Хариуцлага хүлээх айдас бол хариуцлага хүлээхээс айх үндэслэлгүй айдас юм. Гипенгиофоби (Грекээр "hypengos" нь "хариуцлага" гэсэн утгатай) гэж нэрлэдэг бөгөөд хариуцлага хүлээхээс айдаг хүмүүс өөртөө болон бусдад ихээхэн хохирол учруулсан ч хариуцлага хүлээхээс зайлсхийдэг.

Ийм хүмүүс ая тухтай орчинд баригдаж, түүнээс зайлсхийдэг. ихэнх үүрэг хариуцлага хүлээх эрсдэлийг үүрэх.

Хүмүүс амьдралын янз бүрийн салбарт өөртөө болон бусдын төлөө хариуцлага хүлээхээс эмээдэг. Юуны өмнө тэд өөрсдийн амьдрал, үйлдлийнхээ төлөө хариуцлага хүлээхээс зайлсхийж магадгүй.

Мэдээж, өөрийнхөө амьдрал, үйлдлийнхээ төлөө хариуцлага хүлээх чадваргүй хүмүүс бусдад нөлөөлж буй үйлдлийнхээ төлөө хариуцлага хүлээхгүй нь мэдээж.

Хариуцлага хүлээхээс эмээдэг хүмүүс гадны хяналттай байдаг- тэд өөрсдийн үйлдлээс илүүтэйгээр гадны үйл явдлууд тэдний амьдралыг тодорхойлдог гэдэгт итгэдэг. Тэд өөрсдийн үйлдлээрээ өөрсдийнхөө амьдралд нөлөөлөх чадвараа сулруулдаг.

Хэдийгээр бидэнд тохиолдож байгаа зүйл бидний амьдралыг бүрдүүлдэг нь үнэн ч бидний өөрсдийн үйлдэл бидний амьдралд асар их нөлөө үзүүлдэг нь бас үнэн. Тэнцвэртэй, бодитой хүн өөрийн үйлдлээс гадна гадны үйл явдлуудад ач холбогдол өгдөг. Тэд аль алиных нь хүчийг сулруулдаггүй.

Хариуцлага хүлээхээс эмээх шалтгаан юу вэ?

Хариуцлага хүлээхээс зайлсхийдэг хүнд хариуцлага хүлээх хангалттай нотолгоо байхгүй. ТэдХариуцлага хүлээх чадваргүй, эсвэл хариуцлага хүлээх нь сөрөг үр дагаварт хүргэдэг гэдэгт итгэдэггүй.

Хариуцлагаас эмээх шалтгаанууд нь:

1. Хариуцлага хүлээх туршлага дутмаг

Туршлага бол итгэл үнэмшлийг бий болгодог хамгийн хүчирхэг хүчин зүйлүүдийн нэг юм. Хариуцлага хүлээхээс айдаг, түүнээс зайлсхийдэг хүнд өмнөх амьдралын туршлагаасаа хангалттай "нөөц" байхгүй байж болох бөгөөд энэ нь тэднийг хариуцлага хүлээхдээ сайн гэдгийг илтгэх болно.

Бид аль хэдийн хийсэн зүйлээ илүү их хийдэг. Бид аль хэдийн ямар нэгэн зүйл хийсэн бол энэ нь бидэнд ирээдүйд тулгарч буй сорилт, үүрэг хариуцлагыг даван туулах итгэлийг өгдөг.

Жишээ нь, амьдралдаа манлайлагчийн үүрэг гүйцэтгэж байгаагүй оюутан ийм байр суурь эзлэхээс татгалзаж магадгүй юм. ангийн төлөөлөгч.

Хүмүүс амьдралын янз бүрийн салбарт өөр өөр түвшний итгэл үнэмшилтэй байдаг нь зарим хэсэгт хариуцлага хүлээхээс айдаг боловч заримд нь тийм биш байдаг. Гэхдээ энэ бүхэн өнгөрсөн амьдралын туршлагуудынхаа сайн нөөцтэй байхаас үүдэлтэй.

Эцэст нь амьдралын нэг талбарт амжилт олох нь өөртөө итгэх итгэлийг бий болгодог бөгөөд энэ нь амьдралын бусад салбарт шилжиж болно.

