Stilovi rukovođenja su različiti načini na koje lideri u društvenom okruženju, kao što je posao ili politička organizacija, komuniciraju sa svojim sljedbenicima i donose odluke.

Uobičajeno, lider koristi kombinaciju različitih stilova vođenja ovisno o situaciji i ciljevima organizacije.

Zamislite da ste zaposlenik koji se upravo pridružio organizaciji. Stil vođenja vašeg šefa će vjerovatno biti kombinacija dva ili više od sljedećeg:

1. Autokratski stil vođenja

Ako vaš šef sve odluke donosi sam bez povratnih informacija od vas ili drugih zaposlenika, to se naziva autokratski stil vođenja. Autokratski lideri uopće ne mare za svoje zaposlenike i zanimaju ih samo rezultati učinka.

2. Birokratski

Ako je vaša organizacija stara i tradicionalna, vrlo je vjerovatno da će tehnika vođenja vašeg šefa biti birokratska. Birokratski lideri radije 'hode po pravilima' i očekuju da njihovi zaposlenici striktno poštuju pravila i propise organizacije.

3. Karizmatičan

Ako vaš šef ima šarmantnu ličnost, drži elokventne govore i u stanju je uvjeriti druge u svoje ideje, njegov stil vođenja je harizmatičan. Karizmatični lideri mogu biti vrlo motivirajući jer mogu uvjeriti svoje sljedbenike da vjeruju u njihove ciljeve.

4. Trener

Ako vaš šef mnogo ulaževremena u vama, vodi vas, pomaže vam da razvijete svoje snage i motiviše vas da radite na svojim slabostima, to je poznato kao trenerski stil vođenja. Lideri u stilu trenera vode veliku brigu o svakom zaposleniku i pažljivi su prema njihovim jedinstvenim potrebama.

5. Demokratski

Ako vaš šef traži od vas i vaših kolega doprinos i povratne informacije kako bi im pomogao u donošenju odluka, ovo je demokratski stil vođenja. Kada zaposleni imaju pravo glasa u donošenju odluka u organizaciji, oni se osjećaju važnima i povezanijima sa svojom organizacijom.

6. Laissez-faire

Ako je vaš šef opušten i daje vama i vašim kolegama svu slobodu koju možete tražiti, to se zove Laissez-faire stil vođenja. Laissez-faire je francuski izraz koji se doslovno prevodi kao "pustiti da uradim". Vaš šef vam dozvoljava da radite šta god želite, kako god želite.

7. Negativno

Ako vaš šef vjeruje da će vaš nivo produktivnosti porasti kažnjavanjem, to je poznato kao negativan stil vođenja. Negativni lideri pokušavaju dominirati svojim sljedbenicima i prisiliti ih na izvođenje.

8. Pacesetter

U ovom stilu rukovođenja, vaš šef postavlja visoke standarde za vas i vaše kolege. Lideri pejsetera fokusirani su na performanse i postizanje brzih rezultata za organizaciju.

9. Paternalistički

Kada je vaš šef kao očinska figura vama i vašim kolegama, to je paternalističko vodstvotehnika u akciji. Paternalistički lideri brinu o svojim sljedbenicima baš kao što bi to činili roditelji, štiteći ih i njegujući ih. Zauzvrat zarađuju lojalnost svojih sljedbenika.

10. Pozitivno

Kada vas vaš šef motiviše nagradama kao što su finansijske nagrade, obrazovanje ili nova iskustva, to ga čini pozitivnim vođom. Pozitivan lider je suprotnost negativnom lideru.

11. Sluga

Kada se vaš šef ponaša kao vaš sluga i stavlja vaše potrebe ispred svega ostalog. Stil vođenja sluge funkcionira jer zadovoljava ljude. Vjerovatnije je da će zadovoljni ljudi imati dobre rezultate. Lideri koji svoje sljedbenike stavljaju na prvo mjesto stječu poštovanje.

12. Strateški

Kada vaš šef igra ključnu ulogu u rastu organizacije i njenom kretanju naprijed, to se zove strateški stil vođenja. Strateški lideri aktivno traže prilike za rast dok održavaju stabilne trenutne aktivnosti organizacije.

13. Podrška

Ako vas vaš šef ne samo da nadzire već vam i pruža svu potrebnu podršku, ovo je poznato kao stil vođenja podrške. Lideri koji pružaju podršku pomažu zaposlenima u rješavanju problema i razvijaju vještine kako bi potonji mogli sami rješavati probleme.

14. Transakcioni

Kada se vaš šef fokusira ni na šta osim na vaš učinak, daje vam poticaje za uspjeh i kažnjava vas za neuspjeh, to se zove transakciono vodstvostil. Ova tehnika vođenja je kombinacija pozitivnih i negativnih stilova vođenja.

15. Transformacijski

Kada je vaš šef fokusiran na to da vas motiviše da postavite i postignete organizacione ciljeve, to se naziva transformacijski stil vodstva.

Transformacioni lideri nastoje da transformišu organizaciju, ne samo njeno svakodnevno funkcionisanje već i misaoni proces i osnovne vrednosti njenih članova.

16. Vizionarski

Ako je vaš šef inovativan i podstiče nove ideje, to se zove vizionarski stil vođenja. Lideri vizionari ne mrze da poremete status quo ako to znači da će organizacija rasti brzinom i granicama.

Ličnost i tehnika vođenja

Važno je da ličnost lidera odgovara onome što organizacija pokušava postići. Najpoželjnija osobina ličnosti lidera je njihova sposobnost da menjaju svoje stilove i tehnike vođenja u skladu sa potrebama organizacije.

Organizacija je, na kraju krajeva, dinamičan entitet i stil rukovođenja koji je funkcionirao u prošlosti možda neće nužno funkcionirati u budućnosti.