“जगातील बहुतेक गैरसमज टाळले जाऊ शकतात जर लोकांनी फक्त वेळ काढून 'याचा अर्थ काय असू शकतो?'”

अभिनेता-निरीक्षक पक्षपाती तेव्हा होतो जेव्हा लोक त्यांच्या बाह्य कारणांसाठी स्वतःचे वर्तन आणि अंतर्गत कारणांसाठी इतरांचे वर्तन. बाह्य कारणांमध्ये परिस्थितीजन्य घटकांचा समावेश होतो ज्यावर कोणाचे नियंत्रण नसते. अंतर्गत कारणे एखाद्या व्यक्तीच्या स्वभावाचा किंवा व्यक्तिमत्त्वाचा संदर्भ घेतात.

आम्ही अभिनेता (वर्तणूक करणारा) किंवा निरीक्षक (अभिनेत्याचा) आहोत की नाही यावर आधारित वर्तणुकीला कारणीभूत ठरविण्यात चुका होण्याची शक्यता असते. .

जेव्हा आपण अभिनेता असतो, तेव्हा आपण आपल्या वागण्याचे श्रेय परिस्थितीजन्य घटकांना देतो. आणि जेव्हा आम्ही एखाद्या वर्तनाचे निरीक्षक असतो तेव्हा आम्ही त्या वर्तनाचे श्रेय अभिनेत्याच्या व्यक्तिमत्त्वाला देतो.

अभिनेता-निरीक्षक पक्षपाती उदाहरणे

जेव्हा तुम्ही गाडी चालवत असता, तेव्हा तुम्ही एखाद्याला कापता ( अभिनेते) आणि तुम्ही घाईत आहात आणि तुम्हाला वेळेवर ऑफिसला जाण्याची गरज आहे या वस्तुस्थितीवर दोष द्या (बाह्य कारण).

जेव्हा तुम्हाला कोणीतरी तुम्हाला कापून टाकताना (निरीक्षक) पाहता तेव्हा तुम्ही असे गृहीत धरता की त्यांनी एक असभ्य आणि अविवेकी व्यक्ती आहे (अंतर्गत कारण), त्यांच्या परिस्थितीजन्य घटकांकडे लक्ष देत नाही. त्यांनाही घाई असेल.

जेव्हा तुम्ही पाण्याचा ग्लास (अभिनेता) टाकता, तेव्हा तुम्ही म्हणता कारण ग्लास निसरडा होता (बाह्य कारण). जेव्हा तुम्ही कुटुंबातील सदस्याला असे करताना पाहता तेव्हा तुम्ही म्हणाल की ते अनाड़ी आहेत (अंतर्गत कारण).

जेव्हा तुम्ही मजकुराला उशीरा उत्तर देता(अभिनेता), तुम्ही स्पष्ट करता की तुम्ही व्यस्त होता (बाह्य कारण). जेव्हा तुमचा जोडीदार उशीरा उत्तर देतो (निरीक्षक), तेव्हा तुमचा विश्वास आहे की त्यांनी हे जाणूनबुजून केले आहे (अंतर्गत कारण).

हा पूर्वाग्रह का होतो?

अभिनेता-निरीक्षक पक्षपातीपणा हे आमचे लक्ष कसे आहे याचा परिणाम आहे आणि समज प्रणाली कार्य करते.

जेव्हा आपण अभिनेता असतो, तेव्हा आपण आपले लक्ष आपल्या सभोवतालवर केंद्रित करतो. बदलत्या परिस्थितीला आपण कसे वागतो किंवा प्रतिसाद देतो हे आपण ‘पाहू’ शकतो. त्यामुळे, या स्थितीत, परिस्थितीजन्य कारणांना आपल्या वर्तनाचे श्रेय देणे सोपे आहे.

लक्ष एक मर्यादित स्त्रोत असल्याने, आपले लक्ष अंतर्मुख करणे आणि आत्मपरीक्षण करणे संज्ञानात्मकदृष्ट्या प्रयत्नशील आहे. आपल्या आजूबाजूच्या परिस्थितीकडे लक्ष देण्याइतके आत्मनिरीक्षण आपल्यासाठी नैसर्गिकरित्या येत नाही.

म्हणून, आपल्या वर्तणुकीला चालना देणारे अंतर्गत घटक आपल्याला चुकण्याची शक्यता आहे.

जेव्हा आपण एखाद्या अभिनेत्याचे निरीक्षक, ते आपल्या सभोवतालचे 'भाग' बनतात. आम्ही त्यांच्या वर्तनाचे श्रेय त्यांच्या व्यक्तिमत्त्वाला देऊ शकतो कारण आम्ही त्यांच्या मनात डोकावू शकत नाही. आम्ही त्यांच्या सोयीच्या बिंदूपासून गोष्टी पाहू शकत नाही. त्यांचा परिसर हा आपला परिसर नाही.

