समूह विकासका चरणहरू (५ चरणहरू)

 समूह विकासका चरणहरू (५ चरणहरू)

Thomas Sullivan

यस लेखले समूह विकासका चरणहरूको सन्दर्भमा समूहहरू कसरी बन्छन् र विघटन हुन्छन् भनेर अन्वेषण गर्नेछ।

मानव संसाधन व्यवस्थापनमा, त्यहाँ समूह विकासको यो ५-चरण मोडेल छ जुन ब्रुस टकम्यानले अगाडि राखेका थिए। म सधैं समूह गतिशीलता र समूह विकास र व्यवहारमा रुचि राखेको छु।

मैले यो मोडेल कार्यस्थलमा टोली गतिशीलता मात्र होइन मित्रता र सम्बन्धहरू पनि व्याख्या गर्न उपयोगी पाएको छु।

एउटा मानिसले आफूले गर्न चाहेको सबै काम एक्लै गर्न सक्दैन। समूहहरू बन्नुको मुख्य कारण तिनीहरूको साझा चासो, विचार र लक्ष्यहरू छन्। समूहमा प्रत्येक व्यक्तिको आवश्यकताहरू पूरा गर्न समूह गठन हुन्छ। म मुख्यतया कलेज मित्रताको सन्दर्भमा समूह गठनको यो मोडेलको बारेमा छलफल गर्छु।

1) गठन

यो प्रारम्भिक चरण हो जहाँ मानिसहरूले एकअर्कालाई पहिलो पटक भेट्छन् र एक-अर्कालाई चिन्न्छन्। अन्य। यो समय हो जब मित्रता बन्न सुरु हुन्छ।

जब तपाईं कलेजमा नयाँ हुनुहुन्छ, तपाईंले आफ्ना ब्याच-साथीहरूलाई चिन्न इच्छुक हुनुहुन्छ। तपाईं 'पानी परीक्षण' गर्दै हुनुहुन्छ र तपाईं कोसँग साथी बन्न चाहनुहुन्छ भनेर पत्ता लगाउन प्रयास गर्दै हुनुहुन्छ।

यो पनि हेर्नुहोस्: सञ्चार र व्यक्तिगत ठाउँमा शारीरिक भाषा

निकटताले भूमिका खेल्छ र तपाईं आफ्नो छेउमा बसेको व्यक्तिसँग साथी बन्न सक्नुहुन्छ। सामान्यतया, तपाईंले कुराकानी गर्ने व्यक्तिहरू तपाईंको साथी बन्न सक्ने सम्भावना हुन्छ।

संचारको माध्यमबाट, तपाईंले उनीहरूलाई चिन्नुहुन्छ र उनीहरू भेट्छन् कि छैनन् भन्ने निर्णय गर्नुहुन्छमित्रता को लागी तपाईको मापदण्ड। अन्ततः, तपाईंले आफूलाई दुई वा बढी व्यक्तिहरू समावेश गर्ने साथीहरूको समूहमा भेट्टाउनु हुन्छ।

2) आँधीबेहरी

जब समूह बनाइन्छ, समूहका सदस्यहरूले समूहमा रहँदा मद्दत गर्न सक्छ भन्ने धारणा हुन्छ। तिनीहरूले आफ्नो आवश्यकता पूरा। यी आवश्यकताहरू साधारण संगति र साझा लक्ष्यको पूर्तिको लागि आफ्नोपनको भावनादेखि लिएर जुनसुकै कुरा हुन सक्छ। यद्यपि, यो धारणा गलत हुन सक्छ।

समूह वा टोलीका सदस्यहरूले एकअर्कालाई चिन्ने क्रममा, यो सतहमा चासोको द्वन्द्व हुन सक्छ। समूहले आफ्नो लक्ष्य पूरा गर्ने तरिका बारे केही समूहका सदस्यहरूसँग फरक-फरक विचार वा विचारहरू हुन सक्छन्।

