ความกลัวความรับผิดชอบเป็นความกลัวที่ไม่มีเหตุผลในการรับผิดชอบ เรียกอีกอย่างว่า hypengyophobia ('hypengos' ในภาษากรีกแปลว่า 'ความรับผิดชอบ') คนที่กลัวความรับผิดชอบจะหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ แม้ว่าจะต้องสูญเสียทั้งตนเองและผู้อื่นก็ตาม

คนเหล่านี้ติดอยู่ในโซนความสะดวกสบายของตนเองและหลีกเลี่ยง การรับความเสี่ยงจากความรับผิดชอบส่วนใหญ่ที่เกิดขึ้น

ผู้คนอาจกลัวที่จะรับผิดชอบต่อตนเองและผู้อื่นในด้านชีวิตที่แตกต่างกัน ก่อนอื่น พวกเขาอาจหลีกเลี่ยงการรับผิดชอบต่อชีวิตและการกระทำของตนเอง

แน่นอนว่าผู้ที่ไม่สามารถรับผิดชอบต่อชีวิตและการกระทำของตนเองจะไม่รับผิดชอบต่อการกระทำของตนที่ส่งผลกระทบต่อผู้อื่น

คนที่กลัวการรับผิดชอบมักมีอำนาจควบคุมจากภายนอก พวกเขาเชื่อว่าเหตุการณ์ภายนอกกำหนดชีวิตของพวกเขาในระดับที่มากกว่าการกระทำของตนเอง พวกเขาบั่นทอนความสามารถของตนเองที่จะส่งผลกระทบต่อชีวิตด้วยการกระทำของตนเอง

แม้ว่าสิ่งที่เกิดขึ้นกับเราจะเป็นตัวกำหนดชีวิตของเรา ความจริงก็คือการกระทำของเราเองสามารถส่งผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อชีวิตของเรา บุคคลที่สมดุลและมีเหตุผลจะให้ความสำคัญกับการกระทำของตนเองตลอดจนเหตุการณ์ภายนอก พวกเขาไม่บั่นทอนอำนาจของทั้งสองอย่าง

อะไรเป็นสาเหตุของความกลัวความรับผิดชอบ

คนที่หลีกเลี่ยงการรับผิดชอบไม่มีหลักฐานเพียงพอว่าพวกเขาสามารถรับผิดชอบได้ พวกเขาขาดความเชื่อที่ว่าพวกเขาสามารถรับผิดชอบได้ หรือเชื่อว่าความรับผิดชอบนำไปสู่ผลลัพธ์เชิงลบ

เหตุผลเบื้องหลังการกลัวความรับผิดชอบมีดังนี้

1. ขาดประสบการณ์ในการรับผิดชอบ

ประสบการณ์เป็นหนึ่งในตัวกำหนดความเชื่อที่ทรงพลังที่สุด คนที่กลัวและหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบอาจมี "สำรอง" ประสบการณ์ชีวิตในอดีตไม่เพียงพอที่จะบอกว่าพวกเขารับผิดชอบได้ดี

เราทำมากกว่าสิ่งที่เราได้ทำไปแล้ว เมื่อเราทำบางสิ่งไปแล้ว มันทำให้เรามั่นใจที่จะรับมือกับความท้าทายและความรับผิดชอบในอนาคต

ตัวอย่างเช่น นักเรียนที่ไม่เคยมีบทบาทเป็นผู้นำในชีวิตมาก่อนอาจลังเลที่จะรับตำแหน่งที่จะเป็น ตัวแทนของชั้นเรียน

ผู้คนมีระดับความเชื่อมั่นที่แตกต่างกันในด้านต่างๆ ของชีวิต ซึ่งอาจทำให้พวกเขากลัวความรับผิดชอบในบางด้าน แต่ไม่ใช่ในบางด้าน แต่ทั้งหมดนี้ล้วนมาจากประสบการณ์ชีวิตในอดีตที่ประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี

ในที่สุด ความสำเร็จในด้านชีวิตหนึ่งจะสร้างความมั่นใจที่สามารถขยายไปสู่ชีวิตด้านอื่นๆ ได้

2. ประสบการณ์ในการรับผิดชอบและล้มเหลว

การเคยรับผิดชอบในอดีตและล้มเหลวนั้นเลวร้ายยิ่งกว่าการไม่มีความรับผิดชอบใดๆ เลย แบบแรกสร้างความกลัวมากกว่าแบบหลังเพราะบุคคลนั้นพยายามหลีกเลี่ยงอย่างแข็งขันบางสิ่งบางอย่าง

