Stilurile de conducere reprezintă diferitele moduri în care liderii dintr-un cadru social, cum ar fi o afacere sau o organizație politică, interacționează cu adepții lor și iau decizii.

De obicei, un lider utilizează o combinație de stiluri de conducere diferite, în funcție de situație și de obiectivele organizației.

Imaginează-ți că ești un angajat care tocmai s-a alăturat unei organizații. Stilul de conducere al șefului tău va fi probabil o combinație a două sau mai multe dintre următoarele:

1. Stilul de conducere autocratic

Dacă șeful tău ia toate deciziile de unul singur, fără niciun feedback din partea ta sau a celorlalți angajați, acesta se numește stil de conducere autocratic. Liderilor autocrați nu le pasă deloc de angajații lor și sunt interesați doar de rezultatele de performanță.

2. Birocratic

Dacă organizația dvs. este una veche și tradițională, este probabil ca tehnica de conducere a șefului dvs. să fie una birocratică. Liderii birocratici preferă să "respecte regulile" și se așteaptă ca angajații lor să urmeze cu strictețe regulile și reglementările organizației.

3. Carismatic

Dacă șeful tău are o personalitate fermecătoare, ține discursuri elocvente și este capabil să îi convingă pe ceilalți de ideile sale, stilul său de conducere este carismatic. Liderii carismatici pot fi foarte motivanți, deoarece își pot convinge adepții să creadă în obiectivele lor.

4. Antrenor

Dacă șeful tău investește mult timp în tine, te ghidează, te ajută să îți dezvolți punctele forte și te motivează să lucrezi la punctele slabe, acesta este cunoscut ca fiind stilul de conducere de antrenor. Liderii de tip antrenor au mare grijă de fiecare angajat și sunt atenți la nevoile unice ale acestora.

5. Democratic

Dacă șeful tău îți cere ție și colegilor tăi contribuții și feedback pentru a-i ajuta în luarea deciziilor, acesta este stilul de conducere democratic. Atunci când angajații au un cuvânt de spus în luarea deciziilor organizaționale, se simt importanți și mai conectați la organizația lor.

6. Laissez-faire

Dacă șeful tău este relaxat și îți oferă ție și colegilor tăi toată libertatea pe care ți-o poți dori, se numește stilul de conducere Laissez-faire. Laissez-faire este un termen francez care se traduce literal prin "a lăsa să faci". Șeful tău te lasă să faci ce vrei, cum vrei tu.

7. Negativ

Dacă șeful tău crede că, pedepsindu-te, nivelul de productivitate va crește, acesta este cunoscut ca fiind un stil de conducere negativ. Liderii negativi încearcă să-și domine adepții și să-i forțeze să performeze.

8. Pacesetter

În acest stil de conducere, șeful dvs. stabilește standarde înalte pentru dvs. și pentru colegii dvs. Liderii Pacesetter se concentrează pe performanță și pe obținerea de rezultate rapide pentru organizație.

9. Paternalist

Atunci când șeful tău este ca o figură paternă pentru tine și colegii tăi, aceasta este tehnica de conducere paternalistă în acțiune. Liderii paternaliste au grijă de adepții lor așa cum ar face un părinte, protejându-i și hrănindu-i. Ei câștigă în schimb loialitatea adepților lor.

10. Pozitiv

Atunci când șeful tău te motivează cu recompense, cum ar fi recompense financiare, educație sau experiențe noi, acest lucru îl face un lider pozitiv. Un lider pozitiv este opusul unui lider negativ.

11. Servitor

Atunci când șeful tău se comportă ca un servitor și pune nevoile tale înaintea a orice altceva. Stilul de conducere servil funcționează pentru că îi satisface pe oameni. Oamenii satisfăcuți sunt mai predispuși să aibă performanțe bune. Liderii care își pun adepții pe primul loc câștigă respect.

12. Strategic

Atunci când șeful dumneavoastră joacă un rol cheie în creșterea organizației și în avansarea acesteia, acesta se numește stil de conducere strategic. Liderii strategici caută în mod activ oportunități de creștere, menținând în același timp stabile activitățile curente ale organizației.

13. Sprijinitor

Dacă șeful dvs. nu numai că vă supraveghează, dar vă oferă și tot sprijinul de care aveți nevoie, acest lucru este cunoscut sub numele de stil de conducere suportiv. Liderii suportivi îi ajută pe angajați să rezolve problemele și să își dezvolte abilitățile, astfel încât aceștia din urmă să poată rezolva problemele pe cont propriu.

14. Tranzacțional

Atunci când șeful tău nu se concentrează decât pe performanța ta, îți oferă stimulente pentru succes și te pedepsește pentru eșec, acest lucru se numește stil de conducere tranzacțional. Această tehnică de conducere este o combinație de stiluri de conducere pozitive și negative.

15. Transformațional

Atunci când șeful tău se concentrează pe motivarea ta pentru a stabili și a atinge obiectivele organizației, acesta se numește stil de conducere transformațional.

Liderii transformaționali caută să transforme organizația, nu numai funcționarea sa zilnică, ci și procesul de gândire și valorile fundamentale ale membrilor săi.

16. Vizionar

Dacă șeful dvs. este inovator și încurajează ideile noi, acesta se numește stil de conducere vizionar. Liderii vizionari nu sunt reticenți în a perturba status quo-ul dacă acest lucru înseamnă că organizația va crește cu pași repezi.

Personalitate și tehnică de conducere

Este important ca personalitatea unui lider să se potrivească cu ceea ce încearcă să realizeze organizația. Cea mai dezirabilă trăsătură de personalitate a liderilor este capacitatea lor de a-și schimba stilurile și tehnicile de conducere în funcție de nevoile organizației.

O organizație este, până la urmă, o entitate dinamică, iar un stil de conducere care a funcționat în trecut nu va funcționa neapărat în viitor.