Voreilige Schlussfolgerungen sind eine kognitive Verzerrung oder eine kognitive Voreingenommenheit, bei der eine Person auf der Grundlage minimaler Informationen zu einer ungerechtfertigten Schlussfolgerung gelangt. Menschen sind voreilige Maschinen, die dazu neigen, schnelle Urteile zu fällen, die oft falsch sind.

Menschen ziehen voreilige Schlüsse, indem sie Heuristiken oder gedankliche Abkürzungen verwenden, die auf Daumenregeln, Gefühlen, Erfahrungen und Erinnerungen beruhen, anstatt auf mehr Informationen. Voreilige Schlüsse werden durch den Wunsch nach einem Abschluss und der Beendigung der Unsicherheit genährt.

Beispiele für voreilige Schlussfolgerungen

• Mike erhält nicht sofort eine Antwort von Rita und glaubt, sie habe ihr Interesse an ihm verloren.
• Jenna bemerkt, dass ihr Chef nicht gelächelt hat, als sie ihn begrüßte. Jetzt ist sie überzeugt, dass sie ihn irgendwie verärgert haben muss. Sie sucht in ihrem Kopf, um herauszufinden, was sie falsch gemacht hat.
• Jacob glaubt, dass er in seiner Prüfung schlecht abschneiden wird, obwohl er keinen Grund dazu hat.
• Martha glaubt, dass sie aufgrund ihrer unverantwortlichen Art niemals eine gute Mutter sein wird.
• Bei einem Vorstellungsgespräch mit einer Blondine denkt Bill, dass Blondinen dumm sind und es nicht wert sind, eingestellt zu werden.

Wie Sie aus diesen Beispielen ersehen können, manifestiert sich die Voreingenommenheit für Schlussfolgerungen häufig in folgenden Fällen:

1. Rückschlüsse auf die Gedanken und Gefühle der anderen Person ziehen (Gedankenlesen).
2. Rückschlüsse auf die Zukunft ziehen (Wahrsagerei).
3. Ziehen von Schlussfolgerungen auf der Grundlage von Gruppenstereotypen (Etikettierung).

Warum ziehen die Menschen voreilige Schlüsse?

Voreilige Schlussfolgerungen werden nicht nur durch ein Minimum an Informationen und das Streben nach einem Abschluss genährt, sondern auch durch die Tendenz, die eigenen Überzeugungen zu bestätigen und gegenteilige Beweise außer Acht zu lassen.

Angesichts der Tatsache, dass voreilige Schlüsse oft zu falschen Schlussfolgerungen führen, wird leicht übersehen, dass sie manchmal auch zu richtigen Schlussfolgerungen führen können.

Zum Beispiel:

Vicki hatte bei einem Blind Date ein schlechtes Gefühl bei diesem Mann, von dem sie später erfuhr, dass er ein eingefleischter Lügner ist.

Während der Fahrt bremste Mark sofort, ohne zu wissen, warum. Als er sich wieder beruhigte, bemerkte er, dass ein Kaninchen auf der Straße war.

Manchmal können wir aufgrund unseres schnellen, intuitiven Denkens die richtige Schlussfolgerung ziehen. Normalerweise handelt es sich dabei um Situationen, in denen wir eine Art von Bedrohung erkennen.

Das Ziehen von voreiligen Schlüssen ist in erster Linie ein Informationsverarbeitungssystem zur Erkennung von Bedrohungen, das sich so entwickelt hat, dass wir Bedrohungen schnell erkennen und schnell handeln können. Unsere Vorfahren, die eine Bedrohung erkannt und schnell gehandelt haben, haben diejenigen überlebt, die diese Fähigkeit nicht hatten.

Dass sich voreilige Schlüsse als Mechanismus zur Erkennung von Bedrohungen entwickelt haben, zeigt sich daran, wie Menschen in der heutigen Zeit Schlussfolgerungen in Bezug auf evolutionär relevante Bedrohungen ziehen. Wenn man sich die oben genannten Beispiele ansieht, stehen sie alle in irgendeiner Weise mit Überleben und Fortpflanzungserfolg in Verbindung.

Mit anderen Worten: Wir neigen dazu, voreilige Schlüsse zu ziehen, wenn die Bedrohungen, mit denen wir konfrontiert sind, unser Überleben und unseren Fortpflanzungserfolg gefährden.

Die Kosten eines falschen Urteils sind geringer als die Kosten, die entstehen, wenn man eine Schlussfolgerung vermeidet oder hinauszögert. Der Evolutionspsychologe Paul Gilbert nennt dies treffend die "Better safe than sorry"-Strategie.2

Unser evolutionäres Umfeld war voller Überlebens- und sozialer Bedrohungen. Wir mussten auf der Hut sein, um Raubtiere und Angriffe von anderen Menschen zu vermeiden. Wir mussten darauf achten, wer in unserer sozialen Gruppe dominant und wer untergeordnet war.