2. Хариуцлага үүрч, бүтэлгүйтэж байсан туршлага

Өмнө нь хариуцлага хүлээгээд бүтэлгүйтсэн нь ямар ч хариуцлага хүлээгээгүйгээс ч дор. Эхнийх нь дараагийнхаас илүү их айдас төрүүлдэг, учир нь тухайн хүн түүнээс зайлсхийхийг идэвхтэй хичээдэгямар нэг зүйл.

Хариуцлага хүлээх, бүтэлгүйтэх нь хариуцлага хүлээх нь муу зүйл гэдгийг танд заадаг. Хүмүүс бүх зардлыг даах ёстой бол хариуцлага хүлээхийн сөрөг үр дагаврыг ихэвчлэн даван туулж чаддаг. Хүмүүсийн шийдэж чадахгүй байгаа зүйл бол бусдыг урам хугарах явдал юм.

Тиймээс, хэрэв та өмнө нь хариуцлага хүлээж, амьдралдаа чухал хүмүүсийг урвуулан орхисон бол хариуцлага хүлээх айдас таныг насан туршдаа зовоож магадгүй юм.

3. Перфекционизм ба алдаа гаргахаас айх айдас

Ихэнхдээ танд хариуцлага хүлээх боломж олгогдох үед тав тухтай бүсээсээ гарах боломжийг танд олгодог- энэ нь эвгүй байдаг. Хариуцлагаа төгс биелүүлж, алдаа гаргахгүй байх вий гэж санаа зовдог учраас эвгүй байна.

Төгс төгөлдөр байх нь боломжгүй зорилго гэдгийг мэдэж, том алдаа биш л бол алдаа гаргах нь зүгээр. эдгээр айдсыг даван туулахад.

4. Сөрөг сэтгэл хөдлөлийг тэсвэрлэх чадвар бага

Асар их үүрэг хариуцлага нь асар их түгшүүр, түгшүүрийг дагуулдаг. Энэ нь таны тав тухтай бүсээс гарахад буцаж ирдэг. Та тав тухтай бүсээсээ гарахад маш их түгшүүр, стресс, санаа зовнилыг мэдрэх нь дамжиггүй.

Хэрэв та эдгээр сэтгэл хөдлөлийг тэсвэрлэх чадвар багатай эсвэл тэдгээрийг удирдаж чадахгүй бол та' хариуцлагын дор сүйрэх болно. Өөрийнхөө тав тухтай сэтгэл хөдлөлийн бүрхүүлд амьдрах нь мэдрэхээс хамаагүй хялбар юмХариуцлага хүлээх, өсөхөд ирдэг сэтгэл хөдлөлийн галзуу хулгана.

5. Муу харагдахаас айдаг

Ямар ч хүн бусдын өмнө муухай харагдахыг хүсдэггүй. Асар том үүрэг хариуцлага хүлээж, бүтэлгүйтэх нь чадваргүй болж, бусдыг урам хугарах гэсэн үг юм.

Та хариуцлага хүлээх үедээ “Би үүнийг хийх болно. Та надад найдаж болно". Энэ бол өндөр эрсдэлтэй/шагнал ихтэй/ өндөр алдагдалтай байр суурь юм. Хэрэв та амжилтанд хүрвэл хүмүүс таныг удирдагч (өндөр шагнал) гэж харах болно. Хэрэв та бүтэлгүйтвэл тэд чамайг дорд үзэх болно (алдагдах нь өндөр).

Хариуцлага хүлээх нь эрсдэл юм

Хариуцлага хүлээх нь угаасаа эрсдэлтэй. Хариуцлага их байх тусам эрсдэл их байна. Тиймээс асар их үүрэг хариуцлага хүлээхээсээ өмнө давуу болон сул талуудыг жинлэх хэрэгтэй.

Эрсдэл хийх нь таны авч болох шагналд үнэ цэнэтэй юу? Эсвэл боломжит алдагдал таны даван туулж чадахаас хамаагүй их байна уу?

Хүмүүс хариуцлага хүлээх үедээ үр дүнд хүрэхийн тулд шууд төлөөлөгч болно гэж мэдэгддэг. Тэд үр дүнд хүргэнэ гэж мэдэгддэг.

