دا مقاله به وڅیړي چې څنګه ګروپونه د ګروپ د پراختیا د مرحلو په شرایطو کې رامینځته کیږي او جلا کیږي.

د بشري منابعو مدیریت کې، د ګروپ پراختیا دا 5 مرحلې ماډل شتون لري چې د بروس ټیکمن لخوا وړاندې شوی. زه تل د ګروپ متحرکاتو او د ګروپ پراختیا او چلند سره علاقه لرم.

ما دا ماډل نه یوازې د کار ځای کې د ټیم متحرکاتو تشریح کولو کې ګټور وموند بلکه د ملګرتیا او اړیکو هم.

یو سړی نشي کولی ټول هغه څه چې هغه یې غواړي پخپله ترسره کړي. د ګروپونو د جوړولو لومړنی دلیل دا دی چې دوی ګډې ګټې، نظرونه او اهداف لري. یوه ډله په ګروپ کې د هر فرد اړتیاوو ته د خدمت کولو لپاره جوړوي. زه په عمده توګه د کالج د ملګرتیا په شرایطو کې د ګروپ جوړونې د دې ماډل په اړه بحث کوم.

1) جوړښت

دا لومړنی پړاو دی چیرې چې خلک د لومړي ځل لپاره یو بل سره ویني او یو بل سره پیژني. نور دا هغه وخت دی کله چې ملګرتیا پیل شي.

کله چې تاسو کالج ته نوي یاست، تاسو خپل ځان د خپلو ملګرو سره د پیژندلو لپاره لیوالتیا ومومئ. تاسو "اوبو ازموینه کوئ" او هڅه کوئ چې معلومه کړئ چې تاسو غواړئ له چا سره ملګري شئ.

نږدې رول لوبوي او تاسو احتمال لرئ د هغه چا سره ملګري شئ چې یوازې ستاسو څنګ ته ناست وي. عموما، هغه خلک چې تاسو ورسره اړیکه لرئ احتمال لري ستاسو ملګري شي.

د مخابراتو له لارې، تاسو دوی پیژنئ او پریکړه وکړئ چې دوی سره وګوريستاسو د ملګرتیا لپاره معیارونه. په نهایت کې، تاسو خپل ځان د ملګرو په یوه ډله کې ومومئ چې دوه یا ډیر کسان پکې شامل دي.

2) طوفان

کله چې یوه ډله جوړه شي، د ډلې غړي داسې انګیرنه لري چې په ګروپ کې شتون کولی شي مرسته وکړي دوی خپلې اړتیاوې پوره کوي. دا اړتیاوې کیدای شي د ساده ملګرتیا او د یو مشترک هدف بشپړولو پورې د تړاو احساس څخه وي. په هرصورت، دا انګیرنه کیدای شي دروغ وګرځي.

څرنګه چې د ډلې یا ټیم غړي یو بل سره پیژني، دا ممکن ښکاره شي چې د ګټو ټکر شتون لري. د ډلې ځینې غړي ممکن د هغه لارو په اړه مختلف نظرونه یا نظرونه ولري چې ګروپ باید خپل هدف ترلاسه کړي که کوم وي.

تاسو به وروسته پوه شئ چې هغه ټولګیوال چې تاسو یې څنګ ته ناست یاست ستاسو مهم ارزښتونه یا ارزښتونه نه شریکوي. د ملګرتیا لپاره ستاسو معیارونه پوره کړئ. ستاسو په ډله کې ځینې ملګري ممکن یو بل سره یوځای نشي. دا د ډلې د جوړولو یو مهم پړاو دی ځکه چې دا به د ډلې راتلونکی جوړښت ټاکي.

که تاسو په یوه اداره کې د ټیم مشر یاست، نو دا مهمه ده چې د ټیم غړو ترمنځ توپیرونو، اختلافاتو یا شخړو ته پام وکړئ. که دا اختلافات په لومړیو پړاوونو کې حل نه شي، ښايي وروسته ستونزې رامنځته کړي.

پدې مرحله کې، د ډلې ځینې غړي فکر کوي چې دوی د ځان لپاره سمه ډله نه ده غوره کړې او کیدای شي له ګروپ څخه ووځي. یوځای کیدل یابله ډله جوړه کړئ. معمولا د هغو کسانو تر منځ د واک مبارزه وي چې هڅه کوي د ډلې واکمن غږ شي.

په نهایت کې، هغه کسان چې نظرونه/ چلند/ چلند د هغه څه سره سمون نه خوري چې ډله یې هڅه کوي ډله پریږدي.

3) نورمنګ

په دې مرحله کې، د ډلې غړي په پای کې د دې توان لري چې په همغږۍ کې یوځای شي. د طوفان مرحلې څخه وروسته، ډیری احتمالي شخړې د ډلې څخه لیرې کیږي. ستاسو د ملګري حلقه نوره هم باثباته کیږي او تاسو د دوی سره په ځړولو کې د آرامۍ احساس کوئ.

