এই নিবন্ধটি অন্বেষণ করবে কিভাবে গোষ্ঠী উন্নয়নের পর্যায়গুলির প্রেক্ষাপটে গোষ্ঠীগুলি গঠন করে এবং বিচ্ছিন্ন হয়৷

মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনায়, গোষ্ঠী উন্নয়নের এই 5-পর্যায়ের মডেলটি রয়েছে যা ব্রুস টাকম্যানের দ্বারা সামনে রাখা হয়েছে৷ আমি সবসময় গ্রুপের গতিশীলতা এবং গ্রুপ ডেভেলপমেন্ট এবং আচরণে আগ্রহী।

আমি এই মডেলটিকে কর্মক্ষেত্রে শুধুমাত্র দলের গতিশীলতা নয়, বন্ধুত্ব এবং সম্পর্ককেও ব্যাখ্যা করার জন্য দরকারী বলে মনে করেছি।

একজন মানুষ যা করতে চায় সে সব নিজে করতে পারে না। গোষ্ঠী গঠনের প্রাথমিক কারণ হল তাদের সাধারণ আগ্রহ, মতামত এবং লক্ষ্য রয়েছে। গ্রুপের প্রতিটি ব্যক্তির চাহিদা পূরণের জন্য একটি গ্রুপ গঠন করে। আমি মূলত কলেজের বন্ধুত্বের প্রেক্ষাপটে গ্রুপ গঠনের এই মডেলটি নিয়ে আলোচনা করি।

1) গঠন

এটি হল প্রাথমিক পর্যায় যেখানে লোকেরা একে অপরের সাথে প্রথমবার দেখা করে এবং একে অপরের সাথে পরিচিত হয় অন্যান্য এই সময় বন্ধুত্ব গঠন শুরু হয়.

আপনি যখন কলেজে নতুন হন, তখন আপনি আপনার ব্যাচ-মেটদের সাথে পরিচিত হতে আগ্রহী হন। আপনি 'জল পরীক্ষা করছেন' এবং আপনি কার সাথে বন্ধুত্ব করতে চান তা বের করার চেষ্টা করছেন।

প্রক্সিমিটি একটি ভূমিকা পালন করে এবং আপনি সম্ভবত সেই ব্যক্তির সাথে বন্ধুত্ব করতে পারেন যিনি এইমাত্র আপনার পাশে বসেছিলেন। সাধারণত, আপনি যাদের সাথে যোগাযোগ করেন তারা আপনার বন্ধু হয়ে উঠতে পারে।

যোগাযোগের মাধ্যমে, আপনি তাদের সাথে পরিচিত হন এবং সিদ্ধান্ত নেন যে তারা দেখা করে কিনাবন্ধুত্বের জন্য আপনার মানদণ্ড। অবশেষে, আপনি নিজেকে দুই বা ততোধিক ব্যক্তি সমন্বিত বন্ধুদের একটি গোষ্ঠীতে খুঁজে পাবেন।

2) ঝড় তোলা

যখন একটি গ্রুপ গঠিত হয়, গ্রুপের সদস্যদের একটি উপলব্ধি থাকে যে গ্রুপে থাকা সাহায্য করতে পারে তারা তাদের চাহিদা পূরণ করে। এই চাহিদাগুলি সাধারণ সাহচর্য থেকে শুরু করে একটি সাধারণ লক্ষ্য পূরণের জন্য স্বাতন্ত্র্যের অনুভূতি হতে পারে। যাইহোক, এই ধারণাটি মিথ্যা হতে পারে।

গ্রুপ বা দলের সদস্যরা একে অপরের সাথে পরিচিত হওয়ার সাথে সাথে এটি দেখা যেতে পারে যে স্বার্থের দ্বন্দ্ব রয়েছে। কিছু গ্রুপের সদস্যদের ভিন্ন মতামত বা ধারণা থাকতে পারে যে উপায়ে গোষ্ঠীটির লক্ষ্য যদি থাকে তবে তা অর্জন করা উচিত।

