قیادت کے انداز اور تعریفوں کی فہرست
فہرست کا خانہ
قیادت کے انداز مختلف طریقے ہیں جن میں سماجی ماحول میں رہنما، جیسے کہ ایک کاروبار یا سیاسی تنظیم، اپنے پیروکاروں کے ساتھ بات چیت کرتے ہیں اور فیصلے کرتے ہیں۔
عام طور پر، ایک لیڈر صورت حال اور تنظیم کے اہداف کے لحاظ سے مختلف قائدانہ طرزوں کے امتزاج کا استعمال کرتا ہے۔
تصور کریں کہ آپ ایک ایسے ملازم ہیں جو ابھی کسی تنظیم میں شامل ہوا ہے۔ آپ کے باس کی قیادت کا انداز ممکنہ طور پر درج ذیل میں سے دو یا زیادہ کا مجموعہ ہو گا:
1۔ خود مختار قیادت کا انداز
اگر آپ کا باس آپ یا دوسرے ملازمین کی طرف سے کوئی رائے کے بغیر تمام فیصلے خود کرتا ہے، تو اسے خود مختار قیادت کا انداز کہا جاتا ہے۔ آمرانہ رہنما اپنے ملازمین کی بالکل بھی پرواہ نہیں کرتے اور صرف کارکردگی کے نتائج میں دلچسپی رکھتے ہیں۔
بھی دیکھو: استحقاق انحصاری سنڈروم (4 وجوہات)2۔ بیوروکریٹک
اگر آپ کی تنظیم پرانی اور روایتی ہے، تو امکان ہے کہ آپ کے باس کی قیادت کی تکنیک بیوروکریٹک ہوگی۔ بیوروکریٹک لیڈر 'کتاب کے مطابق' جانے کو ترجیح دیتے ہیں اور اپنے ملازمین سے تنظیم کے قواعد و ضوابط پر سختی سے عمل کرنے کی توقع رکھتے ہیں۔
3۔ کرشماتی
اگر آپ کے باس کی دلکش شخصیت ہے، وہ فصیح و بلیغ تقریریں کرتا ہے، اور دوسروں کو اپنے خیالات پر قائل کرنے کے قابل ہے، تو ان کی قیادت کا انداز کرشماتی ہے۔ کرشماتی رہنما بہت حوصلہ افزا ہو سکتے ہیں کیونکہ وہ اپنے پیروکاروں کو اپنے مقاصد پر یقین کرنے پر راضی کر سکتے ہیں۔
4۔ کوچ
اگر آپ کا باس بہت زیادہ سرمایہ کاری کرتا ہے۔آپ میں موجود وقت، آپ کی رہنمائی کرتا ہے، آپ کی طاقتوں کو بڑھانے میں مدد کرتا ہے، اور آپ کو اپنی کمزوریوں پر کام کرنے کی ترغیب دیتا ہے، اسے کوچ کی قیادت کے انداز کے نام سے جانا جاتا ہے۔ کوچ طرز کے رہنما ہر ملازم کا بہت خیال رکھتے ہیں اور ان کی منفرد ضروریات پر توجہ دیتے ہیں۔
5۔ ڈیموکریٹک
اگر آپ کا باس آپ سے اور آپ کے ساتھیوں سے ان کی فیصلہ سازی میں مدد کے لیے ان پٹ اور فیڈ بیک طلب کرتا ہے، تو یہ جمہوری قیادت کا انداز ہے۔ جب ملازمین تنظیمی فیصلہ سازی میں اپنا موقف رکھتے ہیں، تو وہ اپنی تنظیم سے اہم اور زیادہ جڑے ہوئے محسوس کرتے ہیں۔
6۔ Laissez-faire
اگر آپ کا باس ٹھنڈا ہے اور آپ کو اور آپ کے ساتھیوں کو وہ تمام آزادی دیتا ہے جس کے بارے میں آپ پوچھ سکتے ہیں، تو اسے Laissez-faire قائدانہ انداز کہا جاتا ہے۔ Laissez-faire ایک فرانسیسی اصطلاح ہے جس کا لفظی ترجمہ "کرنے دو" ہوتا ہے۔ آپ کا باس آپ کو جو چاہے کرنے دے رہا ہے، جیسا کہ آپ چاہتے ہیں۔
7۔ منفی
اگر آپ کا باس یہ سمجھتا ہے کہ آپ کو سزا دینے سے آپ کی پیداواری صلاحیت میں اضافہ ہوگا، تو اسے منفی قیادت کے انداز کے نام سے جانا جاتا ہے۔ منفی رہنما اپنے پیروکاروں پر غلبہ حاصل کرنے کی کوشش کرتے ہیں اور انہیں کارکردگی دکھانے پر مجبور کرتے ہیں۔
8۔ Pacesetter