आत्मनिरीक्षण ही एक झेप असेल, तर दुसऱ्याच्या दृष्टीकोनातून गोष्टी पाहणे ही एक मोठी झेप आहे. ही झेप घेण्यासाठी आमची लक्षवेधी संसाधने खूपच कमी आहेत. त्याऐवजी, आम्ही बहुतेक वेळा फक्त आमच्या सभोवतालवर लक्ष केंद्रित करतो.

पक्षपातीपणाचे आणखी एक कारण म्हणजे निरीक्षक म्हणून, आम्हाला अभिनेत्याच्या त्यांच्या आठवणींमध्ये प्रवेश नाहीस्वतःचे आचरण. एखाद्या अभिनेत्याला त्यांच्या स्वतःच्या आत्मचरित्रात्मक स्मृतीच्या विस्तृत डेटाबेसमध्ये प्रवेश असतो. त्यांना माहित आहे की ते वेगवेगळ्या परिस्थितींमध्ये वेगळ्या पद्धतीने वागतात.

निरीक्षक, ज्याला असा कोणताही प्रवेश नसतो, तो व्यक्तिमत्वाला एकलगतीने वागवतो कारण त्यांना अभिनेता वेगवेगळ्या परिस्थितींना कसा प्रतिसाद देतो हे माहित नसते.

म्हणूनच आपले स्वतःचे व्यक्तिमत्त्व इतरांपेक्षा अधिक परिवर्तनशील म्हणून पाहण्याची आमची प्रवृत्ती आहे ( वैशिष्ट्यांचे वर्णन पूर्वाग्रह ).

उदाहरणार्थ, तुम्ही लोकांचे त्वरीत वर्गीकरण करू शकता अंतर्मुख किंवा बहिर्मुख पण तुमच्या स्वतःच्या वागणुकीमुळे तुम्ही स्वतःला उभयवादी म्हणू शकता. तुमच्या आत्मचरित्रात्मक स्मरणशक्तीवर आधारित, तुम्ही ज्या परिस्थितीमध्ये अंतर्मुख होता तसेच तुम्ही ज्या परिस्थितीत बहिर्मुख होता ते आठवण्यास सक्षम आहात.

तसेच, जर कोणी तुम्हाला विचारले की तुमचा स्वभाव कमी आहे का, तर तुम्ही कदाचित म्हणा, “हे परिस्थितीवर अवलंबून आहे”. त्याच वेळी, एक किंवा दोन उदाहरणांच्या आधारे तुम्ही एखाद्याला चटकन अल्प-स्वभावी असे लेबल लावू शकता.

आपण जितके जास्त एखाद्याला ओळखू, तितकेच आपल्याला त्यांच्या प्रेरणा, आठवणी, इच्छा आणि परिस्थितींमध्ये अधिक प्रवेश मिळेल. अभ्यास दर्शविते की जवळच्या मित्र आणि कुटुंबातील सदस्यांसह लोक या पूर्वाग्रहाला कमी वेळा बळी पडतात.1

उच्च आत्मसन्मान राखणे

अभिनेता-निरीक्षक पूर्वाग्रह जेव्हा वागणूक किंवा परिणाम असेल तेव्हा उद्भवण्याची शक्यता असते नकारात्मक.2

खरं तर, जेव्हा वागणूक किंवा परिणाम सकारात्मक असतो, तेव्हा लोक त्याचे श्रेय देतातस्वतःसाठी ( स्व-सेवा पूर्वाग्रह ). जेव्हा परिणाम नकारात्मक असतो, तेव्हा ते इतरांना किंवा त्यांच्या सभोवतालला दोष देतात.

ही उच्च पातळीचा स्वाभिमान राखण्यासाठी डिझाइन केलेली संरक्षण यंत्रणा आहे. कोणालाच वाईट दिसणे आवडत नाही आणि यामुळे लोकांना एट्रिब्युशनमध्ये चुका होतात.

तुम्ही परीक्षेत अयशस्वी झाला आहात असे म्हणा. तयारी न केल्याबद्दल स्वतःला दोष देण्याऐवजी, ज्यांनी तुम्हाला अभ्यास करू दिला नाही अशा तुमच्या मित्रांना किंवा कठीण परीक्षेची आखणी करणाऱ्या शिक्षकांना दोष देणे सोपे आहे.

पक्षपातीपणाची उत्क्रांती मुळे

सर्वप्रथम, इतर प्राण्यांप्रमाणेच आपली लक्ष केंद्रीत करणारी प्रणाली प्रामुख्याने आपल्या सभोवतालच्या वातावरणावर लक्ष केंद्रित करण्यासाठी विकसित झाली आहे. याचे कारण असे की जवळजवळ सर्व धोके आणि संधी आपल्या वातावरणात आहेत. म्हणून, आपण आपल्या सभोवतालकडे लक्ष देण्यास चांगले असणे आवश्यक आहे.

