Etapes del desenvolupament del grup (5 etapes)

 Etapes del desenvolupament del grup (5 etapes)

Thomas Sullivan

En aquest article s'explorarà com es formen i es desintegren els grups en el context de les etapes del desenvolupament del grup.

A la gestió de recursos humans, hi ha aquest model de desenvolupament del grup en cinc etapes que va proposar Bruce Tuckman. Sempre m'han interessat les dinàmiques de grup i el desenvolupament i el comportament del grup.

He trobat útil aquest model per explicar no només les dinàmiques d'equip al lloc de treball sinó també les amistats i les relacions.

Un home no pot fer tot el que vol fer per si mateix. La raó principal per la qual es formen els grups és que tenen interessos, opinions i objectius comuns. Es forma un grup per atendre les necessitats de cada individu del grup. Parlo principalment d'aquest model de formació de grups en el context de les amistats universitàries.

1) Formació

Aquesta és l'etapa inicial on les persones es troben per primera vegada i es coneixen. altres. Aquest és el moment en què comencen a formar-se les amistats.

Quan ets nou a la universitat, t'interessa conèixer els teus companys de lot. Esteu "provant les aigües" i intenteu esbrinar amb qui us agradaria ser amic.

La proximitat té un paper important i és probable que et facis amic de la persona que acaba de seure al teu costat. En general, és probable que les persones amb qui us comuniqueu es converteixin en els vostres amics.

A través de la comunicació, els coneixes i decideixes si es trobenels teus criteris d'amistat. Finalment, et trobes en un grup d'amics format per dues o més persones.

2) Assaltar

Quan es forma un grup, els membres del grup tenen la percepció que estar en el grup pot ajudar. que satisfan les seves necessitats. Aquestes necessitats poden ser qualsevol cosa que va des de la simple companyonia i un sentiment de pertinença fins al compliment d'un objectiu comú. Tanmateix, aquesta percepció pot resultar falsa.

A mesura que els membres del grup o de l'equip es coneixen, pot sorgir que hi ha un conflicte d'interessos. Alguns membres del grup poden tenir opinions o idees diferents sobre les maneres en què el grup hauria d'aconseguir el seu objectiu, si n'hi ha.

Potser descobrireu més tard que el company al qual us heu assegut al costat no comparteix els vostres valors importants o compleix els teus criteris d'amistat. És possible que alguns dels teus amics del grup no es portin bé entre ells. Aquesta és una etapa crucial de la formació del grup perquè determinarà la futura composició del grup.

Si sou un líder d'equip en una organització, és important estar atent a les diferències, desacords o conflictes entre els membres de l'equip. Si aquestes diferències no es resolen en les etapes inicials, poden causar problemes més endavant.

En aquesta etapa, alguns membres del grup poden pensar que no han triat el grup adequat per a ells mateixos i poden sortir del grup. per unir-se oformar un altre grup. Normalment hi ha una lluita de poder entre els que intenten convertir-se en la veu dominant del grup.

Finalment, aquells les idees/conductes/actituds dels quals no ressonen amb allò que el grup intenta representar es veuen obligats a abandonar el grup.

3) Normativa

En en aquesta etapa, els membres del grup són finalment capaços de conviure en harmonia. Després de l'etapa de la tempesta, s'elimina la major part del conflicte potencial del grup. El teu cercle d'amics es torna més estable i et sents còmode per passar l'estona amb ells.

Cada membre del grup té la percepció que val la pena continuar formant part del grup. Cada membre del grup creu que les seves necessitats poden ser satisfetes adequadament per altres membres del grup.

Les característiques negatives de cadascun dels teus amics del grup són molt superiors a les seves característiques positives.

Ara el grup té la seva pròpia identitat. Els vostres companys i professors ara veuen el vostre grup com una unitat. Seieu junts, passeu l'estona, mengeu junts i treballeu junts.

Vegeu també: Llenguatge corporal: significat de rascar-se el cap

4) Actuació

Malauradament, el teu professor et situa en un grup completament diferent. No sou amic d'aquests nous membres del grup. En aquest punt, podeu convencer al professor perquè canviï de grup si això és possible o el procés de formació del grup començarà de nou.

