ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳ ಪಟ್ಟಿ

 ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಗಳ ಪಟ್ಟಿ

Thomas Sullivan

ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಗಳು ವ್ಯಾಪಾರ ಅಥವಾ ರಾಜಕೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಂತಹ ಸಾಮಾಜಿಕ ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಅನುಯಾಯಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂವಹನ ನಡೆಸುವ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ವಿವಿಧ ವಿಧಾನಗಳಾಗಿವೆ.

ಸಹ ನೋಡಿ: ಪುರುಷರು ತಮ್ಮ ಕಾಲುಗಳನ್ನು ಏಕೆ ದಾಟುತ್ತಾರೆ (ಇದು ವಿಚಿತ್ರವೇ?)

ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ವಿಭಿನ್ನ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ.

ನೀವು ಈಗಷ್ಟೇ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಸೇರಿದ ಉದ್ಯೋಗಿ ಎಂದು ಊಹಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್‌ನ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಎರಡು ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನವುಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿರಬಹುದು:

1. ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರದ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ

ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮ್ಮಿಂದ ಅಥವಾ ಇತರ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಂದ ಯಾವುದೇ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಿಲ್ಲದೆ ಎಲ್ಲಾ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತಾವಾಗಿಯೇ ತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಇದನ್ನು ನಿರಂಕುಶ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಿರಂಕುಶಾಧಿಕಾರದ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆ.

2. ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ

ನಿಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಹಳೆಯ ಮತ್ತು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್‌ನ ನಾಯಕತ್ವದ ತಂತ್ರವು ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿಯಾಗಿರುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ಅಧಿಕಾರಶಾಹಿ ನಾಯಕರು 'ಪುಸ್ತಕದ ಮೂಲಕ ಹೋಗಿ' ಮತ್ತು ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಸಂಸ್ಥೆಯ ನಿಯಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿಬಂಧನೆಗಳನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಬೇಕೆಂದು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ.

3. ವರ್ಚಸ್ವಿ

ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಆಕರ್ಷಕ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಿರರ್ಗಳ ಭಾಷಣಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಇತರರಿಗೆ ಮನವರಿಕೆ ಮಾಡಲು ಸಮರ್ಥರಾಗಿದ್ದರೆ, ಅವರ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯು ವರ್ಚಸ್ವಿಯಾಗಿದೆ. ವರ್ಚಸ್ವಿ ನಾಯಕರು ಬಹಳ ಪ್ರೇರೇಪಿಸಬಹುದು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ತಮ್ಮ ಅನುಯಾಯಿಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಗುರಿಗಳಲ್ಲಿ ನಂಬುವಂತೆ ಮನವೊಲಿಸಬಹುದು.

4. ತರಬೇತುದಾರ

ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಬಹಳಷ್ಟು ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡಿದರೆನಿಮ್ಮಲ್ಲಿರುವ ಸಮಯ, ನಿಮಗೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುತ್ತದೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತದೆ, ಇದನ್ನು ತರಬೇತುದಾರ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ತರಬೇತುದಾರ-ಶೈಲಿಯ ನಾಯಕರು ಪ್ರತಿ ಉದ್ಯೋಗಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಅನನ್ಯ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತಾರೆ.

5. ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್

ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಅವರ ನಿರ್ಧಾರ ಕೈಗೊಳ್ಳುವಲ್ಲಿ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ಇನ್‌ಪುಟ್ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಕೇಳಿದರೆ, ಇದು ಪ್ರಜಾಪ್ರಭುತ್ವದ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯಾಗಿದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳು ಹೇಳುವುದನ್ನು ಹೊಂದಿರುವಾಗ, ಅವರು ತಮ್ಮ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಪ್ರಮುಖ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚು ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದುತ್ತಾರೆ.

