Стиловите на лидерство се различни начини на кои лидерите во општествено опкружување, како што е бизнис или политичка организација, комуницираат со своите следбеници и донесуваат одлуки.

Вообичаено, лидерот користи комбинација од различни стилови на раководење во зависност од ситуацијата и целите на организацијата.

Замислете дека сте вработен кој штотуку се приклучил на организацијата. Стилот на лидерство на вашиот шеф најверојатно ќе биде комбинација од две или повеќе од следниве:

1. Автократски стил на лидерство

Ако вашиот шеф ги носи сите одлуки сам без повратни информации од вас или од други вработени, ова се нарекува автократски стил на лидерство. Автократските лидери воопшто не се грижат за своите вработени и се заинтересирани само за резултатите од перформансите.

2. Бирократска

Ако вашата организација е стара и традиционална, веројатно е дека техниката на раководење на вашиот шеф ќе биде бирократска. Бирократските лидери претпочитаат да „одат по книга“ и очекуваат нивните вработени строго да ги следат правилата и прописите на организацијата.

3. Харизматичен

Ако вашиот шеф има шармантна личност, држи елоквентни говори и може да ги убеди другите во нивните идеи, нивниот стил на лидерство е харизматичен. Харизматичните лидери можат да бидат многу мотивирачки бидејќи можат да ги убедат своите следбеници да веруваат во нивните цели.

4. Тренер

Ако вашиот шеф инвестира многувремето во вас, ве води, ви помага да ги развиете вашите силни страни и ве мотивира да работите на вашите слабости, ова е познато како стил на раководење на тренерот. Лидерите во стилот на тренерот многу се грижат за секој вработен и се внимателни на нивните уникатни потреби.

5. Демократски

Ако вашиот шеф побара од вас и вашите колеги за придонес и повратна информација за да им помогне во донесувањето одлуки, ова е демократскиот стил на лидерство. Кога вработените имаат збор во организациското одлучување, тие се чувствуваат важни и повеќе поврзани со нивната организација.

6. Laissez-faire

Ако вашиот шеф е ладен и ви ја дава вас и вашите колеги сета слобода што би можеле да ја побарате, тоа се нарекува стил на лидерство Laissez-faire. Laissez-faire е француски термин кој буквално се преведува како „да се направи“. Шефот ви дозволува да правите што сакате, како сакате.

7. Негативно

Ако вашиот шеф верува дека со казнување на вашата продуктивност ќе се зголеми нивото, тоа е познато како негативен стил на лидерство. Негативните лидери се обидуваат да доминираат со своите следбеници и да ги принудат да настапуваат.

8. Pacesetter

Во овој стил на лидерство, вашиот шеф поставува високи стандарди за вас и вашите колеги. Лидерите на Pacesetter се фокусирани на перформансите и на брзи резултати за организацијата.

9. Патерналистички

Кога вашиот шеф е како татковска фигура за вас и вашите колеги, тоа е патерналистичкото раководствотехника во акција. Патерналистичките лидери се грижат за своите следбеници исто како што би се грижел родител, заштитувајќи ги и негувајќи ги. За возврат тие ја заработуваат лојалноста на нивните следбеници.

10. Позитивно

Кога вашиот шеф ве мотивира со награди како што се финансиски награди, образование или нови искуства, тоа го прави позитивен лидер. Позитивниот лидер е спротивен на негативниот лидер.

11. Слуга

Кога вашиот шеф се однесува како ваш слуга и ја става вашата потреба пред сè друго. Стилот на раководење со слуга функционира затоа што ги задоволува луѓето. Задоволните луѓе имаат поголема веројатност да имаат добри резултати. Лидерите кои ги ставаат своите следбеници на прво место добиваат почит.

12. Стратегиски

Кога вашиот шеф игра клучна улога во развојот на организацијата и нејзиното придвижување напред, тоа се нарекува стратегиски стил на лидерство. Стратешките лидери активно бараат можности за раст, додека ги одржуваат тековните активности на организацијата стабилни.

13. Поддршка

Ако вашиот шеф не само што ве надгледува, туку и ви ја дава сета поддршка што ви треба, ова е познато како стил на раководење со поддршка. Лидерите за поддршка им помагаат на вработените да ги решат проблемите и да развијат вештини за да можат самите да ги решаваат проблемите.

14. Трансакциски

Кога вашиот шеф не се фокусира на ништо друго освен на вашите перформанси, ви дава поттик за успех и ве казнува за неуспех, ова се нарекува трансакциско лидерствостил. Оваа техника на лидерство е комбинација од позитивни и негативни стилови на лидерство.

15. Трансформациско

Кога вашиот шеф е фокусиран да ве мотивира да поставите и да ги постигнете организациските цели, тоа се нарекува трансформациски стил на лидерство.

Трансформациските лидери се обидуваат да ја трансформираат организацијата, не само нејзиното секојдневно функционирање туку и мисловниот процес и основните вредности на нејзините членови.

16. Визионер

Ако вашиот шеф е иновативен и поттикнува нови идеи, тоа се нарекува визионерски стил на лидерство. Визионерските лидери не сакаат да го нарушат статус квото ако тоа значи дека организацијата ќе расте со скокови и граници.

Личност и техника на лидерство

Важно е личноста на лидерот да одговара на она што организацијата се обидува да го постигне. Најпосакуваната особина на личноста на лидерите е нивната способност да ги менуваат стиловите и техниките на раководење според потребите на организацијата.

Организацијата е, на крајот на краиштата, динамичен ентитет и стилот на раководење кој функционирал во минатото можеби не мора да функционира и во иднина.