ლიდერობის სტილები არის სხვადასხვა გზა, რომლითაც ლიდერები სოციალურ გარემოში, როგორიცაა ბიზნესი ან პოლიტიკური ორგანიზაცია, ურთიერთობენ თავიანთ მიმდევრებთან და იღებენ გადაწყვეტილებებს.

როგორც წესი, ლიდერი იყენებს ლიდერობის სხვადასხვა სტილის კომბინაციას სიტუაციიდან და ორგანიზაციის მიზნებიდან გამომდინარე.

წარმოიდგინეთ, რომ თქვენ ხართ თანამშრომელი, რომელიც ახლახან შეუერთდა ორგანიზაციას. თქვენი უფროსის ხელმძღვანელობის სტილი სავარაუდოდ იქნება შემდეგი ორი ან მეტის კომბინაცია:

1. ავტოკრატიული ხელმძღვანელობის სტილი

თუ თქვენი უფროსი იღებს ყველა გადაწყვეტილებას დამოუკიდებლად თქვენი ან სხვა თანამშრომლების გამოხმაურების გარეშე, ამას ეწოდება ავტოკრატიული ლიდერობის სტილი. ავტოკრატი ლიდერები საერთოდ არ ზრუნავენ თავიანთ თანამშრომლებზე და დაინტერესებულნი არიან მხოლოდ მუშაობის შედეგებით.

2. ბიუროკრატიული

თუ თქვენი ორგანიზაცია ძველი და ტრადიციულია, სავარაუდოა, რომ თქვენი უფროსის ხელმძღვანელობის ტექნიკა ბიუროკრატიული იქნება. ბიუროკრატიული ლიდერები ურჩევნიათ "წიგნის გვერდით" და მოელიან, რომ მათი თანამშრომლები მკაცრად დაიცვან ორგანიზაციის წესები და რეგულაციები.

3. ქარიზმატული

თუ თქვენს უფროსს აქვს მომხიბვლელი პიროვნება, წარმოთქვამს მჭევრმეტყველ სიტყვებს და შეუძლია სხვების დარწმუნება მათ იდეებში, მათი ხელმძღვანელობის სტილი ქარიზმატულია. ქარიზმატული ლიდერები შეიძლება იყოს ძალიან მოტივირებული, რადგან მათ შეუძლიათ დაარწმუნონ თავიანთი მიმდევრები, დაიჯერონ მათი მიზნები.

4. მწვრთნელი

თუ თქვენი უფროსი დიდ ინვესტიციას განახორციელებსდრო შენში, გიხელმძღვანელებს, გეხმარება შენი ძლიერი მხარეების განვითარებაში და მოტივაციას გაძლევს, იმუშაო შენს სისუსტეებზე, ეს ცნობილია როგორც მწვრთნელის ლიდერობის სტილი. მწვრთნელის სტილის ლიდერები დიდად ზრუნავენ თითოეულ თანამშრომელზე და ყურადღებიანი არიან მათი უნიკალური საჭიროებების მიმართ.

5. დემოკრატიული

თუ თქვენი უფროსი გთხოვს თქვენ და თქვენს კოლეგებს წვლილს და გამოხმაურებას, რათა დაეხმაროთ მათ გადაწყვეტილების მიღებაში, ეს არის დემოკრატიული ლიდერობის სტილი. როდესაც თანამშრომლები იღებენ სიტყვებს ორგანიზაციული გადაწყვეტილების მიღებაში, ისინი გრძნობენ თავს მნიშვნელოვანად და უფრო მეტად დაკავშირებული თავიანთ ორგანიზაციასთან.

6. Laissez-faire

თუ თქვენი უფროსი მშვიდია და გაძლევთ თქვენ და თქვენს კოლეგებს მთელ თავისუფლებას, რაც შეგიძლიათ მოითხოვოთ, ამას ჰქვია Laissez-faire ლიდერობის სტილი. Laissez-faire არის ფრანგული ტერმინი, რომელიც სიტყვასიტყვით ითარგმნება როგორც "ნება". შენი უფროსი გაძლევს საშუალებას, გააკეთო რაც გინდა, როგორც გინდა.

7. უარყოფითი

თუ თქვენი უფროსი თვლის, რომ თქვენი დასჯით თქვენი პროდუქტიულობის დონე გაიზრდება, ეს ცნობილია როგორც ნეგატიური ლიდერობის სტილი. ნეგატიური ლიდერები ცდილობენ თავიანთ მიმდევრებზე დომინირებას და აიძულონ მათ შესრულება.

8. Pacesetter

ხელმძღვანელობის ამ სტილში თქვენი უფროსი ადგენს მაღალ სტანდარტებს თქვენთვის და თქვენი კოლეგებისთვის. Pacesetter-ის ლიდერები ორიენტირებულნი არიან შესრულებაზე და ორგანიზაციისთვის სწრაფ შედეგებზე.