6. ಲೈಸೆಜ್-ಫೇರ್

ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಶಾಂತವಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ನಿಮಗೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ನೀವು ಕೇಳಬಹುದಾದ ಎಲ್ಲಾ ಸ್ವಾತಂತ್ರ್ಯವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಅದನ್ನು ಲೈಸೆಜ್-ಫೇರ್ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಲೈಸೆಜ್-ಫೇರ್ ಎಂಬುದು ಫ್ರೆಂಚ್ ಪದವಾಗಿದ್ದು ಅದು ಅಕ್ಷರಶಃ "ಮಾಡೋಣ" ಎಂದು ಅನುವಾದಿಸುತ್ತದೆ. ನಿಮಗೆ ಬೇಕಾದುದನ್ನು ಮಾಡಲು ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

7. ನಕಾರಾತ್ಮಕ

ನಿಮ್ಮನ್ನು ಶಿಕ್ಷಿಸುವ ಮೂಲಕ ನಿಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಮಟ್ಟವು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಂಬಿದರೆ, ಇದನ್ನು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ನಕಾರಾತ್ಮಕ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಅನುಯಾಯಿಗಳ ಮೇಲೆ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತಾರೆ.

8. Pacesetter

ಈ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯಲ್ಲಿ, ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮಗೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಪೇಸ್‌ಸೆಟರ್ ನಾಯಕರು ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ವೇಗದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

9. ಪಿತೃತ್ವ

ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮಗೆ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ತಂದೆಯಂತಿದ್ದರೆ, ಅದು ಪಿತೃತ್ವದ ನಾಯಕತ್ವಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ತಂತ್ರ. ಪಿತೃಪಕ್ಷದ ನಾಯಕರು ತಮ್ಮ ಅನುಯಾಯಿಗಳನ್ನು ಪೋಷಕರಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಅವರನ್ನು ರಕ್ಷಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಪೋಷಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅವರು ಪ್ರತಿಯಾಗಿ ತಮ್ಮ ಅನುಯಾಯಿಗಳ ನಿಷ್ಠೆಯನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ.

10. ಧನಾತ್ಮಕ

ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರತಿಫಲಗಳು, ಶಿಕ್ಷಣ, ಅಥವಾ ಹೊಸ ಅನುಭವಗಳಂತಹ ಬಹುಮಾನಗಳೊಂದಿಗೆ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸಿದಾಗ, ಇದು ಅವರನ್ನು ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ನಾಯಕರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ನಾಯಕನು ನಕಾರಾತ್ಮಕ ನಾಯಕನಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿರುತ್ತದೆ.

11. ಸೇವಕ

ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮ್ಮ ಸೇವಕನಂತೆ ವರ್ತಿಸಿದಾಗ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಎಲ್ಲಕ್ಕಿಂತ ಮೊದಲು ಇರಿಸಿದಾಗ. ಸೇವಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಯು ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅದು ಜನರನ್ನು ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ಸಂತೃಪ್ತ ಜನರು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ. ತಮ್ಮ ಹಿಂಬಾಲಕರನ್ನು ಮೊದಲು ಇರಿಸುವ ನಾಯಕರು ಗೌರವವನ್ನು ಗಳಿಸುತ್ತಾರೆ.

12. ಸ್ಟ್ರಾಟೆಜಿಕ್

ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಬೆಳೆಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸಿದಾಗ, ಇದನ್ನು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ನಾಯಕರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಸ್ಥಿರವಾಗಿ ಇರಿಸಿಕೊಳ್ಳುವಾಗ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ನೋಡುತ್ತಾರೆ.

13. ಬೆಂಬಲ

ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ನಿಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಎಲ್ಲಾ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ನೀಡಿದರೆ, ಇದನ್ನು ಬೆಂಬಲ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಹಾಯಕ ನಾಯಕರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಇದರಿಂದಾಗಿ ನಂತರದವರು ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಬಹುದು.

