के तपाईंलाई थाहा छ सम्बन्धमा समस्या ल्याउने सबैभन्दा ठूलो कारक के हो? यो एट्रिब्युशन थ्योरी भनिने सामाजिक मनोविज्ञान सिद्धान्तमा आधारित आधारभूत एट्रिब्युशन त्रुटि भन्ने घटना हो।

हामी आधारभूत एट्रिब्युशन त्रुटिको कारणहरूको बारेमा कुरा गर्नु अघि, यसको अर्थ के हो भनी राम्ररी बुझौं। निम्न परिदृश्यलाई विचार गर्नुहोस्:

Sam: तपाईंलाई के भयो?

रीता: मलाई फिर्ता पठाउन तपाईंलाई एक घण्टा लाग्यो। के तिमी मलाई अब पनि मन पराउछौ?

Sam: के?? म बैठकमा थिएँ । अवश्य पनि, म तिमीलाई मन पराउँछु।

स्यामले झूटो बोलिरहेको थिएन भनी मान्दै, रीटाले यस उदाहरणमा आधारभूत एट्रिब्युसन त्रुटि गरे।

आधारभूत एट्रिब्युसन त्रुटि बुझ्नको लागि, तपाईंले पहिले एट्रिब्युसनको अर्थ बुझ्नुपर्छ। । मनोविज्ञानमा एट्रिब्युसन भनेको व्यवहार र घटनाहरूमा कारणलाई श्रेय दिनु हो।

जब तपाइँ कुनै व्यवहार देख्नुहुन्छ, तपाइँ त्यो व्यवहारको कारणहरू खोज्नुहुन्छ। यो 'व्यवहारको कारण खोज्ने' लाई एट्रिब्युसन प्रक्रिया भनिन्छ। जब हामी कुनै व्यवहार देख्छौं, हामीसँग त्यो व्यवहार बुझ्नको लागि अन्तर्निहित आवश्यकता हुन्छ। त्यसोभए हामी यसलाई केहि कारणहरू एट्रिब्यूट गरेर व्याख्या गर्ने प्रयास गर्छौं।

हामी व्यवहारलाई के मान्छौं?

विशेषता सिद्धान्त दुई प्रमुख कारकहरूमा केन्द्रित छ- स्थिति र स्वभाव।

जब हामी व्यवहारको पछाडि कारणहरू खोज्दैछौं, हामी परिस्थिति र स्वभावलाई कारण दिन्छौं। परिस्थितिजन्य कारकहरू वातावरणीय हुन्परिस्थितिजन्य कारणहरू भन्दा पनि स्वभावलाई व्यवहारलाई श्रेय दिने मानिसहरूको प्रवृत्तिको पछाडि। बरु, यो दुई बीचको अन्तरक्रियाको उत्पादन हो। निस्सन्देह, त्यहाँ व्यवहारहरू छन् जहाँ स्थितिले स्वभाव भन्दा ठूलो भूमिका खेल्छ र यसको विपरीत।

यदि हामीले मानव व्यवहारलाई बुझ्ने हो भने, हामीले यस द्विविधाभन्दा बाहिर सोच्ने प्रयास गर्नुपर्छ। एउटा कारकमा फोकस गर्दा अर्कोलाई बेवास्ता गर्ने खतरामा अक्सर गरिन्छ, जसको परिणामस्वरूप अपूर्ण बुझाइ हुन्छ।

मानव व्यवहारमा परिस्थितिहरूको मुख्य भूमिका हुन्छ भन्ने कुरालाई सम्झेर, पूर्णतया बेवास्ता गरिएन भने आधारभूत एट्रिब्युसन त्रुटिलाई कम गर्न सकिन्छ। ।

सन्दर्भहरू

1. जोन्स, E. E., Davis, K. E., & Gergen, KJ (1961)। भूमिका खेल्ने भिन्नताहरू र व्यक्ति धारणाको लागि तिनीहरूको सूचनात्मक मूल्य। असामान्य र सामाजिक मनोविज्ञानको जर्नल , 63 (2), 302।
2. एन्ड्र्यूज, पी. डब्ल्यू. (2001)। सामाजिक चेसको मनोविज्ञान र एट्रिब्युशन मेकानिज्मको विकास: आधारभूत एट्रिब्युशन त्रुटिको व्याख्या गर्दै। विकास र मानव व्यवहार , 22 (1), 11-29।
3. गिलबर्ट, डी.टी. (1989)। अरूको बारेमा हल्का रूपमा सोच्दै: सामाजिक निष्कर्ष प्रक्रियाको स्वचालित घटक। अनपेक्षित विचार , 26 , 481।
4. Moran, J. M., Jolly, E., & मिचेल, जेपी (2014)।सहज मानसिकताले आधारभूत एट्रिब्युशन त्रुटिको भविष्यवाणी गर्दछ। संज्ञानात्मक न्यूरोसाइन्सको जर्नल , 26 (3), 569-576।

तपाईंले आफ्नो कर्मचारीलाई कराउँदै गरेको मालिक देख्नुहुन्छ भन्नुहोस्। दुई सम्भावित परिदृश्यहरू देखा पर्छन्:

परिदृश्य 1: तपाईंले कर्मचारीलाई मालिकको रिसलाई दोष दिनुहुन्छ किनभने तपाईंलाई लाग्छ कि कर्मचारी अल्छी र अनुत्पादक छ।

परिदृश्य २: 5 तपाईं मालिकलाई उसको रिसको लागि दोष दिनुहुन्छ किनभने तपाईंलाई थाहा छ उसले सधैं सबैसँग यस्तै व्यवहार गर्छ। तपाईं मालिक छोटो स्वभावको निष्कर्षमा पुग्नुहुन्छ।

एट्रिब्युशनको संवाददाता निष्कर्ष सिद्धान्त

आफैलाई सोध्नुहोस्: दोस्रो परिदृश्यमा के फरक थियो? तपाईलाई किन मालिक छोटो स्वभावको थियो जस्तो लाग्यो?

किनभने तपाईसँग उसको व्यक्तित्वमा उसको व्यवहारलाई श्रेय दिन पर्याप्त प्रमाण थियो। तपाईंले उसको व्यवहारको बारेमा एक संवाददाता निष्कर्ष निकाल्नुभयो।

कसैको व्यवहारको बारेमा एक संवाददाता निष्कर्ष बनाउनुको अर्थ तपाईंले तिनीहरूको बाह्य व्यवहारलाई तिनीहरूको आन्तरिक विशेषताहरूमा श्रेय दिनु हो। बाह्य व्यवहार र आन्तरिक, मानसिक अवस्था बीचको पत्राचार छ। तपाईंले एक डिस्पोजेसनल एट्रिब्युसन बनाउनुभयो।

Covariation मोडेल

एट्रिब्युशन थ्योरीको Covariation मोडेलले हामीलाई किन मानिसहरूले डिस्पोजिसनल वा स्थितिगत एट्रिब्युशनहरू बनाउँछन् भनेर बुझ्न मद्दत गर्छ। यसले भन्छ कि मानिसहरूले विशेषताहरू बनाउनु अघि समय, स्थान, र व्यवहारको लक्ष्यसँग व्यवहारको सहबद्धतालाई नोट गर्छन्।

तपाईँले किन हाकिमको मिजास भएको निष्कर्षमा पुग्नुभयो? अवश्य पनि, यो होकिनभने उसको व्यवहार एकरूप थियो। त्यो तथ्यले तपाईलाई बताएको छ कि उसको क्रोधित व्यवहारमा परिस्थितिहरूको भूमिका कम हुन्छ।

सहयोग मोडेलका अनुसार, मालिकको व्यवहार उच्च संगतता थियो। सहविभाजन मोडेलले हेर्ने अन्य कारकहरू सहमति र विशिष्टता हुन्।

जब व्यवहारमा उच्च सहमति हुन्छ, अन्य व्यक्तिहरूले पनि त्यसो गरिरहेका हुन्छन्। जब व्यवहारमा उच्च विशिष्टता हुन्छ, यो केवल एक विशेष परिस्थितिमा गरिन्छ।

निम्न उदाहरणहरूले यी अवधारणाहरूलाई स्पष्ट पार्नेछ:

• हाकिम सधैं सबैसँग रिसाउँछन् ( उच्च स्थिरता, स्वभावगत एट्रिब्युसन)
• मालिक विरलै रिसाउँछन् (कम स्थिरता, परिस्थितिगत विशेषता)
• जब मालिक रिसाउँछन्, उहाँ वरपरका अरूहरू पनि रिसाउँछन् (उच्च सहमति, परिस्थितिगत विशेषता)
• जब मालिक रिसाएको हुन्छ, अरू कोही हुँदैन (कम सहमति, स्वभावगत एट्रिब्युसन)
• कर्मचारीले X (उच्च विशिष्टता, स्थितिगत एट्रिब्युसन) गरेमा मालिक मात्र रिसाउँछन्।
• हाकिम सबै समय र सबैसँग रिसाएको हुन्छ (कम विशिष्टता, स्वभावगत विशेषता)

माथिको परिदृश्य २ मा हाकिम छोटो स्वभावको छ भनी निष्कर्षमा पुग्नुको कारण थाहा पाउन सक्नुहुन्छ। । सहबद्धता मोडेलका अनुसार, उसको व्यवहारमा उच्च स्थिरता र कम विशिष्टता थियो।

एक आदर्श संसारमा, मानिसहरू तर्कसंगत हुनेछन् र माथिको तालिका मार्फत अरूको व्यवहार चलाउनेछन्।त्यसपछि सम्भावित एट्रिब्युसनमा पुग्नुहोस्। तर यो सधैं हुँदैन। मानिसहरूले प्रायः एट्रिब्युशन त्रुटिहरू गर्छन्।

आधारभूत एट्रिब्युसन त्रुटि

आधारभूत एट्रिब्युसन त्रुटि भनेको व्यवहारको कारणको एट्रिब्युसनमा त्रुटि गर्नु हो। यो तब हुन्छ जब हामीले व्यवहारलाई स्वभाविक कारकहरूमा श्रेय दिन्छौं तर परिस्थितिजन्य कारकहरू बढी सम्भावना हुन्छन् र जब हामी व्यवहारलाई परिस्थितिजन्य कारकहरूलाई श्रेय दिन्छौं तर स्वभाविक कारकहरू बढी सम्भावना हुन्छ।

यद्यपि यो आधारभूत एट्रिब्युसन त्रुटि मूलतया हो, यो केहि विशिष्ट तरिकाहरूमा देखा पर्दछ। मानिसहरूमा स्वभाविक कारकहरूलाई अरूको व्यवहारलाई श्रेय दिने ठूलो प्रवृत्ति देखिन्छ। अर्कोतर्फ, मानिसहरूले परिस्थितिजन्य कारकहरूलाई आफ्नै व्यवहारको श्रेय दिन्छन्।

“जब अरूले केही गर्छन्, तिनीहरू नै हुन्। जब म केहि गर्छु, मेरो अवस्थाले मलाई यो गर्न बाध्य बनायो।"

मानिसहरू सधैं परिस्थितिजन्य कारकहरूलाई आफ्नै व्यवहारको श्रेय दिँदैनन्। व्यवहारको नतिजा सकारात्मक वा नकारात्मक हो भन्नेमा धेरै कुरा निर्भर गर्दछ। यदि यो सकारात्मक छ भने, मानिसहरूले यसको श्रेय लिनेछन् तर यदि यो नकारात्मक छ भने, तिनीहरूले अरूलाई वा तिनीहरूको वातावरणलाई दोष दिनेछन्।

यसलाई आत्म-सेवा पूर्वाग्रह भनिन्छ किनभने, कुनै पनि तरिकाले, व्यक्तिले आफ्नो प्रतिष्ठा र आत्म-सम्मान निर्माण गरेर वा अरूको प्रतिष्ठालाई हानि पुर्‍याएर आफ्नो सेवा गरिरहेको हुन्छ।

त्यसोभए। हामी आधारभूत एट्रिब्युसन त्रुटिलाई पनि बुझ्न सक्छौंनिम्न नियम:

“ जब अरूले केही गलत गर्छन्, तिनीहरू दोषी हुन्छन्। जब म केहि गलत गर्छु, मेरो अवस्था दोषी हुन्छ, मलाई होइन। “

आधारभूत एट्रिब्युशन त्रुटि प्रयोग

यस त्रुटिको आधुनिक बुझाइमा गरिएको अध्ययनमा आधारित छ। 1960 को दशकको उत्तरार्ध जसमा विद्यार्थीहरूको समूहले फिडेल क्यास्ट्रो, एक राजनीतिक व्यक्तित्वको बारेमा निबन्धहरू पढे। यी निबन्धहरू अन्य विद्यार्थीहरूले लेखेका थिए जसले या त क्यास्ट्रोको प्रशंसा गरे वा उहाँको बारेमा नकारात्मक लेखे।

जब पाठकहरूलाई लेखकले लेख्नको लागि निबन्धको प्रकार छनोट गरेको बताइयो, सकारात्मक वा नकारात्मक, उनीहरूले यो व्यवहारलाई स्वभावलाई श्रेय दिए। यदि कुनै लेखकले क्यास्ट्रोको प्रशंसा गर्दै निबन्ध लेख्न रोजेका थिए भने, पाठकहरूले अनुमान गरे कि लेखकले क्यास्ट्रोलाई मन पराए।

जब लेखकहरूले क्यास्ट्रोलाई अपमानित गर्ने छनौट गरे, पाठकहरूले पूर्व घृणा गर्ने क्यास्ट्रोको अनुमान लगाए।

के चाखलाग्दो कुरा के हो भने पाठकहरूलाई लेखकहरूलाई अनियमित रूपमा चयन गरिएको भनिएको थियो भने उही प्रभाव फेला पर्यो। क्यास्ट्रोको पक्षमा वा विपक्षमा लेख्नुहोस्।

यस दोस्रो अवस्थामा, लेखकहरूसँग निबन्ध प्रकारको बारेमा कुनै विकल्प थिएन, तैपनि पाठकहरूले अनुमान गरे कि क्यास्ट्रोको प्रशंसा गर्नेहरूले उहाँलाई मन पराए र नमान्नेहरूले उहाँलाई घृणा गरे।

यसकारण, प्रयोगले देखायो कि मानिसहरूले अन्य व्यक्तिहरूको स्वभाव (कास्ट्रो मन पराउँछन्) तिनीहरूको व्यवहारको आधारमा गलत विशेषताहरू बनाउँछन् (कास्ट्रोको प्रशंसा गर्दै निबन्ध लेखेका थिए) भले पनि त्यो व्यवहारमापरिस्थितिजन्य कारण (अनियमित रूपमा क्यास्ट्रोको प्रशंसा गर्न सोधिएको थियो)।

आधारभूत एट्रिब्युसन त्रुटि उदाहरणहरू

जब तपाईंले आफ्नो पार्टनरबाट पाठ प्राप्त गर्नुभएन भने तपाईंले मान्नु हुन्छ कि तिनीहरूले तपाईंलाई बेवास्ता गर्दैछन् (स्वभाव) को सट्टा तिनीहरू व्यस्त (परिस्थिति) हुन सक्छन् भन्ने अनुमान गर्दै।

तपाईंको पछाडि चलिरहेको कोहीले आफ्नो कार बारम्बार हर्न बजाउँछ। उनीहरू अस्पताल (स्थिति) पुग्न हतारमा होलान् भनी अनुमान गर्नुको सट्टा उनीहरू कष्टप्रद व्यक्ति (स्वभाव) हुन् भन्ने अनुमान गर्नुहुन्छ।

जब तपाईंका आमाबुवाले तपाईंको माग सुन्दैनन्, तपाईंलाई लाग्छ कि उहाँहरू हुनुहुन्छ। तपाईंका मागहरू अवास्तविक वा तपाईंका लागि हानिकारक छन् भन्ने सम्भावनालाई विचार गर्नुको सट्टा बेवास्ता गर्ने (स्वभाव)।

आधारभूत एट्रिब्युसन त्रुटिको कारण के हो?

१। व्यवहारको धारणा

आधारभूत एट्रिब्युसन त्रुटि हामीले कसरी हाम्रो आफ्नै व्यवहार र अरूको व्यवहारलाई फरक रूपमा बुझ्छौं भन्नेबाट उत्पन्न हुन्छ। जब हामी अरूको व्यवहार बुझ्छौं, हामी अनिवार्य रूपमा तिनीहरूको वातावरण स्थिर रहँदा तिनीहरू हिँडिरहेको देख्छौं।

यसले तिनीहरू र तिनीहरूको कार्यलाई हाम्रो ध्यानको केन्द्र बनाउँछ। हामी तिनीहरूको व्यवहारलाई तिनीहरूको वातावरणलाई श्रेय दिँदैनौं किनभने हाम्रो ध्यान वातावरणबाट हटेको छ।

