این مقاله چگونگی شکل‌گیری و تجزیه گروه‌ها را در چارچوب مراحل توسعه گروه بررسی می‌کند.

در مدیریت منابع انسانی، این مدل 5 مرحله‌ای از توسعه گروه وجود دارد که توسط بروس تاکمن ارائه شد. من همیشه به پویایی گروه و توسعه و رفتار گروه علاقه مند بوده ام.

من این مدل را در توضیح نه تنها پویایی تیم در محل کار، بلکه دوستی ها و روابط مفید یافتم.

یک مرد نمی تواند تمام کارهایی را که می خواهد به تنهایی انجام دهد. دلیل اصلی تشکیل گروه ها این است که آنها دارای علایق، نظرات و اهداف مشترک هستند. یک گروه برای پاسخگویی به نیازهای هر فرد در گروه تشکیل می شود. من عمدتاً این مدل تشکیل گروه را در چارچوب دوستی های دانشگاهی مورد بحث قرار می دهم.

1) تشکیل

این مرحله اولیه ای است که افراد برای اولین بار یکدیگر را ملاقات می کنند و با یکدیگر آشنا می شوند. دیگر. این زمانی است که دوستی ها شروع می شود.

وقتی تازه وارد کالج می‌شوید، علاقه مند به آشنایی با هم‌پیمانان خود هستید. شما در حال «آزمایش آب‌ها» هستید و سعی می‌کنید بفهمید که دوست دارید با چه کسی دوست باشید.

نزدیک بودن نقش مهمی دارد و احتمالاً با فردی که اتفاقاً کنار شما نشسته دوست می شوید. به طور کلی، افرادی که با آنها ارتباط برقرار می کنید احتمالاً دوستان شما خواهند شد.

از طریق ارتباط، آنها را می شناسید و تصمیم می گیرید که ملاقات کنند یا خیرمعیارهای شما برای دوستی در نهایت، شما خود را در گروهی از دوستان متشکل از دو یا چند نفر می‌بینید.

2) طوفان

وقتی یک گروه تشکیل می‌شود، اعضای گروه این تصور را دارند که حضور در گروه می‌تواند به شما کمک کند. آنها نیازهای خود را برآورده می کنند. این نیازها می تواند هر چیزی باشد، از یک همراهی ساده و احساس تعلق گرفته تا تحقق یک هدف مشترک. با این حال، این تصور ممکن است نادرست باشد.

هنگامی که اعضای گروه یا تیم با یکدیگر آشنا می شوند، ممکن است تضاد منافع وجود داشته باشد. برخی از اعضای گروه ممکن است نظرات یا ایده‌های متفاوتی در مورد راه‌هایی که گروه باید در صورت وجود به آن‌ها دست یابد، داشته باشند.

شما ممکن است بعداً متوجه شوید که همکلاسی که اتفاقاً کنارش نشسته‌اید با ارزش‌های مهم یا شما موافق نیست. معیارهای دوستی شما را برآورده کنید برخی از دوستان شما در گروه ممکن است با یکدیگر هماهنگ نباشند. این مرحله بسیار مهمی از تشکیل گروه است زیرا ترکیب آینده گروه را تعیین خواهد کرد.

اگر در یک سازمان رهبر تیم هستید، مهم است که مراقب تفاوت ها، اختلاف نظرها یا تضادهای بین اعضای تیم باشید. اگر این اختلافات در مراحل اولیه حل نشوند، ممکن است بعداً مشکلاتی ایجاد کنند.

در این مرحله، ممکن است برخی از اعضای گروه فکر کنند که گروه مناسبی را برای خود انتخاب نکرده‌اند و ممکن است از گروه خارج شوند. برای پیوستن یاگروه دیگری تشکیل دهد معمولاً بین کسانی که سعی در تبدیل شدن به صدای مسلط گروه دارند، جنگ قدرت وجود دارد.

در نهایت، کسانی که ایده‌ها/رفتارها/نگرش‌هایشان با آنچه گروه تلاش می‌کند همخوانی نداشته باشد، مجبور می‌شوند گروه را ترک کنند.

3) هنجارسازی

در در این مرحله، اعضای گروه در نهایت قادر به همزیستی در هماهنگی هستند. پس از مرحله طوفان، بیشتر درگیری های احتمالی از گروه حذف می شود. دایره دوستان شما پایدارتر می شود و شما احساس راحتی می کنید که با آنها بنشینید.

