یہ مضمون دریافت کرے گا کہ گروپ کی نشوونما کے مراحل کے تناظر میں گروپس کیسے بنتے اور منقسم ہوتے ہیں۔

ہیومن ریسورسز مینجمنٹ میں، گروپ ڈویلپمنٹ کا یہ 5 مرحلہ ماڈل ہے جسے بروس ٹک مین نے پیش کیا تھا۔ مجھے ہمیشہ سے گروپ کی حرکیات اور گروپ کی ترقی اور رویے میں دلچسپی رہی ہے۔

میں نے اس ماڈل کو کام کی جگہ پر نہ صرف ٹیم کی حرکیات بلکہ دوستی اور تعلقات کی وضاحت کرنے میں مفید پایا۔

ایک آدمی وہ تمام کام نہیں کر سکتا جو وہ خود کرنا چاہتا ہے۔ گروپوں کی تشکیل کی بنیادی وجہ یہ ہے کہ ان کے مشترکہ مفادات، آراء اور مقاصد ہیں۔ گروپ میں ہر فرد کی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ایک گروپ تشکیل دیتا ہے۔ میں بنیادی طور پر کالج کی دوستی کے تناظر میں گروپ سازی کے اس ماڈل پر بات کرتا ہوں۔

1) تشکیل

یہ وہ ابتدائی مرحلہ ہے جہاں لوگ پہلی بار ایک دوسرے سے ملتے ہیں اور ایک دوسرے کو جان رہے ہوتے ہیں۔ دوسرے یہ وہ وقت ہوتا ہے جب دوستیاں بننا شروع ہوتی ہیں۔

جب آپ کالج میں نئے ہوتے ہیں، تو آپ اپنے بیچ کے ساتھیوں کو جاننے میں دلچسپی محسوس کرتے ہیں۔ آپ 'پانی کی جانچ' کر رہے ہیں اور یہ جاننے کی کوشش کر رہے ہیں کہ آپ کس کے ساتھ دوستی کرنا چاہیں گے۔

قربت ایک کردار ادا کرتی ہے اور امکان ہے کہ آپ اس شخص سے دوستی کریں گے جو ابھی آپ کے ساتھ بیٹھا ہے۔ عام طور پر، جن لوگوں سے آپ بات چیت کرتے ہیں وہ آپ کے دوست بن سکتے ہیں۔

مواصلات کے ذریعے، آپ انہیں جانتے ہیں اور فیصلہ کرتے ہیں کہ آیا وہ ملتے ہیں۔دوستی کے لیے آپ کا معیار۔ آخر کار، آپ اپنے آپ کو دوستوں کے ایک گروپ میں پاتے ہیں جس میں دو یا دو سے زیادہ لوگ شامل ہوتے ہیں۔

2) طوفان

جب ایک گروپ بنتا ہے، گروپ کے ممبران کو یہ خیال ہوتا ہے کہ گروپ میں رہنے سے مدد مل سکتی ہے۔ وہ ان کی ضروریات کو پورا کرتے ہیں. یہ ضروریات سادہ صحبت اور ایک مشترکہ مقصد کی تکمیل تک اپنائیت کے احساس سے لے کر کچھ بھی ہو سکتی ہیں۔ تاہم، یہ تاثر غلط ثابت ہو سکتا ہے۔

جیسا کہ گروپ یا ٹیم کے اراکین ایک دوسرے کو جانتے ہیں، یہ ظاہر ہو سکتا ہے کہ مفادات کا ٹکراؤ ہے۔ گروپ کے کچھ ممبران کی ان طریقوں کے بارے میں مختلف آراء یا خیالات ہو سکتے ہیں جن سے گروپ کو اپنا مقصد پورا کرنا چاہیے اگر کوئی ہو۔ دوستی کے اپنے معیار پر پورا اتریں۔ ہو سکتا ہے گروپ میں آپ کے کچھ دوست ایک دوسرے کے ساتھ نہ ہوں۔ یہ گروپ کی تشکیل کا ایک اہم مرحلہ ہے کیونکہ یہ گروپ کی مستقبل کی ساخت کا تعین کرے گا۔

