Denne artikkelen vil utforske hvordan grupper dannes og desintegrerer i sammenheng med fasene i gruppeutvikling.

I Human Resources Management er det denne 5-trinns modellen for gruppeutvikling som ble fremsatt av Bruce Tuckman. Jeg har alltid vært interessert i gruppedynamikk og gruppeutvikling og -atferd.

Jeg fant denne modellen nyttig for å forklare ikke bare teamdynamikk på arbeidsplassen, men også vennskap og relasjoner.

En mann kan ikke gjøre alle tingene han vil gjøre selv. Den primære grunnen til at grupper dannes er at de har felles interesser, meninger og mål. En gruppe dannes for å betjene behovene til hver enkelt i gruppen. Jeg diskuterer hovedsakelig denne modellen for gruppedannelse i sammenheng med vennskap på college.

1) Forming

Dette er den innledende fasen hvor folk møter hverandre for første gang og blir kjent med hverandre annen. Dette er tiden da vennskap begynner å dannes.

Når du er ny på college, finner du deg selv interessert i å bli kjent med gruppekameratene dine. Du "tester vannet" og prøver å finne ut hvem du vil være venn med.

Nærhet spiller en rolle, og du vil sannsynligvis bli venn med personen som tilfeldigvis satt ved siden av deg. Generelt er det sannsynlig at personene du kommuniserer med blir vennene dine.

Gjennom kommunikasjon blir du kjent med dem og bestemmer om de møtesdine kriterier for vennskap. Til slutt befinner du deg i en vennegruppe som består av to eller flere personer.

2) Storming

Når en gruppe dannes, har gruppemedlemmene en oppfatning av at det å være med i gruppen kan hjelpe de tilfredsstiller deres behov. Disse behovene kan være alt fra enkelt vennskap og en følelse av tilhørighet til oppfyllelsen av et felles mål. Denne oppfatningen kan imidlertid vise seg å være falsk.

Når medlemmene i gruppen eller teamet blir kjent med hverandre, kan det dukke opp at det er en interessekonflikt. Noen gruppemedlemmer kan ha ulike meninger eller ideer om hvordan gruppen bør oppnå målet sitt hvis noen.

Du kan finne ut senere at klassekameraten du tilfeldigvis satt ved siden av ikke deler dine viktige verdier eller oppfylle kriteriene dine for vennskap. Noen av vennene dine i gruppen kommer kanskje ikke overens med hverandre. Dette er et avgjørende stadium i gruppedannelsen fordi det vil bestemme den fremtidige sammensetningen av gruppen.

Hvis du er teamleder i en organisasjon, er det viktig å holde øye med forskjellene, uenighetene eller konfliktene mellom teammedlemmene. Hvis disse forskjellene ikke løses i de innledende stadiene, kan de forårsake problemer senere.

I dette stadiet kan noen gruppemedlemmer tro at de ikke har valgt riktig gruppe for seg selv og kan storme ut av gruppen å bli med ellerdanne en annen gruppe. Det er vanligvis en maktkamp blant de som prøver å bli den dominerende stemmen til gruppen.

Til slutt blir de hvis ideer/atferd/holdninger ikke stemmer med det gruppen prøver å stå for, tvunget til å forlate gruppen.

3) Norming

I dette stadiet er gruppemedlemmene endelig i stand til å sameksistere i harmoni. Etter stormstadiet er det meste av den potensielle konflikten fra gruppen fjernet. Vennekretsen din blir mer stabil og du føler deg komfortabel med å henge med dem.

Hvert medlem av gruppen har en oppfatning om at det er verdt å fortsette å være en del av gruppen. Hvert medlem av gruppen mener at hans eller hennes behov kan tilfredsstilles tilstrekkelig av andre gruppemedlemmer.

De negative egenskapene til hver av vennene dine i gruppen er langt oppveid av hans eller hennes positive egenskaper.

Gruppen har nå sin egen identitet. Klassekameratene og lærerne dine ser nå gruppen din som én enhet. Dere sitter sammen, henger sammen, spiser sammen og jobber sammen.

4) Utførelse

Dessverre plasserer professoren din deg i en helt annen gruppe. Du er ikke venn med disse nye gruppemedlemmene. På dette tidspunktet kan du lokke professoren til å endre gruppen din hvis det er mulig, ellers vil gruppedannelsesprosessen starte på nytt.

Ikke rart at mange hater gruppeprosjekter.De blir tvunget inn i en gruppe og får ikke tid til å «teste vannet». De skal fullføre prosjektet med krok eller skurk.

Som forventet kan slike grupper være grobunn for harme og konflikter. Dette kan sammenlignes med et arrangert ekteskap hvor et par ikke får tid til å vurdere hverandre.

De er tvunget til å leve sammen og fullføre prosjektet sitt med å avle og oppdra avkom. Forhold tar tid for de to involverte å etablere en forståelse og harmoni.

5) Utsette

Dette er stadiet der målet eller prosjektet som gruppen ble dannet for, fullføres. Gruppemedlemmene har ingen grunn til å holde på hverandre lenger. Formålet med gruppen er tjent. Gruppen går i oppløsning.

Mange vennskap slutter når folk forlater college fordi de har tjent sin hensikt. Noen vennskap varer imidlertid lenge, om ikke hele livet. Hvorfor er det det?

Det koker ned til grunnen til at et vennskap ble dannet i utgangspunktet. Hvis du dannet et vennskap med noen fordi de var flittige og kunne hjelpe deg med oppdrag, så ikke forvent at dette vennskapet skal vare livet ut.

Du lager ikke oppdrag hele livet. På den annen side, hvis et vennskap tilfredsstilte dine følelsesmessige behov, er det større sjanse for at det vil vare utover college.

Hvis du har fantastiske samtaler med noen, f.eks.for eksempel er det sannsynlig at dette vennskapet vil vare fordi det vennskapet er basert på er langvarig. Vi kan ikke slutte å ønske å ha hyggelige samtaler. Vi endrer ikke vårt behov for å ha gode samtaler over natten.

Når det kommer til romantiske forhold, kan du komme inn i dem fordi du finner personen attraktiv, men hvis du ikke liker selskapet deres eller hvis de ikke tilfredsstiller dine følelsesmessige behov, kan du ikke forvente det å vare lenge etter sex (hensikten med tiltrekning).

Folk føler seg dårlig når de innser at de har mistet venner mens de beveger seg gjennom livets ulike stadier. Når du finner nye prosjekter å ta fatt på, kommer du definitivt til å få nye venner, og hvis du vil at de gamle vennene dine skal bli, må du sørge for at vennskapet er basert på noe dypere enn bare et prosjekt.