ອະຄະຕິນັກສະແດງໃນຈິດຕະວິທະຍາ

 ອະຄະຕິນັກສະແດງໃນຈິດຕະວິທະຍາ

Thomas Sullivan

ສາ​ລະ​ບານ

“ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດສ່ວນໃຫຍ່ໃນໂລກສາມາດຫຼີກລ່ຽງໄດ້ ຖ້າຄົນເຮົາໃຊ້ເວລາພຽງແຕ່ຖາມວ່າ 'ອັນນີ້ໝາຍຄວາມວ່າແນວໃດ?'”

– Shannon Alder

ຄວາມອະຄະຕິຂອງນັກສະແດງ-ນັກສັງເກດການເກີດຂຶ້ນເມື່ອຜູ້ຄົນໃຫ້ເຫດຜົນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພຶດຕິກຳຂອງຕົນເອງຕໍ່ກັບສາເຫດພາຍນອກ ແລະ ພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ອື່ນຕໍ່ກັບສາເຫດພາຍໃນ. ສາເຫດພາຍນອກປະກອບມີປັດໃຈສະຖານະການທີ່ຄົນເຮົາບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້. ສາເຫດພາຍໃນຫມາຍເຖິງການຕັ້ງໃຈ ຫຼືບຸກຄະລິກກະພາບຂອງບຸກຄົນ.

ເບິ່ງ_ນຳ: ການ​ທົດ​ສອບ​ການ​ລ່ວງ​ລະ​ເມີດ​ທາງ​ອາ​ລົມ (ສໍາ​ລັບ​ການ​ພົວ​ພັນ​ໃດ​ຫນຶ່ງ​)

ພວກເຮົາມັກຈະສ້າງຄວາມຜິດພາດໃນສາເຫດຂອງພຶດຕິກຳ ໂດຍອີງໃສ່ວ່າພວກເຮົາເປັນນັກສະແດງ (ຜູ້ກະທຳການປະພຶດ) ຫຼືຜູ້ສັງເກດການ (ນັກສະແດງ) .

ເມື່ອພວກເຮົາເປັນນັກສະແດງ, ພວກເຮົາອາດຈະໃຫ້ເຫດຜົນວ່າພຶດຕິກຳຂອງພວກເຮົາຕໍ່ກັບປັດໃຈສະຖານະການ. ແລະເມື່ອພວກເຮົາເປັນຜູ້ສັງເກດການພຶດຕິກຳໃດໜຶ່ງ, ພວກເຮົາຖືວ່າພຶດຕິກຳນັ້ນເປັນບຸກຄະລິກກະພາບຂອງນັກສະແດງ.

ຕົວຢ່າງຄວາມລຳອຽງຂອງນັກສະແດງ-ນັກສັງເກດການ

ເມື່ອເຈົ້າກຳລັງຂັບລົດ, ເຈົ້າໄດ້ຕັດຄົນອອກ ( ນັກສະແດງ) ແລະຕໍານິມັນກ່ຽວກັບຄວາມຈິງທີ່ວ່າເຈົ້າຮີບຮ້ອນແລະຈໍາເປັນຕ້ອງໄປຫ້ອງການໃຫ້ທັນເວລາ (ສາເຫດພາຍນອກ).

ເມື່ອທ່ານເຫັນຄົນອື່ນຕັດເຈົ້າ (ຜູ້ສັງເກດການ), ທ່ານສົມມຸດວ່າພວກເຂົາ 'ເປັນບຸກຄົນທີ່ຫຍາບຄາຍແລະ inconsider (ສາເຫດພາຍໃນ), ບໍ່ເອົາໃຈໃສ່ກັບປັດໃຈສະຖານະການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເຂົາເຈົ້າອາດຈະຮີບຮ້ອນຄືກັນ.

ເມື່ອເຈົ້າເອົາຈອກນໍ້າລົງ (ນັກສະແດງ), ເຈົ້າບອກວ່າເປັນຍ້ອນແກ້ວເລື່ອນ (ສາເຫດພາຍນອກ). ເມື່ອເຈົ້າເຫັນຄົນໃນຄອບຄົວເຮັດແບບນັ້ນ, ເຈົ້າບອກວ່າເຂົາເຈົ້າໂງ່ (ສາເຫດພາຍໃນ).

