नेतृत्व शैलियों और परिभाषाओं की सूची

 नेतृत्व शैलियों और परिभाषाओं की सूची

Thomas Sullivan

नेतृत्व शैलियाँ वे विभिन्न तरीके हैं जिनसे किसी सामाजिक सेटिंग, जैसे कि व्यवसाय या राजनीतिक संगठन, में नेता अपने अनुयायियों के साथ बातचीत करते हैं और निर्णय लेते हैं।

आम तौर पर, एक नेता स्थिति और संगठन के लक्ष्यों के आधार पर विभिन्न नेतृत्व शैलियों के संयोजन का उपयोग करता है।

कल्पना करें कि आप एक कर्मचारी हैं जो अभी-अभी एक संगठन में शामिल हुआ है। आपके बॉस की नेतृत्व शैली संभवतः निम्नलिखित में से दो या अधिक का संयोजन होगी:

1. निरंकुश नेतृत्व शैली

यदि आपका बॉस आपके या अन्य कर्मचारियों की प्रतिक्रिया के बिना सभी निर्णय स्वयं लेता है, तो इसे निरंकुश नेतृत्व शैली कहा जाता है। निरंकुश नेता अपने कर्मचारियों की बिल्कुल भी परवाह नहीं करते हैं और केवल प्रदर्शन परिणामों में रुचि रखते हैं।

2. नौकरशाही

यदि आपका संगठन पुराना और पारंपरिक है, तो संभावना है कि आपके बॉस की नेतृत्व तकनीक नौकरशाही होगी। नौकरशाही नेता 'किताब के अनुसार चलना' पसंद करते हैं और अपने कर्मचारियों से अपेक्षा करते हैं कि वे संगठन के नियमों और विनियमों का सख्ती से पालन करें।

3. करिश्माई

यदि आपके बॉस का व्यक्तित्व आकर्षक है, वह शानदार भाषण देते हैं और दूसरों को अपने विचारों से सहमत करने में सक्षम हैं, तो उनकी नेतृत्व शैली करिश्माई है। करिश्माई नेता बहुत प्रेरक हो सकते हैं क्योंकि वे अपने अनुयायियों को अपने लक्ष्यों पर विश्वास करने के लिए मना सकते हैं।

4. कोच

यदि आपका बॉस बहुत अधिक निवेश करता हैआपके अंदर का समय, आपका मार्गदर्शन करता है, आपको अपनी ताकत विकसित करने में मदद करता है, और आपको अपनी कमजोरियों पर काम करने के लिए प्रेरित करता है, इसे कोच नेतृत्व शैली के रूप में जाना जाता है। कोच-शैली के नेता प्रत्येक कर्मचारी का बहुत ख्याल रखते हैं और उनकी विशिष्ट जरूरतों के प्रति चौकस रहते हैं।

5. लोकतांत्रिक

यदि आपका बॉस निर्णय लेने में सहायता के लिए आपसे और आपके सहकर्मियों से इनपुट और फीडबैक मांगता है, तो यह लोकतांत्रिक नेतृत्व शैली है। जब कर्मचारियों को संगठनात्मक निर्णय लेने में हिस्सेदारी मिलती है, तो वे अपने संगठन के साथ महत्वपूर्ण और अधिक जुड़ाव महसूस करते हैं।

6. अहस्तक्षेप

यदि आपका बॉस शांत है और आपको और आपके सहकर्मियों को वह सारी स्वतंत्रता देता है जो आप मांग सकते हैं, तो इसे अहस्तक्षेप नेतृत्व शैली कहा जाता है। लाईसेज़-फ़ेयर एक फ्रांसीसी शब्द है जिसका शाब्दिक अर्थ है "करने दो"। आपका बॉस आपको वह करने दे रहा है जो आप चाहते हैं, जैसे आप चाहते हैं।

