Ledarstilar är de olika sätt på vilka ledare i en social miljö, t.ex. ett företag eller en politisk organisation, interagerar med sina anhängare och fattar beslut.

Vanligtvis använder en ledare en kombination av olika ledarskapsstilar beroende på situationen och organisationens mål.

Föreställ dig att du är en anställd som precis har börjat på en arbetsplats. Din chefs ledarstil kommer sannolikt att vara en kombination av två eller flera av följande:

1. Autokratisk ledarstil

Om din chef fattar alla beslut på egen hand utan feedback från dig eller andra anställda kallas detta för en autokratisk ledarstil. Autokratiska ledare bryr sig inte alls om sina anställda utan är bara intresserade av prestationsresultat.

2. byråkratisk

Om din organisation är gammal och traditionell är det troligt att din chefs ledarskapsteknik är byråkratisk. Byråkratiska ledare föredrar att "gå enligt regelboken" och förväntar sig att deras medarbetare strikt följer organisationens regler och förordningar.

3. Karismatisk

Om din chef har en charmig personlighet, håller vältaliga tal och kan övertyga andra om sina idéer är hans eller hennes ledarstil karismatisk. Karismatiska ledare kan vara mycket motiverande eftersom de kan övertyga sina anhängare om att tro på deras mål.

4. Coach

Om din chef investerar mycket tid i dig, vägleder dig, hjälper dig att utveckla dina styrkor och motiverar dig att arbeta med dina svagheter kallas detta för coachande ledarskapsstil. Coachande ledare tar väl hand om varje medarbetare och är lyhörda för deras unika behov.

5. Demokratisk

Om din chef ber dig och dina kollegor om input och feedback för att underlätta beslutsfattandet är det en demokratisk ledarstil. När medarbetarna får säga sitt i organisationens beslutsfattande känner de sig viktiga och mer knutna till sin organisation.

6. Laissez-faire

Om din chef är lugn och ger dig och dina kollegor all frihet ni kan begära kallas det för Laissez-faire-ledarskapsstil. Laissez-faire är en fransk term som bokstavligen översätts till "låt göra". Din chef låter dig göra vad du vill, hur du vill.

7. negativ

Om din chef tror att din produktivitet kommer att öka genom att straffa dig kallas detta för en negativ ledarstil. Negativa ledare försöker dominera sina anhängare och tvinga dem att prestera.

8. Pacesetter

I den här ledarstilen ställer din chef höga krav på dig och dina kollegor. Pacesetter-ledare är fokuserade på prestation och att skapa snabba resultat för organisationen.

9. Paternalistisk

När din chef är som en fadersgestalt för dig och dina kollegor är det den paternalistiska ledarskapstekniken i aktion. Paternalistiska ledare tar hand om sina anhängare precis som en förälder skulle göra, skyddar och vårdar dem. De förtjänar sina anhängares lojalitet i gengäld.

10. Positiv

När din chef motiverar dig med belöningar som ekonomiska förmåner, utbildning eller nya erfarenheter är det en positiv ledare. En positiv ledare är motsatsen till en negativ ledare.

11. Tjänare

När din chef agerar som din tjänare och sätter dina behov före allt annat. En tjänande ledarstil fungerar eftersom den gör människor nöjda. Nöjda människor är mer benägna att prestera bra. Ledare som sätter sina anhängare först vinner respekt.

12. Strategisk

När din chef spelar en nyckelroll för att få organisationen att växa och gå framåt kallas detta för strategisk ledarstil. Strategiska ledare letar aktivt efter tillväxtmöjligheter samtidigt som de håller organisationens nuvarande verksamhet stabil.

13. Stödjande

Om din chef inte bara övervakar dig utan också ger dig allt stöd du behöver, kallas detta för en stödjande ledarstil. Stödjande ledare hjälper anställda att lösa problem och utveckla färdigheter så att de senare kan lösa problem på egen hand.

14. Transaktionell

När din chef inte fokuserar på något annat än din prestation, ger dig incitament för framgång och straffar dig för misslyckande, kallas detta den transaktionella ledarskapsstilen. Denna ledarskapsteknik är en kombination av positiva och negativa ledarskapsstilar.

15. Transformativ

När din chef fokuserar på att motivera dig att sätta upp och uppnå organisatoriska mål kallas detta för transformativ ledarskapsstil.

Transformationsledare strävar efter att förändra organisationen, inte bara dess dagliga verksamhet utan även medlemmarnas tankeprocesser och grundläggande värderingar.

16. Visionär

Om din chef är innovativ och uppmuntrar nya idéer kallas detta för en visionär ledarstil. Visionära ledare är inte rädda för att störa status quo om det innebär att organisationen kommer att växa med stormsteg.

Personlighet och ledarskapsteknik

Det är viktigt att ledarens personlighet matchar det som organisationen försöker uppnå. Det mest önskvärda personlighetsdraget hos ledare är deras förmåga att ändra sina ledarstilar och tekniker i enlighet med organisationens behov.

En organisation är trots allt en dynamisk enhet och en ledarstil som fungerade förr behöver inte nödvändigtvis fungera i framtiden.