Habka hoggaamintu waa siyaabaha kala duwan ee ay hoggaamiyeyaasha goob bulsho, sida ganacsi ama urur siyaasadeed, ula falgalaan taageerayaashooda, go'aannadana ku qaataan.

Caadi ahaan, hogaamiyuhu waxa uu isticmaalaa isku darka habab hogaamineed oo kala duwan taas oo ku xidhan xaalada iyo yoolalka ururka.

Bal qiyaas in aad tahay shaqaale hadda ku biiray urur. Habka hogaaminta maamulahaagu waxay u badan tahay inuu noqdo isku darka laba ama ka badan kuwan soo socda:

> 1. Qaabka hogaamineed ee kali-taliska ah

Haddii madaxaagu uu keligiis go'aamada oo dhan gaaro isagoon wax warcelin ah ka helin adiga ama shaqaalaha kale, tan waxaa loo yaqaan habka hoggaaminta madaxbannaan. Hogaamiyayaasha kali-taliska ah gabi ahaanba kama daneeyaan shaqaalahooda waxayna xiiseynayaan kaliya natiijooyinka waxqabadka.

2. Bureaucratic

Haddii ururkaagu yahay mid duug ah oo dhaqameed, waxay u badan tahay in farsamada hogaaminta madaxaagu ay noqon doonto mid xafiiseed. Hogaamiyayaasha xafiiska waxay door bidaan inay ‘ku-tagaan buuga’ oo waxay ka filayaan shaqaalahooda inay si adag u raacaan shuruucda iyo qawaaniinta ururka.

3. Charismatic

Hadii uu madaxaagu leeyahay shakhsiyad soo jiidasho leh, oo uu jeediyo khudbado hufan, oo uu dadka kale ka dhaadhiciyo fikradahooda, qaabka hogaamintoodu waa soo jiidasho. Hogaamiyayaasha soo jiidashada leh waxay noqon karaan kuwo dhiirigelin leh sababtoo ah waxay ku qancin karaan taageerayaashooda inay rumaystaan ​​yoolalkooda.

Sidoo kale eeg: Aragtida maaraynta isku dhaca

4. Tababare

Haddii madaxaagu uu wax badan galiyayWakhtiga kugu jira, wuu ku hanuuniyaa, wuxuu kaa caawinayaa inaad horumariso meelaha aad ku fiican tahay, waxayna kugu dhiirigelisaa inaad ka shaqeyso meelaha aad ku liidato, tan waxaa loo yaqaanaa qaabka hogaaminta tababaraha. Hogaamiyayaasha qaabka tababaruhu aad ayay u daryeelaan shaqaale kasta waxayna u fiirsadaan baahiyahooda gaarka ah.

5. Dimuqraadiga

Hadduu madaxaagu ku weydiiyo adiga iyo asxaabtaada talo iyo jawaab celin si ay u caawiyaan go'aan-qaadashadooda, kani waa habka hogaaminta dimuqraadiga ah. Marka shaqaaluhu ay wax ka sheegaan go'aan qaadashada ururka, waxay dareemaan inay muhiim yihiin oo ay aad ugu xidhan yihiin ururkooda.

6. Laissez-faire

Haddii maamulahaagu uu qaboojiyo oo uu adiga iyo asxaabtaada ku siiyo dhammaan xorriyadda aad weydiisan karto, waxaa loo yaqaan qaabka hoggaanka Laissez-faire. Laissez-faire waa erey Faransiis ah oo macno ahaan u turjumaya "ha la sameeyo". Madaxaaga ayaa kuu ogolaanaya inaad sameyso waxaad rabto, si kasta oo aad rabto.

7. Negative

Hadduu madaxdaagu aaminsan yahay in haddii lagu ciqaabo heerka wax soo saarku uu sare u kacayo, tan waxaa loo yaqaanaa qaabka hoggaaminta taban. Hogaamiyeyaasha taban waxay isku dayaan inay xukumaan taageerayaashooda oo ay ku qasbaan inay qabtaan.

