Etapas do desenvolvemento do grupo (5 etapas)

 Etapas do desenvolvemento do grupo (5 etapas)

Thomas Sullivan

Este artigo explorará como se forman e se desintegran os grupos no contexto das etapas do desenvolvemento do grupo.

En Xestión de recursos humanos, hai este modelo de desenvolvemento do grupo en 5 etapas que presentou Bruce Tuckman. Sempre me interesaron as dinámicas de grupo e o desenvolvemento e o comportamento do grupo.

Este modelo pareceume útil para explicar non só as dinámicas do equipo no lugar de traballo, senón tamén as amizades e as relacións.

Un home non pode facer por si mesmo todas as cousas que quere. A razón principal pola que se forman os grupos é que teñen intereses, opinións e obxectivos comúns. Fórmase un grupo para satisfacer as necesidades de cada individuo do grupo. Trato principalmente este modelo de formación de grupos no contexto das amizades universitarias.

1) Formación

Esta é a etapa inicial na que as persoas se coñecen por primeira vez e se coñecen. outra. Este é o momento no que comezan a formar amizades.

Cando es novo na universidade, estás interesado en coñecer aos teus compañeiros de lote. Estás "probando as augas" e intentas descubrir con quen che gustaría ser amigo.

A proximidade xoga un papel importante e é probable que te fagas amigo da persoa que acaba de sentar ao teu lado. En xeral, as persoas coas que te comunicas son susceptibles de converterse nos teus amigos.

A través da comunicación, coñeces e decides se se atopanos teus criterios de amizade. Finalmente, atópase nun grupo de amigos formado por dúas ou máis persoas.

2) Asalto

Cando se forma un grupo, os membros do grupo teñen a percepción de que estar no grupo pode axudar. satisfacen as súas necesidades. Estas necesidades poden ser calquera cousa que vai dende a simple compañía e un sentimento de pertenza ata o cumprimento dun obxectivo común. Non obstante, esta percepción pode resultar falsa.

A medida que os membros do grupo ou do equipo se vaian coñecendo, pode aparecer un conflito de intereses. Algúns membros do grupo poden ter opinións ou ideas diferentes sobre as formas en que o grupo debería lograr o seu obxectivo, se é o caso.

Poderás descubrir máis tarde que o compañeiro ao que te sentastes non comparte os teus valores importantes ou cumpre os teus criterios de amizade. É posible que algúns dos teus amigos do grupo non se leven ben entre eles. Esta é unha etapa crucial da formación do grupo porque determinará a futura composición do grupo.

Se es líder de equipo nunha organización, é importante estar atento ás diferenzas, desacordos ou conflitos entre os membros do equipo. Se estas diferenzas non se resolven nas etapas iniciais, poden causar problemas máis adiante.

Nesta etapa, algúns membros do grupo poden pensar que non escolleron o grupo axeitado para eles mesmos e poden saír do grupo. para unirse ouformar outro grupo. Normalmente hai unha loita de poder entre os que intentan converterse na voz dominante do grupo.

Finalmente, aqueles cuxas ideas/comportamentos/actitudes non resonan co que o grupo intenta defender vense obrigados a abandonalo.

3) Normando

En nesta etapa, os membros do grupo finalmente poden coexistir en harmonía. Despois da fase de asalto, elimínase a maior parte do conflito potencial do grupo. O teu círculo de amigos faise máis estable e séntese cómodo saíndo con eles.

Ver tamén: Os pais prefiren fillos ou fillas?

Cada membro do grupo ten a percepción de que paga a pena seguir formando parte do grupo. Cada membro do grupo considera que as súas necesidades poden ser adecuadamente satisfeitas por outros membros do grupo.

As características negativas de cada un dos teus amigos do grupo son moi superiores ás súas características positivas.

O grupo agora ten a súa propia identidade. Os teus compañeiros e profesores agora ven o teu grupo como unha unidade. Sentades xuntos, sades xuntos, comedes xuntos e traballades xuntos.

4) Actuación

Desafortunadamente, o teu profesor sitúate nun grupo completamente diferente. Non es amigo destes novos membros do grupo. Neste punto, pode convencer ao profesor para que cambie de grupo se é posible ou o proceso de formación do grupo comezará de novo.