اگر آپ کسی تنظیم میں ٹیم لیڈر ہیں، تو ٹیم کے اراکین کے درمیان اختلافات، اختلاف یا تنازعات پر نظر رکھنا ضروری ہے۔ اگر ان اختلافات کو ابتدائی مراحل میں حل نہیں کیا جاتا ہے، تو وہ بعد میں مسائل کا باعث بن سکتے ہیں۔

اس مرحلے میں، گروپ کے کچھ اراکین یہ سوچ سکتے ہیں کہ انھوں نے اپنے لیے صحیح گروپ کا انتخاب نہیں کیا ہے اور وہ گروپ سے باہر ہو سکتے ہیں۔ شامل ہونا یاایک اور گروپ بنائیں. عام طور پر ان لوگوں کے درمیان طاقت کی کشمکش ہوتی ہے جو گروپ کی غالب آواز بننے کی کوشش کر رہے ہیں۔

آخرکار، وہ لوگ جن کے خیالات/رویے/رویے گروپ کے لیے کھڑے ہونے کی کوشش کر رہے ہیں اس سے مطابقت نہیں رکھتے وہ گروپ چھوڑنے پر مجبور ہو جاتے ہیں۔

3) نارمنگ

میں اس مرحلے میں، گروپ کے اراکین آخر کار ہم آہنگی کے ساتھ ساتھ رہنے کے قابل ہوتے ہیں۔ طوفان کے مرحلے کے بعد، گروپ سے زیادہ تر ممکنہ تنازعات کو ہٹا دیا جاتا ہے۔ آپ کا دوست حلقہ مزید مستحکم ہو جاتا ہے اور آپ ان کے ساتھ گھومنے میں آرام محسوس کرتے ہیں۔

گروپ کے ہر رکن کا یہ خیال ہے کہ گروپ کا حصہ بننا جاری رکھنا فائدہ مند ہے۔ گروپ کے ہر رکن کا خیال ہے کہ اس کی ضروریات کو گروپ کے دوسرے ممبران مناسب طریقے سے پورا کر سکتے ہیں۔

گروپ میں آپ کے ہر دوست کی منفی خصوصیات اس کی مثبت خصوصیات سے کہیں زیادہ ہیں۔

اس گروپ کی اب اپنی شناخت ہے۔ آپ کے ہم جماعت اور اساتذہ اب آپ کے گروپ کو ایک اکائی کے طور پر دیکھتے ہیں۔ آپ اکٹھے بیٹھتے ہیں، اکٹھے گھومتے ہیں، اکٹھے کھاتے ہیں، اور ساتھ کام کرتے ہیں۔

4) پرفارم کرنا

بدقسمتی سے، آپ کا پروفیسر آپ کو بالکل مختلف گروپ میں رکھتا ہے۔ آپ ان نئے گروپ ممبران کے دوست نہیں ہیں۔ اس موقع پر، اگر یہ ممکن ہو تو آپ پروفیسر کو اپنے گروپ کو تبدیل کرنے کے لیے کہہ سکتے ہیں یا گروپ کی تشکیل کا عمل دوبارہ شروع ہو جائے گا۔

اس میں کوئی تعجب کی بات نہیں ہے کہ بہت سے لوگ گروپ پروجیکٹس سے نفرت کرتے ہیں۔انہیں ایک گروپ میں مجبور کیا جاتا ہے اور انہیں 'پانی کی جانچ' کرنے کا وقت نہیں ملتا ہے۔ وہ اس منصوبے کو ہک یا بدمعاشی سے ختم کرنے والے ہیں۔

