Grupės raidos etapai (5 etapai)

 Grupės raidos etapai (5 etapai)

Thomas Sullivan

Šiame straipsnyje bus nagrinėjama, kaip grupės formuojasi ir išyra, atsižvelgiant į grupių raidos etapus.

Žmogiškųjų išteklių vadybos srityje Bruce'as Tuckmanas pateikė 5 etapų grupės vystymosi modelį. Mane visada domino grupės dinamika, grupės vystymasis ir elgesys.

Manau, kad šis modelis naudingas aiškinant ne tik komandos dinamiką darbo vietoje, bet ir draugystę bei santykius.

Žmogus negali vienas pats padaryti visų dalykų, kuriuos nori padaryti. Pagrindinė priežastis, dėl kurios formuojasi grupės, yra bendri interesai, nuomonės ir tikslai. Grupė formuojasi tam, kad patenkintų kiekvieno grupės individo poreikius. Šį grupės formavimosi modelį daugiausia aptariu kolegijos draugystės kontekste.

1) Formavimas

Tai pradinis etapas, kai žmonės pirmą kartą susitinka ir susipažįsta vienas su kitu. Šiuo metu pradeda megztis draugystė.

Taip pat žr: Kodėl turiu netikrų draugų?

Kai naujai įstojate į koledžą, jums įdomu susipažinti su savo grupės draugais. Jūs "išbandote vandenis" ir bandote išsiaiškinti, su kuo norėtumėte draugauti.

Artimumas vaidina svarbų vaidmenį, todėl tikėtina, kad susidraugausite su žmogumi, kuris tiesiog atsitiktinai atsisėdo šalia jūsų. Apskritai žmonės, su kuriais bendraujate, greičiausiai taps jūsų draugais.

Bendraudami juos pažįstate ir nusprendžiate, ar jie atitinka jūsų draugystės kriterijus. Galiausiai atsiduriate draugų grupėje, kurią sudaro du ar daugiau žmonių.

2) Audra

Kai susikuria grupė, jos nariai mano, kad buvimas grupėje gali padėti patenkinti jų poreikius. Šie poreikiai gali būti įvairūs - nuo paprastos draugijos ir priklausymo jausmo iki bendro tikslo įgyvendinimo. Tačiau šis suvokimas gali pasirodyti klaidingas.

Grupės ar komandos nariams susipažįstant vieniems su kitais, gali paaiškėti, kad kyla interesų konfliktas. Kai kurie grupės nariai gali turėti skirtingas nuomones ar idėjas dėl būdų, kuriais grupė turėtų pasiekti savo tikslą, jei toks yra.

Vėliau galite sužinoti, kad klasės draugas, šalia kurio atsitiktinai atsisėdote, nepritaria jums svarbioms vertybėms arba neatitinka jūsų draugystės kriterijų. Kai kurie jūsų grupės draugai gali nesutarti tarpusavyje. Tai labai svarbus grupės formavimosi etapas, nes nuo jo priklausys būsima grupės sudėtis.

Taip pat žr: Kodėl pasiekti dugną gali būti naudinga

Jei esate komandos vadovas organizacijoje, svarbu stebėti komandos narių nesutarimus, nesutarimus ar konfliktus. Jei šie nesutarimai neišsprendžiami pradiniame etape, vėliau dėl jų gali kilti problemų.

Šiame etape kai kurie grupės nariai gali manyti, kad pasirinko sau netinkamą grupę, ir gali pasišalinti iš grupės, kad prisijungtų prie kitos grupės arba ją suformuotų. Paprastai tarp tų, kurie bando tapti dominuojančiu grupės balsu, vyksta kova dėl valdžios.

Galiausiai tie, kurių idėjos, elgesys ir nuostatos nesutampa su tuo, ką grupė bando propaguoti, yra priversti palikti grupę.

3) Norminimas

Šiame etape grupės nariai pagaliau sugeba darniai sugyventi. Po šturmo etapo dauguma galimų konfliktų iš grupės pašalinama. Jūsų draugų ratas tampa stabilesnis ir jūs jaučiatės patogiai su jais bendraudami.

Kiekvienas grupės narys mano, kad verta ir toliau būti grupės nariu. Kiekvienas grupės narys mano, kad jo poreikius gali tinkamai patenkinti kiti grupės nariai.

Kiekvieno jūsų grupės draugo neigiamas savybes gerokai nusveria jo ar jos teigiamos savybės.

Dabar grupė turi savo tapatybę. Jūsų klasės draugai ir mokytojai dabar mato jūsų grupę kaip vieną vienetą. Jūs kartu sėdite, kartu bendraujate, kartu valgote ir kartu dirbate.

4) Atlikimas

Deja, profesorius jus paskiria į visai kitą grupę. Su šiais naujaisiais grupės nariais nesate draugai. Šiuo metu galite įkalbėti profesorių pakeisti grupę, jei tai įmanoma, arba grupės formavimo procesas prasidės iš naujo.

