Көшбасшылық стильдер - бұл бизнес немесе саяси ұйым сияқты әлеуметтік ортадағы көшбасшылардың ізбасарларымен өзара әрекеттесуінің және шешім қабылдауының әртүрлі тәсілдері.

Әдетте көшбасшы жағдайға және ұйымның мақсаттарына байланысты әртүрлі көшбасшылық стильдердің тіркесімін пайдаланады.

Өзіңізді ұйымға жаңадан қосылған қызметкерсіз деп елестетіңіз. Сіздің бастығыңыздың көшбасшылық стилі келесі екі немесе одан да көптің тіркесімі болуы мүмкін:

1. Көшбасшылықтың автократиялық стилі

Егер сіздің бастығыңыз барлық шешімдерді сізден немесе басқа қызметкерлерден кері байланыссыз өз бетінше қабылдаса, бұл автократиялық көшбасшылық стилі деп аталады. Автократиялық көшбасшылар өз қызметкерлеріне мүлдем мән бермейді және тек жұмыс нәтижелеріне қызығушылық танытады.

2. Бюрократиялық

Егер сіздің ұйымыңыз ескі және дәстүрлі болса, сіздің бастығыңыздың көшбасшылық техникасы бюрократиялық болуы мүмкін. Бюрократиялық басшылар «кітап бойынша жүруді» қалайды және өз қызметкерлерінен ұйымның ережелері мен ережелерін қатаң сақтауды күтеді.

3. Харизматикалық

Егер сіздің бастығыңыз сүйкімді тұлғаға ие болса, мәнерлі сөйлеп, басқаларды өз идеяларына сендіре алса, оның көшбасшылық стилі харизматикалық болып табылады. Харизматикалық көшбасшылар өте ынталандыруы мүмкін, өйткені олар ізбасарларын өз мақсаттарына сенуге сендіре алады.

4. Коуч

Егер сіздің бастығыңыз көп ақша салсаСіздегі уақыт, сізді бағыттайды, күшті жақтарыңызды дамытуға көмектеседі және әлсіз жақтарыңызбен жұмыс істеуге ынталандырады, бұл жаттықтырушының көшбасшылық стилі ретінде белгілі. Коуч стиліндегі көшбасшылар әрбір қызметкерге үлкен қамқорлық жасайды және олардың ерекше қажеттіліктеріне мұқият қарайды.

5. Демократиялық

Егер бастығыңыз сізден және сіздің әріптестеріңізден шешім қабылдауға көмектесу үшін кіріс және кері байланыс сұраса, бұл демократиялық көшбасшылық стилі. Қызметкерлер ұйымдық шешім қабылдауда сөзге ие болған кезде, олар маңызды және ұйымымен көбірек байланысты сезінеді.

6. Laissez-faire

Егер сіздің бастығыңыз салқын болса және сізге және сіздің әріптестеріңізге сіз сұрай алатын барлық еркіндік беретін болса, бұл Laissez-faire көшбасшылық стилі деп аталады. Laissez-faire – сөзбе-сөз аударғанда «жасауға рұқсат ету» дегенді білдіретін француз термині. Сіздің бастығыңыз сізге не қаласаңыз, соны істеуге мүмкіндік береді.

7. Теріс

Егер сіздің бастық сізді жазалау арқылы сіздің өнімділік деңгейіңіз көтеріледі деп сенсе, бұл көшбасшылықтың теріс стилі ретінде белгілі. Теріс көшбасшылар ізбасарларына үстемдік жасауға тырысады және оларды орындауға мәжбүрлейді.

8. Pacesetter

Бұл көшбасшылық стильде сіздің бастығыңыз сізге және сіздің әріптестеріңізге жоғары талаптар қояды. Pacesetter көшбасшылары өнімділікке және ұйым үшін жылдам нәтижелерге бағытталған.

9. Патерналистік

Егер сіздің бастығыңыз сізге және сіздің әріптестеріңізге әкелік тұлға сияқты болса, бұл патерналистік басшылық.әрекеттегі техника. Патерналистік көшбасшылар ізбасарларына ата-ана сияқты қамқорлық жасайды, оларды қорғайды және тәрбиелейді. Олар өз ізбасарларының адалдығына ие болады.

10. Позитивті

Бастық сізді қаржылық сыйақылар, білім алу немесе жаңа тәжірибелер сияқты марапаттармен ынталандырса, бұл оларды оң көшбасшы етеді. Позитивті көшбасшы - теріс көшбасшыға қарама-қарсы.

11. Қызметші

Бастық сіздің қызметшіңіз сияқты әрекет етіп, сіздің қажеттіліктеріңізді бәрінен бұрын қойғанда. Қызметші көшбасшылық стилі жұмыс істейді, өйткені ол адамдарды қанағаттандырады. Қанағаттанған адамдар жақсы өнер көрсетеді. Өз ізбасарларын бірінші орынға қоятын көшбасшылар құрметке ие болады.

12. Стратегиялық

Бастық ұйымды өсіруде және оны алға жылжытуда шешуші рөл атқарса, бұл стратегиялық көшбасшылық стилі деп аталады. Стратегиялық көшбасшылар ұйымның ағымдағы қызметін тұрақты сақтай отырып, өсу мүмкіндіктерін белсенді түрде іздейді.

13. Қолдау көрсетуші

Егер сіздің бастық сізді бақылап қана қоймай, сонымен қатар сізге қажет барлық қолдауды көрсетсе, бұл қолдаушы көшбасшылық стилі ретінде белгілі. Қолдау көрсететін көшбасшылар қызметкерлерге мәселелерді шешуге көмектеседі және соңғысы мәселелерді өз бетімен шеше алатындай дағдыларды дамытуға көмектеседі.

14. Транзакциялық

Бастығыңыз тек сіздің өнімділігіңізге назар аударса, сізге сәттілікке ынталандыру береді және сәтсіздік үшін сізді жазаласа, бұл транзакциялық көшбасшылық деп аталады.стиль. Көшбасшылықтың бұл әдісі оң және теріс көшбасшылық стильдердің үйлесімі болып табылады.

15. Трансформациялық

Бастық сізді ұйымдық мақсаттарды қоюға және оған жетуге ынталандыруға бағытталған кезде, бұл трансформациялық көшбасшылық стилі деп аталады.

Трансформациялық көшбасшылар ұйымды тек оның күнделікті қызметін ғана емес, сонымен қатар оның мүшелерінің ойлау процесі мен негізгі құндылықтарын өзгертуге ұмтылады.

16. Пайымдаушы

Егер сіздің бастығыңыз жаңашыл болса және жаңа идеяларды көтермелесе, бұл көреген көшбасшылық стилі деп аталады. Көрнекі көшбасшылар ұйымның секіріс пен шекарамен дамитынын білдірсе, статус-кводы бұзудан тартынбайды.

Тұлға және көшбасшылық техника

Көшбасшының тұлғасы ұйымның қол жеткізгісі келетін нәрсеге сәйкес келуі маңызды. Көшбасшылардың ең қалаулы тұлғалық қасиеті – олардың көшбасшылық стильдері мен әдістерін ұйымның қажеттіліктеріне сәйкес өзгерту қабілеті.

Ұйым, сайып келгенде, динамикалық құрылым және бұрын жұмыс істеген көшбасшылық стилі болашақта міндетті түрде жұмыс істемеуі мүмкін.