ເມື່ອທ່ານຕອບກັບຂໍ້ຄວາມຊ້າ.(ນັກສະແດງ), ທ່ານອະທິບາຍວ່າທ່ານບໍ່ຫວ່າງ (ສາເຫດພາຍນອກ). ເມື່ອຄູ່ສົມລົດຂອງເຈົ້າຕອບຊ້າ (ຜູ້ສັງເກດການ), ເຈົ້າເຊື່ອວ່າເຂົາເຈົ້າເຮັດມັນໂດຍເຈດຕະນາ (ສາເຫດພາຍໃນ).

ເປັນຫຍັງການມີອະຄະຕິນີ້ເກີດຂຶ້ນ? ແລະລະບົບການຮັບຮູ້ເຮັດວຽກ.

ເມື່ອພວກເຮົາເປັນນັກສະແດງ, ພວກເຮົາສຸມໃສ່ຄວາມສົນໃຈຂອງພວກເຮົາຕໍ່ກັບສິ່ງອ້ອມຂ້າງຂອງພວກເຮົາ. ພວກເຮົາສາມາດ 'ເບິ່ງ' ວິທີທີ່ພວກເຮົາປະຕິບັດຫຼືຕອບສະຫນອງຕໍ່ສະຖານະການທີ່ມີການປ່ຽນແປງ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນສະພາບການນີ້, ມັນເປັນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະໃຫ້ເຫດຜົນຕາມສະຖານະການຕໍ່ກັບພຶດຕິກໍາຂອງພວກເຮົາ.

ເນື່ອງຈາກຄວາມສົນໃຈເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາກັດ, ມັນຈຶ່ງມີຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະຫັນຄວາມສົນໃຈຂອງພວກເຮົາເຂົ້າມາພາຍໃນ ແລະ introspect. Introspection ບໍ່ໄດ້ມາຫາພວກເຮົາຕາມທຳມະຊາດຄືກັບການໃສ່ໃຈສິ່ງອ້ອມຂ້າງຂອງພວກເຮົາ.

ເພາະສະນັ້ນ, ພວກເຮົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະພາດປັດໃຈພາຍໃນທີ່ອາດເຮັດໃຫ້ພຶດຕິກຳຂອງພວກເຮົາ.

ເມື່ອພວກເຮົາເປັນ ຜູ້ສັງເກດການຂອງນັກສະແດງ, ພວກເຂົາກາຍເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງສິ່ງອ້ອມຂ້າງຂອງພວກເຮົາ. ພວກ​ເຮົາ​ມີ​ແນວ​ໂນ້ມ​ທີ່​ຈະ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ພຶດ​ຕິ​ກໍາ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ກັບ​ບຸກ​ຄົນ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເພາະ​ວ່າ​ພວກ​ເຮົາ​ບໍ່​ສາ​ມາດ​ເບິ່ງ​ໃນ​ຈິດ​ໃຈ​ຂອງ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​. ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເຫັນສິ່ງຕ່າງໆຈາກຈຸດທີ່ມີປະໂຫຍດຂອງພວກເຂົາ. ສິ່ງອ້ອມຂ້າງຂອງພວກມັນບໍ່ແມ່ນສິ່ງອ້ອມຂ້າງຂອງພວກເຮົາ.

ຖ້າການກວດກາແບບກ້າວກະໂດດ, ການເຫັນສິ່ງຕ່າງໆຈາກທັດສະນະຂອງຄົນອື່ນແມ່ນເປັນການກ້າວກະໂດດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ. ຊັບພະຍາກອນທີ່ເອົາໃຈໃສ່ຂອງພວກເຮົາແມ່ນຂາດແຄນເກີນໄປສໍາລັບພວກເຮົາທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າເຫຼົ່ານີ້. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ຢູ່ອ້ອມຂ້າງຂອງພວກເຮົາເກືອບທຸກເວລາ.

ເຫດຜົນອີກອັນໜຶ່ງຂອງຄວາມລຳອຽງແມ່ນວ່າໃນຖານະນັກສັງເກດການ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເຂົ້າເຖິງຄວາມຊົງຈຳຂອງນັກສະແດງກ່ຽວກັບພວກເຂົາ.ພຶດຕິກໍາຂອງຕົນເອງ. ນັກສະແດງມີການເຂົ້າເຖິງຖານຂໍ້ມູນທີ່ກວ້າງຂວາງຂອງຄວາມຊົງຈໍາ autobiographical ຂອງຕົນເອງ. ເຂົາເຈົ້າຮູ້ວ່າເຂົາເຈົ້າປະພຶດຕົວແຕກຕ່າງກັນໃນສະຖານະການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ຜູ້ສັງເກດການ, ບໍ່ມີການເຂົ້າເຖິງດັ່ງກ່າວ, ແມ່ນໄວທີ່ຈະໃຫ້ເຫດຜົນຂອງພຶດຕິກໍາດຽວກັບບຸກຄະລິກກະພາບຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າບໍ່ຮູ້ວ່ານັກສະແດງຕອບສະຫນອງແນວໃດກັບສະຖານະການທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.

ອັນນີ້ຄືເຫດຜົນທີ່ພວກເຮົາມັກເບິ່ງບຸກຄະລິກກະພາບຂອງຕົນເອງເປັນຕົວປ່ຽນແປງຫຼາຍກວ່າຂອງຄົນອື່ນ ( ລັກສະນະອະຄະຕິອະຄະຕິ ).

ຕົວຢ່າງ, ເຈົ້າອາດຈະຈັດປະເພດຄົນອອກເປັນໄວ. introverts ຫຼື extroverts ແຕ່ສໍາລັບພຶດຕິກໍາຂອງທ່ານເອງ, ທ່ານມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເອີ້ນຕົວເອງວ່າ ambivert. ການແຕ້ມຮູບກ່ຽວກັບຄວາມຊົງຈໍາຂອງຊີວະປະຫວັດຫຍໍ້ຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດຈື່ຈໍາສະຖານະການທີ່ທ່ານ introverted ເຊັ່ນດຽວກັນກັບສະຖານະການທີ່ທ່ານ extroverted.

ເຊັ່ນດຽວກັນ, ຖ້າໃຜຜູ້ຫນຶ່ງຖາມທ່ານວ່າທ່ານມີອາລົມສັ້ນ, ທ່ານອາດຈະເປັນ. ເວົ້າວ່າ, "ມັນຂຶ້ນກັບສະຖານະການ". ໃນຂະນະດຽວກັນ, ເຈົ້າອາດຈະຕິດປ້າຍຊື່ຄົນທີ່ມີອາລົມສັ້ນໂດຍອ້າງອີງໃສ່ໜຶ່ງ ຫຼື ສອງກໍລະນີ.

ຍິ່ງພວກເຮົາຮູ້ຈັກກັບໃຜຜູ້ໜຶ່ງຫຼາຍເທົ່າໃດ, ພວກເຮົາມີການເຂົ້າເຖິງແຮງຈູງໃຈ, ຄວາມຊົງຈຳ, ຄວາມປາຖະໜາ ແລະ ສະຖານະການຂອງເຂົາເຈົ້າຫຼາຍຂຶ້ນ. ການສຶກສາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຄົນເຮົາຍອມແພ້ຕໍ່ຄວາມລຳອຽງນີ້ໜ້ອຍລົງກັບໝູ່ສະໜິດ ແລະ ສະມາຊິກໃນຄອບຄົວ.1

ການຮັກສາຄວາມນັບຖືຕົນເອງໃຫ້ສູງ

ຄວາມລຳອຽງຂອງນັກສະແດງ-ນັກສັງເກດການມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເກີດຂຶ້ນເມື່ອພຶດຕິກຳ ຫຼື ຜົນໄດ້ຮັບ. negative.2

ທີ່ຈິງແລ້ວ, ເມື່ອພຶດຕິກຳ ຫຼື ຜົນໄດ້ຮັບເປັນບວກ, ຄົນເຮົາມັກຈະໃຫ້ເຫດຜົນວ່າກັບຕົນເອງ ( ອະຄະຕິຮັບໃຊ້ຕົນເອງ ). ເມື່ອຜົນໄດ້ຮັບເປັນທາງລົບ, ເຂົາເຈົ້າມັກຈະຕໍານິຄົນອື່ນ ຫຼືຄົນອ້ອມຂ້າງ. ບໍ່​ມີ​ໃຜ​ມັກ​ເບິ່ງ​ບໍ່​ດີ, ແລະ​ມັນ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຜູ້​ຄົນ​ເຮັດ​ໃຫ້​ມີ​ຄວາມ​ຜິດ​ພາດ​ໃນ​ສະ​ຖານ​ທີ່.