د ګروپ هر غړی داسې انګیرنه لري چې د ډلې د یوې برخې پاتې کیدل د ارزښت وړ دي. د ډلې هر غړی په دې باور دی چې د هغې اړتیاوې د نورو ګروپ غړو لخوا په مناسب ډول پوره کیدی شي.

په ګروپ کې ستاسو د هر ملګري منفي ځانګړتیاوې د هغه د مثبتو ځانګړتیاوو څخه ډیر وزن لري.

دا ډله اوس خپل هویت لري. ستاسو ټولګیوال او ښوونکي اوس ستاسو ګروپ د یو واحد په توګه ګوري. تاسو یوځای ناست یاست، یوځای ځړئ، یوځای وخورئ، او یوځای کار وکړئ.

4) ترسره کول

له بده مرغه، ستاسو پروفیسور تاسو په بشپړ ډول مختلف ګروپ کې ځای په ځای کوي. تاسو د دې نوي ګروپ غړو سره ملګري نه یاست. پدې مرحله کې ، تاسو کولی شئ پروفیسور ته قناعت ورکړئ چې خپل ګروپ بدل کړي که چیرې دا ممکنه وي یا د ډلې رامینځته کولو پروسه به بیا پیل شي.

د حیرانتیا خبره نده چې ډیری خلک د ګروپ پروژو څخه نفرت کوي.دوی په یوې ډلې کې اړ ایستل شوي او د 'اوبو ازموینې' لپاره وخت نه ترلاسه کوي. دوی به دا پروژه په هک یا کرک سره پای ته ورسوي.

لکه څنګه چې تمه کیده، دا ډول ډلې کیدای شي د خپګان او شخړو لپاره د زیږون ځای وي. دا د یو ترتیب شوي واده سره پرتله کیدی شي چیرې چې یوې جوړې ته د یو بل ارزولو لپاره وخت نه ورکول کیږي.

دوی مجبور دي چې یوځای ژوند وکړي او د دوی د نسل او پالنې پروژه بشپړه کړي. اړیکې د دوه ښکیلو کسانو لپاره وخت نیسي چې د تفاهم او همغږۍ رامینځته کړي.

5) ځنډول

دا هغه مرحله ده چیرې چې هدف یا پروژه چې ډله یې جوړه شوې وه بشپړیږي. د ډلې غړي نور د یو بل د ساتلو لپاره هیڅ دلیل نلري. د ګروپ هدف ته خدمت شوی دی. ډله له منځه ځي.

ډیری ملګرتیا پای ته رسیږي کله چې خلک کالج پریږدي ځکه چې دوی خپل هدف پوره کړی دی. په هرصورت، ځینې ملګرتیا اوږده وي، که نه د ټول عمر لپاره. دا ولې؟

دا د دې لامل ګرځي چې ولې په لومړي ځای کې ملګرتیا جوړه شوه. که تاسو د یو چا سره ملګرتیا جوړه کړې ځکه چې هغه زده کړی و او کولی شي تاسو سره په دندو کې مرسته وکړي، نو بیا تمه مه کوئ چې دا ملګرتیا به ټول عمر پای ته ورسیږي.

تاسو ټول عمر دندې نه کوئ. له بلې خوا، که چیرې ملګرتیا ستاسو احساساتي اړتیاوې پوره کړي نو ډیر چانس شتون لري چې دا به د کالج څخه هاخوا پای ته ورسیږي.

که تاسو د یو چا سره په زړه پورې خبرې اترې لرئ، د دې لپارهد مثال په توګه، دا احتمال شته چې دا ملګرتیا به دوام وکړي ځکه چې هغه څه چې ملګرتیا پر بنسټ ولاړه ده اوږدمهاله ده. موږ نشو کولی د ښو خبرو اترو غوښتلو مخه ونیسو. موږ په شپه کې د ښو خبرو اترو لپاره زموږ اړتیا نه بدلوو.

کله چې د رومانتيک اړیکو خبره راځي، تاسو ممکن دوی ته ورشئ ځکه چې تاسو هغه کس په زړه پورې ومومئ مګر که تاسو د دوی شرکت څخه خوند نه اخلئ یا که دوی ستاسو احساساتي اړتیاوې پوره نه کړي، تاسو تمه نشئ کولی. د جنسیت څخه وروسته اوږده پاتې کیدل (د جذابیت هدف).

خلک هغه وخت بد احساس کوي کله چې دوی پوه شي چې دوی ملګري له لاسه ورکړي کله چې دوی د ژوند په مختلفو مرحلو کې تیریږي. لکه څنګه چې تاسو د حل کولو لپاره نوې پروژې ومومئ، تاسو حتما نوي ملګري پیدا کوئ او که تاسو غواړئ چې ستاسو زاړه ملګري پاتې شي، نو تاسو باید ډاډ ترلاسه کړئ چې ملګرتیا یوازې د یوې پروژې په پرتله ژوره ده.