जसा मानव सामाजिक बनला आणि समूहांमध्ये राहतो, तसतसे आत्मनिरीक्षण आणि दृष्टीकोन घेणे यासारख्या प्रगत विद्याशाखा उदयास आल्या. या तुलनेने नवीन विद्याशाखा असल्याने, त्यांना गुंतवून ठेवण्यासाठी अधिक जाणीवपूर्वक प्रयत्न करावे लागतात.

दुसरे, आपल्या पूर्वजांच्या वातावरणात, जगणे आणि पुनरुत्पादक यश मुख्यत्वे घनिष्ठ नातेसंबंध आणि आघाड्यांवर अवलंबून असते. आम्हाला त्वरीत लोकांना मित्र किंवा शत्रू म्हणून वर्गीकृत करणे आवश्यक आहे. शत्रूला मित्र म्हणून ओळखण्यात केलेली चूक खूप महागात पडली असती.

आधुनिक काळात, लोकांचे मित्र किंवा शत्रू म्हणून पटकन वर्गीकरण करण्याची ही प्रवृत्ती आम्ही कायम ठेवली आहे. आम्ही हे किमान माहितीच्या आधारे करतो. असे असतानालोकांचा पटकन न्याय करण्याची आमची क्षमता सुधारू शकते, या क्षमतेची किंमत अधिक चुकीची सकारात्मक आहे.

दुसऱ्या शब्दात, आम्ही कमीतकमी माहितीवर आधारित लोकांबद्दल निर्णय घेतो. हे आम्हाला अॅट्रिब्युशन एरर बनवण्यास प्रवृत्त करते.

भविष्यात ते कसे वागण्याची शक्यता आहे याची सहज कल्पना येण्यासाठी आम्ही एकल-दुसऱ्या इव्हेंटच्या आधारे वर्णांचे निर्णय घेतो (कारण हे पात्र स्थिर राहते).

समूह स्तरावर अभिनेते-निरीक्षक पूर्वाग्रह

मजेची गोष्ट म्हणजे हा पक्षपात गट स्तरावर देखील होतो. समूह हा व्यक्तीचा विस्तार असल्याने, तो अनेकदा एखाद्या व्यक्तीप्रमाणे वागतो.

आमच्या पूर्वजांच्या काळात, वैयक्तिक आणि गट स्तरावर आम्हाला संघर्षांचा सामना करावा लागला. म्हणून, आमचे वैयक्तिक पूर्वाग्रह देखील गट स्तरावर दिसून येतात.

समूह स्तरावरील सर्वात महत्वाचा पूर्वाग्रह अर्थातच, समूह/बाहेरील पक्षपात म्हणजे, समूहांना अनुकूल करणे आणि आउटग्रुपला विरोध करणे. गट स्तरावर अभिनेत्या-निरीक्षकांच्या पूर्वाग्रहाला अंतिम विशेषता त्रुटी म्हणतात (उर्फ ग्रुप-सर्व्हिंग बायस ).

आम्ही आमच्या गटाच्या मागे परिस्थितीजन्य घटक विचारात घेण्याची शक्यता आहे. वर्तन आणि या घटकांना आउटग्रुपमध्ये सूट. आउटग्रुपच्या वर्तनाचे निरीक्षण करताना आम्ही अंतर्गत घटकांना अधिक महत्त्व देतो:

“ते आमचे शत्रू आहेत. ते आमचा द्वेष करतात.”

इतिहास अशा राज्यकर्त्यांच्या उदाहरणांनी भरलेला आहे ज्यांनी लोकांच्या समूहाचा द्वेष निर्माण करण्यासाठी लोकांच्या या पक्षपाताचा फायदा घेतला.राजकारणी हे नेहमीच करतात कारण त्यांना माहित आहे की लोक आउटग्रुपला शत्रू म्हणून लेबल लावतील.

आश्चर्यकारक नाही, अभ्यास दर्शविते की जेव्हा लोक भीती आणि क्रोध यांसारख्या भावनांच्या पकडीत असतात, तेव्हा ते पाप करण्यास प्रवृत्त असतात. ultimate attribution error.3

आमच्या सर्वात जवळचे लोक आमच्या गटातील असण्याची शक्यता आहे. हे असे लोक आहेत ज्यांच्याशी आपण ओळखतो. अंतरावरील लोक आउटग्रुप असण्याची शक्यता असते.

