नेतृत्व शैलीहरू विभिन्न तरिकाहरू हुन् जसमा नेताहरूले सामाजिक परिवेशमा, जस्तै व्यवसाय वा राजनीतिक संगठन, आफ्ना अनुयायीहरूसँग अन्तरक्रिया र निर्णयहरू गर्छन्।

सामान्यतया, एक नेताले परिस्थिति र संगठनको लक्ष्यहरूको आधारमा विभिन्न नेतृत्व शैलीहरूको संयोजन प्रयोग गर्दछ।

कल्पना गर्नुहोस् कि तपाईं भर्खरै एउटा संगठनमा सामेल हुनुभएको कर्मचारी हुनुहुन्छ। तपाईंको मालिकको नेतृत्व शैली सम्भवतः निम्न मध्ये दुई वा बढीको संयोजन हुनेछ:

1। निरंकुश नेतृत्व शैली

यदि तपाइँको मालिकले तपाइँ वा अन्य कर्मचारीहरूबाट कुनै प्रतिक्रिया बिना नै सबै निर्णयहरू आफैले गर्नुहुन्छ भने, यसलाई निरंकुश नेतृत्व शैली भनिन्छ। निरंकुश नेताहरूले आफ्ना कर्मचारीहरूको वास्ता गर्दैनन् र प्रदर्शन परिणामहरूमा मात्र रुचि राख्छन्।

2। नोकरशाही

यदि तपाईंको संगठन पुरानो र परम्परागत हो भने, यो सम्भव छ कि तपाईंको मालिकको नेतृत्व प्रविधि नोकरशाही हुनेछ। नोकरशाही नेताहरू 'पुस्तकमा जान' रुचाउँछन् र आफ्ना कर्मचारीहरूले संगठनका नियम र नियमहरूलाई कडाईका साथ पालना गरेको अपेक्षा गर्छन्।

3। क्यारिज्म्याटिक

यदि तपाईंको हाकिमको मनमोहक व्यक्तित्व छ, सुमधुर भाषण दिनुहुन्छ र अरूलाई आफ्ना विचारहरू मनाउन सक्षम हुनुहुन्छ भने, तिनीहरूको नेतृत्व शैली क्यारिज्म्याटिक छ। क्यारिज्म्याटिक नेताहरू धेरै उत्प्रेरक हुन सक्छन् किनभने तिनीहरूले आफ्ना अनुयायीहरूलाई उनीहरूको लक्ष्यहरूमा विश्वास गर्न मनाउन सक्छन्।

४. प्रशिक्षक

यदि तपाईंको मालिकले धेरै लगानी गर्छ भनेतपाईमा रहेको समय, तपाईलाई मार्गदर्शन गर्दछ, तपाईलाई तपाईको शक्ति विकास गर्न मद्दत गर्दछ, र तपाईलाई तपाईका कमजोरीहरूमा काम गर्न उत्प्रेरित गर्दछ, यसलाई प्रशिक्षक नेतृत्व शैली भनिन्छ। कोच-शैली नेताहरूले प्रत्येक कर्मचारीको ठूलो ख्याल राख्छन् र तिनीहरूको अद्वितीय आवश्यकताहरूमा ध्यान दिन्छन्।

५। प्रजातान्त्रिक

यदि तपाईंको हाकिमले तपाईं र तपाईंका सहकर्मीहरूलाई उनीहरूको निर्णय प्रक्रियामा मद्दत गर्न इनपुट र प्रतिक्रियाको लागि सोध्छन् भने, यो लोकतान्त्रिक नेतृत्व शैली हो। जब कर्मचारीहरूले संगठनात्मक निर्णय-निर्धारणमा आफ्नो भनाइ राख्छन्, तिनीहरू महत्त्वपूर्ण महसुस गर्छन् र उनीहरूको संगठनसँग बढी जोडिएका हुन्छन्।

6। Laissez-faire

यदि तपाईंको मालिक चिसो छ र तपाईं र तपाईंका सहकर्मीहरूलाई तपाईंले माग्न सक्ने सबै स्वतन्त्रता दिनुहुन्छ भने, यसलाई Laissez-faire नेतृत्व शैली भनिन्छ। Laissez-faire एक फ्रान्सेली शब्द हो जुन शाब्दिक रूपमा "गर्न दिनुहोस्" मा अनुवाद गरिएको छ। तपाईको हाकिमले तपाईलाई जे चाहानुहुन्छ, तपाईले चाहानु भएको छ।

7। नकारात्मक

यदि तपाईको मालिकले तपाईलाई सजाय दिएर तपाईको उत्पादकता स्तर बढ्छ भन्ने विश्वास गर्नुहुन्छ भने, यसलाई नकारात्मक नेतृत्व शैली भनिन्छ। नकारात्मक नेताहरूले आफ्ना अनुयायीहरूलाई हावी हुन खोज्छन् र उनीहरूलाई प्रदर्शन गर्न बाध्य पार्छन्।