विपरीत, जब हामीले आफ्नै व्यवहार बुझ्छौं, हाम्रो वरपरको वातावरण परिवर्तन हुँदा हाम्रो आन्तरिक अवस्था स्थिर देखिन्छ। त्यसकारण, हामी हाम्रो वातावरणमा फोकस गर्छौं र यसमा हुने परिवर्तनहरूमा हाम्रो व्यवहारलाई श्रेय दिन्छौं।

२. बनाउनेव्यवहारको बारेमा भविष्यवाणी

आधारभूत विशेषता त्रुटिले मानिसहरूलाई अरूको बारेमा जानकारी सङ्कलन गर्न दिन्छ। अरूको बारेमा हामीले सकेसम्म जान्नुले हामीलाई तिनीहरूको व्यवहारको बारेमा भविष्यवाणी गर्न मद्दत गर्छ।

हामी अन्य व्यक्तिहरूको बारेमा सकेसम्म धेरै जानकारी सङ्कलन गर्न पक्षपाती छौं, यद्यपि यसले त्रुटिहरू निम्त्याउँछ। त्यसो गर्दा हाम्रा साथीहरू को हुन् र को होइनन् भनेर जान्न मद्दत गर्छ; कसले हामीसँग राम्रो व्यवहार गर्छ र कसले गर्दैन।

त्यसैले, हामी तिनीहरूको स्वभावमा अरूको नकारात्मक व्यवहारलाई श्रेय दिन हतार गर्छौं। हामी तिनीहरूलाई दोषी मान्छौं जबसम्म हामी अन्यथा विश्वस्त हुँदैनौं।

विकासवादी समयमा, एक व्यक्तिको स्वभावको बारेमा गलत अनुमान लगाउने लागत उसको अवस्थाको बारेमा गलत अनुमान लगाउने लागत भन्दा बढी थियो।2

अर्को शब्दमा, यदि कसैले धोका दिन्छ भने उनीहरूलाई ठग भनेर लेबल लगाउनु र उनीहरूको अनौठो अवस्थालाई दोष दिनुभन्दा भविष्यमा पनि त्यस्तै व्यवहार गर्ने अपेक्षा गर्नु राम्रो हुन्छ। कसैको अनौठो अवस्थालाई दोष दिनुले हामीलाई त्यो व्यक्ति र भविष्यमा कसरी व्यवहार गर्ने सम्भावना छ भन्ने बारे केही पनि बताउँदैन। त्यसैले हामी त्यसो गर्न कम झुकाव छौं।

लेबल गर्न, अपमानित गर्न र ठगी गर्नेलाई सजाय दिन असफल हुनुले उनीहरूलाई गलत आरोप लगाउनु भन्दा हाम्रो लागि अझ कठोर भविष्यका परिणामहरू हुनेछ, जहाँ हामीसँग गुमाउन केही छैन।

३. “मानिसहरूले आफूले पाएका कुराहरू पाउँछन्”

हामी जीवन निष्पक्ष छ र मानिसहरूले आफूले पाएका कुराहरू पाउँछन् भन्ने कुरामा विश्वास गर्छौं। यो विश्वासले हामीलाई अनियमित रूपमा सुरक्षा र नियन्त्रणको भावना दिन्छर अराजक संसार। हामीलाई जे हुन्छ त्यसको लागि हामी जिम्मेवार छौं भन्ने विश्वासले हामीलाई के हुन्छ भन्ने कुरामा हामीसँग भनाइ छ भन्ने राहतको भावना दिन्छ।

स्व-सहायता उद्योगले लामो समयदेखि मानिसहरूमा रहेको यो प्रवृत्तिको शोषण गरेको छ। हामीलाई हुने सबै कुराको लागि हामी जिम्मेवार छौं भन्ने विश्वास गरेर आफैलाई सान्त्वना दिन चाहनुमा कुनै गलत छैन। तर यसले आधारभूत एट्रिब्युसन त्रुटिको साथ कुरूप मोड लिन्छ।

जब केही दुःखद घटना अरूमाथि आइपर्छ, मानिसहरूले पीडितहरूलाई उनीहरूको त्रासदीको लागि दोष दिने गर्छन्। मानिसहरूले दुर्घटना, घरेलु हिंसा, र बलात्कारका पीडितहरूलाई उनीहरूलाई के भयो भनेर दोष दिनु असामान्य छैन।

