ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံများသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတစ်ခု သို့မဟုတ် နိုင်ငံရေးအဖွဲ့အစည်းကဲ့သို့သော လူမှုရေးအခြေအနေတစ်ခုရှိ ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏နောက်လိုက်များနှင့် အပြန်အလှန်ဆက်ဆံပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်များချသည့် နည်းလမ်းအမျိုးမျိုးရှိသည်။

ပုံမှန်အားဖြင့်၊ ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးသည် အခြေအနေနှင့် အဖွဲ့အစည်း၏ပန်းတိုင်များပေါ်မူတည်၍ မတူညီသောခေါင်းဆောင်မှုပုံစံများကို ပေါင်းစပ်အသုံးပြုသည်။

သင်သည် အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသို့ဝင်ရောက်လာသည့်ဝန်ထမ်းတစ်ဦးဖြစ်ကြောင်း မြင်ယောင်ကြည့်ပါ။ သင့်သူဌေး၏ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံသည် အောက်ပါနှစ်ခု သို့မဟုတ် ထို့ထက်ပိုသောပေါင်းစပ်မှုဖြစ်နိုင်သည်-

၁။ သက်ဦးဆံပိုင်ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံ

သင့်သူဌေးက သင် သို့မဟုတ် အခြားဝန်ထမ်းများထံမှ တုံ့ပြန်မှုမရှိဘဲ ဆုံးဖြတ်ချက်များအားလုံးကို ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင်ပြုလုပ်ပါက၊ ၎င်းကို သက်ဦးဆံပိုင်ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံဟုခေါ်သည်။ သက်ဦးဆံပိုင်ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများကို လုံးဝဂရုမစိုက်ဘဲ စွမ်းဆောင်ရည်ရလဒ်များကိုသာ စိတ်ဝင်စားကြသည်။

၂။ ဗျူရိုကရေစီ

သင့်အဖွဲ့အစည်းသည် ရှေးကျပြီး မိရိုးဖလာဖြစ်နေပါက၊ သင့်သူဌေး၏ ခေါင်းဆောင်မှုနည်းစနစ်သည် ဗျူရိုကရေစီဖြစ်နိုင်ဖွယ်ရှိသည်။ ဗျူရိုကရေစီခေါင်းဆောင်များသည် 'စာအုပ်လိုက်' ကို နှစ်သက်ကြပြီး ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများသည် အဖွဲ့အစည်း၏ စည်းမျဉ်းများနှင့် စည်းမျဉ်းများကို တင်းကြပ်စွာလိုက်နာရန် မျှော်လင့်ကြသည်။

၃။ Charismatic

မင်းရဲ့သူဌေးက ချစ်စရာကောင်းတဲ့ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးရှိပြီး စကားပြောကောင်းပြီး တခြားသူတွေကို သူတို့ရဲ့စိတ်ကူးတွေကို ဆွဲဆောင်နိုင်တယ်ဆိုရင် သူတို့ရဲ့ ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံက သူ့တို့လိုပါပဲ။ အရည်အချင်းရှိသော ခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏နောက်လိုက်များအား ၎င်းတို့၏ပန်းတိုင်များကို ယုံကြည်လာအောင် ဆွဲဆောင်နိုင်သောကြောင့် အလွန်စိတ်အားထက်သန်ကြသည်။

၄။ နည်းပြ

မင်းရဲ့သူဌေးက အများကြီးရင်းနှီးမြှုပ်နှံရင်မင်းရဲ့အချိန်တွေ၊ လမ်းပြပေးတယ်၊ မင်းရဲ့အားသာချက်တွေကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်အောင် ကူညီပေးတယ်၊ မင်းရဲ့အားနည်းချက်တွေကို လုပ်ဆောင်ဖို့ တွန်းအားပေးတယ်၊ ဒါကို နည်းပြခေါင်းဆောင်မှုပုံစံလို့ ခေါ်တယ်။ နည်းပြပုံစံခေါင်းဆောင်များသည် ဝန်ထမ်းတိုင်းကို အလွန်ဂရုစိုက်ကြပြီး ၎င်းတို့၏ထူးခြားသောလိုအပ်ချက်များကို ဂရုပြုကြသည်။

၅။ ဒီမိုကရက်တစ်

သင့်သူဌေးက သင့်နှင့် သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအား ၎င်းတို့၏ ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်စေရန်အတွက် ထည့်သွင်းမှုနှင့် တုံ့ပြန်ချက်ပေးရန် တောင်းဆိုပါက၊ ဤသည်မှာ ဒီမိုကရေစီခေါင်းဆောင်မှုပုံစံဖြစ်သည်။ ဝန်ထမ်းတွေက အဖွဲ့အစည်းရဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာမှာ ပြောစရာရှိတဲ့အခါ သူတို့က အရေးကြီးပြီး သူတို့ရဲ့ အဖွဲ့အစည်းနဲ့ ပိုချိတ်ဆက်တယ်လို့ ခံစားရတယ်။