8। Pacesetter

यस नेतृत्व शैलीमा, तपाईंको मालिकले तपाईं र तपाईंका सहकर्मीहरूका लागि उच्च मापदण्डहरू सेट गर्नुहुन्छ। Pacesetter नेताहरू प्रदर्शनमा केन्द्रित छन् र संगठनको लागि द्रुत परिणामहरू चलाउँछन्।

९। पितृवादी

जब तपाइँको मालिक तपाइँ र तपाइँका सहकर्मीहरूका लागि पिता जस्तै हुनुहुन्छ, यो पितृवादी नेतृत्व हो।कार्यमा प्रविधि। पितृवादी नेताहरूले आफ्ना अनुयायीहरूलाई अभिभावकले जस्तै हेरचाह गर्छन्, उनीहरूलाई संरक्षण र पालनपोषण गर्छन्। तिनीहरूले बदलामा आफ्ना अनुयायीहरूको वफादारी कमाउँछन्।

10। सकारात्मक

जब तपाईंको मालिकले तपाईंलाई आर्थिक पुरस्कार, शिक्षा, वा नयाँ अनुभवहरू जस्ता पुरस्कारहरू प्रदान गर्न उत्प्रेरित गर्नुहुन्छ, यसले उनीहरूलाई सकारात्मक नेता बनाउँछ। सकारात्मक नेता भनेको नकारात्मक नेताको विपरित हो।

११। सेवक

जब तपाईको मालिकले तपाईको नोकर जस्तै व्यवहार गर्दछ र तपाईको आवश्यकतालाई अरु सबै भन्दा पहिले राख्छ। सेवक नेतृत्व शैली काम गर्दछ किनभने यसले मानिसहरूलाई सन्तुष्ट बनाउँछ। सन्तुष्ट व्यक्तिहरूले राम्रो प्रदर्शन गर्ने सम्भावना बढी हुन्छ। आफ्ना अनुयायीहरूलाई पहिलो स्थान दिने नेताहरूले आदर पाउँछन्।

12। रणनीतिक

जब तपाईंको हाकिमले संगठनलाई बढाउन र यसलाई अगाडि बढाउनमा मुख्य भूमिका खेल्छ, यसलाई रणनीतिक नेतृत्व शैली भनिन्छ। रणनीतिक नेताहरूले संगठनको वर्तमान गतिविधिहरूलाई स्थिर राख्दा सक्रिय रूपमा विकासका अवसरहरू खोज्छन्।

१३। सहयोगी

यदि तपाइँको हाकिमले तपाइँको पर्यवेक्षण मात्र गर्दैन तर तपाइँलाई आवश्यक पर्ने सबै सहयोग पनि दिनुहुन्छ भने, यसलाई सहयोगी नेतृत्व शैली भनिन्छ। सहयोगी नेताहरूले कर्मचारीहरूलाई समस्याहरू समाधान गर्न र सीपहरू विकास गर्न मद्दत गर्छन् जसले गर्दा उनीहरू आफैले समस्याहरू समाधान गर्न सक्छन्।

१४। लेनदेन

जब तपाईंको मालिकले तपाईंको कार्यसम्पादन बाहेक अरू केहीमा ध्यान केन्द्रित गर्दैन, तपाईंलाई सफलताको लागि प्रोत्साहन दिन्छ, र असफलताको लागि सजाय दिन्छ, यसलाई लेनदेन नेतृत्व भनिन्छ।शैली। यो नेतृत्व प्रविधि सकारात्मक र नकारात्मक नेतृत्व शैलीहरूको संयोजन हो।

15। परिवर्तनकारी

जब तपाइँको मालिक तपाइँलाई संगठनात्मक लक्ष्यहरू सेट गर्न र प्राप्त गर्न उत्प्रेरित गर्नमा केन्द्रित हुन्छ, यसलाई रूपान्तरण नेतृत्व शैली भनिन्छ।

परिवर्तनकारी नेताहरूले संगठनलाई यसको दैनिक कार्य मात्र होइन तर यसका सदस्यहरूको विचार प्रक्रिया र मूल मूल्यमान्यतालाई पनि परिवर्तन गर्न खोज्छन्।

16। दूरदर्शी

यदि तपाईंको मालिक नवीन छ र नयाँ विचारहरूलाई प्रोत्साहन दिन्छ भने, यसलाई दूरदर्शी नेतृत्व शैली भनिन्छ। दूरदर्शी नेताहरू यथास्थितिलाई बाधा पुर्‍याउन घृणा गर्दैनन् यदि यसको मतलब यो हो कि संगठन फड्को मार्दै बढ्दै गइरहेको छ।

व्यक्तित्व र नेतृत्व प्रविधि

यो महत्त्वपूर्ण छ कि नेताको व्यक्तित्व संगठनले हासिल गर्न खोजेको कुरासँग मेल खान्छ। नेताहरूको सबैभन्दा वांछनीय व्यक्तित्व विशेषता भनेको संगठनको आवश्यकता अनुसार आफ्नो नेतृत्व शैली र प्रविधिहरू परिवर्तन गर्ने क्षमता हो।

एक संगठन, आखिर, एक गतिशील इकाई हो र विगतमा काम गरेको नेतृत्व शैली भविष्यमा काम गर्न आवश्यक नहुन सक्छ।