Стилі лідерства - це різні способи, за допомогою яких лідери в соціальному середовищі, наприклад, у бізнесі чи політичній організації, взаємодіють зі своїми послідовниками та приймають рішення.

Як правило, лідер використовує комбінацію різних стилів лідерства залежно від ситуації та цілей організації.

Уявіть, що ви працівник, який щойно приєднався до організації. Стиль керівництва вашого боса, швидше за все, є поєднанням двох або більше з наведених нижче:

1. автократичний стиль керівництва

Якщо ваш керівник приймає всі рішення самостійно, без зворотного зв'язку з вами або іншими співробітниками, це називається автократичним стилем керівництва. Автократичні керівники зовсім не піклуються про своїх співробітників і зацікавлені лише в результатах роботи.

2. бюрократичні

Якщо ваша організація є старою і традиційною, швидше за все, стиль керівництва вашого боса буде бюрократичним. Бюрократичні лідери вважають за краще "діяти за правилами" і очікують, що їхні співробітники будуть суворо дотримуватися правил і норм організації.

3. харизматичний

Якщо ваш керівник має чарівну особистість, виголошує красномовні промови та вміє переконувати інших у своїх ідеях, його стиль керівництва є харизматичним. Харизматичні лідери можуть бути дуже мотивуючими, тому що вони можуть переконати своїх послідовників повірити в свої цілі.

4. Тренер

Якщо ваш керівник приділяє вам багато часу, спрямовує вас, допомагає розвивати ваші сильні сторони та мотивує працювати над вашими слабкими сторонами, це називається коуч-стилем керівництва. Керівники коуч-стилю дуже піклуються про кожного співробітника та уважно ставляться до його унікальних потреб.

5. демократичний

Якщо ваш керівник просить вас і ваших колег висловити свою думку та надати зворотній зв'язок, щоб допомогти йому у прийнятті рішень, це демократичний стиль керівництва. Коли працівники мають право голосу в прийнятті організаційних рішень, вони відчувають себе важливими та більш пов'язаними зі своєю організацією.

6. беззаконня

Якщо ваш керівник спокійний і надає вам і вашим колегам всю свободу, про яку ви тільки можете попросити, це називається стилем керівництва Laissez-faire. Laissez-faire - це французький термін, який буквально перекладається як "дозвольте робити". Ваш керівник дозволяє вам робити все, що ви хочете, і як ви хочете.

7. Негативно.

Якщо ваш бос вважає, що покарання підвищить рівень вашої продуктивності, це називається негативним стилем керівництва. Негативні лідери намагаються домінувати над своїми підлеглими і змушувати їх працювати.

8. "Постановник темпів".

У цьому стилі керівництва ваш керівник встановлює високі стандарти для вас і ваших колег. Лідери, які задають темп, зосереджені на продуктивності та досягненні швидких результатів для організації.

9. патерналістський

Коли ваш керівник є для вас і ваших колег як батько, це патерналістська техніка лідерства в дії. Патерналістські лідери піклуються про своїх підлеглих так само, як батьки, захищаючи і плекаючи їх. Натомість вони завойовують лояльність своїх підлеглих.

10. Позитивно.

Коли ваш керівник мотивує вас фінансовими винагородами, освітою чи новим досвідом, це робить його позитивним лідером. Позитивний лідер - це протилежність негативному лідеру.

11. Слуга

Коли ваш бос поводиться як ваш слуга і ставить ваші потреби понад усе. Стиль лідерства слуги працює, тому що він задовольняє людей. Задоволені люди з більшою ймовірністю будуть добре працювати. Лідери, які ставлять своїх послідовників на перше місце, завойовують повагу.

12. Стратегічний

Коли ваш керівник відіграє ключову роль у розвитку організації та її просуванні вперед, це називається стратегічним стилем лідерства. Стратегічні лідери активно шукають можливості для зростання, зберігаючи при цьому стабільність поточної діяльності організації.

13. Підтримує

Якщо ваш керівник не лише контролює вас, але й надає вам усю необхідну підтримку, це називається підтримуючим стилем керівництва. Підтримуючі лідери допомагають працівникам вирішувати проблеми та розвивати навички, щоб вони могли вирішувати проблеми самостійно.

14. Транзакційний

Коли ваш керівник зосереджується лише на вашій продуктивності, заохочує вас за успіхи і карає за невдачі, це називається трансакційним стилем керівництва. Ця техніка керівництва є поєднанням позитивного і негативного стилів керівництва.

15. Трансформація

Коли ваш керівник зосереджується на тому, щоб мотивувати вас ставити і досягати цілей організації, це називається трансформаційним стилем керівництва.

Трансформаційні лідери прагнуть трансформувати організацію, не лише її повсякденне функціонування, а й процес мислення та основні цінності її членів.

16. Візіонер.

Якщо ваш керівник є новатором і заохочує нові ідеї, це називається візіонерським стилем керівництва. Лідери-візіонери не бояться порушувати статус-кво, якщо це означає, що організація буде розвиватися семимильними кроками.

Особистість і техніка лідерства

Важливо, щоб особистість лідера відповідала тому, чого намагається досягти організація. Найбільш бажаною рисою особистості лідера є його здатність змінювати свої стилі та методи керівництва відповідно до потреб організації.

Зрештою, організація - це динамічна структура, і стиль керівництва, який працював у минулому, не обов'язково працюватиме в майбутньому.