নেতৃত্বের শৈলী হল বিভিন্ন উপায় যেখানে নেতারা একটি সামাজিক পরিবেশে, যেমন একটি ব্যবসা বা রাজনৈতিক সংগঠন, তাদের অনুসারীদের সাথে যোগাযোগ করে এবং সিদ্ধান্ত নেয়।

সাধারণত, একজন নেতা পরিস্থিতি এবং সংগঠনের লক্ষ্যগুলির উপর নির্ভর করে বিভিন্ন নেতৃত্বের শৈলীর সংমিশ্রণ ব্যবহার করেন।

মনে করুন আপনি একজন কর্মী যিনি সবেমাত্র একটি প্রতিষ্ঠানে যোগ দিয়েছেন। আপনার বসের নেতৃত্বের শৈলী সম্ভবত নিম্নলিখিত দুটি বা তার বেশির সমন্বয় হবে:

1. স্বৈরাচারী নেতৃত্ব শৈলী

যদি আপনার বস আপনার বা অন্য কর্মচারীদের কাছ থেকে কোনো প্রতিক্রিয়া ছাড়াই সমস্ত সিদ্ধান্ত নিজেরাই নেন, তাহলে একে স্বৈরাচারী নেতৃত্ব শৈলী বলা হয়। স্বৈরাচারী নেতারা তাদের কর্মীদের মোটেও চিন্তা করেন না এবং শুধুমাত্র কর্মক্ষমতার ফলাফলে আগ্রহী।

2. আমলাতান্ত্রিক

যদি আপনার প্রতিষ্ঠানটি একটি পুরানো এবং ঐতিহ্যগত হয়, তাহলে সম্ভবত আপনার বসের নেতৃত্বের কৌশলটি আমলাতান্ত্রিক হবে। আমলাতান্ত্রিক নেতারা 'বই দিয়ে যেতে' পছন্দ করেন এবং তাদের কর্মচারীরা সংগঠনের নিয়ম-কানুন কঠোরভাবে অনুসরণ করবেন বলে আশা করেন।

3. ক্যারিশম্যাটিক

আপনার বসের যদি কমনীয় ব্যক্তিত্ব থাকে, বাকপটু বক্তৃতা দেয় এবং অন্যদেরকে তাদের ধারনা বোঝাতে সক্ষম হয়, তাহলে তাদের নেতৃত্বের ধরন ক্যারিশম্যাটিক। ক্যারিশম্যাটিক নেতারা খুব অনুপ্রাণিত হতে পারে কারণ তারা তাদের অনুগামীদের তাদের লক্ষ্যে বিশ্বাস করতে রাজি করতে পারে।

4. কোচ

যদি আপনার বস অনেক বিনিয়োগ করেনআপনার মধ্যে থাকা সময়, আপনাকে গাইড করে, আপনাকে আপনার শক্তি বিকাশে সহায়তা করে এবং আপনার দুর্বলতাগুলির উপর কাজ করার জন্য আপনাকে অনুপ্রাণিত করে, এটি কোচ নেতৃত্ব শৈলী হিসাবে পরিচিত। কোচ-স্টাইলের নেতারা প্রত্যেক কর্মচারীর খুব যত্ন নেন এবং তাদের অনন্য চাহিদার প্রতি মনোযোগী হন।

5. গণতান্ত্রিক

যদি আপনার বস আপনাকে এবং আপনার সহকর্মীদেরকে তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করার জন্য ইনপুট এবং প্রতিক্রিয়ার জন্য জিজ্ঞাসা করেন, এটি হল গণতান্ত্রিক নেতৃত্বের শৈলী। যখন কর্মীদের সাংগঠনিক সিদ্ধান্ত গ্রহণে একটি বক্তব্য থাকে, তখন তারা তাদের প্রতিষ্ঠানের সাথে গুরুত্বপূর্ণ এবং আরও সংযুক্ত বোধ করে।

6. Laissez-faire

যদি আপনার বস শান্ত হন এবং আপনাকে এবং আপনার সহকর্মীদেরকে আপনি চাইতে পারেন এমন সমস্ত স্বাধীনতা দেন, এটিকে বলা হয় লাইসেজ-ফায়ার নেতৃত্ব শৈলী৷ Laissez-faire একটি ফরাসি শব্দ যা আক্ষরিক অর্থে অনুবাদ করে "করতে দিন"। আপনার বস আপনাকে আপনি যা চান তা করতে দিচ্ছেন, আপনি যেমন চান।

7. নেতিবাচক

যদি আপনার বস বিশ্বাস করেন যে আপনাকে শাস্তি দিলে আপনার উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পাবে, এটি নেতিবাচক নেতৃত্ব শৈলী হিসাবে পরিচিত। নেতিবাচক নেতারা তাদের অনুসারীদের উপর কর্তৃত্ব করার চেষ্টা করে এবং তাদের পারফর্ম করতে বাধ্য করে।

8. Pacesetter

এই নেতৃত্বের শৈলীতে, আপনার বস আপনার এবং আপনার সহকর্মীদের জন্য উচ্চ মান নির্ধারণ করে। Pacesetter নেতারা কর্মক্ষমতা এবং প্রতিষ্ঠানের জন্য দ্রুত ফলাফল ড্রাইভিং উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়.

