Los estilos de liderazgo son las distintas formas en que los líderes de un entorno social, como una empresa o una organización política, interactúan con sus seguidores y toman decisiones.

Normalmente, un líder utiliza una combinación de diferentes estilos de liderazgo dependiendo de la situación y de los objetivos de la organización.

Imagina que eres un empleado que acaba de incorporarse a una organización. Es probable que el estilo de liderazgo de tu jefe sea una combinación de dos o más de los siguientes:

1. Estilo de liderazgo autocrático

Si tu jefe toma todas las decisiones por su cuenta, sin que tú ni los demás empleados le comuniquéis nada, se trata del estilo de liderazgo autocrático. A los líderes autocráticos no les importan en absoluto sus empleados y sólo les interesan los resultados.

2. Burocrático

Si tu organización es antigua y tradicional, es probable que la técnica de liderazgo de tu jefe sea burocrática. Los líderes burocráticos prefieren "seguir las reglas" y esperan que sus empleados sigan estrictamente las normas y reglamentos de la organización.

3. Carismático

Si tu jefe tiene una personalidad encantadora, pronuncia discursos elocuentes y es capaz de convencer a los demás de sus ideas, su estilo de liderazgo es carismático. Los líderes carismáticos pueden ser muy motivadores porque son capaces de convencer a sus seguidores para que crean en sus objetivos.

4. Entrenador

Si tu jefe invierte mucho tiempo en ti, te orienta, te ayuda a desarrollar tus puntos fuertes y te motiva para que trabajes en tus puntos débiles, esto se conoce como estilo de liderazgo coach. Los líderes de estilo coach cuidan mucho de cada empleado y están atentos a sus necesidades particulares.

5. Democrático

Si tu jefe os pide a ti y a tus compañeros vuestra opinión y vuestros comentarios para ayudarles a tomar decisiones, éste es el estilo de liderazgo democrático. Cuando los empleados tienen voz y voto en la toma de decisiones de la organización, se sienten importantes y más vinculados a ella.

6. Laissez-faire

Si tu jefe es relajado y os da a ti y a tus compañeros toda la libertad que podáis pedir, se llama estilo de liderazgo Laissez-faire. Laissez-faire es un término francés que se traduce literalmente como "dejar hacer". Tu jefe te deja hacer lo que quieras, como quieras.

7. Negativo

Si tu jefe cree que castigándote aumentará tu nivel de productividad, esto se conoce como estilo de liderazgo negativo. Los líderes negativos intentan dominar a sus seguidores y obligarles a rendir.

8. Pacesetter

En este estilo de liderazgo, su jefe establece normas estrictas para usted y sus colegas. Los líderes que marcan el ritmo se centran en el rendimiento y en obtener resultados rápidos para la organización.

9. Paternalista

Cuando tu jefe es como una figura paterna para ti y tus compañeros, es la técnica de liderazgo paternalista en acción. Los líderes paternalistas cuidan de sus seguidores como lo haría un padre, protegiéndolos y alimentándolos. A cambio, se ganan la lealtad de sus seguidores.

10. Positivo

Cuando tu jefe te motiva con recompensas como premios económicos, educación o nuevas experiencias, esto le convierte en un líder positivo. Un líder positivo es lo contrario de un líder negativo.

11. Siervo

Cuando tu jefe actúa como tu siervo y antepone tus necesidades a todo lo demás. El estilo de liderazgo de siervo funciona porque satisface a las personas. Las personas satisfechas tienen más probabilidades de rendir bien. Los líderes que anteponen a sus seguidores se ganan el respeto.

12. Estratégico

Cuando su jefe desempeña un papel clave en el crecimiento de la organización y en su avance, se habla de estilo de liderazgo estratégico. Los líderes estratégicos buscan activamente oportunidades de crecimiento al tiempo que mantienen estables las actividades actuales de la organización.

13. Apoyo

Si tu jefe no sólo te supervisa, sino que también te da todo el apoyo que necesitas, esto se conoce como estilo de liderazgo de apoyo. Los líderes de apoyo ayudan a los empleados a resolver problemas y a desarrollar habilidades para que éstos puedan resolver problemas por sí mismos.

14. Transaccional

Cuando tu jefe no se centra en nada más que en tu rendimiento, te da incentivos por el éxito y te castiga por el fracaso, esto se denomina estilo de liderazgo transaccional. Esta técnica de liderazgo es una combinación de los estilos de liderazgo positivo y negativo.

15. Transformación

Cuando tu jefe se centra en motivarte para que establezcas y alcances los objetivos de la organización, esto se denomina estilo de liderazgo transformacional.

Los líderes transformacionales tratan de transformar la organización, no sólo su funcionamiento cotidiano, sino también el proceso de pensamiento y los valores fundamentales de sus miembros.

16. Visionario

Si tu jefe es innovador y fomenta las nuevas ideas, se trata del estilo de liderazgo visionario. Los líderes visionarios no se resisten a alterar el statu quo si eso significa que la organización va a crecer a pasos agigantados.

Personalidad y técnica de liderazgo

Es importante que la personalidad de un líder se ajuste a lo que la organización pretende conseguir. El rasgo de personalidad más deseable de los líderes es su capacidad para cambiar sus estilos y técnicas de liderazgo en función de las necesidades de la organización.

Al fin y al cabo, una organización es una entidad dinámica y un estilo de liderazgo que funcionó en el pasado puede no funcionar necesariamente en el futuro.