جیسا کہ توقع ہے، اس طرح کے گروپ ناراضگی اور تنازعات کی افزائش کی بنیاد بن سکتے ہیں۔ اسے ایک طے شدہ شادی سے تشبیہ دی جا سکتی ہے جہاں ایک جوڑے کو ایک دوسرے کا اندازہ لگانے کے لیے وقت نہیں دیا جاتا ہے۔

وہ ایک ساتھ رہنے اور اولاد کی افزائش اور پرورش کے اپنے منصوبے کو مکمل کرنے پر مجبور ہیں۔ تعلقات میں شامل دو افراد کو افہام و تفہیم اور ہم آہنگی قائم کرنے میں وقت لگتا ہے۔

5) ملتوی کرنا

یہ وہ مرحلہ ہے جہاں ہدف یا پروجیکٹ جس کے لیے گروپ بنایا گیا تھا مکمل ہو جاتا ہے۔ گروپ ممبران کے پاس اب ایک دوسرے کو پکڑنے کی کوئی وجہ نہیں ہے۔ گروپ کا مقصد پورا ہو گیا ہے۔ گروپ ٹوٹ جاتا ہے۔

بہت سے دوستی اس وقت ختم ہوجاتی ہے جب لوگ کالج چھوڑ دیتے ہیں کیونکہ انہوں نے اپنا مقصد پورا کیا ہے۔ تاہم، کچھ دوستیاں طویل عرصے تک رہتی ہیں، اگر زندگی بھر کے لئے نہیں. ایسا کیوں ہے؟

یہ اس وجہ سے ابلتا ہے کہ پہلے دوستی کیوں بنی تھی۔ اگر آپ نے کسی کے ساتھ دوستی اس لیے کی ہے کہ وہ مطالعہ کرنے والے تھے اور اسائنمنٹس میں آپ کی مدد کر سکتے تھے، تو امید نہ کریں کہ یہ دوستی زندگی بھر قائم رہے گی۔

آپ ساری زندگی اسائنمنٹس نہیں کر رہے ہیں۔ دوسری طرف، اگر دوستی آپ کی جذباتی ضروریات کو پورا کرتی ہے تو پھر اس بات کا زیادہ امکان ہے کہ یہ کالج سے آگے چل پائے گی۔

اگر آپ کی کسی کے ساتھ شاندار گفتگو ہوتی ہے،مثال کے طور پر، امکان ہے کہ یہ دوستی قائم رہے گی کیونکہ دوستی جس چیز پر مبنی ہے وہ دیرپا ہے۔ ہم اچھی بات چیت کرنے کی خواہش کو روک نہیں سکتے۔ ہم راتوں رات اچھی بات چیت کرنے کی اپنی ضرورت کو تبدیل نہیں کرتے ہیں۔

جب بات رومانوی تعلقات کی ہو تو آپ ان میں شامل ہو سکتے ہیں کیونکہ آپ کو وہ شخص پرکشش لگتا ہے لیکن اگر آپ ان کی صحبت سے لطف اندوز نہیں ہوتے ہیں یا اگر وہ آپ کی جذباتی ضروریات پوری نہیں کرتے ہیں تو آپ اس کی توقع نہیں کر سکتے۔ جنسی تعلقات کے بعد طویل عرصے تک قائم رہنا (کشش کا مقصد)۔

لوگ برا محسوس کرتے ہیں جب انہیں احساس ہوتا ہے کہ وہ زندگی کے مختلف مراحل سے گزرتے ہوئے اپنے دوست کھو چکے ہیں۔ جیسا کہ آپ کو نمٹنے کے لیے نئے پروجیکٹ ملتے ہیں، آپ یقینی طور پر نئے دوست بنانے جا رہے ہیں اور اگر آپ چاہتے ہیں کہ آپ کے پرانے دوست رہیں، تو آپ کو یہ یقینی بنانا ہوگا کہ دوستی محض پروجیکٹ سے زیادہ گہری چیز پر مبنی ہو۔