ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਉਹ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮਾਜਕ ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਆਗੂ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਕਾਰੋਬਾਰ ਜਾਂ ਸਿਆਸੀ ਸੰਗਠਨ, ਆਪਣੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦੇ ਹਨ।

ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਸਥਿਤੀ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਕਲਪਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੋ ਜੋ ਹੁਣੇ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਤੁਹਾਡੇ ਬੌਸ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਦੋ ਜਾਂ ਵੱਧ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਹੋਵੇਗੀ:

1. ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਤੁਹਾਡੇ ਜਾਂ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਸਾਰੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਤਾਨਾਸ਼ਾਹੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਤਾਨਾਸ਼ਾਹ ਨੇਤਾ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਬਿਲਕੁਲ ਵੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।

2. ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਪੁਰਾਣੀ ਅਤੇ ਪਰੰਪਰਾਗਤ ਹੈ, ਤਾਂ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਬੌਸ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤਕਨੀਕ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਹੋਵੇਗੀ। ਨੌਕਰਸ਼ਾਹ ਆਗੂ 'ਕਿਤਾਬ ਨਾਲ ਜਾਣ' ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੋਂ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ।

3. ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਈ

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡੇ ਬੌਸ ਦੀ ਮਨਮੋਹਕ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਹੈ, ਉਹ ਬਾਖੂਬੀ ਭਾਸ਼ਣ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਯਕੀਨ ਦਿਵਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਈ ਹੈ। ਕ੍ਰਿਸ਼ਮਈ ਆਗੂ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰੇਰਣਾਦਾਇਕ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਅਨੁਯਾਈਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਟੀਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਮਨਾ ਸਕਦੇ ਹਨ।

4. ਕੋਚ

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਦਾ ਹੈਤੁਹਾਡੇ ਅੰਦਰ ਦਾ ਸਮਾਂ, ਤੁਹਾਡੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਸ਼ਕਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਤੁਹਾਡੀਆਂ ਕਮਜ਼ੋਰੀਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਕੋਚ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਕੋਚ-ਸ਼ੈਲੀ ਦੇ ਆਗੂ ਹਰ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦਾ ਬਹੁਤ ਧਿਆਨ ਰੱਖਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਵਿਲੱਖਣ ਲੋੜਾਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ।

5. ਡੈਮੋਕਰੇਟਿਕ

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਨਪੁਟ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਲਈ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਗੱਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹ ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨ ਨਾਲ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਜੁੜੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹਨ।

6. Laissez-faire

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਸ਼ਾਂਤ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨੂੰ ਉਹ ਸਾਰੀ ਆਜ਼ਾਦੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਤੁਸੀਂ ਮੰਗ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਲੇਸੇਜ਼-ਫੇਅਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। Laissez-faire ਇੱਕ ਫ੍ਰੈਂਚ ਸ਼ਬਦ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ਾਬਦਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ "ਕਰਨ ਦਿਓ" ਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਹ ਕਰਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ।

7. ਨਕਾਰਾਤਮਕ

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਮੰਨਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਜ਼ਾ ਦੇਣ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੀ ਉਤਪਾਦਕਤਾ ਦਾ ਪੱਧਰ ਵਧੇਗਾ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਆਗੂ ਆਪਣੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ 'ਤੇ ਹਾਵੀ ਹੋਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।

8. ਪੈਸਸੇਟਰ

ਇਸ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਲਈ ਉੱਚ ਮਾਪਦੰਡ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। Pacesetter ਆਗੂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹਨ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਲਈ ਤੇਜ਼ ਨਤੀਜੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

9. ਪਿਤਾਵਾਦੀ

ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਤੁਹਾਡੇ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਲਈ ਪਿਤਾ ਵਰਗਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਪਿਤਾਵਾਦੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਕਾਰਵਾਈ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕ. ਪਿਤਾ-ਪੁਰਖੀ ਆਗੂ ਆਪਣੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਦੀ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਇੱਕ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਪਾਲਣ ਪੋਸ਼ਣ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਹ ਬਦਲੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਦੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਕਮਾਉਂਦੇ ਹਨ।

10। ਸਕਾਰਾਤਮਕ

ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਤੁਹਾਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਇਨਾਮ, ਸਿੱਖਿਆ, ਜਾਂ ਨਵੇਂ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਵਰਗੇ ਇਨਾਮਾਂ ਨਾਲ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਆਗੂ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਨੇਤਾ ਇੱਕ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਨੇਤਾ ਦੇ ਉਲਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ.

11. ਨੌਕਰ

ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਤੁਹਾਡੇ ਨੌਕਰ ਵਾਂਗ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਨੂੰ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਨੌਕਰ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਸ਼ੈਲੀ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਲੋਕ ਵਧੀਆ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੰਭਾਵਨਾ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਜਿਹੜੇ ਆਗੂ ਆਪਣੇ ਪੈਰੋਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸਤਿਕਾਰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ।

12. ਰਣਨੀਤਕ

ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਵਿੱਚ ਮੁੱਖ ਭੂਮਿਕਾ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਰਣਨੀਤਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਮੌਜੂਦਾ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਰਣਨੀਤਕ ਨੇਤਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਦੇ ਹਨ।

13. ਸਹਾਇਕ

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਡੀ ਦੇਖ-ਰੇਖ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਵੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਸਹਾਇਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਸਹਾਇਕ ਆਗੂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੁਨਰ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਬਾਅਦ ਵਾਲੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰ ਸਕਣ।

14. ਲੈਣ-ਦੇਣ

ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਤੁਹਾਡੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਨਹੀਂ ਦਿੰਦਾ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਪ੍ਰੋਤਸਾਹਨ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸਫਲਤਾ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਜ਼ਾ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਟ੍ਰਾਂਜੈਕਸ਼ਨਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।ਸ਼ੈਲੀ ਇਹ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤਕਨੀਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀਆਂ ਦਾ ਸੁਮੇਲ ਹੈ।

15. ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ

ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਆਗੂ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਇਸਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜ ਨੂੰ ਸਗੋਂ ਇਸਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਦੀ ਵਿਚਾਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਮੂਲ ਮੁੱਲਾਂ ਨੂੰ ਵੀ।

16. ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ

ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਡਾ ਬੌਸ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਵਿਚਾਰਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਦੂਰਦਰਸ਼ੀ ਨੇਤਾ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਵਿਗਾੜਨ ਤੋਂ ਘਿਣਾਉਣੇ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜੇਕਰ ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਛਾਲਾਂ ਮਾਰ ਕੇ ਵਧਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ।

ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਅਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਤਕਨੀਕ

ਇਹ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਨੇਤਾ ਦੀ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਉਸ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਹੈ ਜੋ ਸੰਗਠਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਨੇਤਾਵਾਂ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਮਨਭਾਉਂਦਾ ਸ਼ਖਸੀਅਤ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ ਸੰਗਠਨ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਆਪਣੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਸੰਸਥਾ, ਆਖਰਕਾਰ, ਇੱਕ ਗਤੀਸ਼ੀਲ ਹਸਤੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਸ਼ੈਲੀ ਹੈ ਜੋ ਅਤੀਤ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਨਹੀਂ ਕਿ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰੇ।