نتیجې ته رسیدل یو ادراکي تحریف یا ادراکي تعصب دی چیرې چې یو شخص د لږو معلوماتو پراساس غیر منطقي پایلې ته رسیږي. انسانان د ګړندي قضاوت کولو لپاره د پایلې ماشینونو ته ځي چې ډیری وختونه غلط وي.

انسانان د ګوتو، احساساتو، تجربې او حافظې د قواعدو پراساس د هوریستیک یا ذهني شارټ کټ په کارولو سره پایلې ته ځي. نتیجې ته رسیدل د تړلو او د ناڅرګندتیا پای ته رسولو هیلې ته وده ورکوي.

نتیجې ته کودتا مثالونه

• میک د ریټا څخه سمدستي ځواب نه ترلاسه کوي او فکر کوي چې هغې علاقه له لاسه ورکړې ده په هغه کې.
• جینا په پام کې لري چې د هغې مالک د هغه د ښه راغلاست پر مهال مسکا ونه کړه. اوس هغه په ​​دې باوري ده چې هغه باید په یو نه یو ډول خپه کړی وي. هغه په ​​خپل ذهن کې سکین کوي ​​ترڅو معلومه کړي چې هغې څه غلط کړي دي.
• جیکب فکر کوي چې هغه به په ازموینه کې خراب کار وکړي سره له دې چې داسې فکر کولو لپاره هیڅ دلیل نلري. ښه مور اوسئ چې د هغې غیر مسؤلانه طبیعت ته په پام سره.
• د کار د مرکې په وخت کې د سرو زرو سره مرکه کول، بیل فکر کوي چې شین رنګه ګونګیان دي او د ګمارلو وړ ندي.

لکه څنګه چې تاسو د دې مثالونو څخه لیدلی شئ , معمولې لارې چې په پایله کې یې کودتا تعصب ښکاره کوي عبارت دي له:

1. د بل کس د افکارو او احساساتو په اړه نتیجې ته رسیدل (ذهن لوستل). راتلونکی (نصیب ویل).
2. جوړولد ګروپ سټریوټایپونو (لیبل کولو) پر بنسټ پایلې.

خلک ولې نتیجې ته ځي؟

نتیجې ته رسیدل نه یوازې د لږو معلوماتو او تړلو په لټه کې دي بلکه د تمایل له امله هم. د خپل عقیدې تصدیق کول، برعکس شواهدو ته په پام سره.

دې ته په پام سره چې پایلې ته کود کول اکثرا د غلطو پایلو لامل کیږي، دا له لاسه ورکول اسانه دي چې دوی ځینې وختونه سمې پایلې ته الر پیدا کولی شي.

د مثال په توګه:

ویکي په ړانده نیټه د دې سړي څخه بد وایبونه ترلاسه کړل. هغه وروسته پوهه شوه چې هغه یو درواغجن درواغ دی.

د موټر چلولو په وخت کې، مارک پرته له دې چې پوه شي ولې سمدستي بریکونه ووهل. کله چې هغه ځای پر ځای شو، هغه ولیدل چې په سړک کې یو خرس دی.

موږ کله ناکله د خپل چټک، شعوري فکر پر بنسټ سمې پایلې ته ورسیږو. عموما، دا هغه حالتونه دي چې موږ یو ډول ګواښ کشف کوو.

نتیجې ته رسیدل په اصل کې د ګواښ کشف کولو معلوماتو پروسس کولو سیسټم دی چې موږ سره د ګواښونو په چټکتیا کشف او چټک عمل کولو کې مرسته کوي. زموږ پلرونو چې یو ګواښ یې موندلی او عمل یې کړی په چټکۍ سره هغه کسان ژوندي پاتې شوي چې دا وړتیا یې نه درلوده.

هغه پایلې ته رسیدل چې د ګواښ کشف کولو میکانیزم په توګه رامینځته شوي د دې څخه څرګندیږي چې خلک څنګه دا په عصري وختونو کې کاروي. د تکامل اړونده ګواښونو په اړه پایلې ته رسیدل. که تاسو پورته مثالونو ته وګورئ، دا ټول په یو ډول د بقا او د زیږون بریالیتوب سره تړلي دي.