هر یک از اعضای گروه این تصور را دارد که ادامه دادن بخشی از گروه ارزشمند است. هر یک از اعضای گروه معتقد است که نیازهای او می تواند به اندازه کافی توسط سایر اعضای گروه ارضا شود.

ویژگی های منفی هر یک از دوستان شما در گروه بسیار بیشتر از ویژگی های مثبت اوست.

این گروه اکنون هویت خاص خود را دارد. اکنون همکلاسی ها و معلمان گروه شما را به عنوان یک واحد می بینند. با هم می نشینید، با هم می نشینید، با هم غذا می خورید و با هم کار می کنید.

4) اجرا

متاسفانه استاد شما شما را در گروهی کاملاً متفاوت قرار می دهد. شما با این اعضای جدید گروه دوست نیستید. در این مرحله، می‌توانید استاد را ترغیب کنید تا در صورت امکان، گروه شما را تغییر دهد یا روند تشکیل گروه دوباره شروع شود.

جای تعجب نیست که بسیاری از افراد از پروژه های گروهی متنفرند.آن‌ها مجبور می‌شوند گروهی شوند و وقت «آزمایش آب» را ندارند. آنها باید پروژه را با قلاب یا کلاهبردار به پایان برسانند.

همانطور که انتظار می‌رود، چنین گروه‌هایی می‌توانند زمینه‌ای برای ایجاد رنجش و درگیری باشند. این را می توان به یک ازدواج ترتیب داده شده تشبیه کرد که در آن به زوج ها فرصت داده نمی شود تا یکدیگر را ارزیابی کنند.

آنها مجبورند با هم زندگی کنند و پروژه خود را برای پرورش و پرورش فرزندان تکمیل کنند. روابط برای ایجاد تفاهم و هماهنگی بین دو نفر زمان می برد.

5) تعویق

این مرحله ای است که هدف یا پروژه ای که گروه برای آن تشکیل شده است تکمیل می شود. اعضای گروه دیگر دلیلی برای نگه داشتن یکدیگر ندارند. هدف گروه محقق شده است. گروه از هم می پاشد.

بسیاری از دوستی ها زمانی پایان می پذیرد که افراد دانشگاه را ترک می کنند زیرا به هدف خود عمل کرده اند. با این حال، برخی از دوستی ها طولانی مدت، اگر نه برای یک عمر، دوام می آورند. چرا اینطور است؟

این به دلیل شکل گیری یک دوستی در وهله اول خلاصه می شود. اگر با کسی رابطه دوستی برقرار کردید زیرا او اهل مطالعه بود و می‌توانست به شما در انجام تکالیف کمک کند، پس انتظار نداشته باشید که این دوستی مادام‌العمر ادامه داشته باشد.

شما در تمام عمر خود تکلیف نمی‌کنید. از طرف دیگر، اگر یک دوستی نیازهای عاطفی شما را برآورده کند، احتمال بیشتری وجود دارد که فراتر از دانشگاه ادامه یابد.

اگر گفتگوهای فوق العاده ای با کسی دارید، برایبه عنوان مثال، این احتمال وجود دارد که این دوستی دوام بیاورد زیرا آنچه دوستی بر اساس آن است طولانی مدت است. ما نمی توانیم از تمایل به گفتگوهای خوب دست برداریم. ما نیازمان به گفتگوهای خوب را یک شبه تغییر نمی دهیم.

وقتی صحبت از روابط عاشقانه به میان می‌آید، ممکن است وارد آنها شوید زیرا فرد را جذاب می‌دانید، اما اگر از همراهی با او لذت نمی‌برید یا نیازهای عاطفی شما را برآورده نمی‌کند، نمی‌توانید انتظار آن را داشته باشید. برای مدت طولانی بعد از رابطه جنسی (هدف جذب).

افراد وقتی متوجه می شوند که دوستان خود را در مراحل مختلف زندگی از دست داده اند احساس بدی می کنند. همانطور که پروژه‌های جدیدی را پیدا می‌کنید، قطعاً دوستان جدیدی پیدا خواهید کرد و اگر می‌خواهید دوستان قدیمی‌تان بمانند، باید مطمئن شوید که این دوستی بر اساس چیزی عمیق‌تر از یک پروژه صرف است.