ບອກ​ວ່າ​ທ່ານ​ສໍາ​ເລັດ​ການ​ທົດ​ສອບ. ແທນ​ທີ່​ຈະ​ກ່າວ​ໂທດ​ຕົນ​ເອງ​ທີ່​ບໍ່​ໄດ້​ກຽມ​ຕົວ, ມັນ​ງ່າຍ​ກວ່າ​ທີ່​ຈະ​ຕຳ​ນິ​ໝູ່​ຂອງ​ທ່ານ​ທີ່​ບໍ່​ໃຫ້​ຮຽນ ຫຼື​ຄູ​ສອນ​ທີ່​ອອກ​ແບບ​ການ​ສອບ​ເສັງ​ທີ່​ເຄັ່ງ​ຄັດ.

ຮາກ​ຖານ​ວິ​ວັດ​ການ​ຂອງ​ອະ​ຄະ​ຕິ

ກ່ອນ​ອື່ນ​ໝົດ, ລະບົບການເອົາໃຈໃສ່ຂອງພວກເຮົາ, ຄືກັບສັດອື່ນໆ, ພັດທະນາໂດຍພື້ນຖານເພື່ອສຸມໃສ່ສິ່ງອ້ອມຂ້າງຂອງພວກເຮົາ. ນີ້ແມ່ນຍ້ອນວ່າເກືອບທັງຫມົດໄພຂົ່ມຂູ່ແລະໂອກາດທີ່ມີຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມຂອງພວກເຮົາ. ດັ່ງນັ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງມີຄວາມດີໃນການໃສ່ໃຈສິ່ງອ້ອມຂ້າງຂອງພວກເຮົາ.

ເມື່ອມະນຸດກາຍເປັນສັງຄົມ ແລະຢູ່ເປັນກຸ່ມ, ຄະນະວິຊາທີ່ກ້າວໜ້າ, ເຊັ່ນ: ການຄິດໄຕ່ຕອງ ແລະ ການພິຈາລະນາທັດສະນະ, ປະກົດຂຶ້ນ. ເນື່ອງຈາກເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄະນະວິຊາທີ່ຂ້ອນຂ້າງໃໝ່ກວ່າ, ມັນຕ້ອງໃຊ້ຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງມີສະຕິຫຼາຍຂຶ້ນເພື່ອມີສ່ວນຮ່ວມກັບເຂົາເຈົ້າ.

ອັນທີສອງ, ໃນສະພາບແວດລ້ອມບັນພະບຸລຸດຂອງພວກເຮົາ, ການຢູ່ລອດ ແລະ ຄວາມສຳເລັດການຈະເລີນພັນສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຂຶ້ນກັບຄວາມສຳພັນທີ່ໃກ້ຊິດ ແລະ ພັນທະມິດ. ພວກ​ເຮົາ​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ຈັດ​ປະ​ເພດ​ປະ​ຊາ​ຊົນ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​ເປັນ​ຫມູ່​ເພື່ອນ​ຫຼື​ສັດ​ຕູ​. ຄວາມຜິດພາດທີ່ເຮັດໃນການລະບຸສັດຕູວ່າເປັນເພື່ອນຈະພິສູດໄດ້ວ່າມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍເກີນໄປ.

ໃນຍຸກສະໄໝໃໝ່, ພວກເຮົາຍັງຄົງຮັກສາແນວໂນ້ມນີ້ເພື່ອຈັດປະເພດຄົນເປັນໝູ່ ຫຼື ສັດຕູໄດ້ຢ່າງວ່ອງໄວ. ພວກເຮົາເຮັດສິ່ງນີ້ໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຫນ້ອຍທີ່ສຸດ. ໃນຂະນະທີ່ນີ້ອາດຈະປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາໃນການຕັດສິນຄົນຢ່າງໄວວາ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງຄວາມສາມາດນີ້ແມ່ນເປັນຜົນບວກທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ.

ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ພວກເຮົາຕັດສິນຄົນໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນຫນ້ອຍທີ່ສຸດ. ອັນນີ້ເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາເຮັດຄວາມຜິດພາດໃນການລະບຸແຫຼ່ງທີ່ມາ.

ພວກເຮົາເຮັດການຕັດສິນລັກສະນະໂດຍອ້າງອີງຈາກເຫດການອັນດຽວເພື່ອເຂົ້າໃຈໄດ້ງ່າຍວ່າພວກມັນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະປະພຶດແນວໃດໃນອະນາຄົດ (ເນື່ອງຈາກຕົວລະຄອນມັກຈະຄົງຕົວຢູ່).

ຄວາມລຳອຽງຂອງນັກສະແດງ-ນັກສັງເກດການໃນລະດັບກຸ່ມ

ເປັນທີ່ໜ້າສົນໃຈ, ຄວາມລຳອຽງນີ້ເກີດຂຶ້ນໃນລະດັບກຸ່ມນຳ. ເນື່ອງຈາກກຸ່ມເປັນສ່ວນຂະຫຍາຍຂອງບຸກຄົນ, ມັນມັກຈະປະຕິບັດຕົວຄືກັບບຸກຄົນ.

ໃນສະໄໝບັນພະບູລຸດຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາປະເຊີນກັບຂໍ້ຂັດແຍ່ງທັງໃນລະດັບບຸກຄົນ ແລະ ລະດັບກຸ່ມ. ດັ່ງນັ້ນ, ຄວາມລຳອຽງສ່ວນຕົວຂອງພວກເຮົາກໍ່ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຫຼິ້ນອອກໃນລະດັບກຸ່ມ.

ເບິ່ງ_ນຳ: 4 ຍຸດທະສາດການແກ້ໄຂບັນຫາຕົ້ນຕໍ

, ແນ່ນອນ, ຄວາມລຳອຽງທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດໃນລະດັບກຸ່ມແມ່ນ ຄວາມບໍ່ລຳອຽງໃນກຸ່ມ ຫຼື ກຸ່ມນອກ, ເຊັ່ນ: ການນິຍົມກຸ່ມ ແລະ ການຕໍ່ຕ້ານກຸ່ມນອກ. ຄວາມບໍ່ລຳອຽງຂອງນັກສະແດງ-ນັກສັງເກດການທີ່ຫຼີ້ນກັນໃນລະດັບກຸ່ມ ເອີ້ນວ່າເປັນຄວາມຜິດພາດຂອງການໃຫ້ເຫດຜົນສູງສຸດ (aka ຄວາມລຳອຽງໃນການຮັບໃຊ້ກຸ່ມ ).

ພວກເຮົາອາດຈະຄຳນຶງເຖິງປັດໄຈສະຖານະການທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງກຸ່ມຂອງພວກເຮົາ ພຶດຕິກໍາ ແລະຫຼຸດປັດໃຈເຫຼົ່ານີ້ຢູ່ໃນກຸ່ມນອກກຸ່ມ. ພວກ​ເຮົາ​ໃຫ້​ຄວາມ​ສໍາ​ຄັນ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ​ກັບ​ປັດ​ໄຈ​ພາຍ​ໃນ​ເມື່ອ​ສັງ​ເກດ​ເບິ່ງ​ພຶດ​ຕິ​ກໍາ​ຂອງ​ກຸ່ມ​ນອກ​:

“ພວກ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ແມ່ນ​ສັດ​ຕູ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ. ພວກເຂົາກຽດຊັງພວກເຮົາ."

ປະຫວັດສາດແມ່ນເຕັມໄປດ້ວຍຕົວຢ່າງຂອງຜູ້ປົກຄອງຜູ້ທີ່ໃຊ້ຄວາມລໍາອຽງຂອງປະຊາຊົນເພື່ອກະຕຸ້ນຄວາມກຽດຊັງສໍາລັບກຸ່ມຄົນ.ນັກການເມືອງເຮັດມັນຕະຫຼອດເວລາເພາະວ່າພວກເຂົາຮູ້ວ່າຄົນຈະໂດດລົງໃສ່ກຸ່ມນອກກຸ່ມເປັນສັດຕູ.

ບໍ່ແປກທີ່, ການສຶກສາສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນເວລາທີ່ປະຊາຊົນຢູ່ພາຍໃຕ້ການຈັບກຸມຂອງອາລົມເຊັ່ນ: ຄວາມຢ້ານກົວແລະຄວາມໂກດ, ເຂົາເຈົ້າມັກຈະເຮັດຜິດ. ຄວາມຜິດພາດການໃຫ້ເຫດຜົນສຸດທ້າຍ.3

ຄົນທີ່ຢູ່ໃກ້ພວກເຮົາທີ່ສຸດແມ່ນອາດຈະຂຶ້ນກັບກຸ່ມຂອງພວກເຮົາ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຄົນທີ່ພວກເຮົາກໍານົດດ້ວຍ. ຄົນທີ່ຢູ່ຫ່າງໆມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເປັນກຸ່ມນອກ.