Nenuostabu, kad daugelis žmonių nekenčia grupinių projektų. Jie priverstinai įtraukiami į grupę ir negauna laiko "išbandyti savo jėgas". Jie turi užbaigti projektą kabliuku ar kabliuku.

Kaip ir buvo tikėtasi, tokios grupės gali tapti terpe nepasitenkinimui ir konfliktams kilti. Tai galima prilyginti sutartai santuokai, kai porai nesuteikiama laiko įvertinti vienas kitą.

Jie priversti gyventi kartu ir įgyvendinti savo projektą - veisti ir auginti palikuonis. Santykiams reikia laiko, kad tarp dviejų susijusių žmonių įsivyrautų supratimas ir harmonija.

5) Atidėjimas

Tai etapas, kai grupės tikslas arba projektas, kuriam ji buvo sukurta, yra įgyvendintas. Grupės nariai nebeturi pagrindo laikytis vienas kito. Grupės tikslas pasiektas. Grupė išyra.

Daugelis draugysčių baigiasi, kai žmonės baigia koledžą, nes jos jau atliko savo paskirtį. Tačiau kai kurios draugystės tęsiasi ilgai, jei ne visą gyvenimą. Kodėl taip yra?

Tai priklauso nuo to, dėl kokios priežasties draugystė užsimezgė. Jei su kuo nors susidraugavote dėl to, kad jis mokėsi ir galėjo padėti atlikti užduotis, nesitikėkite, kad ši draugystė tęsis visą gyvenimą.

Visą gyvenimą užduočių nevykdysi. Kita vertus, jei draugystė tenkino tavo emocinius poreikius, tuomet didesnė tikimybė, kad ji tęsis ir po koledžo.

Jei, pavyzdžiui, su kuo nors nuostabiai bendraujate, tikėtina, kad ši draugystė bus ilgalaikė, nes tai, kuo grindžiama draugystė, yra ilgalaikis dalykas. Negalime nustoti norėti gražiai bendrauti. Poreikio gražiai bendrauti nepakeisime per vieną naktį.

Kai kalbama apie romantiškus santykius, galite juos užmegzti, nes asmuo jums atrodo patrauklus, bet jei jums nepatinka jo draugija arba jei jis nepatenkina jūsų emocinių poreikių, negalite tikėtis, kad santykiai tęsis ilgai po sekso (patrauklumo tikslas).

Žmonės jaučiasi blogai, kai supranta, kad prarado draugus, eidami įvairiais gyvenimo etapais. Ieškodami naujų projektų, kurių norite imtis, neabejotinai susirasite naujų draugų, o jei norite, kad senieji draugai liktų, turite įsitikinti, kad draugystė grindžiama kažkuo gilesniu nei tik projektas.

Thomas Sullivan

Jeremy Cruzas yra patyręs psichologas ir autorius, pasiryžęs atskleisti žmogaus proto sudėtingumą. Su aistra suprasti žmogaus elgesio subtilybes, Jeremy jau daugiau nei dešimtmetį aktyviai dalyvauja moksliniuose tyrimuose ir praktikoje. Jis turi daktaro laipsnį. Psichologiją įgijo garsioje institucijoje, kur specializavosi kognityvinėje psichologijoje ir neuropsichologijoje.Atlikdamas išsamius tyrimus, Jeremy giliai suprato įvairius psichologinius reiškinius, įskaitant atmintį, suvokimą ir sprendimų priėmimo procesus. Jo kompetencija taip pat apima psichopatologijos sritį, daugiausia dėmesio skiriant psichikos sveikatos sutrikimų diagnostikai ir gydymui.Jeremy aistra dalintis žiniomis paskatino jį įkurti savo tinklaraštį „Suprasti žmogaus protą“. Kurdamas daugybę psichologijos išteklių, jis siekia suteikti skaitytojams vertingų įžvalgų apie žmogaus elgesio sudėtingumą ir niuansus. Nuo susimąstyti verčiančių straipsnių iki praktinių patarimų – Jeremy siūlo išsamią platformą visiems, norintiems pagerinti savo supratimą apie žmogaus protą.Be savo tinklaraščio, Jeremy taip pat skiria savo laiką psichologijos dėstymui garsiame universitete, puoselėdamas trokštančių psichologų ir tyrinėtojų protus. Jo patrauklus mokymo stilius ir autentiškas noras įkvėpti kitus daro jį labai gerbiamu ir geidžiamu šios srities profesoriumi.Jeremy indėlis į psichologijos pasaulį apima ne tik akademinę bendruomenę. Jis yra paskelbęs daugybę mokslinių straipsnių žinomuose žurnaluose, pristatydamas savo išvadas tarptautinėse konferencijose ir prisidėdamas prie disciplinos plėtros. Savo tvirtu atsidavimu siekdamas tobulinti mūsų supratimą apie žmogaus protą, Jeremy Cruzas ir toliau įkvepia ir ugdo skaitytojus, trokštančius psichologus ir kolegas tyrinėtojus jų kelionėje siekiant išsiaiškinti proto sudėtingumą.