వ్యాపారం లేదా రాజకీయ సంస్థ వంటి సామాజిక నేపధ్యంలో నాయకులు తమ అనుచరులతో పరస్పరం వ్యవహరించి నిర్ణయాలు తీసుకునే వివిధ మార్గాలను నాయకత్వ శైలులు అంటారు.

సాధారణంగా, ఒక నాయకుడు సంస్థ యొక్క పరిస్థితి మరియు లక్ష్యాలను బట్టి విభిన్న నాయకత్వ శైలుల కలయికను ఉపయోగిస్తాడు.

మీరు ఇప్పుడే సంస్థలో చేరిన ఉద్యోగి అని ఊహించుకోండి. మీ బాస్ నాయకత్వ శైలి కింది వాటిలో రెండు లేదా అంతకంటే ఎక్కువ కలయికగా ఉండవచ్చు:

1. నిరంకుశ నాయకత్వ శైలి

మీ బాస్ మీ నుండి లేదా ఇతర ఉద్యోగుల నుండి ఎటువంటి అభిప్రాయం లేకుండా స్వంతంగా అన్ని నిర్ణయాలు తీసుకుంటే, దీనిని నిరంకుశ నాయకత్వ శైలి అంటారు. నిరంకుశ నాయకులు తమ ఉద్యోగుల గురించి అస్సలు పట్టించుకోరు మరియు పనితీరు ఫలితాలపై మాత్రమే ఆసక్తి చూపుతారు.

2. బ్యూరోక్రాటిక్

మీ సంస్థ పాతది మరియు సాంప్రదాయమైనది అయితే, మీ బాస్ నాయకత్వ సాంకేతికత బ్యూరోక్రాటిక్‌గా ఉండే అవకాశం ఉంది. బ్యూరోక్రాటిక్ నాయకులు 'పుస్తకం ద్వారా వెళ్లడానికి' ఇష్టపడతారు మరియు వారి ఉద్యోగులు సంస్థ యొక్క నియమాలు మరియు నిబంధనలను ఖచ్చితంగా పాటించాలని ఆశిస్తారు.

3. ఆకర్షణీయమైన

మీ బాస్ మనోహరమైన వ్యక్తిత్వాన్ని కలిగి ఉంటే, అనర్గళంగా ప్రసంగాలు చేసి, ఇతరుల ఆలోచనలను ఒప్పించగలిగితే, వారి నాయకత్వ శైలి ఆకర్షణీయంగా ఉంటుంది. ఆకర్షణీయమైన నాయకులు తమ లక్ష్యాలను విశ్వసించేలా తమ అనుచరులను ఒప్పించగలగడం వల్ల చాలా ప్రేరేపకులుగా ఉంటారు.

4. కోచ్

మీ బాస్ చాలా పెట్టుబడి పెడితేమీలో సమయం, మీకు మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది, మీ బలాన్ని పెంపొందించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది మరియు మీ బలహీనతలపై పని చేయడానికి మిమ్మల్ని ప్రేరేపిస్తుంది, దీనిని కోచ్ నాయకత్వ శైలి అంటారు. కోచ్-శైలి నాయకులు ప్రతి ఉద్యోగి పట్ల చాలా శ్రద్ధ వహిస్తారు మరియు వారి ప్రత్యేక అవసరాలకు శ్రద్ధ వహిస్తారు.

5. డెమొక్రాటిక్

మీ బాస్ మిమ్మల్ని మరియు మీ సహోద్యోగులను వారి నిర్ణయం తీసుకోవడంలో సహాయం చేయడానికి ఇన్‌పుట్ మరియు ఫీడ్‌బ్యాక్ కోసం అడిగితే, ఇది ప్రజాస్వామ్య నాయకత్వ శైలి. సంస్థాగత నిర్ణయం తీసుకోవడంలో ఉద్యోగులు తమ అభిప్రాయాన్ని కలిగి ఉన్నప్పుడు, వారు తమ సంస్థతో ముఖ్యమైనదిగా మరియు మరింత కనెక్ట్ అవుతారని భావిస్తారు.

6. Laissez-faire

మీ బాస్ చల్లగా ఉండి, మీకు మరియు మీ సహోద్యోగులకు మీరు కోరగలిగే స్వేచ్ఛను ఇస్తే, దానిని లైసెజ్-ఫెయిర్ నాయకత్వ శైలి అంటారు. లైసెజ్-ఫైర్ అనేది ఫ్రెంచ్ పదం, ఇది అక్షరాలా "లెట్ డూ" అని అనువదిస్తుంది. మీ బాస్ మీకు ఏది కావాలంటే అది చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తున్నారు.

7. ప్రతికూల

మిమ్మల్ని శిక్షించడం ద్వారా మీ ఉత్పాదకత స్థాయి పెరుగుతుందని మీ బాస్ విశ్వసిస్తే, దీనిని ప్రతికూల నాయకత్వ శైలి అంటారు. ప్రతికూల నాయకులు తమ అనుచరులపై ఆధిపత్యం చెలాయించటానికి ప్రయత్నిస్తారు మరియు వారి పనితీరును బలవంతం చేస్తారు.

8. పేస్‌సెట్టర్

ఈ నాయకత్వ శైలిలో, మీ బాస్ మీకు మరియు మీ సహోద్యోగులకు ఉన్నత ప్రమాణాలను సెట్ చేస్తారు. పేస్‌సెట్టర్ నాయకులు పనితీరుపై దృష్టి సారిస్తారు మరియు సంస్థ కోసం వేగవంతమైన ఫలితాలను అందించారు.