No és estrany que molta gent odi els projectes en grup.Es veuen obligats a formar un grup i no tenen temps per "provar les aigües". Han d'acabar el projecte amb ganxo o lladre.

Com era d'esperar, aquests grups poden ser caldo de cultiu de ressentiments i conflictes. Això es pot comparar amb un matrimoni concertat on una parella no té temps per avaluar-se.

Vegeu també: Expressió facial trista descodificada

Es veuen obligats a viure junts i completar el seu projecte de cria i cria de descendència. Les relacions requereixen temps perquè les dues persones implicades estableixin una comprensió i una harmonia.

5) Suspensió

Aquesta és l'etapa on es completa l'objectiu o el projecte per al qual es va formar el grup. Els membres del grup ja no tenen motius per agafar-se els uns als altres. S'ha complert l'objectiu del grup. El grup es desintegra.

Moltes amistats s'acaben quan la gent deixa la universitat perquè ha complert el seu propòsit. Tanmateix, algunes amistats duren molt, si no per tota la vida. Per què és això?

Es redueix al motiu pel qual es va formar una amistat en primer lloc. Si has fet una amistat amb algú perquè era estudiós i et podien ajudar amb les tasques, no esperis que aquesta amistat duri tota la vida.

No estàs fent tasques tota la vida. D'altra banda, si una amistat satisfà les vostres necessitats emocionals, hi ha més possibilitats que duri més enllà de la universitat.

Si teniu converses meravelloses amb algú, perPer exemple, és probable que aquesta amistat duri perquè el que l'amistat es basa és de llarga durada. No podem deixar de voler tenir bones converses. No canviem la nostra necessitat de tenir bones converses d'un dia per l'altre.

Quan es tracta de relacions romàntiques, és possible que hi entris perquè trobes la persona atractiva, però si no gaudeixes amb la seva companyia o si no satisfà les teves necessitats emocionals, no t'ho pots esperar. per durar molt després del sexe (el propòsit de l'atracció).

La gent se sent malament quan s'adonen que han perdut amics mentre passen per les diferents etapes de la vida. A mesura que trobeu nous projectes per abordar, segur que faràs nous amics i si vols que els teus antics amics es quedin, has d'assegurar-te que l'amistat es basa en alguna cosa més profunda que un simple projecte.

Thomas Sullivan

Jeremy Cruz és un psicòleg i autor experimentat dedicat a desentranyar les complexitats de la ment humana. Amb una passió per entendre les complexitats del comportament humà, Jeremy ha participat activament en la investigació i la pràctica durant més d'una dècada. Té un doctorat. en Psicologia d'una institució reconeguda, on es va especialitzar en psicologia cognitiva i neuropsicologia.A través de la seva extensa investigació, Jeremy ha desenvolupat una visió profunda de diversos fenòmens psicològics, com ara la memòria, la percepció i els processos de presa de decisions. La seva experiència també s'estén al camp de la psicopatologia, centrant-se en el diagnòstic i tractament dels trastorns de salut mental.La passió de Jeremy per compartir coneixement el va portar a establir el seu bloc, Understanding the Human Mind. Mitjançant la cura d'una àmplia gamma de recursos de psicologia, pretén oferir als lectors coneixements valuosos sobre les complexitats i els matisos del comportament humà. Des d'articles interessants fins a consells pràctics, Jeremy ofereix una plataforma completa per a qualsevol persona que vulgui millorar la seva comprensió de la ment humana.A més del seu bloc, Jeremy també dedica el seu temps a ensenyar psicologia en una universitat destacada, alimentant la ment dels aspirants a psicòlegs i investigadors. El seu estil d'ensenyament atractiu i el seu autèntic desig d'inspirar els altres el converteixen en un professor molt respectat i buscat en el camp.Les contribucions de Jeremy al món de la psicologia van més enllà de l'acadèmia. Ha publicat nombrosos articles de recerca en revistes prestigioses, presentant els seus resultats en congressos internacionals i contribuint al desenvolupament de la disciplina. Amb la seva gran dedicació a avançar en la nostra comprensió de la ment humana, Jeremy Cruz continua inspirant i educant lectors, aspirants a psicòlegs i companys investigadors en el seu viatge cap a desentranyar les complexitats de la ment.