আপনি পরে জানতে পারেন যে আপনি যে সহপাঠীর পাশে বসেছিলেন সে আপনার গুরুত্বপূর্ণ মানগুলি শেয়ার করে না বা বন্ধুত্বের জন্য আপনার মানদণ্ড পূরণ করুন। গ্রুপে আপনার কিছু বন্ধু একে অপরের সাথে নাও থাকতে পারে। এটি গ্রুপ গঠনের একটি গুরুত্বপূর্ণ পর্যায় কারণ এটি দলের ভবিষ্যত গঠন নির্ধারণ করবে।

আপনি যদি কোনো প্রতিষ্ঠানে দলের নেতা হন, তাহলে দলের সদস্যদের মধ্যে পার্থক্য, মতবিরোধ বা দ্বন্দ্বের দিকে নজর রাখা গুরুত্বপূর্ণ। যদি এই পার্থক্যগুলি প্রাথমিক পর্যায়ে সমাধান না করা হয়, তবে তারা পরবর্তীতে সমস্যার সৃষ্টি করতে পারে।

এই পর্যায়ে, কিছু গ্রুপের সদস্যরা মনে করতে পারে যে তারা নিজেদের জন্য সঠিক গ্রুপটি বেছে নেয়নি এবং গ্রুপ থেকে বেরিয়ে যেতে পারে যোগ দিতে বাআরেকটি গ্রুপ গঠন করুন। যারা দলের প্রভাবশালী কণ্ঠ হওয়ার চেষ্টা করছে তাদের মধ্যে সাধারণত ক্ষমতার লড়াই হয়।

অবশেষে, যাদের ধারণা/আচরণ/মনোভাব গোষ্ঠীটি যা দাঁড়ানোর চেষ্টা করছে তার সাথে অনুরণিত হয় না তারা দলটি ছেড়ে যেতে বাধ্য হয়।

3) নরমিং

এ এই পর্যায়ে, গ্রুপ সদস্যরা অবশেষে সাদৃশ্য সহাবস্থান করতে সক্ষম হয়. ঝড়ের পর্যায়ের পরে, গ্রুপ থেকে সম্ভাব্য দ্বন্দ্বের বেশিরভাগই সরানো হয়। আপনার বন্ধু বৃত্ত আরও স্থিতিশীল হয়ে ওঠে এবং আপনি তাদের সাথে আড্ডা দিতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেন।

গ্রুপের প্রতিটি সদস্যের একটি উপলব্ধি রয়েছে যে গ্রুপের অংশ হওয়া চালিয়ে যাওয়া সার্থক। গ্রুপের প্রতিটি সদস্য বিশ্বাস করে যে তার চাহিদা অন্য গ্রুপের সদস্যদের দ্বারা পর্যাপ্তভাবে সন্তুষ্ট হতে পারে।

গ্রুপের আপনার প্রতিটি বন্ধুর নেতিবাচক বৈশিষ্ট্য তার ইতিবাচক বৈশিষ্ট্যের তুলনায় অনেক বেশি।

গ্রুপটির এখন নিজস্ব পরিচয় আছে। আপনার সহপাঠী এবং শিক্ষকরা এখন আপনার গ্রুপকে এক ইউনিট হিসাবে দেখেন। আপনি একসাথে বসেন, একসাথে আড্ডা দেন, একসাথে খান এবং একসাথে কাজ করেন।

4) পারফর্ম করা

দুর্ভাগ্যবশত, আপনার প্রফেসর আপনাকে সম্পূর্ণ আলাদা গ্রুপে রেখেছেন। আপনি এই নতুন গ্রুপ সদস্যদের সাথে বন্ধু নন। এই মুহুর্তে, আপনি প্রফেসরকে আপনার গ্রুপ পরিবর্তন করতে বলবেন যদি এটি সম্ভব হয় বা গ্রুপ গঠন প্রক্রিয়া আবার শুরু হবে।

আশ্চর্যের কিছু নেই যে অনেক লোক গ্রুপ প্রকল্পকে ঘৃণা করে।তাদের বাধ্য করা হয় একটি গোষ্ঠীতে এবং তারা 'জল পরীক্ষা করার' সময় পায় না। তারা হুক বা ক্রুক দ্বারা প্রকল্পটি শেষ করতে হবে।