การรับผิดชอบและความล้มเหลวสอนคุณว่าการรับผิดชอบเป็นสิ่งที่ไม่ดี โดยปกติแล้วผู้คนสามารถจัดการกับผลลัพธ์เชิงลบของความรับผิดชอบได้หากต้องแบกรับค่าใช้จ่ายทั้งหมด สิ่งที่ผู้คนดูเหมือนจะรับมือไม่ได้คือการทำให้คนอื่นผิดหวัง

ดังนั้น หากคุณเคยรับผิดชอบในอดีตและปล่อยให้คนสำคัญในชีวิตผิดหวัง ความกลัวความรับผิดชอบอาจตามหลอกหลอนคุณไปตลอดชีวิต

3. ความสมบูรณ์แบบและความกลัวที่จะทำผิดพลาด

บ่อยครั้ง เมื่อคุณได้รับโอกาสให้รับผิดชอบ คุณจะได้รับโอกาสในการย้ายออกจากพื้นที่ปลอดภัยซึ่งรู้สึกไม่สบายใจ มันไม่สบายใจเพราะคุณกังวลว่าคุณจะทำหน้าที่รับผิดชอบได้อย่างสมบูรณ์และหลีกเลี่ยงการทำผิดพลาดหรือไม่

การรู้ว่าความสมบูรณ์แบบเป็นเป้าหมายที่เป็นไปไม่ได้ และการทำผิดพลาดก็ไม่เป็นไร - ตราบใดที่ไม่ใช่ความผิดพลาดครั้งใหญ่ - สามารถช่วยได้ ในการเอาชนะความกลัวเหล่านี้

4. ความอดทนต่ออารมณ์ด้านลบต่ำ

ความรับผิดชอบที่ยิ่งใหญ่มักนำมาซึ่งความวิตกกังวลและความกังวลอย่างมาก สิ่งนี้กลับเป็นการออกจากเขตความสะดวกสบายของคุณ เมื่อคุณก้าวออกจากคอมฟอร์ทโซน คุณจะรู้สึกวิตกกังวล เครียด และวิตกกังวลอย่างมาก

หากคุณมีความอดทนต่ออารมณ์เหล่านี้ต่ำหรือไม่สามารถจัดการกับอารมณ์เหล่านั้นได้ คุณ จะล่มสลายภายใต้ความรับผิดชอบ มันง่ายกว่ามากที่จะอยู่ในเปลือกของอารมณ์สบาย ๆ ของคุณมากกว่าที่จะสัมผัสกับมันรถไฟเหาะของอารมณ์ที่มาพร้อมกับความรับผิดชอบและการเติบโต

5. กลัวที่จะดูแย่

ไม่มีมนุษย์คนไหนอยากดูแย่ต่อหน้าคนอื่น การรับผิดชอบอย่างใหญ่หลวงและความล้มเหลวอาจหมายถึงการถูกมองว่าไร้ความสามารถและทำให้คนอื่นผิดหวัง

เมื่อคุณรับผิดชอบ คุณกำลังพูดว่า “ฉันจะทำให้สิ่งนี้เกิดขึ้น คุณสามารถวางใจฉันได้” นี่คือตำแหน่งที่มีความเสี่ยงสูง/ผลตอบแทนสูง/การสูญเสียสูง หากคุณประสบความสำเร็จ ผู้คนจะมองว่าคุณเป็นผู้นำของพวกเขา (ผลตอบแทนสูง) หากคุณล้มเหลว พวกเขาจะดูถูกคุณ (ขาดทุนสูง)

การรับผิดชอบคือความเสี่ยง

การรับผิดชอบมีความเสี่ยงโดยธรรมชาติ ยิ่งความรับผิดชอบมาก ความเสี่ยงก็ยิ่งมาก ดังนั้นคุณต้องชั่งน้ำหนักข้อดีและข้อเสียก่อนที่จะรับผิดชอบครั้งใหญ่

การเสี่ยงนั้นคุ้มค่ากับรางวัลที่คุณอาจได้รับหรือไม่ หรือการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้นนั้นมากเกินกว่าที่คุณจะรับมือได้

เมื่อผู้คนรับผิดชอบ พวกเขาอ้างว่าตนจะเป็นตัวแทนโดยตรงในการบรรลุผลลัพธ์ พวกเขาอ้างว่าพวกเขาจะทำให้เกิดผลลัพธ์