Ver tamén: Dicir "Quérote" demasiado (Psicoloxía)

Non é de estrañar que moitas persoas odien os proxectos de grupo.Están obrigados a formar un grupo e non teñen tempo para "probar as augas". Deben rematar o proxecto por enganche ou por delincuente.

Como era de esperar, estes grupos poden ser caldo de cultivo de resentimentos e conflitos. Isto pódese comparar a un matrimonio concertado onde unha parella non ten tempo para avaliarse.

Véñense obrigados a vivir xuntos e completar o seu proxecto de crianza e crianza. As relacións levan tempo ás dúas persoas implicadas para establecer un entendemento e unha harmonía.

5) Levamento

Esta é a etapa na que se completa o obxectivo ou o proxecto para o que se formou o grupo. Os membros do grupo xa non teñen motivos para aferrarse uns aos outros. A finalidade do grupo cumpriuse. O grupo desintegrase.

Moitas amizades rematan cando a xente deixa a universidade porque cumpriron o seu propósito. Non obstante, algunhas amizades duran moito, se non para toda a vida. Por que é iso?

Redúcese á razón pola que se formou unha amizade en primeiro lugar. Se formaches unha amizade con alguén porque era estudoso e podía axudarche coas tarefas, non esperes que esta amizade dure toda a vida.

Non estás facendo tarefas en toda a vida. Por outra banda, se unha amizade satisface as túas necesidades emocionais, entón hai unha maior probabilidade de que dure máis aló da universidade.

Se tes conversas marabillosas con alguén, porexemplo, é probable que esta amizade perdure porque o que a amizade se basea é de longa duración. Non podemos deixar de querer ter boas conversas. Non cambiamos a nosa necesidade de ter boas conversas durante a noite.

Cando se trata de relacións románticas, podes entrar nelas porque a persoa che parece atractiva, pero se non che gusta da súa compañía ou se non satisface as túas necesidades afectivas, non podes esperar. para durar moito despois do sexo (o propósito da atracción).

As persoas séntense mal cando se dan conta de que perderon amigos mentres pasan polas distintas etapas da vida. A medida que atopes novos proxectos para abordar, definitivamente vai facer novos amigos e se queres que os teus antigos amigos queden, entón tes que asegurarte de que a amizade se basee en algo máis profundo que nun mero proxecto.

Thomas Sullivan

Jeremy Cruz é un psicólogo experimentado e autor dedicado a desentrañar as complexidades da mente humana. Con paixón por comprender as complejidades do comportamento humano, Jeremy estivo activamente implicado na investigación e na práctica durante máis dunha década. É doutor. en Psicoloxía dunha recoñecida institución, onde se especializou en psicoloxía cognitiva e neuropsicoloxía.A través da súa ampla investigación, Jeremy desenvolveu unha visión profunda de varios fenómenos psicolóxicos, incluíndo a memoria, a percepción e os procesos de toma de decisións. A súa experiencia tamén se estende ao campo da psicopatoloxía, centrándose no diagnóstico e tratamento de trastornos de saúde mental.A paixón de Jeremy por compartir coñecemento levouno a establecer o seu blog, Understanding the Human Mind. Ao curar unha ampla gama de recursos psicolóxicos, pretende proporcionar aos lectores información valiosa sobre as complexidades e matices do comportamento humano. Desde artigos que provocan a reflexión ata consellos prácticos, Jeremy ofrece unha plataforma completa para quen queira mellorar a súa comprensión da mente humana.Ademais do seu blog, Jeremy tamén dedica o seu tempo a ensinar psicoloxía nunha universidade destacada, alimentando as mentes de aspirantes a psicólogos e investigadores. O seu atractivo estilo de ensino e o auténtico desexo de inspirar aos demais fan del un profesor moi respectado e demandado na materia.As contribucións de Jeremy ao mundo da psicoloxía van máis aló do ámbito académico. Publicou numerosos traballos de investigación en revistas estimadas, presentando os seus resultados en congresos internacionais e contribuíndo ao desenvolvemento da disciplina. Coa súa forte dedicación a mellorar a nosa comprensión da mente humana, Jeremy Cruz segue inspirando e educando lectores, aspirantes a psicólogos e compañeiros de investigación na súa viaxe cara a desentrañar as complexidades da mente.