9. პატერნალისტური

როდესაც შენი უფროსი შენთვის და შენი კოლეგებისთვის მამის ფიგურას ჰგავს, ეს არის პატერნალისტური ხელმძღვანელობა.ტექნიკა მოქმედებაში. პატერნალისტი ლიდერები ზრუნავენ თავიანთ მიმდევრებზე ისევე, როგორც მშობელი, იცავს და აღზრდის მათ. ისინი სანაცვლოდ იღებენ თავიანთი მიმდევრების ერთგულებას.

10. პოზიტიური

როდესაც თქვენი უფროსი მოგცემთ მოტივაციას ისეთი ჯილდოებით, როგორიცაა ფინანსური ჯილდოები, განათლება ან ახალი გამოცდილება, ეს მათ პოზიტიურ ლიდერად აქცევს. პოზიტიური ლიდერი უარყოფითი ლიდერის საპირისპიროა.

11. მსახური

როდესაც შენი უფროსი იქცევა როგორც შენი მსახური და შენს საჭიროებებს ყველაფერზე წინ აყენებს. მსახურთა ხელმძღვანელობის სტილი მუშაობს, რადგან ის აკმაყოფილებს ხალხს. კმაყოფილი ადამიანები უფრო კარგად იქცევიან. ლიდერები, რომლებიც თავიანთ მიმდევრებს პირველ ადგილზე აყენებენ, პატივისცემას იძენენ.

12. სტრატეგიული

როდესაც თქვენი უფროსი თამაშობს მთავარ როლს ორგანიზაციის ზრდასა და წინსვლაში, ამას ეწოდება სტრატეგიული ლიდერობის სტილი. სტრატეგიული ლიდერები აქტიურად ეძებენ ზრდის შესაძლებლობებს და სტაბილურად ინარჩუნებენ ორგანიზაციის მიმდინარე საქმიანობას.

13. მხარდამჭერი

თუ თქვენი უფროსი არა მხოლოდ მეთვალყურეობს, არამედ გაძლევს ყველა საჭირო მხარდაჭერას, ეს ცნობილია როგორც მხარდამჭერი ლიდერობის სტილი. მხარდამჭერი ლიდერები თანამშრომლებს პრობლემების გადაჭრაში და უნარ-ჩვევების გამომუშავებაში ეხმარებიან, რათა ამ უკანასკნელებმა დამოუკიდებლად მოაგვარონ პრობლემები.

14. ტრანზაქციული

როდესაც თქვენი უფროსი არაფერზე აკეთებს აქცენტს, გარდა თქვენი საქმიანობისა, გაძლევს სტიმულს წარმატებისკენ და გსჯის წარუმატებლობისთვის, ამას ჰქვია ტრანსაქციული ლიდერობა.სტილი. ლიდერობის ეს ტექნიკა არის პოზიტიური და უარყოფითი ლიდერობის სტილის კომბინაცია.

15. ტრანსფორმაციული

როდესაც თქვენი უფროსი ორიენტირებულია თქვენს მოტივაციაზე დასახოთ და მიაღწიოთ ორგანიზაციულ მიზნებს, ამას ეწოდება ტრანსფორმაციული ლიდერობის სტილი.

ტრანსფორმაციული ლიდერები ცდილობენ გარდაქმნან ორგანიზაცია, არა მხოლოდ მისი ყოველდღიური ფუნქციონირება, არამედ მისი წევრების აზროვნების პროცესი და ძირითადი ღირებულებები.

16. Visionary

თუ თქვენი უფროსი არის ინოვაციური და წაახალისებს ახალ იდეებს, ამას ჰქვია ხედვითი ლიდერობის სტილი. ვიზიონერ ლიდერებს არ სურთ სტატუს კვოს ჩაშლა, თუ ეს ნიშნავს, რომ ორგანიზაცია ნახტომებით და საზღვრებით იზრდება.

პიროვნება და ლიდერობის ტექნიკა

მნიშვნელოვანია, რომ ლიდერის პიროვნება შეესაბამებოდეს იმას, რასაც ორგანიზაცია ცდილობს მიაღწიოს. ლიდერების ყველაზე სასურველი პიროვნული თვისება არის მათი უნარი შეცვალონ ლიდერობის სტილი და ტექნიკა ორგანიზაციის საჭიროებების შესაბამისად.

ორგანიზაცია, ბოლოს და ბოლოს, არის დინამიური ერთეული და ლიდერობის სტილი, რომელიც წარსულში მუშაობდა, შესაძლოა მომავალში სულაც არ იმუშაოს.