म्हणून, आम्ही जवळच्या लोकांपेक्षा दूरवर असलेल्यांना अभिनेता-निरीक्षक पूर्वाग्रह लागू करण्याची अधिक शक्यता असते.4

गुन्ह्यानंतर, लोक पीडितेची बाजू घेतात की गुन्हेगाराला ते कोणाशी ओळखू शकतात यावर अवलंबून असतात. ते त्यांच्या गटाचा भाग नसलेल्या पीडितेला दोष देण्याची शक्यता आहे. आणि त्यांच्या गटाशी संबंधित नसलेल्या गुन्हेगाराला दोष देण्यासाठी.5

पक्षात, परिस्थितीजन्य घटकांवर जोर दिला जातो आणि दोष देताना, वैयक्तिक घटकांवर. तुम्ही बहु-सांस्कृतिक देशात राहात असल्यास, तुम्हाला हे नेहमी बातम्यांमध्ये दिसत असण्याची शक्यता आहे.

अभिनेता-निरीक्षकांच्या पूर्वाग्रहावर मात करणे

तुम्ही हे वाचत असल्याने, तुम्हाला एक फायदा आहे बहुतेक लोकांवर जे हा पूर्वाग्रह समजण्यास कधीच वेळ घेणार नाहीत. तुम्ही या पक्षपाताच्या सापळ्यात कमी वेळा पडाल. तुमच्या जागरूक मनाला पाठीवर थाप द्या.

लक्षात ठेवा की इतरांबद्दलचे आमचे वैयक्तिक गुणधर्म जलद, बेशुद्ध आणि स्वयंचलित असतात. या विशेषतांवर प्रश्नचिन्ह लावण्यासाठी तुम्हाला तुमच्या पायाची बोटं लागणे आवश्यक आहे.

सर्वात महत्त्वाची क्षमता जी या पूर्वाग्रहाचा प्रतिकार करू शकतेदृष्टीकोन घेणारा आहे. इतरांचा दृष्टीकोन विचारात घेण्यास स्वत:ला भाग पाडणे हे एक कौशल्य आहे ज्याचा आपण अनेकदा सराव केला पाहिजे.

जरी हा पूर्वाग्रह जवळच्या नातेसंबंधांमध्ये कमी सामान्य असला तरी तो तिथेच आहे. आणि जेव्हा ते तिथे असते तेव्हा त्यात नातेसंबंध खराब करण्याची क्षमता असते. वाद हे सहसा थोडेसे आत्मनिरीक्षण करून एकमेकांना दोष देण्याच्या चक्राशिवाय दुसरे काही नसते.

दृष्टीकोन घेणे तुम्हाला एखाद्याच्या डोक्यात प्रवेश करण्यास अनुमती देते जेणेकरून तुम्ही त्यांच्या परिस्थितीजन्य घटकांना अधिक वजन देऊ शकता. वैयक्तिक विशेषता बनवण्याची प्रक्रिया शक्य तितकी मंद करणे हे तुमचे ध्येय असले पाहिजे.

मी नेहमी लोकांना एकच कार्यक्रमांसाठी संशयाचा फायदा देण्याचा प्रयत्न करतो. जेव्हा ते मला वारंवार इजा करतात तेव्हाच मी त्यांना शत्रू असे नाव देईन. वारंवार होणारी वर्तणूक एखाद्याचे व्यक्तिमत्व आणि हेतुपुरस्सर प्रतिबिंबित होण्याची शक्यता एकच वर्तनापेक्षा जास्त असते.

एखाद्याला असभ्य आणि अविवेकी असे लेबल लावण्यापूर्वी, स्वतःला विचारा:

• मी कोणत्या कारणांवर आधारित आहे? त्यांना दोष देणे पुरेसे आहे?
• त्यांनी याआधी माझ्याशी असे वर्तन केले आहे का?
• त्यांच्या वर्तनाचे स्पष्टीकरण इतर कोणती कारणे असू शकतात?

संदर्भ

1. लिंकर, एम. (2014). बौद्धिक सहानुभूती: सामाजिक न्यायासाठी गंभीर विचार . मिशिगन विद्यापीठ प्रेस.
2. बॉर्डन्स, के. एस., & Horowitz, I. A. (2001). सामाजिक मानसशास्त्र: संस्करण: 2, सचित्र.
3. कोलमन, एम. डी. (2013). भावना आणि अंतिम विशेषता त्रुटी. वर्तमानमानसशास्त्र , 32 (1), 71-81.
4. Körner, A., Moritz, S., & Deutsch, R. (2020). विच्छेदन स्वभाव: अंतर गुणधर्माची स्थिरता वाढवते. सामाजिक मानसशास्त्रीय आणि व्यक्तिमत्व विज्ञान , 11 (4), 446-453.
5. बर्गर, जे. एम. (1981). अपघाताच्या जबाबदारीच्या श्रेयामध्ये प्रेरक पूर्वाग्रह: बचावात्मक-विशेषता गृहीतकांचे मेटा-विश्लेषण. मानसशास्त्रीय बुलेटिन , 90 (3), 496.