Манлайллын хэв маяг нь бизнес эсвэл улс төрийн байгууллага гэх мэт нийгмийн орчинд удирдагчид дагалдагчидтайгаа харилцаж, шийдвэр гаргах янз бүрийн арга замууд юм.

Ерөнхийдөө удирдагч нь тухайн байгууллагын нөхцөл байдал, зорилгоос хамааран манлайллын янз бүрийн хэв маягийг хослуулан ашигладаг.

Та өөрийгөө байгууллагад дөнгөж элссэн ажилтан байна гэж төсөөлөөд үз дээ. Таны даргын манлайллын хэв маяг нь дараах хоёр юм уу түүнээс дээш хослол байх магадлалтай:

1. Автократ удирдлагын хэв маяг

Хэрэв таны дарга та болон бусад ажилчдын санал хүсэлтгүйгээр бүх шийдвэрийг өөрөө гаргадаг бол үүнийг автократ удирдлагын хэв маяг гэж нэрлэдэг. Автократ удирдагчид ажилчдаа огтхон ч тоодоггүй бөгөөд зөвхөн ажлын үр дүнг л сонирхдог.

2. Хүнд сурталтай

Хэрэв танай байгууллага хуучин бөгөөд уламжлалт байгууллага бол даргын удирдах арга барил нь хүнд сурталтай байх магадлалтай. Хүнд сурталтай удирдагчид "номын дагуу явахыг" илүүд үздэг бөгөөд ажилтнуудаа байгууллагын дүрэм, журмыг чанд мөрдөж ажиллахыг хүсдэг.

3. Харизматик

Хэрэв таны дарга дур булаам зан чанартай, уран яруу үг хэлдэг, бусдад санаагаа итгүүлж чаддаг бол түүний удирдлагын арга барил нь харизматик юм. Харизматик удирдагчид дагалдагчдаа зорилгодоо итгэхэд нь итгүүлж чаддаг учраас маш их урам зориг өгдөг.

4. Дасгалжуулагч

Хэрэв таны дарга маш их хөрөнгө оруулалт хийдэг болТаны доторх цаг хугацаа, таныг удирдан чиглүүлж, давуу талаа хөгжүүлэхэд тань тусалж, сул тал дээрээ ажиллах урам зоригийг дасгалжуулагчийн удирдлагын хэв маяг гэж нэрлэдэг. Дасгалжуулагч маягийн удирдагчид ажилтан бүрт маш их анхаарал тавьж, тэдний өвөрмөц хэрэгцээг анхаарч үздэг.

5. Ардчилсан

Хэрвээ дарга тань танаас болон танай хамт олноос шийдвэр гаргахад нь туслах үүднээс санал хүсэлт, санал хүсэлтээ асуувал энэ нь ардчилсан удирдлагын хэв маяг юм. Байгууллагын шийдвэр гаргахад ажилчид үгээ хэлэх үед тэд байгууллагатайгаа илүү холбоотой, чухал гэдгийг мэдэрдэг.

6. Laissez-faire

Хэрэв таны дарга тайван байж, танд болон танай хамт олонд таны хүсч болох бүх эрх чөлөөг өгдөг бол үүнийг Laissez-faire манлайллын хэв маяг гэж нэрлэдэг. Laissez-faire гэдэг нь франц хэлнээс орчуулбал "зохицуулах" гэсэн утгатай. Дарга чинь чамайг хүссэн бүхнээ хийхийг зөвшөөрч байна.

7. Сөрөг

Хэрэв дарга таныг шийтгэснээр таны ажлын бүтээмж өснө гэж үзэж байгаа бол үүнийг манлайллын сөрөг хэв маяг гэж нэрлэдэг. Сөрөг удирдагчид дагалдагчдаа давамгайлахыг оролддог бөгөөд тэднийг гүйцэтгэлийг нь албаддаг.

8. Pacesetter

Ийм удирдлагын хэв маягаар дарга тань танд болон танай хамт олонд өндөр стандарт тавьдаг. Хөдөлгөөнт хүчний удирдагчид гүйцэтгэлд анхаарлаа хандуулж, байгууллагын үйл ажиллагааг хурдан үр дүнд хүргэдэг.

