ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಜಿಗಿಯುವುದು ಅರಿವಿನ ಅಸ್ಪಷ್ಟತೆ ಅಥವಾ ಅರಿವಿನ ಪಕ್ಷಪಾತವಾಗಿದ್ದು, ಆ ಮೂಲಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಕನಿಷ್ಟ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಅನಗತ್ಯವಾದ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತಾನೆ. ಮಾನವರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಪ್ಪಾಗಿರುವ ತ್ವರಿತ ತೀರ್ಪುಗಳನ್ನು ಮಾಡುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿರುವ ತೀರ್ಮಾನದ ಯಂತ್ರಗಳಿಗೆ ಜಿಗಿಯುತ್ತಿದ್ದಾರೆ.

ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿ ಹೆಬ್ಬೆರಳು, ಭಾವನೆ, ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಸ್ಮರಣೆಯ ನಿಯಮಗಳ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾನವರು ಹ್ಯೂರಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಅಥವಾ ಮಾನಸಿಕ ಶಾರ್ಟ್‌ಕಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಜಂಪ್ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ. ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಜಿಗಿಯುವುದು ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯನ್ನು ಹುಡುಕುವ ಮತ್ತು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ಬಯಕೆಯಿಂದ ಉತ್ತೇಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ.

ತೀರ್ಮಾನದ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿಗೆ ಹಾರಿ

• ಮೈಕ್ ರೀಟಾದಿಂದ ತ್ವರಿತ ಉತ್ತರವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಅವಳು ಆಸಕ್ತಿಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದ್ದಾಳೆ ಎಂದು ಭಾವಿಸುತ್ತಾಳೆ. ಅವನಲ್ಲಿ.
• ಜೆನ್ನಾ ತನ್ನ ಬಾಸ್ ಅವನನ್ನು ಸ್ವಾಗತಿಸಿದಾಗ ನಗಲಿಲ್ಲ ಎಂದು ಗಮನಿಸುತ್ತಾಳೆ ಈಗ ಅವಳು ಅವನನ್ನು ಹೇಗಾದರೂ ಕೆರಳಿಸಿರಬೇಕು ಎಂದು ಮನವರಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಅವಳು ಏನು ತಪ್ಪು ಮಾಡಿದ್ದಾಳೆಂದು ತಿಳಿಯಲು ಅವಳು ತನ್ನ ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ಸ್ಕ್ಯಾನ್ ಮಾಡುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತಾಳೆ.
• ಯಾವುದೇ ಕಾರಣವಿಲ್ಲದೆ ತನ್ನ ಪರೀಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಕಳಪೆ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಲಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಜಾಕೋಬ್ ಭಾವಿಸುತ್ತಾನೆ.
• ತಾನು ಎಂದಿಗೂ ಹೋಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಮಾರ್ಥಾ ಭಾವಿಸುತ್ತಾಳೆ. ತನ್ನ ಬೇಜವಾಬ್ದಾರಿ ಸ್ವಭಾವವನ್ನು ನೀಡಿದ ಉತ್ತಮ ತಾಯಿಯಾಗಿರಿ.
• ಉದ್ಯೋಗ ಸಂದರ್ಶನಕ್ಕಾಗಿ ಹೊಂಬಣ್ಣದ ಸಂದರ್ಶನ ಮಾಡುವಾಗ, ಸುಂದರಿಯರು ದಡ್ಡರು ಮತ್ತು ನೇಮಕಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯರಲ್ಲ ಎಂದು ಬಿಲ್ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಈ ಉದಾಹರಣೆಗಳಿಂದ ನೀವು ನೋಡಬಹುದು , ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಜಿಗಿತದ ಪಕ್ಷಪಾತವು ಪ್ರಕಟವಾಗುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿಧಾನಗಳೆಂದರೆ:

1. ಇತರ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು (ಮನಸ್ಸಿನ ಓದುವಿಕೆ).
2. ಏನಾಗಲಿದೆ ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ಮಾಡುವುದು ಭವಿಷ್ಯ (ಅದೃಷ್ಟ ಹೇಳುವುದು).
3. ಮಾಡುವುದುಗುಂಪು ಸ್ಟೀರಿಯೊಟೈಪ್‌ಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿದ ತೀರ್ಮಾನಗಳು (ಲೇಬಲಿಂಗ್).

ಜನರು ಏಕೆ ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಧಾವಿಸುತ್ತಾರೆ?

ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಜಿಗಿಯುವುದು ಕನಿಷ್ಠ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಮುಚ್ಚುವಿಕೆಯನ್ನು ಬಯಸುವುದು ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯಿಂದಲೂ ಉತ್ತೇಜಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ. ಒಬ್ಬರ ನಂಬಿಕೆಗಳನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಿ, ವಿರುದ್ಧವಾದ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಕಡೆಗಣಿಸಿ.

ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಜಿಗಿಯುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಪ್ಪು ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ, ಅವುಗಳು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸರಿಯಾದ ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಎಂದು ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಸುಲಭ.

ಉದಾಹರಣೆಗೆ:

ವಿಕ್ಕಿ ಈ ವ್ಯಕ್ತಿಯಿಂದ ಬ್ಲೈಂಡ್ ಡೇಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೆಟ್ಟ ವೈಬ್‌ಗಳನ್ನು ಪಡೆದರು. ನಂತರ ಆಕೆಗೆ ಆತ ಒಬ್ಬ ಅಪರಿಮಿತ ಸುಳ್ಳುಗಾರನೆಂದು ತಿಳಿಯಿತು.

ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವಾಗ, ಮಾರ್ಕ್ ಏಕೆ ಎಂದು ತಿಳಿಯದೆ ತಕ್ಷಣವೇ ಬ್ರೇಕ್‌ಗಳನ್ನು ಹೊಡೆದನು. ಅವನು ನೆಲೆಸಿದಾಗ, ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಮೊಲವಿರುವುದನ್ನು ಅವನು ಗಮನಿಸಿದನು.

ನಮ್ಮ ವೇಗದ, ಅರ್ಥಗರ್ಭಿತ ಚಿಂತನೆಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ನಾವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಸರಿಯಾದ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬರಬಹುದು. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಇವುಗಳು ನಾವು ಕೆಲವು ರೀತಿಯ ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವ ಸಂದರ್ಭಗಳಾಗಿವೆ.

ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಜಿಗಿಯುವುದು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಬೆದರಿಕೆ-ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವಿಕೆಯ ಮಾಹಿತಿ ಸಂಸ್ಕರಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಾಗಿದ್ದು ಅದು ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಲು ಮತ್ತು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ವಿಕಸನಗೊಂಡಿದೆ. ನಮ್ಮ ಪೂರ್ವಜರು ಬೆದರಿಕೆಯನ್ನು ಪತ್ತೆಹಚ್ಚಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದವರು ಈ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರದವರನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಬದುಕುಳಿದರು.

ಆಧುನಿಕ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಜನರು ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಬೆದರಿಕೆ-ಪತ್ತೆಹಚ್ಚುವಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿ ವಿಕಸನಗೊಂಡ ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಹಾರಿಹೋಗಿದೆ. ವಿಕಸನೀಯವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಬೆದರಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತೀರ್ಮಾನಗಳನ್ನು ತಲುಪುವುದು. ಮೇಲಿನ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀವು ನೋಡಿದರೆ, ಅವೆಲ್ಲವೂ ಹೇಗಾದರೂ ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಸಂಪರ್ಕ ಹೊಂದಿವೆ.

ಇತರರಲ್ಲಿಪದಗಳು, ನಾವು ವ್ಯವಹರಿಸುತ್ತಿರುವ ಬೆದರಿಕೆಗಳು ನಮ್ಮ ಉಳಿವು ಮತ್ತು ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿಯ ಯಶಸ್ಸನ್ನು ಬೆದರಿಸಿದಾಗ ನಾವು ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಧಾವಿಸುತ್ತೇವೆ.

ತಪ್ಪಾದ ತೀರ್ಪು ಮಾಡುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವ ಅಥವಾ ವಿಳಂಬಗೊಳಿಸುವ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಯಿರುತ್ತದೆ. . ವಿಕಸನೀಯ ಮನಶ್ಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ ಪಾಲ್ ಗಿಲ್ಬರ್ಟ್ 'ಕ್ಷಮಿಸಿ ತಂತ್ರಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾದ ಸುರಕ್ಷಿತವಾಗಿದೆ. 2

ನಮ್ಮ ವಿಕಸನೀಯ ಪರಿಸರಗಳು ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಬೆದರಿಕೆಗಳಿಂದ ತುಂಬಿವೆ. ಪರಭಕ್ಷಕಗಳು ಮತ್ತು ಇತರ ಮನುಷ್ಯರಿಂದ ದಾಳಿಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನಾವು ಕಾವಲುಗಾರರಾಗಿರಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ನಮ್ಮ ಸಾಮಾಜಿಕ ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿ ಯಾರು ಪ್ರಬಲರು ಮತ್ತು ಯಾರು ಅಧೀನರು ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.

ಇದಲ್ಲದೆ, ನಾವು ನಮ್ಮ ಮಿತ್ರರು ಮತ್ತು ಶತ್ರುಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಗಾ ಇಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಅಲ್ಲದೆ, ನಮ್ಮ ಸಂಗಾತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ನೇಹಿತರಿಂದ ವಂಚನೆಯನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನಾವು ಕಾವಲುಗಾರರಾಗಿರಬೇಕಾಗಿತ್ತು.

ಆಸಕ್ತಿದಾಯಕವಾಗಿ, ಆಧುನಿಕ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಜನರು ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಧಾವಿಸುವ ಡೊಮೇನ್‌ಗಳು ಇವುಗಳಾಗಿವೆ.

ಮತ್ತೆ , ಏಕೆಂದರೆ ಈ ಡೊಮೇನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸರಿಯಾದ ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಹೋಗದಿರುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ತಪ್ಪು ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಹಾರಿಹೋಗುವ ವೆಚ್ಚಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚು. ನಿಖರತೆಗಿಂತ ವೇಗಕ್ಕೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲಾಗಿದೆ.

ನಿಮಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲು:

1. ಅವರು ಒಮ್ಮೆ ನಿಮ್ಮನ್ನು ನೋಡಿ ಮುಗುಳ್ನಕ್ಕಿದ್ದರಿಂದ ನಿಮ್ಮ ಮೋಹವು ನಿಮ್ಮ ಮೇಲಿದೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುವುದು

ಅವರು ಇಲ್ಲ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ನಿಮ್ಮ ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿಯ ಯಶಸ್ಸಿಗೆ ಉತ್ತಮವಾಗಿದೆ. ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆಸಕ್ತಿ ಹೊಂದಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿಯ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತೀರಿ. ಅವರು ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಈ ತೀರ್ಪು ಮಾಡುವ ವೆಚ್ಚಗಳು ಅವರು ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಯೋಚಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ಕಡಿಮೆಆಸಕ್ತರು.

ವಿಪರೀತ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯು ಭ್ರಮೆಯ ಆಲೋಚನೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು ಮತ್ತು ಎರೋಟೋಮೇನಿಯಾ ಎಂಬ ಮನೋವೈದ್ಯಕೀಯ ಸ್ಥಿತಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು, ಅಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ತನ್ನ ಮೋಹದೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಣಯ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಾಗಿ ತಪ್ಪಾಗಿ ನಂಬುತ್ತಾನೆ.

2. ನಿಮ್ಮ ಮೋಹಕ್ಕಾಗಿ ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿರುವ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು

ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಮೋಹದೊಂದಿಗೆ ಕೆಲವು ದೃಶ್ಯ ಹೋಲಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಅದೇ ಎತ್ತರ, ಕೂದಲು, ಮುಖದ ಆಕಾರ, ನಡಿಗೆ, ಇತ್ಯಾದಿ.

ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಹಿಕೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ನಿಮ್ಮ ಮೋಹವನ್ನು ನೋಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಅವರು ನಿಮ್ಮ ಮೋಹಕ್ಕೆ ತಿರುಗಿದರೆ, ನೀವು ಅವರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಬಹುದು, ನಿಮ್ಮ ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿಯ ಸಾಧ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು . ನಿಮ್ಮ ಗ್ರಹಿಕೆಯನ್ನು ನೀವು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದರೆ ಮತ್ತು ಅವರು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ನಿಮ್ಮ ಮೋಹಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗಿದ್ದರೆ, ನೀವು ಸಂತಾನೋತ್ಪತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಬಹಳಷ್ಟು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.

ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅಪರಿಚಿತರನ್ನು ಸ್ನೇಹಿತ ಎಂದು ತಪ್ಪಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತೇವೆ, ಅವರನ್ನು ಅಭಿನಂದಿಸುತ್ತೇವೆ ಮತ್ತು ನಂತರ ವಿಚಿತ್ರವಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೇವೆ. ಅವರು ಸಂಪೂರ್ಣ ಅಪರಿಚಿತರು ಎಂದು.

ವಿಕಸನೀಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ತಪ್ಪು ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು ಅಭಿನಂದಿಸುವುದಕ್ಕಿಂತ ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಿತರನ್ನು ನೀವು ಎದುರುಗೊಂಡಾಗ ಅವರನ್ನು ಅಭಿನಂದಿಸದಿರುವುದು ನಿಮ್ಮ ಸ್ನೇಹಕ್ಕಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಅದನ್ನು ಮಾಡದೆ ಇರುವ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ನೀವು ಅದನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ.

3. ಹಗ್ಗದ ತುಂಡನ್ನು ಹಾವು ಅಥವಾ ದಾರದ ಬಂಡಲ್ ಅನ್ನು ಜೇಡ ಎಂದು ತಪ್ಪಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುವುದು

ಮತ್ತೆ, ಇದು ‘ಕ್ಷಮಿಸಿದಕ್ಕಿಂತ ಉತ್ತಮವಾದ ಸುರಕ್ಷಿತ’ ತರ್ಕವಾಗಿದೆ. ನೀವು ಎಂದಾದರೂ ಜೇಡವನ್ನು ದಾರದ ಕಟ್ಟು ಎಂದು ಅಥವಾ ಹಾವನ್ನು ಹಗ್ಗದ ತುಂಡು ಎಂದು ತಪ್ಪಾಗಿ ಭಾವಿಸಿದ್ದೀರಾ?ಎಂದಿಗೂ ಸಂಭವಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ನಮ್ಮ ವಿಕಸನೀಯ ಭೂತಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹಗ್ಗಗಳ ತುಂಡುಗಳು ಅಥವಾ ದಾರದ ಕಟ್ಟುಗಳು ಬೆದರಿಕೆಯಾಗಿರಲಿಲ್ಲ.

ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ನಿಧಾನ, ತರ್ಕಬದ್ಧ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ

ನಿಧಾನವಾದ, ತರ್ಕಬದ್ಧ ಚಿಂತನೆಯು ವೇಗಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ವಿಕಸನಗೊಂಡಿತು, ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಜಿಗಿದಿದೆ. ಆದರೆ ಅನೇಕ ಆಧುನಿಕ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ನಿಧಾನ, ತರ್ಕಬದ್ಧ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಅನೇಕ ಸಂಕೀರ್ಣ ಸಮಸ್ಯೆಗಳು, ಅವುಗಳ ಸ್ವಭಾವತಃ, ಸಾಕಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ತ್ವರಿತ ನಿರ್ಧಾರ-ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಗೆ ನಿರೋಧಕವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

ನಿಜವಾಗಿಯೂ, ಅಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯವಹರಿಸುವಾಗ ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಜಿಗಿಯುವುದು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ತಿರುಗಿಸಲು ಖಚಿತವಾದ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಆಧುನಿಕ ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕೆಲಸದಲ್ಲಿ, ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಜಿಗಿಯುವುದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ತಪ್ಪು ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಕಾರಣವಾಗುತ್ತದೆ. ನಿಧಾನವಾಗಿ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಳ್ಳೆಯದು. ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿ, ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಖಚಿತತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ. ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಖಚಿತತೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದೀರಿ, ನೀವು ಉತ್ತಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ಉಳಿವು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಬೆದರಿಕೆಗಳ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ಬಂದಾಗ, ನಿಮ್ಮ ಜಂಪಿಂಗ್-ಟು-ಕ್ಯುಲಕ್ಷನ್ ಪ್ರವೃತ್ತಿಯನ್ನು ನೀವು ಮುಕ್ತ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ನೀಡಬಾರದು. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಈ ಡೊಮೇನ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಸಹ, ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಜಿಗಿಯುವುದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ತಪ್ಪು ದಾರಿಗೆ ಕರೆದೊಯ್ಯಬಹುದು.

ನಿಮ್ಮ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಯಾವಾಗಲೂ ಒಳ್ಳೆಯದು. ನಿಮ್ಮ ಅಂತಃಪ್ರಜ್ಞೆಯನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಲು ನಾನು ನಿಮಗೆ ಸಲಹೆ ನೀಡುತ್ತಿಲ್ಲ, ನಿಮಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಾಗ ಅವುಗಳನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ. ನಂತರ, ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ನಿರ್ಧಾರದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ, ಅವರೊಂದಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕೆ ಅಥವಾ ಅವರನ್ನು ಬಿಡಬೇಕೆ ಎಂದು ನೀವು ನಿರ್ಧರಿಸಬಹುದು.

