Стилови руковођења су различити начини на које лидери у друштвеном окружењу, као што су бизнис или политичка организација, комуницирају са својим следбеницима и доносе одлуке.

Уобичајено, лидер користи комбинацију различитих стилова руковођења у зависности од ситуације и циљева организације.

Замислите да сте запосленик који се управо придружио организацији. Стил вођења вашег шефа ће вероватно бити комбинација два или више од следећег:

1. Аутократски стил руковођења

Ако ваш шеф све одлуке доноси сам, без повратних информација од вас или других запослених, то се назива аутократски стил руковођења. Аутократски лидери уопште не брину о својим запосленима и занимају их само резултати учинка.

2. Бирократски

Ако је ваша организација стара и традиционална, вероватно је да ће техника вођења вашег шефа бити бирократска. Бирократски лидери више воле да ’иде по правилима’ и очекују да њихови запослени стриктно поштују правила и прописе организације.

3. Харизматичан

Ако ваш шеф има шармантну личност, држи елоквентне говоре и у стању је да убеди друге у своје идеје, његов стил руковођења је харизматичан. Харизматични лидери могу бити веома мотивишући јер могу да убеде своје следбенике да верују у њихове циљеве.

4. Тренер

Ако ваш шеф много улажевремена у вама, води вас, помаже вам да развијете своје предности и мотивише вас да радите на својим слабостима, ово је познато као тренерски стил вођења. Лидери у стилу тренера веома брину о сваком запосленом и пажљиви су према њиховим јединственим потребама.

5. Демократски

Ако ваш шеф тражи од вас и ваших колега допринос и повратне информације како би им помогао у доношењу одлука, ово је демократски стил руковођења. Када запослени имају реч у доношењу одлука у организацији, осећају се важним и повезанијим са својом организацијом.

6. Лаиссез-фаире

Ако је ваш шеф опуштен и пружа вама и вашим колегама сву слободу коју можете да тражите, то се зове Лаиссез-фаире стил руковођења. Лаиссез-фаире је француски израз који се дословно преводи као „пустити да урадим“. Ваш шеф вам дозвољава да радите шта год желите, како год желите.

7. Негативно

Ако ваш шеф верује да ће ваш ниво продуктивности порасти кажњавањем, то је познато као негативан стил руковођења. Негативни лидери покушавају да доминирају над својим следбеницима и приморају их да раде.

8. Пацесеттер

У овом стилу руковођења, ваш шеф поставља високе стандарде за вас и ваше колеге. Лидери пејсетера су фокусирани на перформансе и постизање брзих резултата за организацију.

9. Патерналистички

Када је ваш шеф као очинска фигура вама и вашим колегама, то је патерналистичко вођствотехника у акцији. Патерналистички лидери брину о својим следбеницима баш као што би то чинили родитељи, штитећи их и негујући их. Заузврат зарађују лојалност својих следбеника.

10. Позитивно

Када вас ваш шеф мотивише наградама као што су финансијске награде, образовање или нова искуства, то га чини позитивним лидером. Позитиван лидер је супротност негативном лидеру.

11. Слуга

Када се ваш шеф понаша као ваш слуга и ставља ваше потребе испред свега осталог. Стил вођења слуге функционише јер задовољава људе. Већа је вероватноћа да ће задовољни људи имати добре резултате. Лидери који своје следбенике стављају на прво место добијају поштовање.

12. Стратешки

Када ваш шеф игра кључну улогу у расту организације и њеном кретању напред, то се зове стратешки стил руковођења. Стратешки лидери активно траже могућности за раст док одржавају стабилне тренутне активности организације.

13. Подршка

Ако ваш шеф не само да вас надгледа, већ вам и пружа сву потребну подршку, ово је познато као стил руковођења који подржава. Лидери који пружају подршку помажу запосленима да реше проблеме и развију вештине како би они сами могли да решавају проблеме.

14. Трансакциони

Када се ваш шеф фокусира ни на шта осим на ваш учинак, даје вам подстицај за успех и кажњава вас за неуспех, то се зове трансакционо вођствостил. Ова техника лидерства је комбинација позитивних и негативних стилова руковођења.

15. Трансформациони

Када је ваш шеф фокусиран на то да вас мотивише да поставите и постигнете организационе циљеве, то се назива трансформациони стил руковођења.

Трансформациони лидери настоје да трансформишу организацију, не само њено свакодневно функционисање већ и мисаони процес и основне вредности њених чланова.

16. Визионарски

Ако је ваш шеф иновативан и подстиче нове идеје, то се зове визионарски стил руковођења. Лидери визионари не мрзе да наруше статус кво ако то значи да ће организација расти скоковима и границама.

Личност и техника лидерства

Важно је да личност лидера одговара ономе што организација покушава да постигне. Најпожељнија особина личности лидера је њихова способност да мењају своје стилове и технике руковођења у складу са потребама организације.

Организација је, на крају крајева, динамичан ентитет и стил руковођења који је функционисао у прошлости можда неће нужно функционисати у будућности.