7. नकारात्मक

यदि आपका बॉस मानता है कि आपको दंडित करने से आपकी उत्पादकता का स्तर बढ़ जाएगा, तो इसे नकारात्मक नेतृत्व शैली के रूप में जाना जाता है। नकारात्मक नेता अपने अनुयायियों पर हावी होने और उन्हें अच्छा प्रदर्शन करने के लिए मजबूर करने का प्रयास करते हैं।

8. पेससेटर

इस नेतृत्व शैली में, आपका बॉस आपके और आपके सहकर्मियों के लिए उच्च मानक निर्धारित करता है। गतिनिर्धारक नेता प्रदर्शन और संगठन के लिए तेजी से परिणाम लाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं।

9. पितृसत्तात्मक

जब आपका बॉस आपके और आपके सहकर्मियों के लिए पिता तुल्य हो, तो यह पितृसत्तात्मक नेतृत्व हैकार्रवाई में तकनीक. पितृसत्तात्मक नेता अपने अनुयायियों की उसी तरह देखभाल करते हैं जैसे एक माता-पिता करते हैं, उनकी रक्षा और पोषण करते हैं। वे बदले में अपने अनुयायियों की वफादारी अर्जित करते हैं।

10. सकारात्मक

जब आपका बॉस आपको वित्तीय पुरस्कार, शिक्षा, या नए अनुभव जैसे पुरस्कारों से प्रेरित करता है, तो यह उन्हें एक सकारात्मक नेता बनाता है। एक सकारात्मक नेता एक नकारात्मक नेता के विपरीत होता है।

11. नौकर

जब आपका बॉस आपके नौकर की तरह काम करता है और आपकी ज़रूरत को हर चीज़ से पहले रखता है। नौकर नेतृत्व शैली काम करती है क्योंकि यह लोगों को संतुष्ट करती है। संतुष्ट लोगों के अच्छा प्रदर्शन करने की संभावना अधिक होती है। जो नेता अपने अनुयायियों को पहले स्थान पर रखते हैं उन्हें सम्मान मिलता है।

12. रणनीतिक

जब आपका बॉस संगठन को बढ़ाने और उसे आगे बढ़ाने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है, तो इसे रणनीतिक नेतृत्व शैली कहा जाता है। रणनीतिक नेता संगठन की वर्तमान गतिविधियों को स्थिर रखते हुए सक्रिय रूप से विकास के अवसरों की तलाश करते हैं।

13. सहायक

यदि आपका बॉस न केवल आपकी निगरानी करता है बल्कि आपको आवश्यक सभी सहायता भी देता है, तो इसे सहायक नेतृत्व शैली के रूप में जाना जाता है। सहायक नेता कर्मचारियों को समस्याओं को सुलझाने और कौशल विकसित करने में मदद करते हैं ताकि कर्मचारी स्वयं समस्याओं का समाधान कर सकें।

14. लेन-देन संबंधी

जब आपका बॉस आपके प्रदर्शन के अलावा किसी और चीज़ पर ध्यान केंद्रित नहीं करता है, आपको सफलता के लिए प्रोत्साहन देता है, और विफलता के लिए आपको दंडित करता है, तो इसे लेन-देन नेतृत्व कहा जाता हैशैली। यह नेतृत्व तकनीक सकारात्मक और नकारात्मक नेतृत्व शैलियों का एक संयोजन है।

15. परिवर्तनकारी

जब आपका बॉस आपको संगठनात्मक लक्ष्य निर्धारित करने और प्राप्त करने के लिए प्रेरित करने पर केंद्रित होता है, तो इसे परिवर्तनकारी नेतृत्व शैली कहा जाता है।

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परिवर्तनकारी नेता न केवल संगठन के दैनिक कामकाज बल्कि इसके सदस्यों की विचार प्रक्रिया और मूल मूल्यों को भी बदलना चाहते हैं।

16. दूरदर्शी

यदि आपका बॉस नवोन्मेषी है और नए विचारों को प्रोत्साहित करता है, तो इसे दूरदर्शी नेतृत्व शैली कहा जाता है। दूरदर्शी नेता यथास्थिति को बाधित करने के इच्छुक नहीं हैं यदि इसका मतलब है कि संगठन तेजी से बढ़ने वाला है।