9. Эцгийн үзэлтэй

Дарга тань танд болон танай хамт олонд эцэг хүний ​​дүр төрхтэй байх нь эцэг хүний ​​манлайлал юм.үйл ажиллагаа явуулж буй техник. Эцэг эхийн үзэл баримтлалтай удирдагчид дагалдагчдаа эцэг эхийн адил халамжилж, хамгаалж, өсгөн хүмүүжүүлдэг. Тэд хариуд нь дагалдагчдынхаа үнэнч байдлыг олж авдаг.

10. Эерэг

Дарга тань таныг санхүүгийн урамшуулал, боловсрол, шинэ туршлага гэх мэт урамшууллаар урамшуулах юм бол энэ нь тэднийг эерэг удирдагч болгодог. Эерэг удирдагч бол сөрөг удирдагчийн эсрэг юм.

11. Үйлчлэгч

Дарга чинь таны зарц шиг аашилж, таны хэрэгцээг бүхнээс өмнө тавих үед. Үйлчлэгчийн манлайллын хэв маяг нь хүмүүсийн сэтгэлд нийцдэг учраас ажилладаг. Сэтгэл хангалуун хүмүүс илүү сайн гүйцэтгэлтэй байдаг. Дагагчдаа нэгдүгээрт тавьдаг удирдагчид хүндэтгэлтэй ханддаг.

12. Стратегийн

Дарга чинь байгууллагыг өргөжүүлэн хөгжүүлэхэд гол үүрэг гүйцэтгэдэг бол үүнийг стратегийн удирдлагын хэв маяг гэж нэрлэдэг. Стратегийн удирдагчид байгууллагын одоогийн үйл ажиллагааг тогтвортой байлгахын зэрэгцээ өсөлтийн боломжуудыг идэвхтэй эрэлхийлдэг.

13. Дэмждэг

Хэрэв таны дарга таныг удирдаад зогсохгүй танд хэрэгтэй бүх дэмжлэгийг өгдөг бол үүнийг дэмжих манлайллын хэв маяг гэж нэрлэдэг. Дэмждэг удирдагчид ажилчдад асуудлыг шийдвэрлэх, ур чадварыг хөгжүүлэхэд нь тусалдаг бөгөөд ингэснээр тэд асуудлыг бие даан шийдвэрлэх боломжтой болно.

14. Ажил гүйлгээний

Дарга тань таны гүйцэтгэлээс өөр зүйлд анхаарлаа хандуулж, амжилтанд хүрэх урам зориг өгч, бүтэлгүйтсэн тохиолдолд таныг шийтгэдэг бол үүнийг гүйлгээний манлайлал гэж нэрлэдэг.хэв маяг. Энэхүү манлайллын арга нь эерэг ба сөрөг манлайллын хэв маягийн хослол юм.

15. Өөрчлөлтийн шинжтэй

Дарга тань таныг байгууллагын зорилго тавьж, түүнд хүрэхэд түлхэц өгөхөд анхаарлаа төвлөрүүлж байвал үүнийг хувиргах манлайллын хэв маяг гэж нэрлэдэг.

Өөрчлөлтийн манлайлагчид тухайн байгууллагыг өдөр тутмын үйл ажиллагаанаас гадна гишүүдийн сэтгэлгээний үйл явц, үндсэн үнэт зүйлсийг өөрчлөхийг эрмэлздэг.

16. Алсын хараатай

Хэрэв таны дарга шинийг санаачлагч, шинэ санааг урамшуулдаг бол үүнийг алсын хараатай манлайллын хэв маяг гэж нэрлэдэг. Алсын хараатай удирдагчид байгууллага үсрэнгүй хөгжинө гэсэн үг бол статус квог тасалдуулах дургүй байдаг.

Хувийн зан чанар ба манлайллын арга барил

Удирдагчийн зан чанар нь тухайн байгууллагын хүрэх гэж байгаа зүйлтэй таарч байх нь чухал. Удирдагч нарын хамгийн чухал зан чанар бол байгууллагын хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн манлайллын арга барил, арга барилаа өөрчлөх чадвар юм.

Байгууллага бол эрч хүчтэй байгууллага бөгөөд өмнө нь ажиллаж байсан манлайллын хэв маяг нь ирээдүйд ажиллах албагүй байж магадгүй юм.