၆။ Laissez-faire

မင်းရဲ့သူဌေးက အေးအေးဆေးဆေးဖြစ်ပြီး မင်းနဲ့ မင်းရဲ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေကို မင်းတောင်းဆိုနိုင်တဲ့ လွတ်လပ်မှုအားလုံးကို ပေးတယ်ဆိုရင် အဲဒါကို Laissez-faire ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံလို့ခေါ်တယ်။ Laissez-faire သည် ပြင်သစ်အသုံးအနှုန်းဖြစ်ပြီး စာသားအရ "လုပ်ရအောင်" ဟုဘာသာပြန်သည်။ မင်းရဲ့သူဌေးက မင်းလုပ်ချင်တာကို လုပ်ခွင့်ပေးတယ်။

၇။ အနုတ်လက္ခဏာ

သင့်ကို ဒဏ်ခတ်ခြင်းဖြင့် သင်၏ကုန်ထုတ်စွမ်းအားအဆင့် တက်လာမည်ဟု သင့်သူဌေးက ယုံကြည်ပါက၊ ၎င်းကို အနုတ်လက္ခဏာဆောင်မှုပုံစံဟု ခေါ်သည်။ အဆိုးမြင်သောခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်းတို့၏နောက်လိုက်များအား လွှမ်းမိုးချုပ်ကိုင်ရန် ကြိုးစားကြပြီး လုပ်ဆောင်ရန် အတင်းအကြပ်ကြိုးစားကြသည်။

၈။ Pacesetter

ဤခေါင်းဆောင်မှုပုံစံတွင်၊ သင့်သူဌေးသည် သင်နှင့် သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအတွက် မြင့်မားသောစံနှုန်းများကို သတ်မှတ်ပေးပါသည်။ Pacesetter ခေါင်းဆောင်များသည် စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် အဖွဲ့အစည်းအတွက် မြန်ဆန်သောရလဒ်များကို မောင်းနှင်ရန် အာရုံစိုက်ကြသည်။

၉။ Paternalistic

မင်းရဲ့သူဌေးက မင်းနဲ့မင်းရဲ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေအတွက် ဖခင်ပုံသဏ္ဍာန်နဲ့တူတဲ့အခါ၊ အဲဒါဟာ ဘက်ဆိုင်ရာဆန်တဲ့ခေါင်းဆောင်မှုပဲလုပ်ဆောင်မှုနည်းပညာ။ ဖေဖေဝါဒီခေါင်းဆောင်များသည် မိဘများအလိုအတိုင်း ၎င်းတို့၏နောက်လိုက်များကို ပြုစုစောင့်ရှောက်ကာ သူတို့ကို စောင့်ရှောက်ပြုစုပျိုးထောင်ပေးသည်။ သူတို့သည် ၎င်းတို့၏နောက်လိုက်များ၏ သစ္စာစောင့်သိမှုကို ပြန်လည်ရရှိကြသည်။

၁၀။ အပြုသဘော

သင့်သူဌေးက သင့်အား ငွေကြေးဆုလာဘ်များ၊ ပညာရေး သို့မဟုတ် အတွေ့အကြုံသစ်များကဲ့သို့သော ဆုလာဘ်များဖြင့် လှုံ့ဆော်သောအခါ၊ ၎င်းတို့ကို အပြုသဘောဆောင်သော ခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာစေသည်။ အပြုသဘောဆောင်သောခေါင်းဆောင်သည် အဆိုးမြင်ခေါင်းဆောင်နှင့် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သည်။

၁၁။ အစေခံ

သင့်သူဌေးက သင့်ကျွန်ကဲ့သို့ ပြုမူပြီး အခြားအရာအားလုံးထက် သင့်လိုအပ်ချက်ကို ဖြည့်ဆည်းပေးသည့်အခါ။ ကျွန်ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံက လူတွေကို ကျေနပ်စေတဲ့အတွက် အလုပ်လုပ်ပါတယ်။ ကျေနပ်တဲ့လူတွေက ကောင်းကောင်းလုပ်ဆောင်နိုင်ခြေ ပိုများပါတယ်။ နောက်လိုက်တွေကို ရှေ့တန်းတင်တဲ့ ခေါင်းဆောင်တွေဟာ လေးစားမှုရရှိကြပါတယ်။