Außerdem mussten wir unsere Verbündeten und Feinde im Auge behalten und auf der Hut sein, dass wir nicht von unseren Kameraden und Freunden getäuscht wurden.

Interessanterweise sind dies genau die Bereiche, in denen die Menschen in der heutigen Zeit dazu neigen, voreilige Schlüsse zu ziehen.

Auch hier sind die Kosten, die entstehen, wenn man nicht die richtigen Schlüsse zieht, viel höher als die Kosten, die entstehen, wenn man die falschen Schlüsse zieht. Schnelligkeit wird der Genauigkeit vorgezogen.

Um Ihnen weitere Beispiele zu geben:

1. zu denken, dass dein Schwarm in dich verliebt ist, weil er dich einmal angelächelt hat

Der Gedanke, dass sie an Ihnen interessiert sind, ist für Ihren Fortpflanzungserfolg besser als der Gedanke, dass sie es nicht sind. Wenn sie tatsächlich interessiert sind, erhöhen Sie Ihre Fortpflanzungschancen. Wenn sie es nicht sind, sind die Kosten für diese Einschätzung geringer als der Gedanke, dass sie nicht interessiert sind.

In extremen Fällen kann diese Tendenz zu wahnhaftem Denken und einer psychiatrischen Erkrankung führen, die als Erotomanie wenn eine Person fälschlicherweise glaubt, dass sie eine romantische Beziehung mit ihrem Schwarm hat.

2. eine zufällige Person auf der Straße mit deinem Schwarm zu verwechseln

Sie könnten eine gewisse optische Ähnlichkeit mit deinem Schwarm haben, z. B. die gleiche Größe, das gleiche Haar, die gleiche Gesichtsform, den gleichen Gang usw.

Ihr Wahrnehmungssystem lässt Sie Ihren Schwarm sehen, denn wenn er sich als Ihr Schwarm entpuppt, können Sie sich ihm nähern, was Ihre Fortpflanzungschancen erhöht. Wenn Sie Ihre Wahrnehmung missachten und er tatsächlich Ihr Schwarm ist, haben Sie bei der Fortpflanzung viel zu verlieren.

Das ist auch der Grund, warum wir manchmal einen Fremden für einen Freund halten, ihn grüßen und dann ziemlich unbeholfen feststellen, dass er ein völlig Fremder ist.

Aus evolutionärer Sicht ist es für die Freundschaft kostspieliger, seine Freunde nicht zu grüßen, wenn man ihnen begegnet, als die falsche Person zu grüßen. Daher übertreibt man es am Ende, um die Kosten des Nichtgrüßens zu minimieren.

3. ein Stück Seil mit einer Schlange oder ein Fadenbündel mit einer Spinne verwechseln

Auch hier gilt die Logik "Vorsicht ist besser als Nachsicht". Haben Sie schon einmal eine Spinne mit einem Fadenbündel oder eine Schlange mit einem Stück Seil verwechselt? Das kommt nie vor. Seilstücke oder Fadenbündel waren in unserer evolutionären Vergangenheit keine Bedrohung.

Komplexe Probleme erfordern eine langsame, rationale Analyse

Langsames, rationales Denken hat sich in jüngster Zeit im Vergleich zu schnellem, voreiligem Denken entwickelt. Viele moderne Probleme erfordern jedoch eine langsame, rationale Analyse. Viele komplexe Probleme sind von Natur aus resistent gegen schnelle Entscheidungen auf der Grundlage unzureichender Informationen.

Voreilige Schlussfolgerungen bei der Behandlung solcher Probleme sind der sicherste Weg, die Dinge zu vermasseln.

In der heutigen Zeit, vor allem im Berufsleben, führt voreiliges Handeln oft zu falschen Entscheidungen. Es ist immer eine gute Idee, das Tempo zu drosseln und mehr Informationen zu sammeln. Je mehr Informationen Sie haben, desto mehr Gewissheit haben Sie. Je mehr Gewissheit Sie haben, desto bessere Entscheidungen können Sie treffen.

Wenn es ums Überleben und um soziale Bedrohungen geht, sollten Sie Ihrer Neigung zu voreiligen Schlüssen ebenfalls keinen freien Lauf lassen. Auch in diesen Bereichen können voreilige Schlüsse manchmal auf den falschen Weg führen.

Es ist immer eine gute Idee, seine Intuitionen zu analysieren. Ich sage nicht, dass Sie Ihre Intuitionen ignorieren sollen, aber analysieren Sie sie, wenn Sie können. Dann können Sie auf der Grundlage der zu treffenden Entscheidung entscheiden, ob Sie sie befolgen oder fallen lassen wollen.