9. পিতৃতান্ত্রিক

যখন আপনার বস আপনার এবং আপনার সহকর্মীদের কাছে একজন পিতার মত হয়, তখন তা হল পিতৃতান্ত্রিক নেতৃত্বকর্মে কৌশল। পিতৃতান্ত্রিক নেতারা তাদের অনুগামীদের যত্ন নেন ঠিক যেমন একজন পিতামাতা করেন, তাদের সুরক্ষা এবং লালনপালন করেন। তারা বিনিময়ে তাদের অনুসারীদের আনুগত্য অর্জন করে।

10. ইতিবাচক

যখন আপনার বস আপনাকে আর্থিক পুরস্কার, শিক্ষা বা নতুন অভিজ্ঞতার মতো পুরস্কার দিয়ে অনুপ্রাণিত করেন, তখন এটি তাদের একজন ইতিবাচক নেতা করে তোলে। একজন ইতিবাচক নেতা নেতিবাচক নেতার বিপরীত।

11. ভৃত্য

যখন আপনার মনিব আপনার ভৃত্যের মতো কাজ করেন এবং আপনার প্রয়োজনকে অন্য সবকিছুর আগে রাখেন। ভৃত্য নেতৃত্ব শৈলী কাজ করে কারণ এটি মানুষকে সন্তুষ্ট করে। সন্তুষ্ট ব্যক্তিদের ভালো পারফর্ম করার সম্ভাবনা বেশি। যে নেতারা তাদের অনুসারীদের প্রথমে রাখে তারা সম্মান অর্জন করে।

12. কৌশলগত

যখন আপনার বস সংগঠনের বৃদ্ধিতে এবং এটিকে এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার ক্ষেত্রে মুখ্য ভূমিকা পালন করেন, তখন একে কৌশলগত নেতৃত্বের শৈলী বলা হয়। কৌশলগত নেতারা সংগঠনের বর্তমান কার্যক্রম স্থিতিশীল রাখার সময় সক্রিয়ভাবে বৃদ্ধির সুযোগ খোঁজেন।

13. সহায়ক

যদি আপনার বস শুধুমাত্র আপনাকে তত্ত্বাবধান করেন না তবে আপনার প্রয়োজনীয় সমস্ত সহায়তাও দেন, এটি সহায়ক নেতৃত্ব শৈলী হিসাবে পরিচিত। সহায়ক নেতারা কর্মীদের সমস্যা সমাধান করতে এবং দক্ষতা বিকাশে সহায়তা করে যাতে পরবর্তীরা তাদের নিজেরাই সমস্যার সমাধান করতে পারে।

14. লেনদেন সংক্রান্ত

যখন আপনার বস আপনার পারফরম্যান্স ছাড়া আর কিছুতে ফোকাস করেন না, আপনাকে সাফল্যের জন্য প্রণোদনা দেন এবং ব্যর্থতার জন্য আপনাকে শাস্তি দেন, তখন একে লেনদেন নেতৃত্ব বলা হয়শৈলী এই নেতৃত্বের কৌশলটি ইতিবাচক এবং নেতিবাচক নেতৃত্বের শৈলীর সংমিশ্রণ।

15. রূপান্তরমূলক

যখন আপনার বস আপনাকে সাংগঠনিক লক্ষ্য নির্ধারণ এবং অর্জন করতে অনুপ্রাণিত করার দিকে মনোনিবেশ করেন, তখন একে রূপান্তরমূলক নেতৃত্ব শৈলী বলা হয়।

পরিবর্তনকারী নেতারা সংগঠনকে রূপান্তরিত করতে চান, শুধুমাত্র এর দৈনন্দিন কার্যকারিতাই নয় বরং এর সদস্যদের চিন্তার প্রক্রিয়া এবং মূল মূল্যবোধও।

16. দূরদর্শী

আপনার বস যদি উদ্ভাবনী হন এবং নতুন ধারণাকে উৎসাহিত করেন, তাহলে একে দূরদর্শী নেতৃত্ব শৈলী বলা হয়। দূরদর্শী নেতারা স্থিতাবস্থাকে ব্যাহত করতে ঘৃণা করেন না যদি এর অর্থ হয় যে সংগঠনটি লাফিয়ে ও সীমানা দ্বারা বৃদ্ধি পেতে চলেছে।

ব্যক্তিত্ব এবং নেতৃত্বের কৌশল

এটি গুরুত্বপূর্ণ যে একজন নেতার ব্যক্তিত্ব সংগঠন যা অর্জন করার চেষ্টা করছে তার সাথে মিলে যায়। নেতাদের সবচেয়ে কাঙ্খিত ব্যক্তিত্বের বৈশিষ্ট্য হল সংগঠনের প্রয়োজন অনুসারে তাদের নেতৃত্বের শৈলী এবং কৌশলগুলি পরিবর্তন করার ক্ষমতা।