ตัวแทนโดยตรงจะได้รับผลตอบแทนสูงสุดหากการลงทุนประสบความสำเร็จและรับผลหนักที่สุดหากไม่สำเร็จ ดังนั้น ผู้คนจึงอ้างตนว่าเป็นตัวแทนโดยตรงหากกิจการประสบความสำเร็จ และเป็นตัวแทนทางอ้อมหากล้มเหลว

การเป็นตัวแทนทางอ้อมหมายความว่าคุณไม่ได้มีส่วนร่วมโดยตรงในการก่อให้เกิดผลลัพธ์ ปัจจัยอื่นๆ ที่ต้องถูกตำหนิ

ผู้คนพยายามลดต้นทุนของความล้มเหลวด้วยการเป็นตัวแทนทางอ้อม พวกเขาแบ่งปันต้นทุนของความล้มเหลวกับผู้อื่นหรือโทษโอกาสที่จะทำให้ตัวเองดูแย่น้อยลง

มีสองกรณีที่ผู้คนถูกคาดหวังให้รับผิดชอบ:

1. ก่อนตัดสินใจและดำเนินการ

ก่อนที่ผู้คนจะรับผิดชอบ พวกเขาชั่งน้ำหนักต้นทุนและผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นจากการตัดสินใจ หากพวกเขารับผิดชอบอย่างเต็มที่ พวกเขายอมรับบทบาทของตัวแทนโดยตรงในการก่อให้เกิดผลลัพธ์

หากพวกเขาไม่รับผิดชอบอย่างเต็มที่ พวกเขากำลังปล่อยให้สิ่งต่าง ๆ เป็นโอกาสหรือเป็นของผู้อื่น กล่าวอีกนัยหนึ่งคือพวกเขากำลังเปลี่ยนความรับผิดชอบจากตัวเอง

เช่น เมื่อผู้สมัครถูกถามว่า “คุณเห็นตัวเองเป็นอย่างไรในอีก 5 ปีข้างหน้า” ในการสัมภาษณ์งาน พวกเขาคาดหวังที่จะให้คำตอบที่เป็นรูปธรรม มิฉะนั้นพวกเขาอาจเสี่ยงที่จะถูกมองว่าขาดความรับผิดชอบ

หากพวกเขาตอบว่า “ใครจะรู้? เราจะเห็นว่าชีวิตมีอะไรให้บ้าง” พวกเขากำลังหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบสำหรับอนาคตของตนเอง

“สิ่งที่ชีวิตมีให้” สื่อว่าเหตุการณ์ภายนอกมีบทบาทเชิงสาเหตุในการกำหนดผลลัพธ์ ไม่ใช่ตัวมันเอง นี่คือตัวอย่างของพฤติกรรมแสวงหาความไม่แน่นอน หากอนาคตไม่แน่นอน โอกาสคือโทษสำหรับสิ่งที่เกิดขึ้น

หากคุณพยายามนำความแน่นอนมาสู่อนาคตของคุณด้วยการเป็นตัวแทนโดยตรง คุณจะต้องรับผิดชอบ แต่คุณไม่ต้องการรับผิดชอบต่ออนาคตของคุณเพราะคุณไม่ต้องการล้มเหลว ดังนั้น การโทษโอกาสจึงเป็นวิธีการหลีกเลี่ยงความล้มเหลว การโทษตนเอง และการสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น2

การวิจัยแสดงให้เห็นว่าหากผู้คนคาดการณ์ว่าพวกเขาจะเสียใจกับการตัดสินใจของพวกเขา พวกเขาจะพยายามหลีกเลี่ยงหรือชะลอการตัดสินใจโดยหวังว่า เพื่อหลีกเลี่ยงความรับผิดชอบ3

2. หลังจากตัดสินใจและลงมือทำ

หากคุณยอมรับบทบาทของตัวการที่เป็นสาเหตุโดยตรงในการทำให้เกิดผลลัพธ์ คุณจะได้รับเครดิตทั้งหมดหากคุณทำสำเร็จ หากคุณล้มเหลว คุณจะถูกตำหนิอย่างเต็มที่ว่าเป็นความล้มเหลว ด้วยเหตุนี้ เมื่อพวกเขาล้มเหลว ผู้คนจึงพึ่งพาตัวแทนรองเพื่อลดค่าใช้จ่ายของความล้มเหลวและกระจายความรับผิดชอบ4