9. పితృస్వామ్య

మీ బాస్ మీకు మరియు మీ సహోద్యోగులకు తండ్రిలాంటి వ్యక్తి అయితే, అది పితృస్వామ్య నాయకత్వంచర్యలో సాంకేతికత. పితృస్వామ్య నాయకులు తమ అనుచరులను తల్లిదండ్రులు ఎలా చూసుకుంటారు, వారిని రక్షించడం మరియు పోషించడం. వారు ప్రతిఫలంగా తమ అనుచరుల విధేయతను సంపాదిస్తారు.

10. సానుకూల

ఆర్థిక రివార్డులు, విద్య లేదా కొత్త అనుభవాలు వంటి రివార్డ్‌లతో మీ బాస్ మిమ్మల్ని ప్రేరేపిస్తే, ఇది వారిని సానుకూల నాయకుడిగా చేస్తుంది. సానుకూల నాయకుడు ప్రతికూల నాయకుడికి వ్యతిరేకం.

11. సేవకుడు

మీ యజమాని మీ సేవకుడిలా ప్రవర్తించినప్పుడు మరియు అన్నిటికీ ముందు మీ అవసరాన్ని ఉంచినప్పుడు. సేవకుల నాయకత్వ శైలి పని చేస్తుంది ఎందుకంటే ఇది ప్రజలను సంతృప్తిపరుస్తుంది. సంతృప్తి చెందిన వ్యక్తులు మంచి పనితీరును కనబరుస్తారు. తమ అనుచరులకు మొదటి స్థానం ఇచ్చిన నాయకులు గౌరవాన్ని పొందుతారు.

12. వ్యూహాత్మక

సంస్థను అభివృద్ధి చేయడంలో మరియు దానిని ముందుకు తీసుకెళ్లడంలో మీ బాస్ కీలక పాత్ర పోషిస్తున్నప్పుడు, దీనిని వ్యూహాత్మక నాయకత్వ శైలి అంటారు. సంస్థ యొక్క ప్రస్తుత కార్యకలాపాలను స్థిరంగా ఉంచుతూ వ్యూహాత్మక నాయకులు వృద్ధి అవకాశాల కోసం చురుకుగా చూస్తారు.

13. సపోర్టివ్

మీ బాస్ మిమ్మల్ని పర్యవేక్షించడమే కాకుండా మీకు అవసరమైన అన్ని మద్దతును కూడా అందిస్తే, దీనిని సపోర్టివ్ లీడర్‌షిప్ స్టైల్ అంటారు. సహాయక నాయకులు ఉద్యోగులు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి మరియు నైపుణ్యాలను పెంపొందించుకోవడంలో సహాయపడతారు, తద్వారా రెండోవారు తమ స్వంత సమస్యలను పరిష్కరించగలరు.

14. లావాదేవీ

మీ బాస్ మీ పనితీరుపై తప్ప మరేమీపై దృష్టి సారించనప్పుడు, మీకు విజయానికి ప్రోత్సాహకాలు అందించినప్పుడు మరియు వైఫల్యానికి మిమ్మల్ని శిక్షించినప్పుడు, దీనిని లావాదేవీ నాయకత్వం అంటారుశైలి. ఈ నాయకత్వ సాంకేతికత సానుకూల మరియు ప్రతికూల నాయకత్వ శైలుల కలయిక.

15. పరివర్తన

సంస్థ లక్ష్యాలను నిర్దేశించడానికి మరియు సాధించడానికి మిమ్మల్ని ప్రేరేపించడంపై మీ బాస్ దృష్టి కేంద్రీకరించినప్పుడు, దీనిని పరివర్తన నాయకత్వ శైలి అంటారు.

పరివర్తన నాయకులు సంస్థను మార్చడానికి ప్రయత్నిస్తారు, దాని రోజువారీ పనితీరు మాత్రమే కాకుండా దాని సభ్యుల ఆలోచన ప్రక్రియ మరియు ప్రధాన విలువలు కూడా.

16. విజనరీ

మీ బాస్ వినూత్నంగా మరియు కొత్త ఆలోచనలను ప్రోత్సహిస్తే, దీనిని దూరదృష్టి గల నాయకత్వ శైలి అంటారు. సంస్థ అంచెలంచెలుగా ఎదుగుతుందనుకుంటే దార్శనికత కలిగిన నాయకులు యథాతథ స్థితికి విఘాతం కలిగించడానికి ఇష్టపడరు.

వ్యక్తిత్వం మరియు నాయకత్వ సాంకేతికత

నాయకుడి వ్యక్తిత్వం సంస్థ సాధించడానికి ప్రయత్నిస్తున్న దానితో సరిపోలడం ముఖ్యం. నాయకులకు అత్యంత కావాల్సిన వ్యక్తిత్వ లక్షణం సంస్థ యొక్క అవసరాలకు అనుగుణంగా వారి నాయకత్వ శైలులు మరియు పద్ధతులను మార్చగల సామర్థ్యం.

ఒక సంస్థ, అన్నింటికంటే, డైనమిక్ ఎంటిటీ మరియు గతంలో పనిచేసిన నాయకత్వ శైలి తప్పనిసరిగా భవిష్యత్తులో పని చేయకపోవచ్చు.