ເພາະສະນັ້ນ, ພວກເຮົາມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະນຳໃຊ້ອະຄະຕິນັກສະແດງ-ນັກສັງເກດການກັບຜູ້ທີ່ຢູ່ໄກກວ່າຜູ້ທີ່ຢູ່ໄກ້ຄຽງ.4

ຫຼັງຈາກກໍ່ອາດຊະຍາກຳ, ບໍ່ວ່າປະຊາຊົນມັກຜູ້ຖືກເຄາະຮ້າຍຫຼືອາຊະຍາກໍາແມ່ນຂຶ້ນກັບຜູ້ທີ່ພວກເຂົາສາມາດກໍານົດໄດ້. ພວກເຂົາເຈົ້າມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະຕໍານິຕິຕຽນຜູ້ເຄາະຮ້າຍທີ່ບໍ່ໄດ້ເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກຸ່ມຂອງເຂົາເຈົ້າ. ແລະເພື່ອຕໍານິຕິຕຽນອາຊະຍາກໍາທີ່ບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນກຸ່ມຂອງເຂົາເຈົ້າ.5

ໃນຄວາມໂປດປານ, ປັດໃຈສະຖານະການແມ່ນເນັ້ນຫນັກແລະຕໍານິຕິຕຽນ, ປັດໃຈສ່ວນບຸກຄົນ. ຖ້າທ່ານອາໄສຢູ່ໃນປະເທດທີ່ມີວັດທະນະທໍາ muilti, ທ່ານອາດຈະເຫັນເລື່ອງນີ້ຢູ່ໃນຂ່າວຕະຫຼອດເວລາ.

ການເອົາຊະນະຄວາມລໍາອຽງຂອງນັກສະແດງ-ນັກສັງເກດການ

ນັບຕັ້ງແຕ່ທ່ານອ່ານນີ້, ທ່ານມີຂໍ້ໄດ້ປຽບ ຫຼາຍກວ່າຄົນສ່ວນໃຫຍ່ທີ່ບໍ່ເຄີຍໃຊ້ເວລາເພື່ອເຂົ້າໃຈຄວາມລໍາອຽງນີ້. ເຈົ້າຈະຕົກຢູ່ໃນຈັ່ນຈັບຂອງຄວາມລຳອຽງນີ້ໜ້ອຍລົງເລື້ອຍໆ. ໃຫ້ສະຕິຂອງທ່ານຢູ່ດ້ານຫຼັງ.

ຈື່ໄວ້ວ່າຄຸນລັກສະນະສ່ວນຕົວຂອງພວກເຮົາຂອງຄົນອື່ນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄວ, ເສຍສະຕິ ແລະອັດຕະໂນມັດ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຢູ່ປາຍຕີນຂອງທ່ານເພື່ອຕັ້ງຄໍາຖາມກ່ຽວກັບຄຸນລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້.

ຄວາມສາມາດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສຸດທີ່ສາມາດຕ້ານກັບຄວາມລໍາອຽງນີ້.ແມ່ນທັດສະນະຄະຕິ. ການບັງຄັບຕົນເອງໃຫ້ເອົາທັດສະນະຂອງຄົນອື່ນມາພິຈາລະນາເປັນທັກສະໜຶ່ງທີ່ຕ້ອງຝຶກຝົນເລື້ອຍໆ.

ເຖິງວ່າອະຄະຕິນີ້ບໍ່ຄ່ອຍມີຢູ່ໃນຄວາມສຳພັນທີ່ໃກ້ຊິດ, ແຕ່ມັນຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ແລະເມື່ອມັນຢູ່ທີ່ນັ້ນ, ມັນມີທ່າແຮງທີ່ຈະທໍາລາຍຄວາມສໍາພັນ. ການໂຕ້ແຍ້ງມັກຈະບໍ່ມີຫຍັງນອກເໜືອໄປຈາກວົງຈອນຂອງການຕຳນິເຊິ່ງກັນແລະກັນດ້ວຍການກວດກາເລັກນ້ອຍ.