Bei großen, unumkehrbaren Entscheidungen ist es besser, so viele Informationen wie möglich zu sammeln. Bei kleinen, umkehrbaren Entscheidungen können Sie das Risiko eingehen, mit einem Minimum an Informationen und Analysen auszukommen.

Wie man keine voreiligen Schlüsse zieht

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es folgende Dinge zu beachten gilt, um keine voreiligen Schlüsse zu ziehen:

1. Sammeln Sie so viele Informationen wie möglich über das Problem, bevor Sie eine Schlussfolgerung ziehen.
2. Überlegen Sie, welche alternativen Erklärungen es für das Phänomen gibt und wie sie mit den Beweisen übereinstimmen.
3. Erkennen Sie, dass Sie in einigen Bereichen (Überleben und soziale Bedrohungen) eher zu voreiligen Schlüssen neigen. In diesen Bereichen müssen Sie vorsichtiger sein. Studien zeigen, dass wir vor allem dann weniger Informationen sammeln, wenn es um uns selbst geht, d. h. wenn wir Dinge persönlich nehmen.3
4. Überprüfen Sie Ihre Schlussfolgerungen, bevor Sie handeln, insbesondere wenn es sich um eine weitreichende und unumkehrbare Entscheidung handelt.
5. Wenn Sie voreilige Schlüsse ziehen müssen (z. B. weil Sie keine weiteren Informationen erhalten können), versuchen Sie, die damit verbundenen Risiken zu minimieren (z. B. sich auf das Schlimmste vorzubereiten).
6. Erinnern Sie sich daran, dass es in Ordnung ist, unsicher zu sein. Manchmal ist Ungewissheit besser, als sich zu irren. Ihr Verstand wird alles tun, um sich der Ungewissheit zu widersetzen und Sie dazu zu bringen, kategorisch zu denken ("Bedrohung" oder "keine Bedrohung" versus "vielleicht muss ich mehr lernen").
7. Trainieren Sie Ihr logisches und analytisches Denken, denn je besser Sie diese Fähigkeiten beherrschen, desto mehr werden Sie sie bei Ihren Entscheidungen anwenden.

Voreilige Schlüsse ziehen und sich Sorgen machen

Wenn man den Inhalt der Sorgen der Menschen analysiert, wird man feststellen, dass es sich fast immer um evolutionär relevante Dinge handelt. So gesehen ist die Sorge ein psychologischer Mechanismus, der uns besser auf die Zukunft vorbereiten soll.

Wenn wir davon ausgehen, dass das Schlimmste eintritt, werden wir alles tun, um es zu vermeiden. Wenn wir davon ausgehen, dass alles gut ausgeht, sind wir möglicherweise schlecht vorbereitet, wenn das nicht der Fall ist.

Das Ziel sollte also nicht sein, negative Gedanken und Gefühle wie Sorgen zu verdrängen, sondern zu analysieren, inwieweit sie der Realität entsprechen.

Manchmal ist die Sorge gerechtfertigt, manchmal nicht.

Wenn die Sorge berechtigt ist, sollten Sie Maßnahmen ergreifen, um sich auf die Zukunft vorzubereiten. Ihre Wahrsagerei könnte sich als wahr erweisen. Wenn die Sorge unberechtigt ist, sollten Sie sich vor Augen halten, dass Ihr Verstand überreagiert, weil er dafür geschaffen ist.

Sie müssen in Wahrscheinlichkeiten denken. Überprüfen Sie immer, was Sie denken und fühlen, mit der Realität. Sammeln Sie immer mehr Informationen. Das ist der beste Weg, um Ihre Gedanken effektiv zu steuern.

Referenzen

1. Jolley, S., Thompson, C., Hurley, J., Medin, E., Butler, L., Bebbington, P., ... & Garety, P. (2014). Jumping to the wrong conclusions? An investigation of the mechanisms of reasoning errors in delusions. Psychiatrische Forschung , 219 (2), 275-282.
2. Gilbert, P. (1998): Die evolutive Grundlage und die adaptiven Funktionen kognitiver Verzerrungen. Britische Zeitschrift für medizinische Psychologie , 71 (4), 447-463.
3. Lincoln, T. M., Salzmann, S., Ziegler, M., & Westermann, S. (2011). When does jumping-to-conclusions reach its peak? The interaction of vulnerability and situation-characteristics in social reasoning. Zeitschrift für Verhaltenstherapie und experimentelle Psychiatrie , 42 (2), 185-191.
4. Garety, P., Freeman, D., Jolley, S., Ross, K., Waller, H., & Dunn, G. (2011). Jumping to conclusions: the psychology of delusional reasoning. Fortschritte in der psychiatrischen Behandlung , 17 (5), 332-339.