Шууд агентууд бизнес амжилттай болвол хамгийн их шагналыг хүртэж, амжилтгүй болбол хамгийн их дарамтыг үүрдэг. Тиймээс хүмүүс бизнес амжилттай болбол шууд төлөөлөгч, бүтэлгүйтвэл шууд бус төлөөлөгч гэж мэдэгддэг.

Шууд бус төлөөлөгч гэдэг нь таныг үр дагаварт хүргэхэд шууд оролцоогүй гэсэн үг юм.буруутгасан.

Хүмүүс шууд бус төлөөлөгч болж бүтэлгүйтлийн зардлыг багасгахыг хичээдэг. Тэд бүтэлгүйтлийн зардлаа бусадтай хуваалцдаг эсвэл өөрсдийгөө муу харагдуулах боломжийг буруутгадаг.

Хүмүүс хариуцлага хүлээх ёстой гэсэн хоёр тохиолдол байдаг:

1. Шийдвэр гаргах, арга хэмжээ авахаасаа өмнө

Хүмүүс хариуцлага хүлээхээсээ өмнө шийдвэр гаргахдаа гарч болзошгүй зардал, ашиг тусыг жинлэнэ. Хэрэв тэд бүрэн хариуцлага хүлээх юм бол үр дагаварт хүргэх шууд төлөөлөгчийн үүргийг хүлээн зөвшөөрдөг.

Хэрэв тэд бүрэн хариуцлагыг хүлээхгүй бол аливаа зүйлийг хувь тавилан эсвэл бусдад даатгах болно. Өөрөөр хэлбэл, тэд өөрсдөөсөө хариуцлагыг шилжүүлж байна.

Жишээ нь, нэр дэвшигчдээс “Та 5 жилийн дараа өөрийгөө хаана харж байна вэ?” гэж асуухад. Ажлын ярилцлагад тэд тодорхой хариулт өгөх ёстой, эс тэгвээс хариуцлагагүй гэж үзэх эрсдэлтэй.

Хэрэв тэд “Хэн мэдэх вэ? Амьдрал юу санал болгохыг бид харах болно" гэж тэд ирээдүйнхээ төлөө хариуцлага хүлээхээс зайлсхийж байна.

"Амьдрал юу санал болгох вэ" гэдэг нь тэдний үр дүнг тодорхойлоход өөрсдөө бус харин гадны үйл явдлууд учир шалтгааны үүрэг гүйцэтгэдэг гэдгийг илэрхийлдэг. Энэ бол тодорхойгүй байдлыг эрэлхийлэх зан үйлийн жишээ юм. Хэрэв ирээдүй тодорхойгүй бол юу ч тохиолдсонд тохиолдлын буруутан болно.

Хэрэв та шууд төлөөлөгч болсноор ирээдүйдээ тодорхой баталгаа өгөхийг оролдвол та үүнийг хариуцах ёстой. Гэхдээ та хүсэхгүй байнаТа бүтэлгүйтэхийг хүсэхгүй байгаа тул ирээдүйнхээ төлөө хариуцлага хүлээх болно. Тиймээс, тохиолдлыг буруутгах нь бүтэлгүйтэл, өөрийгөө буруутгах, болзошгүй алдагдлаас зайлсхийх арга юм.2

Судалгаанаас харахад хүмүүс гаргасан шийдвэртээ харамсах гэж байгаа бол тэд шийдвэр гаргахаас зайлсхийх эсвэл хойшлуулахыг хичээдэг. хариуцлагаас зайлсхийх.3

2. Шийдвэр гаргаж, арга хэмжээ авсны дараа

Хэрэв та үр дүнг гаргахад шууд шалтгаан үүсгэгчийн үүргийг хүлээн зөвшөөрсөн бол амжилтанд хүрвэл бүх гавьяаг хүртэх болно. Хэрэв та бүтэлгүйтсэн бол бүтэлгүйтлийн төлөө та бүрэн буруутгагдах болно. Ийм учраас бүтэлгүйтсэн үедээ хүмүүс бүтэлгүйтлийн зардлыг багасгаж, хариуцлагыг нь сарниулахын тулд хоёрдогч төлөөлөгчдөд түшиглэдэг.4

Түүхэн дэх хамгийн жигшүүрт гэмт хэргүүдийн зарим нь хүмүүс хариуцлагыг ингэж өөрчилсөн эсвэл өөрчилсөн үед үйлдэгдсэн байдаг.

