Liderlik tarzları, bir işletme veya siyasi bir örgüt gibi sosyal bir ortamda liderlerin takipçileriyle etkileşime girme ve karar verme biçimleridir.

Tipik olarak bir lider, duruma ve kuruluşun hedeflerine bağlı olarak farklı liderlik tarzlarının bir kombinasyonunu kullanır.

Bir kuruma yeni katılmış bir çalışan olduğunuzu düşünün. Patronunuzun liderlik tarzı muhtemelen aşağıdakilerden iki veya daha fazlasının bir kombinasyonu olacaktır:

1. Otokratik liderlik tarzı

Patronunuz sizden veya diğer çalışanlardan hiçbir geri bildirim almadan tüm kararları kendi başına veriyorsa, buna otokratik liderlik tarzı denir. Otokratik liderler çalışanlarını hiç önemsemez ve yalnızca performans sonuçlarıyla ilgilenirler.

2. Bürokratik

Eğer kuruluşunuz eski ve geleneksel bir kuruluşsa, patronunuzun liderlik tekniğinin bürokratik olması muhtemeldir. Bürokratik liderler 'kitabına göre gitmeyi' tercih eder ve çalışanlarından kuruluşun kural ve düzenlemelerine sıkı sıkıya uymalarını bekler.

3. Karizmatik

Patronunuz büyüleyici bir kişiliğe sahipse, etkili konuşmalar yapıyorsa ve başkalarını fikirlerine ikna edebiliyorsa, liderlik tarzı karizmatiktir. Karizmatik liderler çok motive edici olabilirler çünkü takipçilerini hedeflerine inanmaya ikna edebilirler.

4. Koç

Patronunuz size çok zaman ayırıyor, size rehberlik ediyor, güçlü yönlerinizi geliştirmenize yardımcı oluyor ve zayıf yönleriniz üzerinde çalışmanız için sizi motive ediyorsa, bu koç liderlik tarzı olarak bilinir. Koç tarzı liderler her çalışana büyük özen gösterir ve onların benzersiz ihtiyaçlarına dikkat eder.

5. Demokratik

Patronunuz sizden ve iş arkadaşlarınızdan karar alma süreçlerine yardımcı olacak girdi ve geri bildirim istiyorsa, bu demokratik liderlik tarzıdır. Çalışanlar kurumsal karar alma süreçlerinde söz sahibi olduklarında kendilerini önemli ve kurumlarına daha bağlı hissederler.

6. Laissez-faire

Patronunuz soğukkanlıysa ve size ve iş arkadaşlarınıza isteyebileceğiniz tüm özgürlüğü veriyorsa, buna Laissez-faire liderlik tarzı denir. Laissez-faire, kelimenin tam anlamıyla "bırak yapsın" anlamına gelen Fransızca bir terimdir. Patronunuz ne isterseniz, nasıl isterseniz yapmanıza izin veriyor.

7. Negatif

Patronunuz sizi cezalandırarak verimlilik düzeyinizin artacağına inanıyorsa, bu negatif liderlik tarzı olarak bilinir. Negatif liderler takipçilerine hükmetmeye ve onları performans göstermeye zorlamaya çalışır.

8. Pacesetter

Bu liderlik tarzında patronunuz siz ve iş arkadaşlarınız için yüksek standartlar belirler. Hız belirleyici liderler performansa ve kurum için hızlı sonuçlar elde etmeye odaklanır.

9. Paternalist

Patronunuz size ve iş arkadaşlarınıza karşı bir baba figürü gibi davranıyorsa, bu paternalist liderlik tekniğinin iş başında olduğunu gösterir. Paternalist liderler takipçileriyle tıpkı bir ebeveyn gibi ilgilenir, onları korur ve besler. Karşılığında da takipçilerinin sadakatini kazanırlar.

10. Pozitif

Patronunuz sizi maddi ödüller, eğitim veya yeni deneyimler gibi ödüllerle motive ediyorsa, bu onu pozitif bir lider yapar. Pozitif bir lider, negatif bir liderin tam tersidir.

11. Hizmetkar

Patronunuz hizmetkarınız gibi davrandığında ve ihtiyaçlarınızı her şeyin önüne koyduğunda. Hizmetkar liderlik tarzı işe yarar çünkü insanları tatmin eder. Tatmin olmuş insanların iyi performans gösterme olasılığı daha yüksektir. Takipçilerine öncelik veren liderler saygı kazanır.

12. Stratejik

Patronunuz kuruluşun büyümesinde ve ilerlemesinde kilit bir rol oynuyorsa, buna stratejik liderlik tarzı denir. Stratejik liderler, kuruluşun mevcut faaliyetlerini sabit tutarken aktif olarak büyüme fırsatları ararlar.

13. Destekleyici

Patronunuz sizi sadece denetlemekle kalmıyor, aynı zamanda ihtiyacınız olan tüm desteği de veriyorsa, bu destekleyici liderlik tarzı olarak bilinir. Destekleyici liderler, çalışanların sorunları çözmelerine ve becerilerini geliştirmelerine yardımcı olur, böylece çalışanlar sorunları kendi başlarına çözebilirler.

14. İşlemsel

Patronunuz performansınızdan başka hiçbir şeye odaklanmadığında, başarı için size teşvikler verdiğinde ve başarısızlık için sizi cezalandırdığında, buna işlemsel liderlik tarzı denir. Bu liderlik tekniği, pozitif ve negatif liderlik tarzlarının bir kombinasyonudur.

15. Dönüşümsel

Patronunuz sizi kurumsal hedefler belirleme ve bunlara ulaşma konusunda motive etmeye odaklandığında, buna dönüşümcü liderlik tarzı denir.

Dönüşümcü liderler kurumun yalnızca günlük işleyişini değil, aynı zamanda üyelerinin düşünce süreçlerini ve temel değerlerini de dönüştürmeye çalışırlar.

16. Vizyoner

Patronunuz yenilikçiyse ve yeni fikirleri teşvik ediyorsa, buna vizyoner liderlik tarzı denir. Vizyoner liderler, kuruluşun sıçrama ve sınırlarla büyüyeceği anlamına geliyorsa, statükoyu bozmaktan çekinmezler.

Kişilik ve liderlik tekniği

Bir liderin kişiliğinin kurumun başarmaya çalıştığı şeyle eşleşmesi önemlidir. Liderlerin en çok arzu edilen kişilik özelliği, liderlik tarzlarını ve tekniklerini kurumun ihtiyaçlarına göre değiştirebilmeleridir.

Sonuçta bir kuruluş dinamik bir varlıktır ve geçmişte işe yarayan bir liderlik tarzı gelecekte her zaman işe yaramayabilir.