8. Pacesetter

Habkan hogaamineed, madaxaagu waxa uu adiga iyo asxaabtaada kuu dejiyaa heerar sare. Hogaamiyaasha Pacesetter-ka ayaa diirada saaraya waxqabadka iyo wadista natiijooyinka degdega ah ee ururka.

9. Aabbanimada

Marka madaxdaadu adiga iyo asxaabtaada kula mid tahay aabbaha, waa hoggaanka aabbaha.farsamada ficilka. Hogaamiyayaasha aabbuhu waxay u daryeelaan taageerayaashooda si la mid ah sida waalidku u daryeeli lahaa, una ilaalin lahaa una korin lahaayeen. Waxay kasbadaan daacadnimadooda taageerayaashooda.

10. Togan

Marka uu madaxaagu kugu dhiirigaliyo abaal-marinno ay ka mid yihiin abaal-marin lacageed, waxbarasho, ama waayo-aragnimo cusub, tani waxay ka dhigaysaa hoggaamiye togan. Hogaamiyaha togan waa lidka hogaamiyaha taban.

11. Addoon

Marka madaxdaagu u dhaqmaan sida addoonkaaga oo kale, Oo uu baahidaada ka hor mariyo wax kasta. Habka hogaaminta adeeguhu wuu shaqeeyaa sababtoo ah waxay qancisaa dadka. Dadka ku qanacsan waxay u badan tahay inay si fiican wax u qabtaan. Hogaamiyeyaasha wax ka dhiga taageerayaashooda marka hore waxay helaan ixtiraam.

12. Istaraatiijiyadeed

Marka uu madaxaagu door muhiim ah ka ciyaaro kobcinta ururka oo uu horay u sii wado, tan waxa loo yaqaan habka hogaaminta istaraatiijiga ah. Hogaamiyeyaasha istiraatijiyadeed waxay si firfircoon u raadiyaan fursadaha kobaca iyagoo ilaalinaya hawlaha ururka ee hadda deggan.

13. Taageero

>

Haddii maamulahaagu aanu ku ilaalin oo keliya balse uu ku siiyo dhammaan taageerada aad u baahan tahay, tan waxa loo yaqaan habka hoggaaminta taageerada. Hogaamiyayaasha taageera waxay ka caawiyaan shaqaalaha inay xalliyaan mashaakilaadka oo ay horumariyaan xirfado si kuwa dambe ay u xalliyaan dhibaatooyinka keligood.

Sidoo kale eeg: Muxuu ninkaygu ii neceb yahay? 14 Sababood

14. Transactional

Marka maamulahaagu aanu diiradda saarin wax qabad mooyaane, ku siiyo dhiirigelin aad ku guulaysato, oo kugu ciqaabo guul-darrida, tan waxa loo yaqaan hoggaanka macaamilkaqaab. Farsamadan hoggaamineed ayaa isugu jirta habab hoggaamineed oo togan iyo kuwo taban.

15. Isbadal

Marka uu madaxaagu diirada saaro inuu kugu dhiirigaliyo inaad dejiso oo aad gaadho yoolalka urureed, tan waxa loo yaqaan habka hogaaminta isbadalka.

Hogaamiyaasha isbadalku waxay raadiyaan inay wax kabadalaan ururka, ma aha oo kaliya shaqadiisa maalinlaha ah laakiin sidoo kale habka fikirka iyo qiyamka xudunta u ah xubnahooda.

16. Himilo Hogaamiyayaasha aragtida fog maaha kuwo laga naxo in ay carqaladeeyaan xaaladda hadda jirta haddii ay la macno tahay in ururku ku kobcayo boodbood iyo xuduud.

Qofnimada iyo farsamada hoggaaminta

Waa muhiim in shakhsiyadda hoggaamiyaha ay la mid noqoto waxa ururku doonayo inuu gaadho. Shakhsinimada ugu rabitaanka badan ee hogaamiyayaashu waa awooda ay u leeyihiin inay bedelaan qaabkooda hogaamineed iyo farsamooyinka iyadoo loo eegayo baahida ururka.

Ururku waa, ka dib, koox firfircoon iyo qaab hoggaamineed oo hore u shaqayn jiray waxa laga yaabaa inaanay mustaqbalka shaqaynayn.