Жишээ нь, хувь хүн хэзээ ч гэмт хэрэг үйлддэггүй, гэхдээ тэд танхайрсан бүлэглэлийн нэг хэсэг бол хариуцлага нь танхайрсан гишүүдийн дунд тархдаг. Үүний үр дүнд гишүүн тус бүр гэмт хэрэг үйлдсэн бол хүлээх хариуцлагаас бага байна.

Дарангуйлагч нар бусад хүмүүсээр дамжуулан гэмт хэрэг үйлддэг. Гэмт хэрэгт доод хүмүүсээ буруутгаж болно, учир нь сүүлийнх нь үнэндээ хийсэн хүмүүс бөгөөд доод талынхан нь тушаалыг дээрээс ирсэн гэж үргэлж хэлж чадна.

Зорилго нь бодитой байх ёстой. үйлдлийнхээ төлөө хариуцлага хүлээх. Хэрэв та өөрөө бүрэн хариуцлага хүлээсэн гэдгээ мэдэж байвалүр дүн, бүрэн хариуцлага хүлээх. Хэрэв танд ямар ч оролцоо байхгүй бол хариуцлага хүлээх хэрэггүй. Хэрэв танд өчүүхэн хэсэг байсан бол үр дүнд хүргэсэн хэсэгтээ харьцангуй хариуцлага хүлээ.

Таныг хариуцлагаас эмээж байна гэж буруутгах

Нарийхан боловч чухал зүйл бий. хариуцлага хүлээхийг хүсэхгүй байх, хариуцлага хүлээхээс айх хоёрын ялгаа. Эхнийх нь зардал-үр ашгийн оновчтой дүн шинжилгээг хамардаг бөгөөд ингэснээр эрсдэл нь үнэ цэнэгүй, хоёр дахь нь үндэслэлгүй юм.

Хэрэв та ямар нэг зүйл хийхийг хүсэхгүй байгаа бол хүмүүс таныг хариуцлага хүлээхээс эмээж байна гэж буруутгаж магадгүй. Энэ нь танаас хүсээгүй зүйлээ хийлгэхийг оролдох тактик байж болно.

Хэн ч хариуцлагагүй мэт харагдахыг хүсдэггүй. Тиймээс биднийг хариуцлага хүлээхээс айсан гэж буруутгах үед бид хариуцлага хүлээхийг хүсэх дарамтанд автдаг.

Хүмүүс чам руу буруутгаж, үзэл бодлоо илэрхийлж болох ч эцсийн дүндээ та өөрийгөө ухамсарлах хэрэгтэй. юу хийж байгаагаа, яагаад үүнийг хийж байгаагаа мэдэхэд хангалттай. Эсвэл та юу хийхгүй байгаа, яагаад үүнийг хийхгүй байна вэ?

Ашигласан материал

1. Леонхардт, Ж.М., Келлер, Л.Р., & Pechmann, C. (2011). Тодорхой бус байдлыг эрэлхийлэх замаар хариуцлагын эрсдэлээс зайлсхийх нь: Хариуцлагаас татгалзаж, бусдыг сонгохдоо шууд бус агентлагийг илүүд үздэг. Хэрэглэгчийн сэтгэл судлалын сэтгүүл , 21 (4), 405-413.
2. Тверский, А., &Kahneman, D. (1992). Хэтийн төлөвийн онолын дэвшил: Тодорхой бус байдлын хуримтлагдсан төлөөлөл. Эрсдэл ба тодорхойгүй байдлын сэтгүүл , 5 (4), 297-323.
3. Андерсон, C. J. (2003). Юу ч хийхгүй байх сэтгэл зүй: шийдвэр гаргахаас зайлсхийх хэлбэр нь шалтгаан, сэтгэл хөдлөлөөс үүдэлтэй. Сэтгэл зүйн мэдээллийн товхимол , 129 (1), 139.
4. Пахариа, Н., Кассам, К.С., Грин, Ж.Д., & Базерман, M. H. (2009). Бохир ажил, цэвэр гар: Шууд бус агентлагийн ёс суртахууны сэтгэл зүй. Байгууллагын зан үйл ба хүний ​​шийдвэр гаргах үйл явц , 109 (2), 134-141.