तपाईंले पछि थाहा पाउनुहुनेछ कि तपाईं छेउमा बस्नु भएको सहपाठीले तपाईंको महत्त्वपूर्ण मानहरू साझा गर्दैन वा मित्रताको लागि आफ्नो मापदण्ड पूरा गर्नुहोस्। समूहमा रहेका तपाईंका केही साथीहरू एकअर्कासँग नमिल्न सक्छन्। यो समूह गठनको महत्त्वपूर्ण चरण हो किनभने यसले समूहको भावी संरचना निर्धारण गर्नेछ।

यदि तपाईं संगठनमा टोली नेता हुनुहुन्छ भने, टोलीका सदस्यहरू बीचको भिन्नता, असहमति वा विवादहरूमा नजर राख्नु महत्त्वपूर्ण छ। यदि यी भिन्नताहरू प्रारम्भिक चरणहरूमा समाधान भएन भने, तिनीहरूले पछि समस्याहरू निम्त्याउन सक्छन्।

यस चरणमा, समूहका केही सदस्यहरूले सोच्न सक्छन् कि उनीहरूले आफ्नो लागि सही समूह छानेका छैनन् र समूहबाट बाहिर निस्कन सक्छन्। सामेल हुन वाअर्को समूह बनाउनुहोस्। समूहको प्रमुख आवाज बन्न खोज्नेहरू बीच सामान्यतया शक्ति संघर्ष हुन्छ।

अन्ततः, जसका विचार/व्यवहार/भावनाहरू समूहले उभिन खोजेको कुरासँग मेल खाँदैनन् उनीहरू समूह छोड्न बाध्य हुन्छन्।

3) नर्मिङ

मा यस चरणमा, समूह सदस्यहरू अन्ततः सद्भावमा सह-अस्तित्वमा सक्षम हुन्छन्। आँधीबेहरी चरण पछि, समूहबाट धेरै सम्भावित द्वन्द्व हटाइएको छ। तपाईंको साथी सर्कल अझ स्थिर हुन्छ र तपाईं तिनीहरूसँग ह्याङ्ग आउट गर्न सहज महसुस गर्नुहुन्छ।

समूहको प्रत्येक सदस्यको धारणा छ कि यो समूहको हिस्सा बन्न जारी राख्नु उपयुक्त छ। समूहका प्रत्येक सदस्यले आफ्ना आवश्यकताहरू समूहका अन्य सदस्यहरूले पर्याप्त रूपमा पूरा गर्न सक्छन् भन्ने विश्वास गर्छन्।

समूहमा तपाईका प्रत्येक साथीको नकारात्मक विशेषताहरू उसको सकारात्मक विशेषताहरू भन्दा धेरै छन्।

यो पनि हेर्नुहोस्: स्ट्रीट स्मार्ट बनाम बुक स्मार्ट: १२ भिन्नताहरू

समूहको अब आफ्नै पहिचान छ। तपाईंका सहपाठीहरू र शिक्षकहरूले अब तपाईंको समूहलाई एक एकाइको रूपमा हेर्छन्। तपाईं सँगै बस्नुहोस्, सँगै बस्नुहोस्, सँगै खानुहोस्, र सँगै काम गर्नुहोस्।

4) प्रदर्शन गर्दै

दुर्भाग्यवश, तपाइँको प्रोफेसरले तपाइँलाई पूर्ण रूपमा फरक समूहमा राख्नुहुन्छ। तपाईं यी नयाँ समूह सदस्यहरूसँग साथी हुनुहुन्न। यस बिन्दुमा, यदि सम्भव छ वा समूह गठन प्रक्रिया फेरि सुरु हुनेछ भने, तपाइँ तपाइँको समूह परिवर्तन गर्न प्रोफेसरलाई मनाउन सक्नुहुन्छ।

