Gli stili di leadership sono i vari modi in cui i leader di un contesto sociale, come un'azienda o un'organizzazione politica, interagiscono con i loro seguaci e prendono decisioni.

In genere, un leader utilizza una combinazione di diversi stili di leadership a seconda della situazione e degli obiettivi dell'organizzazione.

Immaginate di essere un dipendente appena entrato in un'organizzazione. Lo stile di leadership del vostro capo sarà probabilmente una combinazione di due o più dei seguenti:

1. Stile di leadership autocratico

Se il vostro capo prende tutte le decisioni da solo, senza alcun feedback da parte vostra o di altri dipendenti, si parla di stile di leadership autocratico. I leader autocratici non si preoccupano affatto dei loro dipendenti e sono interessati solo ai risultati delle prestazioni.

2. Burocratico

Se la vostra organizzazione è vecchia e tradizionale, è probabile che la tecnica di leadership del vostro capo sia burocratica. I leader burocratici preferiscono "seguire le regole" e si aspettano che i loro dipendenti seguano rigorosamente le norme e i regolamenti dell'organizzazione.

3. Carismatico

Se il vostro capo ha una personalità affascinante, tiene discorsi eloquenti ed è in grado di convincere gli altri delle sue idee, il suo stile di leadership è carismatico. I leader carismatici possono essere molto motivanti perché riescono a convincere i loro seguaci a credere nei loro obiettivi.

4. Allenatore

Se il vostro capo investe molto tempo su di voi, vi guida, vi aiuta a sviluppare i vostri punti di forza e vi motiva a lavorare sui vostri punti deboli, questo è noto come stile di leadership da coach. I leader in stile coach si prendono molta cura di ogni dipendente e sono attenti alle loro esigenze specifiche.

5. Democratico

Se il vostro capo chiede a voi e ai vostri colleghi input e feedback per aiutare il processo decisionale, questo è lo stile di leadership democratico. Quando i dipendenti hanno voce in capitolo nel processo decisionale dell'organizzazione, si sentono importanti e più legati alla loro organizzazione.

6. Il laissez-faire

Se il vostro capo è tranquillo e lascia a voi e ai vostri colleghi tutta la libertà che potete desiderare, si parla di stile di leadership Laissez-faire. Laissez-faire è un termine francese che letteralmente si traduce in "lasciare fare". Il vostro capo vi lascia fare quello che volete, come volete.

7. Negativo

Se il vostro capo crede che punendovi il vostro livello di produttività aumenterà, questo è noto come stile di leadership negativo. I leader negativi cercano di dominare i loro seguaci e di costringerli a lavorare.

8. Pacesetter

In questo stile di leadership, il vostro capo stabilisce standard elevati per voi e per i vostri colleghi. I leader Pacesetter si concentrano sulle prestazioni e sul raggiungimento di risultati rapidi per l'organizzazione.

9. Paternalistico

Quando il vostro capo è come una figura paterna per voi e per i vostri colleghi, si tratta della tecnica di leadership paternalistica in azione. I leader paternalistici si prendono cura dei loro seguaci proprio come farebbe un genitore, proteggendoli e nutrendoli. In cambio si guadagnano la fedeltà dei loro seguaci.

10. Positivo

Quando il vostro capo vi motiva con ricompense come premi economici, istruzione o nuove esperienze, è un leader positivo. Un leader positivo è l'opposto di un leader negativo.

11. Servo

Quando il vostro capo si comporta come un servo e mette le vostre esigenze davanti a tutto. Lo stile di leadership servile funziona perché soddisfa le persone. Le persone soddisfatte hanno maggiori probabilità di ottenere buoni risultati. I leader che mettono i loro seguaci al primo posto guadagnano rispetto.

12. Strategico

Quando il vostro capo svolge un ruolo chiave nel far crescere l'organizzazione e nel farla progredire, si parla di stile di leadership strategico. I leader strategici cercano attivamente opportunità di crescita mantenendo stabili le attività correnti dell'organizzazione.

13. Sostegno

Se il vostro capo non si limita a supervisionarvi, ma vi dà anche tutto il supporto di cui avete bisogno, questo è noto come stile di leadership di supporto. I leader di supporto aiutano i dipendenti a risolvere i problemi e a sviluppare le competenze in modo che questi ultimi possano risolvere i problemi da soli.

14. Transazionale

Quando il vostro capo si concentra solo sulle vostre prestazioni, vi dà incentivi in caso di successo e vi punisce in caso di fallimento, si parla di stile di leadership transazionale. Questa tecnica di leadership è una combinazione di stili di leadership positivi e negativi.

15. Trasformazione

Quando il vostro capo si concentra sulla motivazione a fissare e raggiungere gli obiettivi organizzativi, si parla di stile di leadership trasformazionale.

I leader trasformazionali cercano di trasformare l'organizzazione, non solo il suo funzionamento quotidiano, ma anche il processo di pensiero e i valori fondamentali dei suoi membri.

16. Visionario

Se il vostro capo è innovativo e incoraggia le nuove idee, si tratta di uno stile di leadership visionario. I leader visionari non esitano a sconvolgere lo status quo se ciò significa che l'organizzazione crescerà a passi da gigante.

Personalità e tecnica di leadership

È importante che la personalità di un leader corrisponda a ciò che l'organizzazione sta cercando di ottenere. Il tratto di personalità più desiderabile dei leader è la loro capacità di cambiare lo stile e le tecniche di leadership in base alle esigenze dell'organizzazione.

Un'organizzazione è, dopo tutto, un'entità dinamica e uno stile di leadership che ha funzionato in passato potrebbe non funzionare necessariamente in futuro.