اس قائدانہ انداز میں، آپ کا باس آپ اور آپ کے ساتھیوں کے لیے اعلیٰ معیارات مرتب کرتا ہے۔ Pacesetter رہنماؤں کی توجہ تنظیم کے لیے کارکردگی اور تیز رفتار نتائج پر مرکوز ہے۔
9۔ پدرانہ
جب آپ کا باس آپ اور آپ کے ساتھیوں کے لیے باپ کی طرح ہوتا ہے، تو یہ پدرانہ قیادت ہےعمل میں ٹیکنالوجی. پدرانہ رہنما اپنے پیروکاروں کا اسی طرح خیال رکھتے ہیں جیسا کہ والدین کرتے ہیں، ان کی حفاظت اور پرورش کرتے ہیں۔ وہ بدلے میں اپنے پیروکاروں کی وفاداری حاصل کرتے ہیں۔
10۔ مثبت
جب آپ کا باس آپ کو مالی انعامات، تعلیم، یا نئے تجربات جیسے انعامات سے ترغیب دیتا ہے، تو یہ انہیں ایک مثبت رہنما بناتا ہے۔ ایک مثبت لیڈر منفی لیڈر کا مخالف ہوتا ہے۔
11۔ نوکر
جب آپ کا باس آپ کے نوکر کی طرح کام کرتا ہے اور آپ کی ضرورت کو ہر چیز سے پہلے رکھتا ہے۔ سرونٹ لیڈر شپ سٹائل کام کرتا ہے کیونکہ یہ لوگوں کو مطمئن کرتا ہے۔ مطمئن لوگوں میں اچھی کارکردگی کا امکان زیادہ ہوتا ہے۔ وہ رہنما جو اپنے پیروکاروں کو سب سے پہلے عزت دیتے ہیں۔
12۔ اسٹریٹجک
جب آپ کا باس تنظیم کو بڑھانے اور اسے آگے بڑھانے میں کلیدی کردار ادا کرتا ہے، تو اسے اسٹریٹجک قیادت کا انداز کہا جاتا ہے۔ تزویراتی رہنما تنظیم کی موجودہ سرگرمیوں کو مستحکم رکھنے کے دوران ترقی کے مواقع کو فعال طور پر تلاش کرتے ہیں۔
بھی دیکھو: انترجشتھان بمقابلہ جبلت: کیا فرق ہے؟13۔ معاون
اگر آپ کا باس نہ صرف آپ کی نگرانی کرتا ہے بلکہ آپ کو وہ تمام مدد بھی فراہم کرتا ہے جس کی آپ کو ضرورت ہے، تو اسے معاون قیادت کے انداز کے نام سے جانا جاتا ہے۔ معاون رہنما ملازمین کو مسائل حل کرنے اور مہارتوں کو فروغ دینے میں مدد کرتے ہیں تاکہ مؤخر الذکر خود ہی مسائل حل کر سکیں۔
14۔ لین دین
جب آپ کا باس آپ کی کارکردگی کے علاوہ کسی چیز پر توجہ نہیں دیتا ہے، آپ کو کامیابی کے لیے مراعات دیتا ہے، اور آپ کو ناکامی پر سزا دیتا ہے، تو اسے ٹرانزیکشنل لیڈر شپ کہا جاتا ہے۔انداز قیادت کی یہ تکنیک مثبت اور منفی قیادت کے انداز کا مجموعہ ہے۔
15۔ تبدیلی کا
جب آپ کا باس آپ کو تنظیمی اہداف طے کرنے اور حاصل کرنے کی ترغیب دینے پر مرکوز ہوتا ہے، تو اسے تبدیلی کی قیادت کا انداز کہا جاتا ہے۔
تبدیلی کے رہنما تنظیم کو تبدیل کرنے کی کوشش کرتے ہیں، نہ صرف اس کے روزمرہ کے کام کاج بلکہ اس کے ارکان کے فکری عمل اور بنیادی اقدار کو بھی۔
16۔ بصیرت
اگر آپ کا باس اختراعی ہے اور نئے خیالات کی حوصلہ افزائی کرتا ہے، تو اسے بصیرت قیادت کا انداز کہا جاتا ہے۔ بصیرت رکھنے والے قائدین جمود کو خراب کرنے سے گریز نہیں کرتے اگر اس کا مطلب ہے کہ تنظیم چھلانگ لگا کر ترقی کر رہی ہے۔
شخصیت اور قیادت کی تکنیک
یہ ضروری ہے کہ لیڈر کی شخصیت اس سے میل کھاتی ہو جو تنظیم حاصل کرنے کی کوشش کر رہی ہے۔ رہنماؤں کی سب سے زیادہ مطلوبہ شخصیت کی خصوصیت یہ ہے کہ وہ تنظیم کی ضروریات کے مطابق اپنے قائدانہ انداز اور تکنیک کو تبدیل کر سکتے ہیں۔
ایک تنظیم، بہر حال، ایک متحرک ہستی اور قائدانہ طرز ہے جو ماضی میں کام کرتی ہے، ضروری نہیں کہ مستقبل میں کام کرے۔
