Mitindo ya uongozi ni njia mbalimbali ambazo viongozi katika mazingira ya kijamii, kama vile biashara au shirika la kisiasa, hutangamana na wafuasi wao na kufanya maamuzi.

Kwa kawaida, kiongozi hutumia mseto wa mitindo tofauti ya uongozi kulingana na hali na malengo ya shirika.

Fikiria kuwa wewe ni mfanyakazi ambaye umejiunga na shirika. Mtindo wa uongozi wa bosi wako unaweza kuwa mchanganyiko wa mawili au zaidi ya yafuatayo:

1. Mtindo wa uongozi wa kiotomatiki

Ikiwa bosi wako atafanya maamuzi yote peke yake bila maoni yoyote kutoka kwako au kwa wafanyakazi wengine, huu unaitwa mtindo wa uongozi wa kiimla. Viongozi wa kidemokrasia hawajali wafanyikazi wao hata kidogo na wanavutiwa tu na matokeo ya utendaji.

2. Urasimi

Ikiwa shirika lako ni la zamani na la kitamaduni, kuna uwezekano kwamba mbinu ya uongozi ya bosi wako itakuwa ya ukiritimba. Viongozi wa urasimi hupendelea ‘kufuata kitabu’ na kutarajia waajiriwa wao kufuata kikamilifu sheria na kanuni za shirika.

3. Charismatic

Ikiwa bosi wako ana haiba ya kupendeza, anatoa hotuba fasaha, na anaweza kuwashawishi wengine kuhusu mawazo yao, mtindo wao wa uongozi ni wa kuvutia. Viongozi wa karismatiki wanaweza kuhamasisha sana kwa sababu wanaweza kuwashawishi wafuasi wao kuamini katika malengo yao.

4. Kocha

Ikiwa bosi wako atawekeza pesa nyingiya muda ndani yako, inakuongoza, inakusaidia kukuza uwezo wako, na inakuhimiza kufanyia kazi udhaifu wako, hii inajulikana kama mtindo wa uongozi wa kocha. Viongozi wa mitindo ya makocha hutunza sana kila mfanyakazi na wanatilia maanani mahitaji yao ya kipekee.

5. Democratic

Bosi wako akikuuliza wewe na wafanyakazi wenzako maoni na maoni ili kuwasaidia katika kufanya maamuzi, huu ndio mtindo wa uongozi wa kidemokrasia. Wafanyakazi wanapokuwa na sauti katika kufanya maamuzi ya shirika, wanahisi muhimu na wameunganishwa zaidi na shirika lao.

6. Laissez-faire

Ikiwa bosi wako ana utulivu na anakupa wewe na wafanyakazi wenzako uhuru wote unaoweza kuomba, unaitwa mtindo wa uongozi wa Laissez-faire. Laissez-faire ni neno la Kifaransa ambalo tafsiri yake halisi ni "let do". Bosi wako anakuruhusu kufanya chochote unachotaka, chochote unachotaka.

7. Hasi

Ikiwa bosi wako anaamini kwamba kwa kukuadhibu kiwango chako cha tija kitapanda, hii inajulikana kama mtindo hasi wa uongozi. Viongozi hasi hujaribu kuwatawala wafuasi wao na kuwalazimisha kufanya.

8. Pacesetter

Katika mtindo huu wa uongozi, bosi wako anakuwekea viwango vya juu wewe na wafanyakazi wenzako. Viongozi wa pacesetter wanazingatia utendakazi na kuendesha matokeo ya haraka kwa shirika.

9. Ubaba

Bosi wako anapofanana na baba kwako na kwa wafanyakazi wenzako, ni uongozi wa kibaba.mbinu katika vitendo. Viongozi wa Baba hutunza wafuasi wao kama vile mzazi angefanya, kuwalinda na kuwalea. Wanapata uaminifu wa wafuasi wao kwa malipo.

10. Chanya

Bosi wako anapokuhimiza kwa zawadi kama vile zawadi za kifedha, elimu au matumizi mapya, hii huwafanya kuwa kiongozi mzuri. Kiongozi chanya ni kinyume cha kiongozi hasi.

11. Mtumishi

Bosi wako anapofanya kama mtumishi wako na kuweka hitaji lako kabla ya kila kitu kingine. Mtindo wa uongozi wa mtumishi hufanya kazi kwa sababu unaridhisha watu. Watu walioridhika wana uwezekano mkubwa wa kufanya vizuri. Viongozi wanaotanguliza wafuasi wao hupata heshima.

12. Mkakati

Bosi wako anapochukua jukumu muhimu katika kukuza shirika na kusogeza mbele, hii inaitwa mtindo wa uongozi wa kimkakati. Viongozi wa kimkakati hutafuta fursa za ukuaji kwa bidii huku wakiweka shughuli za sasa za shirika kuwa thabiti.

13. Inakuunga mkono

Ikiwa bosi wako sio tu anakusimamia bali pia kukupa usaidizi wote unaohitaji, hii inajulikana kama mtindo wa uongozi wa kuunga mkono. Viongozi wanaounga mkono husaidia wafanyakazi kutatua matatizo na kuendeleza ujuzi ili wa mwisho waweze kutatua matatizo yao wenyewe.

14. Transactional

Bosi wako anapozingatia chochote isipokuwa utendaji wako, anakupa motisha ya mafanikio, na kukuadhibu kwa kushindwa, hii inaitwa uongozi wa shughuli.mtindo. Mbinu hii ya uongozi ni mchanganyiko wa mitindo chanya na hasi ya uongozi.

15. Mabadiliko

bosi wako anapolenga kukutia motisha kuweka na kufikia malengo ya shirika, hii inaitwa mtindo wa mabadiliko ya uongozi.

Viongozi wa mabadiliko wanatafuta kubadilisha shirika, sio tu utendaji wake wa kila siku lakini pia mchakato wa mawazo na maadili ya msingi ya wanachama wake.

16. Mwenye Maono

Ikiwa bosi wako ni mbunifu na anahimiza mawazo mapya, hii inaitwa mtindo wa uongozi wenye maono. Viongozi wenye maono hawachukii kuvuruga hali ilivyo kama ina maana shirika litakua kwa kasi na mipaka.

Mbinu ya utu na uongozi

Ni muhimu kwamba haiba ya kiongozi inalingana na kile ambacho shirika linajaribu kufikia. Sifa ya utu inayohitajika zaidi ya viongozi ni uwezo wao wa kubadilisha mitindo na mbinu zao za uongozi kulingana na mahitaji ya shirika.

Shirika, hata hivyo, ni huluki inayobadilika na mtindo wa uongozi ambao ulifanya kazi zamani huenda usifanye kazi siku zijazo.