Այս հոդվածը կուսումնասիրի, թե ինչպես են խմբերը ձևավորվում և քայքայվում խմբի զարգացման փուլերի համատեքստում:

Մարդկային ռեսուրսների կառավարման մեջ կա խմբի զարգացման այս 5 փուլային մոդելը, որն առաջ քաշեց Բրյուս Թաքմանը: Ինձ միշտ հետաքրքրել է խմբի դինամիկան, խմբի զարգացումն ու վարքը:

Ինձ համար այս մոդելն օգտակար է բացատրելու ոչ միայն աշխատավայրում թիմի դինամիկան, այլև ընկերական հարաբերություններն ու հարաբերությունները:

Մարդը չի կարող ինքնուրույն անել այն ամենը, ինչ ուզում է: Խմբերի ձևավորման հիմնական պատճառն այն է, որ նրանք ունեն ընդհանուր շահեր, կարծիքներ և նպատակներ: Խումբը ձևավորվում է խմբի յուրաքանչյուր անհատի կարիքները սպասարկելու համար: Ես հիմնականում քննարկում եմ խմբի ձևավորման այս մոդելը քոլեջի բարեկամության համատեքստում:

1) Ձևավորում

Սա սկզբնական փուլն է, երբ մարդիկ առաջին անգամ են հանդիպում միմյանց և ծանոթանում յուրաքանչյուրի հետ: այլ. Սա այն ժամանակն է, երբ սկսում են ընկերական հարաբերություններ հաստատել:

Երբ նոր եք սովորում քոլեջում, ձեզ հետաքրքրում է ծանոթանալ ձեր խմբակից ընկերների հետ: Դուք «փորձարկում եք ջրերը» և փորձում եք պարզել, թե ում հետ կցանկանայիք ընկերանալ:

Մոտությունը դեր է խաղում, և դուք, ամենայն հավանականությամբ, կընկերանաք այն մարդու հետ, ով հենց նոր նստեց ձեր կողքին: Ընդհանրապես, մարդիկ, ում հետ շփվում եք, հավանաբար կդառնան ձեր ընկերները:

Հաղորդակցման միջոցով դուք ճանաչում եք նրանց և որոշում, թե արդյոք նրանք հանդիպում ենձեր բարեկամության չափանիշները: Ի վերջո, դուք հայտնվում եք ընկերների խմբում, որը բաղկացած է երկու կամ ավելի հոգուց:

2) Փոթորիկ

Երբ խումբը ստեղծվում է, խմբի անդամները ընկալում են , որ խմբում լինելը կարող է օգնել նրանք բավարարում են իրենց կարիքները: Այս կարիքները կարող են լինել ամեն ինչ՝ սկսած պարզ ընկերակցությունից և պատկանելության զգացումից մինչև ընդհանուր նպատակի իրականացում: Այնուամենայնիվ, այս ընկալումը կարող է սխալ լինել:

Քանի որ խմբի կամ թիմի անդամները ծանոթանում են միմյանց հետ, կարող է պարզվել, որ առկա է շահերի բախում: Խմբի որոշ անդամներ կարող են տարբեր կարծիքներ կամ պատկերացումներ ունենալ այն ուղիների վերաբերյալ, որոնցով խումբը պետք է հասնի իր նպատակին, եթե այդպիսիք կան:

Դուք կարող եք ավելի ուշ պարզել, որ դասընկերը, որի կողքին նստել եք, չի կիսում ձեր կարևոր արժեքները կամ համապատասխանում է ձեր բարեկամության չափանիշներին: Խմբի ձեր ընկերներից ոմանք կարող են չհամակերպվել միմյանց հետ: Սա խմբի ձևավորման վճռորոշ փուլն է, քանի որ այն որոշելու է խմբի ապագա կազմը:

Եթե դուք կազմակերպության ղեկավար եք, կարևոր է հետևել թիմի անդամների միջև եղած տարբերություններին, տարաձայնություններին կամ կոնֆլիկտներին: Եթե ​​այս տարաձայնությունները չլուծվեն սկզբնական փուլերում, դրանք հետագայում կարող են խնդիրներ առաջացնել:

Այս փուլում խմբի որոշ անդամներ կարող են մտածել, որ իրենք իրենց համար ճիշտ խումբ չեն ընտրել և կարող են փոթորիկ դուրս գալ խմբից: միանալ կամձևավորել մեկ այլ խումբ. Սովորաբար իշխանության համար պայքար է ընթանում նրանց մեջ, ովքեր փորձում են դառնալ խմբի գերիշխող ձայնը։

Ի վերջո, նրանք, ում գաղափարները / վարքագիծը / վերաբերմունքը չեն համապատասխանում այն ​​ամենին, ինչի համար խումբը փորձում է հանդես գալ, ստիպված են լքել խումբը:

3) Նորմավորում

In այս փուլում խմբի անդամները վերջապես կարողանում են ներդաշնակորեն գոյակցել: Փոթորիկի փուլից հետո խմբից պոտենցիալ կոնֆլիկտի մեծ մասը հանվում է: Ձեր ընկերների շրջանակը դառնում է ավելի կայուն, և դուք հարմարավետ եք զգում նրանց հետ շփվելիս:

