हा लेख गट विकासाच्या टप्प्यांच्या संदर्भात गट कसे तयार होतात आणि विघटित कसे होतात हे एक्सप्लोर करेल.

मानव संसाधन व्यवस्थापनामध्ये, गट विकासाचे हे 5-टप्प्याचे मॉडेल आहे जे ब्रूस टकमन यांनी पुढे ठेवले आहे. मला नेहमी गट गतिशीलता आणि गट विकास आणि वर्तनात रस आहे.

मला हे मॉडेल कामाच्या ठिकाणी केवळ संघ गतिशीलताच नाही तर मैत्री आणि नातेसंबंध देखील समजावून सांगण्यासाठी उपयुक्त वाटले.

मनुष्याला ज्या गोष्टी करायच्या आहेत त्या सर्व स्वतः करू शकत नाहीत. गट तयार होण्याचे प्राथमिक कारण म्हणजे त्यांच्यात समान रूची, मते आणि ध्येये आहेत. गटातील प्रत्येक व्यक्तीच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी गट तयार होतो. मी प्रामुख्याने महाविद्यालयीन मैत्रीच्या संदर्भात गट निर्मितीच्या या मॉडेलवर चर्चा करतो.

1) निर्मिती

हा प्रारंभिक टप्पा आहे जिथे लोक एकमेकांना पहिल्यांदा भेटतात आणि एकमेकांना जाणून घेतात इतर हीच वेळ असते जेव्हा मैत्री निर्माण होऊ लागते.

जेव्हा तुम्ही कॉलेजमध्ये नवीन असता, तेव्हा तुम्हाला तुमच्या बॅच-मित्रांना जाणून घेण्यात रस असतो. तुम्ही 'पाणी तपासत आहात' आणि तुम्हाला कोणाशी मैत्री करायची आहे हे शोधण्याचा प्रयत्न करत आहात.

समीपता ही भूमिका बजावते आणि तुमच्या शेजारी बसलेल्या व्यक्तीशी तुमची मैत्री होण्याची शक्यता आहे. साधारणपणे, तुम्ही ज्या लोकांशी संवाद साधता ते तुमचे मित्र बनण्याची शक्यता असते.

संवादाद्वारे, तुम्ही त्यांना ओळखता आणि ते भेटतात की नाही ते ठरवतातुमचा मैत्रीचा निकष. अखेरीस, दोन किंवा अधिक लोकांचा समावेश असलेल्या मित्रांच्या गटात तुम्ही स्वत:ला शोधता.

2) वादळ

जेव्हा एखादा गट तयार होतो, तेव्हा गटातील सदस्यांना अशी धारणा असते की गटात राहणे मदत करू शकते ते त्यांच्या गरजा पूर्ण करतात. या गरजा साध्या सहवासापासून आणि आपुलकीच्या भावनेपासून सामान्य ध्येयाच्या पूर्ततेपर्यंतच्या काहीही असू शकतात. तथापि, हा समज खोटा ठरू शकतो.

जसे गट किंवा कार्यसंघाचे सदस्य एकमेकांना ओळखतात, तसतसे हितसंबंधांचा संघर्ष असल्याचे समोर येऊ शकते. काही गट सदस्यांची भिन्न मते किंवा कल्पना असू शकतात ज्या मार्गांनी गटाने आपले ध्येय साध्य केले पाहिजे.

तुम्हाला नंतर कळेल की तुम्ही ज्या वर्गमित्राच्या शेजारी बसलात तो तुमची महत्त्वाची मूल्ये किंवा मूल्ये शेअर करत नाही. मैत्रीसाठी तुमचे निकष पूर्ण करा. गटातील तुमचे काही मित्र कदाचित एकमेकांशी जमणार नाहीत. हा गट निर्मितीचा एक महत्त्वाचा टप्पा आहे कारण तो गटाची भविष्यातील रचना निश्चित करेल.

तुम्ही एखाद्या संस्थेमध्ये टीम लीडर असल्यास, टीम सदस्यांमधील मतभेद, मतभेद किंवा संघर्ष यावर लक्ष ठेवणे महत्त्वाचे आहे. जर हे मतभेद सुरुवातीच्या टप्प्यात सोडवले गेले नाहीत, तर ते नंतर समस्या निर्माण करू शकतात.

या स्टेजमध्ये, काही गट सदस्यांना वाटेल की त्यांनी स्वतःसाठी योग्य गट निवडला नाही आणि ते गटातून बाहेर पडू शकतात. सामील होण्यासाठी किंवादुसरा गट तयार करा. समूहाचा प्रबळ आवाज बनण्याचा प्रयत्न करणाऱ्यांमध्ये सहसा सत्तासंघर्ष असतो.

> या टप्प्यावर, गटाचे सदस्य शेवटी सुसंवादाने सहअस्तित्वात राहू शकतात. वादळाच्या टप्प्यानंतर, गटातील बहुतेक संभाव्य संघर्ष काढून टाकले जातात. तुमचे मित्र मंडळ अधिक स्थिर होते आणि तुम्हाला त्यांच्यासोबत हँग आउट करण्यास आरामदायक वाटते.

गटातील प्रत्येक सदस्याची अशी धारणा असते की गटाचा भाग राहणे फायदेशीर आहे. गटातील प्रत्येक सदस्याचा असा विश्वास आहे की त्याच्या किंवा तिच्या गरजा इतर गट सदस्यांद्वारे पुरेशा प्रमाणात पूर्ण केल्या जाऊ शकतात.

हे देखील पहा: सवयीची शक्ती आणि पेप्सोडेंटची कथा

गटातील तुमच्या प्रत्येक मित्राची नकारात्मक वैशिष्ट्ये त्याच्या सकारात्मक वैशिष्ट्यांपेक्षा खूप जास्त आहेत.

गटाची आता स्वतःची ओळख आहे. तुमचे वर्गमित्र आणि शिक्षक आता तुमचा गट एक युनिट म्हणून पाहतात. तुम्ही एकत्र बसता, एकत्र राहता, एकत्र जेवता आणि एकत्र काम करता.

4) कामगिरी

दुर्दैवाने, तुमचे प्राध्यापक तुम्हाला पूर्णपणे वेगळ्या गटात ठेवतात. तुम्ही या नवीन गट सदस्यांचे मित्र नाही. या टप्प्यावर, ते शक्य असल्यास तुमचा गट बदलण्यासाठी तुम्ही प्राध्यापकांना सांगू शकता किंवा गट निर्मिती प्रक्रिया पुन्हा सुरू होईल.

बरेच लोक गट प्रकल्पांचा तिरस्कार करतात यात आश्चर्य नाही.त्यांना एका गटात भाग पाडले जाते आणि त्यांना ‘पाणी तपासण्यासाठी’ वेळ मिळत नाही. ते प्रकल्प हुक करून किंवा धूर्तपणे पूर्ण करतील.

अपेक्षेप्रमाणे, असे गट नाराजी आणि संघर्षाचे कारण बनू शकतात. याची तुलना एका जुळलेल्या विवाहाशी करता येईल जिथे जोडप्याला एकमेकांचे मूल्यांकन करण्यासाठी वेळ दिला जात नाही.

हे देखील पहा: आंतरवैयक्तिक बुद्धिमत्ता का महत्त्वाची आहे

त्यांना एकत्र राहण्यास आणि प्रजनन आणि संतती वाढवण्याचा त्यांचा प्रकल्प पूर्ण करण्यास भाग पाडले जाते. समंजसपणा आणि सामंजस्य प्रस्थापित करण्यासाठी संबंधित दोन लोकांना नातेसंबंधांना वेळ लागतो.

5) पुढे ढकलणे

हा असा टप्पा आहे जिथे गट तयार केलेला ध्येय किंवा प्रकल्प पूर्ण होतो. गटातील सदस्यांना आता एकमेकांना धरून ठेवण्याचे कारण नाही. ग्रुपचा उद्देश साध्य झाला आहे. गट विघटित होतो.

लोक कॉलेज सोडतात तेव्हा अनेक मैत्री संपतात कारण त्यांनी त्यांचा उद्देश पूर्ण केला आहे. तथापि, काही मैत्री आयुष्यभर नसली तरी दीर्घकाळ टिकतात. ते का आहे?

प्रथम मैत्री का निर्माण झाली हे लक्षात येते. जर तुम्ही एखाद्याशी मैत्री केली कारण ते अभ्यासू होते आणि तुम्हाला असाइनमेंटमध्ये मदत करू शकत होते, तर ही मैत्री आयुष्यभर टिकेल अशी अपेक्षा करू नका.

तुम्ही आयुष्यभर असाइनमेंट करत नाही. दुसरीकडे, जर मैत्रीने तुमच्या भावनिक गरजा पूर्ण केल्या तर कॉलेजच्या पलीकडे ते टिकून राहण्याची शक्यता जास्त आहे.

तुमच्याशी एखाद्या व्यक्तीशी अप्रतिम संभाषण असल्यास, यासाठीउदाहरणार्थ, ही मैत्री टिकून राहण्याची शक्यता आहे कारण मैत्री ज्यावर आधारित आहे ती दीर्घकाळ टिकणारी आहे. आम्ही छान संभाषण करण्याची इच्छा थांबवू शकत नाही. आम्ही रात्रभर चांगले संभाषण करण्याची आमची गरज बदलत नाही.

जेव्हा रोमँटिक नातेसंबंधांचा विचार केला जातो, तेव्हा तुम्ही त्यात प्रवेश करू शकता कारण तुम्हाला ती व्यक्ती आकर्षक वाटत असेल पण जर तुम्हाला त्यांच्या सहवासाचा आनंद मिळत नसेल किंवा त्यांनी तुमच्या भावनिक गरजा पूर्ण केल्या नाहीत तर तुम्ही त्याची अपेक्षा करू शकत नाही. संभोगानंतर दीर्घकाळ टिकण्यासाठी (आकर्षणाचा उद्देश).

जीवनाच्या विविध टप्प्यांतून जाताना त्यांनी मित्र गमावले आहेत हे जेव्हा लोकांना जाणवते तेव्हा त्यांना वाईट वाटते. तुम्हाला हाताळण्यासाठी नवीन प्रकल्प सापडत असताना, तुम्ही निश्चितपणे नवीन मित्र बनवणार आहात आणि तुम्हाला तुमचे जुने मित्र कायम राहायचे असतील, तर तुम्हाला हे सुनिश्चित करावे लागेल की मैत्री केवळ प्रकल्पापेक्षा अधिक खोलवर आधारित आहे.