ການພິຈາລະນາເບິ່ງຈະເຮັດໃຫ້ເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນຫົວຂອງໃຜຜູ້ໜຶ່ງເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າສາມາດໃຫ້ນໍ້າໜັກຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ກັບປັດໃຈສະຖານະການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ເປົ້າໝາຍຂອງເຈົ້າຄວນຈະຊ້າລົງຂະບວນການສ້າງຄຸນລັກສະນະສ່ວນຕົວໃຫ້ຫຼາຍເທົ່າທີ່ເປັນໄປໄດ້.

ຂ້ອຍພະຍາຍາມໃຫ້ຜົນປະໂຫຍດຂອງຄວາມສົງໄສແກ່ຄົນສະເໝີສຳລັບເຫດການທີ່ໜ້າສົງໄສ. ຂ້ອຍ​ຈະ​ໃສ່​ຊື່​ໃຫ້​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ເປັນ​ສັດຕູ​ເທົ່າ​ນັ້ນ ເມື່ອ​ເຂົາ​ເຈົ້າ​ທຳຮ້າຍ​ຂ້ອຍ​ຊ້ຳ​ແລ້ວ​ຊໍ້າ​ອີກ. ພຶດຕິກຳຊ້ຳໆມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສະທ້ອນເຖິງບຸກຄະລິກກະພາບແລະຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງຄົນເຮົາຫຼາຍກວ່າການປະພຶດແບບດຽວ. ຕໍານິຕິຕຽນພວກເຂົາພຽງພໍບໍ?

  • ພວກເຂົາເຄີຍປະພຶດແບບນີ້ກັບຂ້ອຍມາກ່ອນບໍ?
  • ມີເຫດຜົນຫຍັງອີກແດ່ທີ່ສາມາດອະທິບາຍພຶດຕິກໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ?
  • ເອກະສານອ້າງອີງ

    1. Linker, M. (2014). ຄວາມເຫັນອົກເຫັນໃຈທາງປັນຍາ: ແນວຄິດສຳຄັນສຳລັບຄວາມຍຸຕິທຳທາງສັງຄົມ . University of Michigan Press.
    2. Bordens, K. S., & Horowitz, I. A. (2001). ຈິດຕະວິທະຍາສັງຄົມ: ສະບັບ: 2, ສະແດງໃຫ້ເຫັນ.
    3. Coleman, M. D. (2013). ອາລົມ ແລະຄວາມຜິດພາດຂອງການໃຫ້ເຫດຜົນສູງສຸດ. ປະຈຸບັນຈິດຕະວິທະຍາ , 32 (1), 71-81.
    4. Körner, A., Moritz, S., & Deutsch, R. (2020). Dissecting dispositionality: ໄລຍະຫ່າງເພີ່ມຄວາມຫມັ້ນຄົງຂອງຄຸນລັກສະນະ. ວິທະຍາສາດສັງຄົມຈິດຕະວິທະຍາ ແລະບຸກຄະລິກກະພາບ , 11 (4), 446-453.
    5. ເບີເກີ, J. M. (1981). ຄວາມລຳອຽງທາງດ້ານແຮງຈູງໃຈໃນການກຳນົດຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ອຸປະຕິເຫດ: ການວິເຄາະເມຕາຂອງສົມມຸດຕິຖານຂອງການປ້ອງກັນ, ການໃຫ້ເຫດຜົນ. ຂ່າວທາງຈິດວິທະຍາ , 90 (3), 496.