ಸಹ ನೋಡಿ: ಸತ್ಯವನ್ನು ಹೇಳುವಾಗ ಪಾಲಿಗ್ರಾಫ್ ವಿಫಲವಾಗಿದೆ

14. ವಹಿವಾಟಿನ

ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಕ್ಷಮತೆಯನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ ಬೇರೇನೂ ಗಮನಹರಿಸದಿದ್ದಾಗ, ಯಶಸ್ಸಿಗಾಗಿ ನಿಮಗೆ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹವನ್ನು ನೀಡಿದಾಗ ಮತ್ತು ವೈಫಲ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಶಿಕ್ಷಿಸಿದಾಗ, ಇದನ್ನು ವಹಿವಾಟಿನ ನಾಯಕತ್ವ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆಶೈಲಿ. ಈ ನಾಯಕತ್ವ ತಂತ್ರವು ಧನಾತ್ಮಕ ಮತ್ತು ಋಣಾತ್ಮಕ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಗಳ ಸಂಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ.

15. ಪರಿವರ್ತನೆಯ

ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಮತ್ತು ಸಾಧಿಸಲು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ಗಮನಹರಿಸಿದಾಗ, ಇದನ್ನು ಪರಿವರ್ತನೆಯ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಪರಿವರ್ತನೆಯ ನಾಯಕರು ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಪರಿವರ್ತಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅದರ ದಿನನಿತ್ಯದ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯನ್ನು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಅದರ ಸದಸ್ಯರ ಆಲೋಚನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ಮತ್ತು ಮೂಲ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನೂ ಸಹ.

16. ದಾರ್ಶನಿಕ

ನಿಮ್ಮ ಬಾಸ್ ನವೀನರಾಗಿದ್ದರೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಆಲೋಚನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಿಸಿದರೆ, ಇದನ್ನು ದೂರದೃಷ್ಟಿಯ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿ ಎಂದು ಕರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ದೂರದೃಷ್ಟಿಯುಳ್ಳ ನಾಯಕರು ಸಂಘಟನೆಯು ಚಿಮ್ಮಿ ಮತ್ತು ರಭಸದಿಂದ ಬೆಳೆಯುತ್ತದೆ ಎಂದಾದರೆ ಯಥಾಸ್ಥಿತಿಗೆ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸಲು ಹಿಂಜರಿಯುವುದಿಲ್ಲ.

ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಮತ್ತು ನಾಯಕತ್ವದ ತಂತ್ರ

ಒಬ್ಬ ನಾಯಕನ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಏನನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿದೆಯೋ ಅದಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ. ನಾಯಕರ ಅತ್ಯಂತ ಅಪೇಕ್ಷಣೀಯ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಲಕ್ಷಣವೆಂದರೆ ಅವರ ನಾಯಕತ್ವದ ಶೈಲಿಗಳು ಮತ್ತು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ.

ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಘಟಕವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಹಿಂದೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ನಾಯಕತ್ವ ಶೈಲಿಯು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಅಗತ್ಯವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡದಿರಬಹುದು.