ಬೃಹತ್, ಬದಲಾಯಿಸಲಾಗದ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗಾಗಿ, ನೀವು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ. ಚಿಕ್ಕವರಿಗೆ,ಹಿಂತಿರುಗಿಸಬಹುದಾದ ನಿರ್ಧಾರಗಳು, ನೀವು ಕನಿಷ್ಟ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಹೋಗುವ ಅಪಾಯವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು.

ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಹೇಗೆ ಹೋಗಬಾರದು

ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ತಪ್ಪಿಸಲು ಈ ಕೆಳಗಿನವುಗಳನ್ನು ನೆನಪಿನಲ್ಲಿಡಿ ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಜಿಗಿಯುವುದು:

1. ಯಾವುದೇ ತೀರ್ಮಾನವನ್ನು ತಲುಪುವ ಮೊದಲು ಸಮಸ್ಯೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ.
2. ವಿದ್ಯಮಾನಕ್ಕೆ ಪರ್ಯಾಯ ವಿವರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವು ಹೇಗೆ ಸಾಕ್ಷ್ಯವನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತವೆ ಎಂದು ಯೋಚಿಸಿ.
3. ಕೆಲವು ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ (ಬದುಕುಳಿಯುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಬೆದರಿಕೆಗಳು) ನೀವು ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಹೋಗುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಎಂದು ಗುರುತಿಸಿ. ಈ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಹೆಚ್ಚು ಜಾಗರೂಕರಾಗಿರಬೇಕು. ನಮ್ಮ ಬಗ್ಗೆ ಇರುವಾಗ, ಅಂದರೆ ನಾವು ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಂಡಾಗ ನಾವು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯಿದೆ ಎಂದು ಅಧ್ಯಯನಗಳು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ. .
4. ನೀವು ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಹೋಗಬೇಕಾದರೆ (ಉದಾ. ನೀವು ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ), ಹಾಗೆ ಮಾಡುವ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿ (ಉದಾ. ಕೆಟ್ಟದ್ದಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧರಾಗಿ).
5. ಅದನ್ನು ನೀವೇ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಅನಿಶ್ಚಿತವಾಗಿರುವುದು ಸರಿ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ, ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯು ತಪ್ಪಾಗಿರುವುದಕ್ಕೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯನ್ನು ವಿರೋಧಿಸಲು ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಯೋಚಿಸುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ('ಬೆದರಿಕೆ' ಅಥವಾ 'ಬೆದರಿಕೆ ಇಲ್ಲ' ಮತ್ತು 'ಬಹುಶಃ ನಾನು ಇನ್ನಷ್ಟು ಕಲಿಯಬೇಕಾಗಬಹುದು').
6. ತಾರ್ಕಿಕ ಮತ್ತು ವಿಶ್ಲೇಷಣಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಉತ್ತಮವಾಗಲು ತರಬೇತಿ ನೀಡಿ ಆಲೋಚನೆ. ಈ ಕೌಶಲ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ನೀವು ಉತ್ತಮವಾಗಿರುತ್ತೀರಿ, ನಿಮ್ಮ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ನೀವು ಅವುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತೀರಿ.

ಗೆ ಜಿಗಿಯುವುದುತೀರ್ಮಾನಗಳು ಮತ್ತು ಚಿಂತೆ

ಜನರ ಚಿಂತೆಗಳ ವಿಷಯವನ್ನು ನೀವು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿದರೆ, ಅವು ಯಾವಾಗಲೂ ವಿಕಸನೀಯವಾಗಿ ಸಂಬಂಧಿತ ವಿಷಯಗಳು ಎಂದು ನೀವು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ. ಚಿಂತಿಸುವುದು, ಈ ಕೋನದಿಂದ ನೋಡಿದರೆ, ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಮಾನಸಿಕ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವಾಗಿದೆ.

ಕೆಟ್ಟದ್ದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಅದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ನಾವು ಈಗ ಏನು ಮಾಡಬಹುದೋ ಅದನ್ನು ಮಾಡುತ್ತೇವೆ. ವಿಷಯಗಳು ಸರಿಯಾಗುತ್ತವೆ ಎಂದು ನಾವು ಭಾವಿಸಿದರೆ, ಅವರು ಮಾಡದಿದ್ದಾಗ ನಾವು ಸರಿಯಾಗಿ ಸಿದ್ಧರಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು.