    Thomas Sullivan

    Jeremy Cruz ເປັນນັກຈິດຕະວິທະຍາທີ່ມີປະສົບການແລະເປັນຜູ້ຂຽນທີ່ອຸທິດຕົນເພື່ອແກ້ໄຂຄວາມສັບສົນຂອງຈິດໃຈຂອງມະນຸດ. ດ້ວຍຄວາມກະຕືລືລົ້ນສໍາລັບການເຂົ້າໃຈ intricacies ຂອງພຶດຕິກໍາຂອງມະນຸດ, Jeremy ໄດ້ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງຈິງຈັງໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການປະຕິບັດສໍາລັບໃນໄລຍະທົດສະວັດ. ລາວຈົບປະລິນຍາເອກ. ໃນຈິດຕະວິທະຍາຈາກສະຖາບັນທີ່ມີຊື່ສຽງ, ບ່ອນທີ່ທ່ານໄດ້ຊ່ຽວຊານໃນຈິດຕະວິທະຍາມັນສະຫມອງແລະ neuropsychology.ໂດຍຜ່ານການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງກວ້າງຂວາງຂອງລາວ, Jeremy ໄດ້ພັດທະນາຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບປະກົດການທາງຈິດໃຈຕ່າງໆ, ລວມທັງຄວາມຊົງຈໍາ, ຄວາມຮັບຮູ້, ແລະຂະບວນການຕັດສິນໃຈ. ຄວາມຊໍານານຂອງລາວຍັງຂະຫຍາຍໄປສູ່ພາກສະຫນາມຂອງ psychopathology, ສຸມໃສ່ການວິນິດໄສແລະການປິ່ນປົວຄວາມຜິດປົກກະຕິຂອງສຸຂະພາບຈິດ.ຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງ Jeremy ສໍາລັບການແລກປ່ຽນຄວາມຮູ້ເຮັດໃຫ້ລາວສ້າງຕັ້ງ blog ລາວ, ຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຈິດໃຈຂອງມະນຸດ. ໂດຍການຮັກສາຊັບພະຍາກອນທາງຈິດຕະສາດທີ່ກວ້າງຂວາງ, ລາວມີຈຸດປະສົງເພື່ອໃຫ້ຜູ້ອ່ານມີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ມີຄຸນຄ່າກ່ຽວກັບຄວາມສັບສົນແລະຄວາມແຕກຕ່າງຂອງພຶດຕິກໍາຂອງມະນຸດ. ຈາກບົດຄວາມທີ່ກະຕຸ້ນຄວາມຄິດໄປສູ່ຄໍາແນະນໍາພາກປະຕິບັດ, Jeremy ສະເຫນີເວທີທີ່ສົມບູນແບບສໍາລັບທຸກຄົນທີ່ກໍາລັງຊອກຫາເພື່ອເສີມຂະຫຍາຍຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງເຂົາເຈົ້າກ່ຽວກັບຈິດໃຈຂອງມະນຸດ.ນອກເຫນືອໄປຈາກ blog ຂອງລາວ, Jeremy ຍັງອຸທິດເວລາຂອງລາວເພື່ອສອນວິຊາຈິດຕະວິທະຍາຢູ່ໃນມະຫາວິທະຍາໄລທີ່ມີຊື່ສຽງ, ບໍາລຸງລ້ຽງຈິດໃຈຂອງນັກຈິດຕະສາດແລະນັກຄົ້ນຄວ້າ. ຮູບແບບການສອນຂອງລາວທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມແລະຄວາມປາຖະຫນາທີ່ແທ້ຈິງທີ່ຈະສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຄົນອື່ນເຮັດໃຫ້ລາວເປັນສາດສະດາຈານທີ່ມີຄວາມເຄົາລົບນັບຖືແລະສະແຫວງຫາໃນພາກສະຫນາມ.ການປະກອບສ່ວນຂອງ Jeremy ຕໍ່ກັບໂລກຂອງຈິດຕະສາດຂະຫຍາຍອອກໄປນອກທາງວິຊາການ. ລາວ​ໄດ້​ພິມ​ເຜີຍ​ແຜ່​ເອກະສານ​ຄົ້ນຄວ້າ​ຫຼາຍ​ສະບັບ​ໃນ​ວາລະສານ​ທີ່​ມີ​ກຽດ, ​ໄດ້​ນຳ​ສະ​ເໜີ​ຜົນ​ການ​ຄົ້ນ​ພົບ​ຂອງ​ຕົນ​ໃນ​ກອງ​ປະຊຸມ​ສາກົນ, ​ແລະ​ປະກອບສ່ວນ​ພັດທະນາ​ລະບຽບ​ວິ​ໄນ. ດ້ວຍການອຸທິດຕົນທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງລາວເພື່ອກ້າວໄປສູ່ຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບຈິດໃຈຂອງມະນຸດ, Jeremy Cruz ຍັງສືບຕໍ່ສ້າງແຮງບັນດານໃຈແລະໃຫ້ຄວາມຮູ້ແກ່ຜູ້ອ່ານ, ນັກຈິດຕະສາດທີ່ປາດຖະຫນາ, ແລະນັກຄົ້ນຄວ້າອື່ນໆໃນການເດີນທາງຂອງພວກເຂົາໄປສູ່ການແກ້ໄຂຄວາມສັບສົນຂອງຈິດໃຈ.