په نورو کېپه کلمو کې، موږ احتمال لرو چې پایلې ته ورسیږو کله چې هغه ګواښونه چې موږ ورسره مخ یو زموږ بقا او د زیږون بریا له ګواښ سره مخ کوي.

د غلط قضاوت کولو لګښتونه د یوې پایلې ترلاسه کولو څخه مخنیوي یا ځنډولو لګښتونو څخه ټیټ دي. . دا هغه څه دي چې تکامل ارواپوه پاول ګیلبرټ په مناسب ډول د "بښنې ستراتیژۍ څخه غوره خوندي" بولي. 2

زموږ ارتقايي چاپیریال د بقا او ټولنیز ګواښونو څخه ډک وو. موږ باید محتاط واوسو ترڅو د نورو انسانانو له ښکار او بریدونو څخه مخنیوی وکړو. موږ باید دې ته پام وکړو چې زموږ په ټولنیز ګروپ کې څوک غالب او څوک ماتحت دی.

سربیره پردې، موږ باید د خپلو متحدینو او دښمنانو تعقیب وساتو. همدارنګه، موږ باید محتاط واوسو ترڅو د خپلو ملګرو او ملګرو له فریب څخه مخنیوی وکړو.

په زړه پورې خبره دا ده چې دا خورا ډومینونه دي په کوم کې چې خلک په عصري وختونو کې پایلې ته د رسیدو احتمال لري.

بیا ، دا ځکه چې په دې ډومینونو کې سمې پایلې ته د نه کودلو لګښتونه غلطې پایلې ته د کود کولو لګښتونو څخه خورا لوړ دي. سرعت د دقت په پرتله غوره دی.

تاسو ته نور مثالونه درکوم:

1. دا فکر کول چې ستاسو مینه په تاسو کې ده ځکه چې دوی یوځل تاسو ته خندا کوي

فکر کول چې دوی په تاسو کې دي ستاسو د زیږون بریالیتوب لپاره غوره دی د دې فکر کولو څخه چې دوی ندي. که دوی واقعیا علاقه لري ، تاسو د خپل تکثیر امکانات ډیروئ. که دوی نه وي، د دې قضاوت کولو لګښتونه د فکر کولو په پرتله ټیټ دي چې دوی نه ديلیوالتیا.

په سختو حالاتو کې، دا تمایل کولی شي د مغشوش فکر او رواني حالت لامل شي چې د ایروټومینیا په نوم یادیږي چیرې چې یو څوک په غلط ډول باور لري چې دوی د دوی له مینځه وړلو سره په رومانتيک اړیکه کې دي.

2. په سړک کې د یو تصادفي کس په اړه ستاسو د لیوالتیا لپاره غلط کول

دوی ممکن ستاسو د لیوالتیا سره یو څه لید ورته والی ولري. د مثال په توګه، ورته قد، ویښتان، د مخ شکل، چال، او داسې نور.

ستاسو د ادراک سیسټم تاسو ته اجازه درکوي چې خپل لیوالتیا وګورئ ځکه چې که دوی ستاسو مینه وال وي، تاسو کولی شئ دوی ته نږدې شئ، ستاسو د بیا زیږون چانس زیاتوي . که تاسو خپل احساس له پامه غورځوئ او دوی واقعیا ستاسو مینه وه ، نو تاسو به په تولیدي ډول ډیر څه له لاسه ورکړئ.

همدا لامل دی چې موږ کله ناکله یو اجنبی ته د ملګري په توګه خطا کوو ، سلام ورته کوو او بیا احساس کوو ، بلکه په عجیب ډول ، دا چې دوی یو بشپړ اجنبی دی.

د تکامل له نظره، ستاسو د ملګرتیا لپاره دا ډیره ګرانه ده چې ستاسو د ملګري سره مخامخ شئ کله چې تاسو ورسره مخامخ شئ د غلط کس د ښه راغلاست په پرتله. له همدې امله، تاسو د دې د نه کولو لګښتونو کمولو لپاره دا ډیر کار کوئ.