ಆದ್ದರಿಂದ, ಚಿಂತೆಯಂತಹ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಆಲೋಚನೆಗಳು ಮತ್ತು ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸುವುದು ಗುರಿಯಾಗಬಾರದು ಆದರೆ ಎಷ್ಟು ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಅವು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿವೆ.

ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಚಿಂತೆಯು ಸಮರ್ಥಿಸಲ್ಪಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಅದು ಆಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಒಂದು ವೇಳೆ ಇದು ಸಮರ್ಥನಾಗಿದ್ದರೆ, ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ತಯಾರಾಗಲು ಕ್ರಮ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಉತ್ತಮ. ನಿಮ್ಮ ಭವಿಷ್ಯ ಹೇಳುವುದು ನಿಜವಾಗಬಹುದು. ಚಿಂತೆಯು ಅನಗತ್ಯವಾಗಿದ್ದರೆ, ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸು ಅತಿಯಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನೀವೇ ನೆನಪಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ ಏಕೆಂದರೆ ಅದನ್ನು ಮಾಡಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾಗಿದೆ.

ನೀವು ಸಂಭವನೀಯತೆಗಳ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಯೋಚಿಸಬೇಕು. ನೀವು ಏನನ್ನು ಯೋಚಿಸುತ್ತೀರಿ ಮತ್ತು ಅನುಭವಿಸುತ್ತೀರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ವಾಸ್ತವದೊಂದಿಗೆ ಪರೀಕ್ಷಿಸುತ್ತಿರಿ. ಯಾವಾಗಲೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತಿರಿ. ನಿಮ್ಮ ಮನಸ್ಸನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಇದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರ್ಗವಾಗಿದೆ.

ಉಲ್ಲೇಖಗಳು

1. Jolley, S., Thompson, C., Hurley, J., Medin, E., Butler, L. , ಬೆಬ್ಬಿಂಗ್ಟನ್, ಪಿ., ... & ಗ್ಯಾರೆಟಿ, ಪಿ. (2014). ತಪ್ಪು ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಜಿಗಿಯುವುದೇ? ಭ್ರಮೆಗಳಲ್ಲಿನ ತಾರ್ಕಿಕ ದೋಷಗಳ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳ ತನಿಖೆ. ಮನೋವೈದ್ಯಶಾಸ್ತ್ರ ಸಂಶೋಧನೆ , 219 (2), 275-282.
2. ಗಿಲ್ಬರ್ಟ್, ಪಿ. (1998). ವಿಕಸನಗೊಂಡಿತುಅರಿವಿನ ವಿರೂಪಗಳ ಆಧಾರ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳು. ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಸೈಕಾಲಜಿ , 71 (4), 447-463.
3. ಲಿಂಕನ್, T. M., Salzmann, S., Ziegler, M., & ವೆಸ್ಟರ್‌ಮನ್, ಎಸ್. (2011). ಜಂಪಿಂಗ್-ಟು-ಕ್ಯುಲಕ್ಷನ್ ಅದರ ಉತ್ತುಂಗವನ್ನು ಯಾವಾಗ ತಲುಪುತ್ತದೆ? ಸಾಮಾಜಿಕ ತಾರ್ಕಿಕತೆಯಲ್ಲಿ ದುರ್ಬಲತೆ ಮತ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿ-ಗುಣಲಕ್ಷಣಗಳ ಪರಸ್ಪರ ಕ್ರಿಯೆ. ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಬಿಹೇವಿಯರ್ ಥೆರಪಿ ಮತ್ತು ಎಕ್ಸ್‌ಪೆರಿಮೆಂಟಲ್ ಸೈಕಿಯಾಟ್ರಿ , 42 (2), 185-191.
4. ಗ್ಯಾರೆಟಿ, ಪಿ., ಫ್ರೀಮನ್, ಡಿ., ಜೊಲ್ಲೆ, ಎಸ್., ರಾಸ್, ಕೆ., ವಾಲರ್, ಎಚ್., & ಡನ್, ಜಿ. (2011). ತೀರ್ಮಾನಗಳಿಗೆ ಜಂಪಿಂಗ್: ಭ್ರಮೆಯ ತಾರ್ಕಿಕತೆಯ ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ. ಮನೋವೈದ್ಯಕೀಯ ಚಿಕಿತ್ಸೆಯಲ್ಲಿ ಅಡ್ವಾನ್ಸ್‌ಗಳು , 17 (5), 332-339.