၁၂။ Strategic

သင့်သူဌေးက အဖွဲ့အစည်းကို ကြီးထွားစေပြီး ရှေ့သို့တက်လှမ်းရာတွင် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်သည့်အခါ ၎င်းကို ဗျူဟာမြောက် ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံဟုခေါ်သည်။ မဟာဗျူဟာခေါင်းဆောင်များသည် အဖွဲ့အစည်း၏ လက်ရှိလုပ်ဆောင်မှုများကို တည်ငြိမ်အောင်ထိန်းထားရင်း တိုးတက်မှုအခွင့်အလမ်းများကို တက်ကြွစွာရှာဖွေကြသည်။

၁၃။ ပံ့ပိုးကူညီမှု

သင့်သူဌေးက သင့်ကို ကြီးကြပ်ရုံသာမက သင်လိုအပ်သော ပံ့ပိုးမှုအားလုံးကို ပေးဆောင်ပါက၊ ၎င်းကို ပံ့ပိုးပေးသော ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံဟု ခေါ်သည်။ ပံ့ပိုးကူညီသောခေါင်းဆောင်များသည် ဝန်ထမ်းများအား ပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန်နှင့် ကျွမ်းကျင်မှုတိုးတက်စေရန် ကူညီပေးပြီး နောက်ပိုင်းတွင် ပြဿနာများကို ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင်ဖြေရှင်းနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

၁၄။ အရောင်းအ၀ယ်ဆိုင်ရာ

သင့်သူဌေးက သင့်စွမ်းဆောင်ရည်မှလွဲ၍ ဘာမှမအာရုံစိုက်ပါ၊ သင့်အား အောင်မြင်မှုအတွက် မက်လုံးများပေးကာ သင့်အား ကျရှုံးမှုအတွက် အပြစ်ပေးသည့်အခါ ၎င်းကို အရောင်းအ၀ယ်ခေါင်းဆောင်မှုဟုခေါ်သည်စတိုင်။ ဤခေါင်းဆောင်မှုနည်းစနစ်သည် အပြုသဘောနှင့် အဆိုးမြင်ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံများ ပေါင်းစပ်ထားသည်။

၁၅။ Transformational

သင့်သူဌေးက သင့်အား အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ရည်မှန်းချက်များချမှတ်ပြီး အောင်မြင်စေရန် တွန်းအားပေးရန် အာရုံစိုက်သောအခါ၊ ၎င်းကို အသွင်ပြောင်းသော ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံဟုခေါ်သည်။

အသွင်ကူးပြောင်းရေးခေါင်းဆောင်များသည် ၎င်း၏နေ့စဉ်လုပ်ငန်းဆောင်တာသာမက ၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်များ၏ တွေးခေါ်မှုလုပ်ငန်းစဉ်နှင့် ၎င်း၏အဓိကတန်ဖိုးများကိုပါ အဖွဲ့အစည်းအသွင်ပြောင်းရန် ကြိုးပမ်းကြသည်။

၁၆။ အမြော်အမြင်ရှိသော

သင့်သူဌေးသည် ဆန်းသစ်တီထွင်ပြီး စိတ်ကူးသစ်များကို အားပေးနေပါက၊ ၎င်းကို အမြော်အမြင်ရှိသော ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံဟုခေါ်သည်။ အမြော်အမြင်ရှိသော ခေါင်းဆောင်များသည် အဖွဲ့အစည်းသည် ခုန်ပျံကျော်လွှားကာ အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ကြီးထွားလာမည်ဆိုပါက လက်ရှိအနေအထားကို အနှောက်အယှက်ဖြစ်စေရန် မနာလိုပါ။

ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးနှင့် ခေါင်းဆောင်မှုနည်းပညာ

ခေါင်းဆောင်တစ်ဦး၏ ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးသည် အဖွဲ့အစည်းအောင်မြင်ရန် ကြိုးစားနေသည့်အရာနှင့် ကိုက်ညီမှုရှိရန် အရေးကြီးပါသည်။ ခေါင်းဆောင်များ၏ အနှစ်သာရဆုံးသော ကိုယ်ရည်ကိုယ်သွေးသည် အဖွဲ့အစည်း၏ လိုအပ်ချက်များနှင့်အညီ ၎င်းတို့၏ ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံများနှင့် နည်းစနစ်များကို ပြောင်းလဲနိုင်စွမ်းရှိသည်။

အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် တက်ကြွသောအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုဖြစ်ပြီး အတိတ်တွင်လုပ်ဆောင်ခဲ့သော ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံသည် အနာဂတ်တွင် သေချာပေါက်အလုပ်မဖြစ်နိုင်ပါ။