#MTNGAZETTEVT

Pagbukas ng mga Lihim ng Kaisipan ng Tao: Isang Komprehensibong Gabay sa Mga Mapagkukunan ng Sikolohiya

Mga tip at pamamaraan 

Listahan ng mga istilo at kahulugan ng pamumuno

Thomas Sullivan
Listahan ng mga istilo at kahulugan ng pamumuno
Thomas Sullivan

Ang mga istilo ng pamumuno ay ang iba't ibang paraan kung saan nakikipag-ugnayan ang mga lider sa isang sosyal na setting, gaya ng isang negosyo o isang pampulitikang organisasyon, sa kanilang mga tagasunod at gumagawa ng mga desisyon.

Karaniwan, ang isang lider ay gumagamit ng kumbinasyon ng iba't ibang istilo ng pamumuno depende sa sitwasyon at mga layunin ng organisasyon.

Isipin na isa kang empleyado na kakapasok lang sa isang organisasyon. Ang istilo ng pamumuno ng iyong boss ay malamang na kumbinasyon ng dalawa o higit pa sa mga sumusunod:

1. Autokratikong istilo ng pamumuno

Kung ang iyong boss ay gagawa ng lahat ng desisyon nang mag-isa nang walang feedback mula sa iyo o sa iba pang mga empleyado, ito ay tinatawag na autocratic leadership style. Ang mga awtokratikong pinuno ay walang pakialam sa kanilang mga empleyado at interesado lamang sa mga resulta ng pagganap.

2. Bureaucratic

Kung ang iyong organisasyon ay luma at tradisyonal, malamang na ang diskarte sa pamumuno ng iyong boss ay bureaucratic. Mas pinipili ng mga pinuno ng burukratikong ‘go by the book’ at asahan ang kanilang mga empleyado na mahigpit na susunod sa mga alituntunin at regulasyon ng organisasyon.

3. Charismatic

Kung ang iyong boss ay may kaakit-akit na personalidad, nagbibigay ng mahusay na pananalita, at nagagawang kumbinsihin ang iba sa kanilang mga ideya, ang kanilang istilo ng pamumuno ay karismatiko. Ang mga lider ng charismatic ay maaaring maging lubhang motivating dahil maaari nilang kumbinsihin ang kanilang mga tagasunod na maniwala sa kanilang mga layunin.

4. Coach

Kung malaki ang pamumuhunan ng boss mong oras sa iyo, ginagabayan ka, tinutulungan kang bumuo ng iyong mga kalakasan, at nag-uudyok sa iyo na gawin ang iyong mga kahinaan, ito ay kilala bilang istilo ng pamumuno ng coach. Ang mga pinuno ng istilo ng coach ay lubos na nagmamalasakit sa bawat empleyado at matulungin sa kanilang mga natatanging pangangailangan.

5. Democratic

Kung hihilingin sa iyo at sa iyong mga kasamahan ng iyong boss ang input at feedback para makatulong sa kanilang pagdedesisyon, ito ang demokratikong istilo ng pamumuno. Kapag may karapatan ang mga empleyado sa paggawa ng desisyon ng organisasyon, nararamdaman nila na mahalaga sila at mas konektado sa kanilang organisasyon.

6. Laissez-faire

Kung ang iyong boss ay malamig at binibigyan ka at ang iyong mga kasamahan ng lahat ng kalayaan na maaari mong hilingin, ito ay tinatawag na Laissez-faire na istilo ng pamumuno. Ang Laissez-faire ay isang terminong Pranses na literal na isinasalin sa "hayaan gawin". Hinahayaan ka ng iyong boss na gawin ang anumang gusto mo, kahit anong gusto mo.

7. Negatibo

Kung naniniwala ang iyong boss na sa pamamagitan ng pagpaparusa sa iyo ay tataas ang antas ng iyong pagiging produktibo, ito ay kilala bilang negatibong istilo ng pamumuno. Sinisikap ng mga negatibong lider na dominahin ang kanilang mga tagasunod at pilitin silang gumanap.

8. Pacesetter

Sa istilo ng pamumuno na ito, nagtatakda ang iyong boss ng matataas na pamantayan para sa iyo at sa iyong mga kasamahan. Ang mga pinuno ng Pacesetter ay nakatuon sa pagganap at pagmamaneho ng mabilis na mga resulta para sa organisasyon.

9. Paternalistic

Kapag ang iyong amo ay parang ama sa iyo at sa iyong mga kasamahan, ito ay ang paternalistikong pamumunopamamaraan sa pagkilos. Ang mga paternalistikong pinuno ay nangangalaga sa kanilang mga tagasunod tulad ng ginagawa ng isang magulang, na pinoprotektahan at inaalagaan sila. Nakukuha nila ang katapatan ng kanilang mga tagasunod bilang kapalit.

10. Positive

Kapag ang iyong boss ay nag-udyok sa iyo ng mga reward gaya ng mga pampinansyal na reward, edukasyon, o mga bagong karanasan, ginagawa silang positibong lider. Ang isang positibong pinuno ay kabaligtaran ng isang negatibong pinuno.

Tingnan din: Kunin ang Questionnaire sa Mga Estilo ng Katatawanan

11. Lingkod

Kapag ang iyong amo ay kumilos bilang iyong lingkod at inuuna ang iyong pangangailangan bago ang lahat. Ang istilo ng pamumuno ng lingkod ay gumagana dahil ito ay nagbibigay kasiyahan sa mga tao. Ang mga taong nasisiyahan ay mas malamang na gumanap nang maayos. Ang mga pinuno na inuuna ang kanilang mga tagasunod ay nakakakuha ng paggalang.