প্রত্যাশিত হিসাবে, এই ধরনের দলগুলি বিরক্তি এবং দ্বন্দ্বের জন্য প্রজনন ক্ষেত্র হতে পারে। এটিকে একটি সাজানো বিয়ের সঙ্গে তুলনা করা যেতে পারে যেখানে একজন দম্পতিকে একে অপরকে মূল্যায়ন করার জন্য সময় দেওয়া হয় না।

তারা একত্রে বসবাস করতে এবং তাদের বংশবৃদ্ধি ও বংশ বৃদ্ধির প্রকল্প সম্পূর্ণ করতে বাধ্য হয়। একটি বোঝাপড়া এবং সম্প্রীতি স্থাপন করতে জড়িত দুই ব্যক্তির জন্য সম্পর্কগুলি সময় নেয়।

5) স্থগিত করা

এটি এমন একটি পর্যায় যেখানে লক্ষ্য বা প্রকল্পটি যেটির জন্য গ্রুপটি গঠিত হয়েছিল তা সম্পূর্ণ হয়। গ্রুপের সদস্যদের আর একে অপরকে ধরে রাখার কোন কারণ নেই। গ্রুপের উদ্দেশ্য পরিবেশন করা হয়েছে। দলটি ভেঙে যায়।

অনেক বন্ধুত্ব শেষ হয়ে যায় যখন লোকেরা কলেজ ছেড়ে যায় কারণ তারা তাদের উদ্দেশ্য পূরণ করেছে। যাইহোক, কিছু বন্ধুত্ব দীর্ঘস্থায়ী হয়, যদি সারাজীবন না হয়। কেন এমন হল?

প্রথমে বন্ধুত্ব কেন তৈরি হয়েছিল তার কারণটাও ফুটে উঠেছে। আপনি যদি কারো সাথে বন্ধুত্ব গড়ে তোলেন কারণ সে অধ্যয়নরত ছিল এবং আপনাকে অ্যাসাইনমেন্টে সাহায্য করতে পারে, তাহলে এই বন্ধুত্ব সারাজীবন স্থায়ী হবে বলে আশা করবেন না।

আপনি সারাজীবন অ্যাসাইনমেন্ট করছেন না। অন্যদিকে, যদি কোনো বন্ধুত্ব আপনার মানসিক চাহিদা পূরণ করে তাহলে তা কলেজের বাইরেও টিকে থাকার সম্ভাবনা বেশি।

যদি কারো সাথে আপনার চমৎকার কথোপকথন হয়,উদাহরণস্বরূপ, সম্ভবত এই বন্ধুত্ব স্থায়ী হবে কারণ যে বন্ধুত্বের উপর ভিত্তি করে তা দীর্ঘস্থায়ী। আমরা সুন্দর কথোপকথন করার ইচ্ছা বন্ধ করতে পারি না। আমরা রাতারাতি ভাল কথোপকথন করার জন্য আমাদের প্রয়োজন পরিবর্তন করি না।

রোমান্টিক সম্পর্কের ক্ষেত্রে, আপনি তাদের মধ্যে প্রবেশ করতে পারেন কারণ আপনি ব্যক্তিটিকে আকর্ষণীয় মনে করেন কিন্তু আপনি যদি তাদের সঙ্গ উপভোগ না করেন বা যদি তারা আপনার মানসিক চাহিদা পূরণ না করে তবে আপনি এটি আশা করতে পারেন না সেক্সের পরে দীর্ঘস্থায়ী হওয়া (আকর্ষণের উদ্দেশ্য)।

মানুষ যখন বুঝতে পারে যে তারা জীবনের বিভিন্ন পর্যায়ে যাওয়ার সময় বন্ধুদের হারিয়েছে। আপনি মোকাবেলা করার জন্য নতুন প্রকল্পগুলি খুঁজে পাওয়ার সাথে সাথে আপনি অবশ্যই নতুন বন্ধু তৈরি করতে যাচ্ছেন এবং আপনি যদি আপনার পুরানো বন্ধুদের থাকতে চান, তবে আপনাকে নিশ্চিত করতে হবে যে বন্ধুত্বটি নিছক প্রকল্পের চেয়ে গভীর কিছুর উপর ভিত্তি করে।