धेरै मानिसहरू समूह परियोजनाहरूलाई घृणा गर्छन् यसमा कुनै आश्चर्य छैन।उनीहरूलाई एउटा समूहमा लगाइन्छ र 'पानी परीक्षण' गर्ने समय हुँदैन। तिनीहरूले हुक वा कुटिलबाट परियोजना पूरा गर्ने छन्।

आशा गरेजस्तै, त्यस्ता समूहहरू असन्तुष्टि र द्वन्द्वको प्रजनन आधार हुन सक्छन्। यसलाई व्यवस्थित विवाहसँग तुलना गर्न सकिन्छ जहाँ दम्पतीलाई एकअर्काको मूल्याङ्कन गर्न समय दिइँदैन।

उनीहरू सँगै बस्न र प्रजनन र सन्तान हुर्काउने आफ्नो परियोजना पूरा गर्न बाध्य छन्। सम्बन्धमा संलग्न दुई व्यक्तिहरूलाई समझदारी र सद्भाव स्थापित गर्न समय लाग्छ।

5) स्थगित गर्नु

यो त्यो चरण हो जहाँ लक्ष्य वा समूहको लागि गठन गरिएको परियोजना पूरा हुन्छ। समूहका सदस्यहरूसँग अब एकअर्कालाई समात्ने कुनै कारण छैन। समूहको उद्देश्य पूरा भएको छ। समूह विघटन हुन्छ।

धेरै मित्रता समाप्त हुन्छ जब मानिसहरूले कलेज छोड्छन् किनभने तिनीहरूले आफ्नो उद्देश्य पूरा गरेका छन्। यद्यपि, केही मित्रताहरू लामो समयसम्म टिक्छन्, यदि जीवनभरको लागि होइन। त्यो किन हो?

सबैभन्दा पहिले मित्रता किन बन्यो भन्ने कारणले यो उब्जिन्छ। यदि तपाईंले कसैसँग मित्रता बनाउनुभयो किनभने तिनीहरू अध्ययनशील थिए र तपाईंलाई असाइनमेन्टहरूमा मद्दत गर्न सक्छन्, तब यो मित्रता जीवनभर टिक्ने आशा नगर्नुहोस्।

तपाईं आफ्नो जीवनभर असाइनमेन्टहरू बनाउँदैनुहुन्न। अर्कोतर्फ, यदि मित्रताले तपाईंको भावनात्मक आवश्यकताहरू पूरा गर्यो भने त्यो कलेजभन्दा बाहिर रहने सम्भावना धेरै हुन्छ।

यदि तपाईंसँग कसैसँग राम्रो कुराकानी छ भने,उदाहरण, यो मित्रता टिक्ने सम्भावना छ किनभने मित्रता के मा आधारित छ दिर्घकालीन छ। हामी राम्रो कुराकानी गर्न चाहन रोक्न सक्दैनौं। हामीले रातारात राम्रो कुराकानी गर्ने हाम्रो आवश्यकतालाई परिवर्तन गर्दैनौं।

जब यो रोमान्टिक सम्बन्धको कुरा आउँदछ, तपाईं ती व्यक्तिहरूमा प्रवेश गर्न सक्नुहुन्छ किनभने तपाईं आकर्षक व्यक्ति हुनुहुन्छ तर यदि तपाईंले तिनीहरूको संगतको आनन्द लिनुहुन्न वा यदि तिनीहरूले तपाईंको भावनात्मक आवश्यकताहरू पूरा गर्दैनन् भने, तपाईंले यो आशा गर्न सक्नुहुन्न। यौनसम्पर्क पछि लामो समयसम्म रहन (आकर्षणको उद्देश्य)।

जीवनका विभिन्न चरणहरू पार गर्दै जाँदा उनीहरूले साथीहरू गुमाएको महसुस गर्दा मानिसहरूलाई नराम्रो लाग्छ। तपाईंले नयाँ परियोजनाहरू समाधान गर्न खोज्दा, तपाईं पक्कै पनि नयाँ साथीहरू बनाउन जाँदै हुनुहुन्छ र यदि तपाईं आफ्ना पुराना साथीहरू रहिरहोस् भन्ने चाहनुहुन्छ भने, तपाईंले यो निश्चित गर्नुपर्छ कि मित्रता केवल परियोजना भन्दा गहिरो कुरामा आधारित छ।