Thomas Sullivan

ಜೆರೆಮಿ ಕ್ರೂಜ್ ಒಬ್ಬ ಅನುಭವಿ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಮನಸ್ಸಿನ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗಳನ್ನು ಬಿಚ್ಚಿಡಲು ಮೀಸಲಾಗಿರುವ ಲೇಖಕ. ಮಾನವ ನಡವಳಿಕೆಯ ಜಟಿಲತೆಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಉತ್ಸಾಹದಿಂದ, ಜೆರೆಮಿ ಒಂದು ದಶಕದಿಂದ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭ್ಯಾಸದಲ್ಲಿ ಸಕ್ರಿಯವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದಾರೆ. ಅವರು ಪಿಎಚ್.ಡಿ. ಪ್ರಖ್ಯಾತ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಂದ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದಲ್ಲಿ, ಅಲ್ಲಿ ಅವರು ಅರಿವಿನ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ನ್ಯೂರೋಸೈಕಾಲಜಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣತಿ ಪಡೆದರು.ತನ್ನ ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಸಂಶೋಧನೆಯ ಮೂಲಕ, ಜೆರೆಮಿ ಮೆಮೊರಿ, ಗ್ರಹಿಕೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ವಿವಿಧ ಮಾನಸಿಕ ವಿದ್ಯಮಾನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ಒಳನೋಟವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಅವರ ಪರಿಣತಿಯು ಮನೋರೋಗಶಾಸ್ತ್ರದ ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೂ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ, ಮಾನಸಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆಗಳ ರೋಗನಿರ್ಣಯ ಮತ್ತು ಚಿಕಿತ್ಸೆಯ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ.ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಜೆರೆಮಿ ಅವರ ಉತ್ಸಾಹವು ಅವರ ಬ್ಲಾಗ್ ಅನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಅಂಡರ್ಸ್ಟ್ಯಾಂಡಿಂಗ್ ದಿ ಹ್ಯೂಮನ್ ಮೈಂಡ್. ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ವ್ಯಾಪಕ ಶ್ರೇಣಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಮೂಲಕ, ಅವರು ಮಾನವ ನಡವಳಿಕೆಯ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗಳು ಮತ್ತು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಒಳನೋಟಗಳನ್ನು ಓದುಗರಿಗೆ ಒದಗಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಚಿಂತನ-ಪ್ರಚೋದಕ ಲೇಖನಗಳಿಂದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸಲಹೆಗಳವರೆಗೆ, ಮಾನವ ಮನಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ತಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಲು ಬಯಸುವ ಯಾರಿಗಾದರೂ ಜೆರೆಮಿ ಸಮಗ್ರ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.ತನ್ನ ಬ್ಲಾಗ್‌ನ ಜೊತೆಗೆ, ಜೆರೆಮಿ ತನ್ನ ಸಮಯವನ್ನು ಪ್ರಮುಖ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯದಲ್ಲಿ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನವನ್ನು ಕಲಿಸಲು ಮೀಸಲಿಟ್ಟಿದ್ದಾನೆ, ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷಿ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧಕರ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಪೋಷಿಸುತ್ತಾನೆ. ಅವರ ಆಕರ್ಷಕ ಬೋಧನಾ ಶೈಲಿ ಮತ್ತು ಇತರರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುವ ಅಧಿಕೃತ ಬಯಕೆಯು ಅವರನ್ನು ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಗೌರವಾನ್ವಿತ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕರನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ.ಮನೋವಿಜ್ಞಾನದ ಜಗತ್ತಿಗೆ ಜೆರೆಮಿಯ ಕೊಡುಗೆಗಳು ಅಕಾಡೆಮಿಯಾವನ್ನು ಮೀರಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತವೆ. ಅವರು ಗೌರವಾನ್ವಿತ ನಿಯತಕಾಲಿಕಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಬಂಧಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸಮ್ಮೇಳನಗಳಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ಸಂಶೋಧನೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿದ್ದಾರೆ ಮತ್ತು ಶಿಸ್ತಿನ ಬೆಳವಣಿಗೆಗೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಿದ್ದಾರೆ. ಮಾನವ ಮನಸ್ಸಿನ ಬಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ತಿಳುವಳಿಕೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸುವ ಅವರ ಬಲವಾದ ಸಮರ್ಪಣೆಯೊಂದಿಗೆ, ಜೆರೆಮಿ ಕ್ರೂಜ್ ಅವರು ಓದುಗರಿಗೆ, ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷಿ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಸಹ ಸಂಶೋಧಕರಿಗೆ ಮನಸ್ಸಿನ ಸಂಕೀರ್ಣತೆಗಳನ್ನು ಬಿಚ್ಚಿಡುವ ಕಡೆಗೆ ತಮ್ಮ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಮತ್ತು ಶಿಕ್ಷಣವನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಿದ್ದಾರೆ.