व्यक्तित्व और नेतृत्व तकनीक

यह महत्वपूर्ण है कि एक नेता का व्यक्तित्व उस चीज़ से मेल खाता हो जो संगठन हासिल करने की कोशिश कर रहा है। नेताओं का सबसे वांछनीय व्यक्तित्व गुण संगठन की आवश्यकताओं के अनुसार अपनी नेतृत्व शैली और तकनीकों को बदलने की क्षमता है।

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आखिरकार, एक संगठन एक गतिशील इकाई है और एक नेतृत्व शैली जो अतीत में काम करती थी, जरूरी नहीं कि वह भविष्य में भी काम करे।

Thomas Sullivan

जेरेमी क्रूज़ एक अनुभवी मनोवैज्ञानिक और लेखक हैं जो मानव मन की जटिलताओं को सुलझाने के लिए समर्पित हैं। मानव व्यवहार की जटिलताओं को समझने के जुनून के साथ, जेरेमी एक दशक से अधिक समय से अनुसंधान और अभ्यास में सक्रिय रूप से शामिल रहे हैं। उनके पास पीएच.डी. है। एक प्रसिद्ध संस्थान से मनोविज्ञान में, जहां उन्होंने संज्ञानात्मक मनोविज्ञान और न्यूरोसाइकोलॉजी में विशेषज्ञता हासिल की।अपने व्यापक शोध के माध्यम से, जेरेमी ने स्मृति, धारणा और निर्णय लेने की प्रक्रियाओं सहित विभिन्न मनोवैज्ञानिक घटनाओं में गहरी अंतर्दृष्टि विकसित की है। उनकी विशेषज्ञता मानसिक स्वास्थ्य विकारों के निदान और उपचार पर ध्यान केंद्रित करते हुए मनोचिकित्सा के क्षेत्र तक भी फैली हुई है।ज्ञान साझा करने के जेरेमी के जुनून ने उन्हें अपना ब्लॉग, अंडरस्टैंडिंग द ह्यूमन माइंड स्थापित करने के लिए प्रेरित किया। मनोविज्ञान संसाधनों की एक विशाल श्रृंखला को संकलित करके, उनका लक्ष्य पाठकों को मानव व्यवहार की जटिलताओं और बारीकियों में मूल्यवान अंतर्दृष्टि प्रदान करना है। विचारोत्तेजक लेखों से लेकर व्यावहारिक युक्तियों तक, जेरेमी मानव मस्तिष्क के बारे में अपनी समझ बढ़ाने के इच्छुक किसी भी व्यक्ति के लिए एक व्यापक मंच प्रदान करता है।अपने ब्लॉग के अलावा, जेरेमी अपना समय एक प्रमुख विश्वविद्यालय में मनोविज्ञान पढ़ाने और महत्वाकांक्षी मनोवैज्ञानिकों और शोधकर्ताओं के दिमाग का पोषण करने में भी समर्पित करते हैं। उनकी आकर्षक शिक्षण शैली और दूसरों को प्रेरित करने की प्रामाणिक इच्छा उन्हें इस क्षेत्र में अत्यधिक सम्मानित और मांग वाला प्रोफेसर बनाती है।मनोविज्ञान की दुनिया में जेरेमी का योगदान शिक्षा जगत से परे है। उन्होंने प्रतिष्ठित पत्रिकाओं में कई शोध पत्र प्रकाशित किए हैं, अंतरराष्ट्रीय सम्मेलनों में अपने निष्कर्ष प्रस्तुत किए हैं और अनुशासन के विकास में योगदान दिया है। मानव मन की हमारी समझ को आगे बढ़ाने के लिए अपने दृढ़ समर्पण के साथ, जेरेमी क्रूज़ पाठकों, महत्वाकांक्षी मनोवैज्ञानिकों और साथी शोधकर्ताओं को मन की जटिलताओं को सुलझाने की उनकी यात्रा के लिए प्रेरित और शिक्षित करना जारी रखता है।