Thomas Sullivan

जेरेमी क्रुज एक अनुभवी मनोवैज्ञानिक र लेखक हुन् जसले मानव दिमागको जटिलताहरू उजागर गर्न समर्पित छन्। मानव व्यवहारको जटिलताहरू बुझ्नको लागि जुनूनको साथ, जेरेमी एक दशक भन्दा बढीको लागि अनुसन्धान र अभ्यासमा सक्रिय रूपमा संलग्न छन्। उनले पीएच.डी. एक प्रसिद्ध संस्थाबाट मनोविज्ञानमा, जहाँ उनले संज्ञानात्मक मनोविज्ञान र न्यूरोसाइकोलोजीमा विशेषज्ञता हासिल गरे।आफ्नो व्यापक अनुसन्धान मार्फत, जेरेमीले मेमोरी, धारणा, र निर्णय प्रक्रिया सहित विभिन्न मनोवैज्ञानिक घटनाहरूमा गहिरो अन्तरदृष्टि विकास गरेको छ। मानसिक स्वास्थ्य विकारहरूको निदान र उपचारमा ध्यान केन्द्रित गर्दै उनको विशेषज्ञता मनोविज्ञानको क्षेत्रमा पनि फैलिएको छ।ज्ञान बाँड्ने जेरेमीको जुनूनले उसलाई आफ्नो ब्लग, मानव दिमाग बुझाउनको लागि नेतृत्व गर्यो। मनोविज्ञान स्रोतहरूको एक विशाल एर्रे क्युरेट गरेर, उसले पाठकहरूलाई मानव व्यवहारको जटिलता र सूक्ष्मताहरूमा बहुमूल्य अन्तर्दृष्टि प्रदान गर्ने लक्ष्य राख्छ। विचार-उत्तेजक लेखहरू देखि व्यावहारिक सुझावहरू सम्म, जेरेमीले मानव दिमागको आफ्नो समझ बढाउन खोज्ने जो कोहीको लागि एक व्यापक प्लेटफर्म प्रदान गर्दछ।आफ्नो ब्लगको अतिरिक्त, जेरेमीले आफ्नो समय एक प्रमुख विश्वविद्यालयमा मनोविज्ञान पढाउन, महत्वाकांक्षी मनोवैज्ञानिक र अनुसन्धानकर्ताहरूको दिमागलाई पोषण गर्न समर्पित गर्दछ। उहाँको आकर्षक शिक्षण शैली र अरूलाई प्रेरित गर्ने प्रामाणिक इच्छाले उहाँलाई यस क्षेत्रमा उच्च सम्मानित र खोजिने प्रोफेसर बनाउँछ।मनोविज्ञानको संसारमा जेरेमीको योगदान एकेडेमियाभन्दा बाहिर छ। उनले सम्मानित जर्नलहरूमा असंख्य शोध पत्रहरू प्रकाशित गरेका छन्, अन्तर्राष्ट्रिय सम्मेलनहरूमा आफ्ना निष्कर्षहरू प्रस्तुत गर्दै, र अनुशासनको विकासमा योगदान पुर्‍याएका छन्। मानव दिमागको हाम्रो बुझाइलाई अगाडि बढाउनको लागि आफ्नो बलियो समर्पणको साथ, जेरेमी क्रुजले पाठकहरू, महत्वाकांक्षी मनोवैज्ञानिकहरू, र सँगी अनुसन्धानकर्ताहरूलाई दिमागको जटिलताहरू खोल्ने दिशामा उनीहरूको यात्रामा प्रेरित र शिक्षित गर्न जारी राख्छन्।