3. د مار لپاره د رسۍ یوه ټوټه یا د سپیډر لپاره د تار یوه بنډل غلط کول

بیا، دا د "بخښنې څخه غوره خوندي" منطق دی. ایا تاسو کله هم د تار د بنډل یا مار د رسۍ د یوې ټوټې لپاره مکړه غلطه کړې؟هیڅکله نه پیښیږي. د رسۍ ټوټې یا د تارونو بنډلونه زموږ په ارتقايي تیرو وختونو کې یو ګواښ نه و.

پیچلې ستونزې ورو، منطقي تحلیل ته اړتیا لري

ورو، منطقي فکر په دې وروستیو کې د ګړندۍ په پرتله وده کړې، د پایلو فکر ته کود. مګر ډیری عصري ستونزې ورو، منطقي تحلیل ته اړتیا لري. ډیری پیچلې ستونزې، د خپل طبیعت له مخې، د ناکافي معلوماتو پراساس د ګړندي پریکړې کولو په وړاندې مقاومت لري.

په حقیقت کې، د داسې ستونزو سره د معاملې په وخت کې پایلې ته رسیدل د شیانو د خرابولو لپاره ترټولو ډاډمنه لاره ده.

په عصري وختونو کې، په ځانګړې توګه په کار کې، پایلې ته کود اکثرا د غلطو پریکړو کولو لامل کیږي. دا تل یو ښه نظر دی چې سست او نور معلومات راټول کړئ. څومره چې تاسو ډیر معلومات لرئ، هومره ډاډه یاست. څومره چې تاسو ډاډه یاست، هغومره غوره پریکړې کولی شئ.

کله چې د ژوندي پاتې کیدو او ټولنیزو ګواښونو خبره راځي، تاسو باید د کودتا څخه پایلې ته د رسیدو تمایل ته هم وړیا لاس مه ورکوئ. ځینې ​​​​وختونه، حتی په دې ډومینونو کې، پایلې ته کود کول ممکن تاسو په غلطه لاره وګرځوي.

دا تل، تل یو ښه نظر دی چې ستاسو الهام تحلیل کړئ. زه وړاندیز نه کوم چې تاسو خپل الهامونه له پامه غورځوئ ، یوازې هغه تحلیل کړئ کله چې تاسو کولی شئ. بیا، د پریکړې پراساس، تاسو کولی شئ پریکړه وکړئ چې ایا د دوی سره لاړ شئ یا یې پریږدئ.

د لویو، نه بدلیدونکي پریکړو لپاره، تاسو د امکان تر حده ډیر معلومات راټولول غوره یاست. د کوچنیو لپاره،د بیرته راګرځیدونکو پریکړو، تاسو کولی شئ د لږو معلوماتو او تحلیلونو سره د تګ خطر واخلئ.

څنګه نتیجې ته لاړ نه شئ

د لنډیز لپاره، لاندې شیان دي چې باید په پام کې ونیول شي ترڅو مخنیوی وشي. نتیجې ته رسیدل:

1. د امکان تر حده د ستونزې په اړه هر ډول معلومات راټول کړئ مخکې له دې چې کومې پایلې ته ورسیږئ.
2. د پدیدې لپاره د بدیل توضیحاتو په اړه فکر وکړئ او دا چې دوی څنګه شواهدو ته اندازه کوي.
3. په دې پوه شئ چې تاسو ډیر احتمال لرئ چې په ځینو برخو کې پایلې ته ورسیږئ (بقا او ټولنیز ګواښونه). تاسو اړتیا لرئ په دې برخو کې ډیر محتاط اوسئ. مطالعې ښیي چې موږ په ځانګړي توګه احتمال لرو چې لږ معلومات راټول کړو کله چې دا زموږ په اړه وي، د بیلګې په توګه کله چې موږ شیان په شخصي توګه اخلو. .
4. که تاسو پایلې ته ورسیږئ (د بیلګې په توګه تاسو نور معلومات نه شئ ترلاسه کولی)، هڅه وکړئ چې د داسې کولو خطرونه کم کړئ (د مثال په توګه د بدترین لپاره چمتووالی).
5. خپل ځان ته یادونه وکړئ چې دا سمه ده چې ناڅرګنده وي. ځینې ​​​​وختونه، ناڅرګندتیا غوره ده چې غلط وي. ستاسو ذهن به هغه څه وکړي چې د ناڅرګندتیا په وړاندې مقاومت کولی شي او تاسو په واضح ډول فکر کولو ته اړ کړي ('تهدید' یا 'هیڅ ګواښ' په مقابل کې 'شاید زه اړتیا لرم چې نور څه زده کړم')). فکر کول هرڅومره چې تاسو په دې مهارتونو کې ښه شئ ، هومره به یې په خپلو پریکړو کې پلي کوئ.

ته کودتا وکړئپایلې او اندیښنې

که تاسو د خلکو د اندیښنو محتويات تحلیل کړئ، نو تاسو به پوه شئ چې دوی تقریبا تل د ارتقاء اړوند شیان دي. اندیښنه، د دې زاویې څخه لیدل کیږي، یو رواني میکانیزم دی چې موږ د راتلونکي لپاره ښه چمتو کولو لپاره ډیزاین شوي.

که موږ فکر وکړو چې بدترین به پیښ شي، موږ به هغه څه وکړو چې اوس یې د مخنیوي لپاره موږ کولی شو. که موږ فکر وکړو چې شیان به سم وي، نو موږ به د دې لپاره چمتو نه یو چې کله یې نه وي.

له دې امله، هدف باید د منفي فکرونو او احساساتو لکه اندیښنه له پامه غورځول نه وي بلکې دا تحلیل کړئ چې څومره متناسب دي. دوی په واقعیت کې دي.

کله ناکله اندیښنه د توجیه وړ وي او ځینې وختونه به نه وي.

که دا تضمین شوی وي، نو د راتلونکي لپاره چمتو کولو لپاره غوره اقدام وکړئ. ستاسو د قسمت ویل ممکن ریښتیا وي. که اندیښنه بې بنسټه وي، خپل ځان ته یادونه وکړئ چې ستاسو ذهن ډیر غبرګون کوي ​​ځکه چې دا هغه څه دي چې دا د ترسره کولو لپاره ډیزاین شوي.

تاسو باید د احتمالاتو په اړه فکر وکړئ. تل د هغه څه ازموینه وکړئ چې تاسو فکر کوئ او د واقعیت سره احساس کوئ. تل نور معلومات راټول کړئ. دا ستاسو د ذهن په مؤثره توګه اداره کولو لپاره غوره لاره ده.

مآخذونه

5>جولي، ایس.، تامپسن، سي.، هرلي، جي.، میډین، ای.، بټلر، ایل. , Bebbington, P., … & Garety, P. (2014). غلطې پایلې ته کودتا؟ په فریبونو کې د استدلال غلطیو میکانیزمونو څیړنه. د رواني ناروغیو څیړنه ، 219 (2)، 275-282. 5>ګیلبرټ، پی. (1998). وده کړېد ادراکي تحریفونو اساس او تطبیقي دندې. د طبي ارواپوهنې برتانوي ژورنال ، 71 (4)، 447-463. 5>لنکن، ټي. ایم.، سالزمن، ایس.، زیګلر، ایم.، او Westermann, S. (2011). د کودتا څخه تر پایلو کله خپل اوج ته رسي؟ په ټولنیز استدلال کې د زیان مننې او وضعیت ځانګړتیاو متقابل عمل. د چلند درملنې او تجربوي رواني ناروغیو ژورنال , 42 (2)، 185-191. 5>Garety, P., Freeman, D., Jolly, S., راس، کی، والر، ایچ، او Dunn, G. (2011). پایلې ته کود کول: د فریب استدلال ارواپوهنه. په رواني درملنې کې پرمختګونه , 17 (5), 332-339.