Stilet e lidershipit janë mënyra të ndryshme në të cilat liderët në një mjedis shoqëror, si një biznes apo një organizatë politike, ndërveprojnë me ndjekësit e tyre dhe marrin vendime.

Në mënyrë tipike, një udhëheqës përdor një kombinim të stileve të ndryshme të udhëheqjes në varësi të situatës dhe qëllimeve të organizatës.

Imagjinoni se jeni një punonjës që sapo i është bashkuar një organizate. Stili i udhëheqjes së shefit tuaj ka të ngjarë të jetë një kombinim i dy ose më shumë nga sa vijon:

1. Stili autokratik i udhëheqjes

Nëse shefi juaj i merr të gjitha vendimet vetë pa asnjë reagim nga ju ose punonjës të tjerë, ky quhet stili i udhëheqjes autokratike. Udhëheqësit autokratë nuk kujdesen fare për punonjësit e tyre dhe janë të interesuar vetëm për rezultatet e performancës.

2. Burokratike

Nëse organizata juaj është e vjetër dhe tradicionale, ka të ngjarë që teknika e udhëheqjes së shefit tuaj të jetë burokratike. Udhëheqësit burokratikë preferojnë të 'shkojnë nga libri' dhe presin që punonjësit e tyre të ndjekin në mënyrë rigoroze rregullat dhe rregulloret e organizatës.

3. Karizmatik

Nëse shefi juaj ka një personalitet simpatik, mban fjalime elokuente dhe është në gjendje të bindë të tjerët për idetë e tyre, stili i tyre i drejtimit është karizmatik. Udhëheqësit karizmatikë mund të jenë shumë motivues sepse mund të bindin ndjekësit e tyre të besojnë në qëllimet e tyre.

4. Trajneri

Nëse shefi juaj investon shumëe kohës në ju, ju udhëzon, ju ndihmon të zhvilloni pikat tuaja të forta dhe ju motivon të punoni mbi dobësitë tuaja, ky njihet si stili i udhëheqjes së trajnerit. Drejtuesit e stilit të trajnerit kujdesen shumë për çdo punonjës dhe janë të vëmendshëm ndaj nevojave të tyre unike.

5. Demokratik

Nëse shefi juaj ju kërkon ju dhe kolegët tuaj të dhëna dhe reagime për të ndihmuar vendimmarrjen e tyre, ky është stili i udhëheqjes demokratike. Kur punonjësit kanë një fjalë në vendimmarrjen organizative, ata ndihen të rëndësishëm dhe më të lidhur me organizatën e tyre.

6. Laissez-faire

Nëse shefi juaj është i qetë dhe ju jep juve dhe kolegëve tuaj të gjithë lirinë që mund të kërkoni, ai quhet stili i udhëheqjes Laissez-faire. Laissez-faire është një term francez që fjalë për fjalë përkthehet "le të bëj". Shefi juaj po ju lë të bëni çfarë të doni, si të doni.

7. Negativ

Nëse shefi juaj beson se duke ju ndëshkuar niveli juaj i produktivitetit do të rritet, ky njihet si stili negativ i udhëheqjes. Udhëheqësit negativë përpiqen të dominojnë ndjekësit e tyre dhe t'i detyrojnë ata të performojnë.

8. Pacesetter

Në këtë stil udhëheqjeje, shefi juaj vendos standarde të larta për ju dhe kolegët tuaj. Udhëheqësit pacesetter janë të fokusuar në performancën dhe drejtimin e rezultateve të shpejta për organizatën.

9. Paternaliste

Kur shefi juaj është si një figurë baba për ju dhe kolegët tuaj, është lidership paternalistteknikë në veprim. Udhëheqësit paternalistë kujdesen për ndjekësit e tyre ashtu si një prind, duke i mbrojtur dhe ushqyer ata. Ata fitojnë besnikërinë e ndjekësve të tyre në këmbim.

10. Pozitiv

Kur shefi juaj ju motivon me shpërblime të tilla si shpërblime financiare, arsimim ose përvoja të reja, kjo i bën ata një lider pozitiv. Një lider pozitiv është e kundërta e një lideri negativ.

11. Shërbëtori

Kur shefi juaj vepron si shërbëtori juaj dhe vendos nevojën tuaj para çdo gjëje tjetër. Stili i udhëheqjes së shërbyesve funksionon sepse i kënaq njerëzit. Njerëzit e kënaqur kanë më shumë gjasa të performojnë mirë. Udhëheqësit që vënë pasuesit e tyre të parët fitojnë respekt.

12. Strategjik

Kur shefi juaj luan një rol kyç në rritjen e organizatës dhe për ta çuar atë përpara, ky quhet stili i udhëheqjes strategjike. Udhëheqësit strategjikë kërkojnë në mënyrë aktive mundësitë e rritjes, duke mbajtur të qëndrueshme aktivitetet aktuale të organizatës.

13. Mbështetëse

Nëse shefi jo vetëm që ju mbikëqyr, por gjithashtu ju jep të gjithë mbështetjen që ju nevojitet, ky njihet si stili i udhëheqjes mbështetëse. Drejtuesit mbështetës i ndihmojnë punonjësit të zgjidhin problemet dhe të zhvillojnë aftësi në mënyrë që këta të fundit të mund t'i zgjidhin vetë problemet.

14. Transaksionale

Kur shefi juaj nuk fokusohet në asgjë tjetër përveç performancës suaj, ju jep stimuj për sukses dhe ju ndëshkon për dështim, kjo quhet udhëheqje transaksionale.stil. Kjo teknikë e udhëheqjes është një kombinim i stileve të lidershipit pozitiv dhe negativ.

15. Transformuese

Kur shefi juaj është i fokusuar në motivimin tuaj për të vendosur dhe arritur qëllime organizative, ky quhet stili i udhëheqjes transformuese.

Udhëheqësit transformues kërkojnë të transformojnë organizatën, jo vetëm funksionimin e saj të përditshëm, por edhe procesin e të menduarit dhe vlerat thelbësore të anëtarëve të saj.

16. Vizionar

Nëse shefi juaj është inovativ dhe inkurajon ide të reja, ky quhet stili i udhëheqjes vizionare. Udhëheqësit vizionarë nuk urrejnë të prishin status quo-në nëse kjo do të thotë se organizata do të rritet me hapa të mëdhenj.

Personaliteti dhe teknika e udhëheqjes

Është e rëndësishme që personaliteti i një lideri të përputhet me atë që organizata po përpiqet të arrijë. Tipari më i dëshirueshëm i personalitetit të liderëve është aftësia e tyre për të ndryshuar stilet dhe teknikat e tyre të udhëheqjes sipas nevojave të organizatës.

Një organizatë është, në fund të fundit, një entitet dinamik dhe një stil udhëheqjeje që ka funksionuar në të kaluarën mund të mos funksionojë domosdoshmërisht në të ardhmen.