पीडितहरूलाई आफ्नो दुर्भाग्यको लागि दोष दिने मानिसहरू सोच्छन् कि यसो गर्दा उनीहरू कुनै न कुनै रूपमा ती दुर्भाग्यहरूबाट मुक्त हुन्छन्। "हामी तिनीहरूजस्तो होइनौं, त्यसैले हामीसँग यो कहिल्यै हुने छैन।"

'मानिसहरूले आफूले पाएका कुराहरू पाउँछन्' भन्ने तर्क प्रायः पीडितहरूप्रति सहानुभूति देखाउँदा वा वास्तविक अपराधीहरूलाई दोष दिँदा संज्ञानात्मक असन्तुष्टि निम्त्याउँछ। । सहानुभूति दिनु वा वास्तविक अपराधीलाई दोष लगाउनु भनेको हामीले पहिले नै विश्वास गरेको कुराको विरुद्धमा जान्छ, जसले हामीलाई कुनै न कुनै रूपमा त्रासदीलाई तर्कसंगत बनाउन सक्छ।

उदाहरणका लागि, यदि तपाईंले आफ्नो सरकारलाई भोट दिनुभयो र उनीहरूले खराब अन्तर्राष्ट्रिय नीतिहरू लागू गरे भने, तपाईंलाई उनीहरूलाई दोष दिन गाह्रो हुनेछ। यसको सट्टा, तपाईंले भन्नुहुनेछ, "ती देशहरू यी नीतिहरूको योग्य छन्" तपाईंको असन्तुष्टि कम गर्न र तपाईंको सरकारमा तपाईंको विश्वास पुन: पुष्टि गर्न।

४. संज्ञानात्मक आलस्य

अर्कोआधारभूत एट्रिब्युसन त्रुटिको कारण यो हो कि मानिसहरू संज्ञानात्मक रूपमा अल्छी हुन्छन् भन्ने अर्थमा कि तिनीहरू न्यूनतम उपलब्ध जानकारीबाट चीजहरू अनुमान गर्न चाहन्छन्।

जब हामी अरूको व्यवहार अवलोकन गर्छौं, हामीसँग अभिनेताको अवस्थाको बारेमा थोरै जानकारी हुन्छ। हामीलाई थाहा छैन कि तिनीहरू केबाट गुज्रिरहेका छन् वा गुज्रिरहेका छन्। त्यसैले हामी तिनीहरूको व्यवहारलाई तिनीहरूको व्यक्तित्वलाई श्रेय दिन्छौं।

यस पूर्वाग्रहलाई हटाउन, हामीले अभिनेताको अवस्थाको बारेमा थप जानकारी सङ्कलन गर्न आवश्यक छ। अभिनेताको अवस्थाको बारेमा थप जानकारी सङ्कलन गर्न प्रयास चाहिन्छ।

अध्ययनहरूले देखाउँछन् कि जब मानिसहरूसँग परिस्थितिजन्य जानकारी प्रशोधन गर्नको लागि कम प्रेरणा र ऊर्जा हुन्छ, तिनीहरूले ठूलो मात्रामा आधारभूत एट्रिब्युसन त्रुटि गर्छन्।3

5 । सहज मानसिकता

जब हामी अरूको व्यवहार देख्छौं, हामी ती व्यवहारहरू तिनीहरूको मानसिक अवस्थाको उत्पादन हो भनी मान्दछौं। यसलाई स्वस्फूर्त मानसिकता भनिन्छ।

मानिसहरूको मानसिक अवस्था र तिनीहरूका कार्यहरू प्रायः मिल्दोजुल्दो भएकाले हामीसँग यो प्रवृत्ति छ। तसर्थ, हामी मानिसहरूका कार्यहरूलाई तिनीहरूको मानसिक अवस्थाको भरपर्दो सूचक मान्दछौं।

मानसिक अवस्थाहरू (जस्तै मनोवृत्ति र अभिप्रायहरू) तिनीहरू थप अस्थायी छन् भन्ने अर्थमा स्वभावजस्तै होइनन्। यद्यपि, समयसँगै निरन्तर मानसिक अवस्थाहरूले स्थायी स्वभावलाई संकेत गर्न सक्छ।

अनुसन्धानले सुझाव दिन्छ कि सहज मानसिकताको प्रक्रिया हुन सक्छ