อาชญากรรมที่เลวร้ายที่สุดในประวัติศาสตร์บางรายการเกิดขึ้นเมื่อผู้คนกระจายหรือเปลี่ยนความรับผิดชอบเช่นนี้

ตัวอย่างเช่น บุคคลอาจไม่เคยก่ออาชญากรรม แต่เมื่อพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มคน ความรับผิดชอบก็จะกระจายไปในหมู่สมาชิกของกลุ่ม ผลที่ได้คือสมาชิกแต่ละคนมีความรับผิดชอบน้อยกว่าที่ควรจะเป็นหากพวกเขาก่ออาชญากรรมเป็นรายบุคคล

เผด็จการมักก่ออาชญากรรมผ่านบุคคลอื่น พวกเขาสามารถตำหนิลูกน้องของพวกเขาสำหรับอาชญากรรมเพราะคนข้างหลังคือคนที่ ทำจริง และลูกน้องสามารถพูดได้เสมอว่าคำสั่งมาจากเบื้องบน

เป้าหมายควรเป็นจริง รับผิดชอบต่อการกระทำของคุณ ถ้าคุณรู้ว่าคุณรับผิดชอบอย่างเต็มที่ผลลัพธ์ ยอมรับความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ ถ้าคุณไม่มีส่วนก็อย่ารับผิดชอบใดๆ หากคุณมีเพียงส่วนเล็กๆ ให้ยอมรับความรับผิดชอบใน สัดส่วน กับส่วนที่คุณมีส่วนทำให้เกิดผลลัพธ์

กล่าวหาว่าคุณกลัวความรับผิดชอบ

มีส่วนเล็กน้อยแต่สำคัญ ความแตกต่างระหว่างไม่อยากรับผิดชอบกับกลัวที่จะรับผิดชอบ แบบแรกเกี่ยวข้องกับการวิเคราะห์ต้นทุนและผลประโยชน์อย่างมีเหตุผล ซึ่งทำให้คุณสรุปว่าความเสี่ยงนั้นไม่คุ้มค่า และแบบหลังเกี่ยวข้องกับความไม่สมเหตุสมผล

หากคุณไม่ต้องการทำบางสิ่ง ผู้คนอาจกล่าวหาว่าคุณกลัวความรับผิดชอบ อาจเป็นกลวิธีหลอกลวงเพื่อให้คุณทำในสิ่งที่คุณไม่ต้องการทำ

ไม่มีใครต้องการถูกมองว่าขาดความรับผิดชอบ ดังนั้น เมื่อเราถูกกล่าวหาว่ากลัวความรับผิดชอบ เราก็มีแนวโน้มที่จะต้องแสดงตัวเป็นผู้รับผิดชอบ

ผู้คนสามารถโยนข้อกล่าวหาและความคิดเห็นมาที่คุณ แต่ท้ายที่สุดแล้ว คุณควรตระหนักรู้ในตนเอง เพียงพอที่จะรู้ว่าคุณกำลังทำอะไรและทำไมคุณถึงทำอย่างนั้น หรือสิ่งที่คุณไม่ได้ทำและทำไมคุณไม่ทำ

ข้อมูลอ้างอิง

1. Leonhardt, J. M., Keller, L. R., & Pechmann, C. (2011). หลีกเลี่ยงความเสี่ยงของความรับผิดชอบโดยการแสวงหาความไม่แน่นอน: ความเกลียดชังความรับผิดชอบและความชอบต่อหน่วยงานทางอ้อมเมื่อเลือกให้ผู้อื่น วารสารจิตวิทยาผู้บริโภค , 21 (4), 405-413.
2. Tversky, A., &Kahneman, D. (1992). ความก้าวหน้าในทฤษฎีการคาดหวัง: การเป็นตัวแทนของความไม่แน่นอนสะสม วารสารความเสี่ยงและความไม่แน่นอน , 5 (4), 297-323.
3. Anderson, C. J. (2003). จิตวิทยาของการไม่ทำอะไรเลย: รูปแบบของการหลีกเลี่ยงการตัดสินใจเป็นผลมาจากเหตุผลและอารมณ์ ข่าวสารทางจิตวิทยา , 129 (1), 139.
4. Paharia, N., Kassam, K.S., Greene, J.D., & Bazerman, M. H. (2009). งานสกปรก มือสะอาด: จิตวิทยาศีลธรรมของหน่วยงานทางอ้อม พฤติกรรมองค์กรและกระบวนการตัดสินใจของมนุษย์ , 109 (2), 134-141.