12. Madiskarte

Kapag ang iyong boss ay gumaganap ng isang mahalagang papel sa pagpapalago ng organisasyon at pagsulong nito, ito ay tinatawag na madiskarteng istilo ng pamumuno. Ang mga madiskarteng pinuno ay aktibong naghahanap ng mga pagkakataon sa paglago habang pinapanatiling matatag ang mga kasalukuyang aktibidad ng organisasyon.

13. Supportive

Kung hindi ka lang pinangangasiwaan ng iyong boss kundi binibigyan ka rin ng lahat ng suportang kailangan mo, kilala ito bilang supportive leadership style. Ang mga sumusuportang pinuno ay tumutulong sa mga empleyado na malutas ang mga problema at bumuo ng mga kasanayan upang ang huli ay malutas ang mga problema sa kanilang sarili.

14. Transaksyonal

Kapag ang iyong boss ay nakatutok sa walang anuman kundi ang iyong pagganap, binibigyan ka ng mga insentibo para sa tagumpay, at pinarusahan ka dahil sa kabiguan, ito ay tinatawag na transactional leadershipistilo. Ang pamamaraan ng pamumuno na ito ay isang kumbinasyon ng mga positibo at negatibong istilo ng pamumuno.

Tingnan din: Cognitive biases (20 halimbawa)

15. Transformational

Kapag ang iyong boss ay nakatuon sa pagganyak sa iyo na magtakda at makamit ang mga layunin ng organisasyon, ito ay tinatawag na transformational leadership style.

Ang mga pinuno ng transformational ay naghahangad na baguhin ang organisasyon, hindi lamang ang pang-araw-araw na paggana nito kundi pati na rin ang proseso ng pag-iisip at mga pangunahing halaga ng mga miyembro nito.

16. Visionary

Kung ang iyong boss ay makabago at naghihikayat ng mga bagong ideya, ito ay tinatawag na visionary leadership style. Ang mga visionary leader ay hindi nasusuklam na guluhin ang status quo kung nangangahulugan ito na ang organisasyon ay lalago nang mabilis.

Personalidad at diskarte sa pamumuno

Mahalagang tumugma ang personalidad ng isang pinuno sa sinusubukang makamit ng organisasyon. Ang pinakakanais-nais na katangian ng personalidad ng mga pinuno ay ang kanilang kakayahang baguhin ang kanilang mga istilo at pamamaraan ng pamumuno ayon sa mga pangangailangan ng organisasyon.

Ang isang organisasyon ay, pagkatapos ng lahat, isang dynamic na entity at isang istilo ng pamumuno na nagtrabaho sa nakaraan ay maaaring hindi nangangahulugang gagana sa hinaharap.

Thomas Sullivan

Si Jeremy Cruz ay isang bihasang psychologist at may-akda na nakatuon sa paglutas ng mga kumplikado ng isip ng tao. Sa hilig sa pag-unawa sa mga intricacies ng pag-uugali ng tao, si Jeremy ay aktibong kasangkot sa pananaliksik at pagsasanay para sa higit sa isang dekada. Siya ay mayroong Ph.D. sa Psychology mula sa isang kilalang institusyon, kung saan nagdadalubhasa siya sa cognitive psychology at neuropsychology.Sa pamamagitan ng kanyang malawak na pananaliksik, si Jeremy ay nakabuo ng malalim na pananaw sa iba't ibang sikolohikal na phenomena, kabilang ang memorya, persepsyon, at mga proseso ng paggawa ng desisyon. Ang kanyang kadalubhasaan ay umaabot din sa larangan ng psychopathology, na nakatuon sa pagsusuri at paggamot ng mga sakit sa kalusugan ng isip.Ang hilig ni Jeremy sa pagbabahagi ng kaalaman ay nagbunsod sa kanya na itatag ang kanyang blog, Understanding the Human Mind. Sa pamamagitan ng pag-curate ng malawak na hanay ng mga mapagkukunan ng sikolohiya, nilalayon niyang bigyan ang mga mambabasa ng mahahalagang insight sa mga kumplikado at nuances ng pag-uugali ng tao. Mula sa mga artikulong nakakapukaw ng pag-iisip hanggang sa mga praktikal na tip, nag-aalok si Jeremy ng komprehensibong plataporma para sa sinumang naglalayong pahusayin ang kanilang pag-unawa sa isip ng tao.Bilang karagdagan sa kanyang blog, inilaan din ni Jeremy ang kanyang oras sa pagtuturo ng sikolohiya sa isang kilalang unibersidad, na nag-aalaga sa mga isipan ng mga naghahangad na psychologist at mananaliksik. Ang kanyang nakakaengganyo na istilo ng pagtuturo at tunay na pagnanais na magbigay ng inspirasyon sa iba ay ginagawa siyang lubos na iginagalang at hinahangad na propesor sa larangan.Ang mga kontribusyon ni Jeremy sa mundo ng sikolohiya ay lumampas sa akademya. Nag-publish siya ng maraming mga papeles sa pananaliksik sa mga istimado na mga journal, inilalahad ang kanyang mga natuklasan sa mga internasyonal na kumperensya, at nag-aambag sa pagbuo ng disiplina. Sa kanyang matinding dedikasyon sa pagsusulong ng ating pag-unawa sa isip ng tao, patuloy na binibigyang-inspirasyon at tinuturuan ni Jeremy Cruz ang mga mambabasa, naghahangad na mga psychologist, at mga kapwa mananaliksik sa kanilang paglalakbay tungo sa paglutas ng mga kumplikado ng isip.