Խմբի յուրաքանչյուր անդամ ունի ընկալում, որ արժե շարունակել լինել խմբի մաս: Խմբի յուրաքանչյուր անդամ կարծում է, որ իր կարիքները կարող են համարժեքորեն բավարարել խմբի մյուս անդամները:

Խմբի ձեր ընկերներից յուրաքանչյուրի բացասական հատկանիշները շատ ավելի շատ են, քան նրա դրական հատկանիշները:

Խումբն այժմ ունի իր ինքնությունը: Ձեր դասընկերներն ու ուսուցիչներն այժմ տեսնում են ձեր խումբը որպես մեկ միավոր: Դուք միասին նստում եք, միասին շրջում, միասին ուտում և միասին աշխատում:

4) Կատարելիս

Ցավոք, ձեր պրոֆեսորը ձեզ բոլորովին այլ խմբում է դասավորում: Դուք ընկերներ չեք խմբի այս նոր անդամների հետ: Այս պահին դուք կարող եք ստիպել պրոֆեսորին փոխել ձեր խումբը, եթե դա հնարավոր է, կամ խմբի ձևավորման գործընթացը նորից կսկսվի:

Զարմանալի չէ, որ շատերն ատում են խմբակային նախագծերը:Նրանց ստիպում են խումբ մտնել և ժամանակ չեն գտնում «ջուրը փորձարկելու»: Նրանք պետք է ավարտին հասցնեն նախագիծը կեռիկով կամ խաբեբայությամբ:

Ինչպես և սպասվում է, նման խմբերը կարող են հիմք հանդիսանալ դժգոհության և հակամարտությունների համար: Սա կարելի է համեմատել պայմանավորված ամուսնության հետ, որտեղ զույգին ժամանակ չի տրվում գնահատելու միմյանց։

Նրանք ստիպված են ապրել միասին և ավարտին հասցնել սերունդների բուծման և մեծացման իրենց նախագիծը: Հարաբերությունները ժամանակ են պահանջում, որպեսզի երկու ներգրավված մարդիկ փոխըմբռնում և ներդաշնակություն հաստատեն:

5) Հետաձգում

Սա այն փուլն է, որտեղ ավարտվում է նպատակը կամ նախագիծը, որի համար ստեղծվել է խումբը: Խմբի անդամներն այլևս միմյանց կառչելու պատճառ չունեն։ Խմբի նպատակն իրականացվել է. Խումբը քայքայվում է:

Շատ ընկերություններ ավարտվում են, երբ մարդիկ հեռանում են քոլեջից, քանի որ ծառայել են իրենց նպատակին: Այնուամենայնիվ, որոշ ընկերություններ երկար են տևում, եթե ոչ ամբողջ կյանքում: Ինչո՞ւ է այդպես:

Դա հանգում է նրան, որ սկզբում բարեկամություն է ստեղծվել: Եթե ​​ինչ-որ մեկի հետ ընկերություն եք հաստատել, քանի որ նա աշխատասեր էր և կարող էր օգնել ձեզ առաջադրանքներ կատարելիս, ապա մի սպասեք, որ այս ընկերությունը կտևի ամբողջ կյանքում:

Դուք ամբողջ կյանքում հանձնարարություններ չեք կատարում: Մյուս կողմից, եթե բարեկամությունը բավարարում է ձեր էմոցիոնալ կարիքները, ապա ավելի մեծ հավանականություն կա, որ այն կտևի քոլեջից դուրս:

Եթե ինչ-որ մեկի հետ հիանալի զրույցներ եք ունենում,Օրինակ, հավանական է, որ այս ընկերությունը տևի, քանի որ այն, ինչի վրա հիմնված է բարեկամությունը, երկարատև է: Մենք չենք կարող չցանկանալ հաճելի զրույցներ վարել: Մենք չենք փոխում լավ խոսակցությունների մեր կարիքը մեկ գիշերվա ընթացքում:

Երբ խոսքը վերաբերում է ռոմանտիկ հարաբերություններին, դուք կարող եք մտնել դրանց մեջ, քանի որ ձեզ թվում է, որ մարդը գրավիչ է, բայց եթե դուք չեք վայելում նրա ընկերակցությունը կամ եթե նա չի բավարարում ձեր էմոցիոնալ կարիքները, ապա չեք կարող դա ակնկալել: երկար տևել սեքսից հետո (գրավչության նպատակը):

Մարդիկ վատ են զգում, երբ հասկանում են, որ կորցրել են ընկերներին, երբ անցնում են կյանքի տարբեր փուլերում: Երբ դուք գտնում եք նոր նախագծեր, որոնց հետ պետք է զբաղվել, դուք անպայման պատրաստվում եք նոր ընկերներ ձեռք բերել, և եթե ցանկանում եք, որ ձեր հին ընկերները մնան, ապա դուք պետք է համոզվեք, որ բարեկամությունը հիմնված է ավելի խորը բանի վրա, քան պարզապես նախագիծը: