तपाईँले एउटा सीप सिक्ने निर्णय गर्नुहुन्छ, प्रोग्रामिङ भन्नुहोस्, र आफूलाई थाहा भएको उत्कृष्ट पुस्तक किन्नुहोस्। पुस्तक समाप्त गरिसकेपछि र केही अभ्यासहरू गरेपछि, तपाईंले प्रोग्रामिङमा महारत हासिल गरेको महसुस गर्नुहुन्छ।

तपाईँको कार्यक्रम गर्ने क्षमता लेभल ० बाट लेभल ३ मा पुगेको छ भन्नुहोस्। तपाईं एक पेशेवर जस्तो महसुस गर्नुहुन्छ र आफ्नो कार्यक्रममा 'प्रोग्रामिङ' थप्नुहोस्। 'उन्नत कौशल' खण्ड अन्तर्गत पुन: सुरु गर्नुहोस्। तपाईं आफैंलाई संसारका उत्कृष्ट प्रोग्रामरहरू मध्येमा पनि दर्जा दिनुहुन्छ।

वास्तविकता यो हो कि तपाईं भर्खरै डनिङ क्रुगर प्रभावको सिकार हुनुभयो, जुन मानव दिमागमा हुने धेरै पूर्वाग्रहहरू मध्ये एक हो। अन्वेषकहरू डेभिड डनिङ र जस्टिन क्रुगरको नाममा रहेको प्रभाव, यसो भन्छ:

जति कम सक्षम व्यक्ति हुन्छ, उति आफ्नो क्षमतालाई बढी मूल्याङ्कन गर्छ। यसको विपरित, अधिक सक्षम व्यक्तिहरूमा उनीहरूको क्षमतालाई कम मूल्याङ्कन गर्ने प्रवृत्ति हुन्छ।

अनुसन्धानकर्ताहरूले तर्क र व्याकरण जस्ता मापदण्डहरूको श्रृंखलामा विद्यार्थीहरूको परीक्षण गरे। त्यसपछि तिनीहरूले वास्तविक परीक्षा परिणामहरू प्रत्येक विद्यार्थीको प्रदर्शनको आफ्नै अनुमानसँग तुलना गरे।

वास्तविक प्रदर्शन सबैभन्दा कम भएका विद्यार्थीहरूले आफ्नो प्रदर्शनलाई एकदमै बढी अनुमान गरेका थिए जबकि शीर्ष प्रदर्शनकर्ताहरूले उनीहरूको प्रदर्शनलाई थोरै कम आँकलन गरेका थिए।

चाखलाग्दो कुरा के छ भने, यो अध्ययन एक मूर्ख बैंक लुटेराबाट प्रेरित थियो जसले आफ्नो अनुहार कागतीको रसले छोपेको थियो किनभने कागतीको रसले चीजहरू अदृश्य बनाइदिएकोले आफू समातिने छैन भन्ने सोचेर। कागतीको रसको रूपमा प्रयोग गर्ने हो भने"अदृश्य मसी" तब सायद यसले उहाँलाई पनि अदृश्य बनाउन सक्छ।

माथिको अध्ययन गर्ने अन्वेषकहरूका अनुसार, कम सक्षम व्यक्तिहरूलाई थाहा छैन कि तिनीहरू कम सक्षम छन् किनभने तिनीहरू छैनन्। तिनीहरू कम सक्षम छन् भनेर जान्न पर्याप्त सक्षम।2

अर्को शब्दमा, तपाईं पर्याप्त सक्षम हुनुहुन्न भनेर जान्नको लागि तपाईंले आफ्नो वर्तमान सीप स्तर तपाईंले पुग्न सक्ने स्तरभन्दा तल छ भनी जान्नुपर्छ। तर तपाईले थाहा पाउन सक्नुहुन्न किनकि तपाई वास्तवमा पुग्न सक्ने स्तरहरू बारे अनजान हुनुहुन्छ। त्यसोभए, तपाईलाई लाग्छ कि तपाईको हालको स्तर तपाईले पुग्न सक्नुहुने उच्चतम छ।

यदि यी सबै भ्रामक लाग्छ भने 'प्रोग्रामिङ' उदाहरणमा फर्कनुहोस्। लेभल 3 मा पुग्दा तपाईंलाई लाग्छ कि तपाईं प्रोग्रामिङ प्रो हुनुहुन्छ तर त्यहाँ कतै एक प्रोग्रामर हुनुहुन्छ जो स्तर 10 मा पुग्यो र तपाईंको गर्वमा हाँस्दै छ।

अवश्य पनि, तपाईंलाई स्तर 3 मा आफ्नो असक्षमताको बारेमा थाहा थिएन किनभने तपाईंलाई थाहा थिएन कि उच्च स्तरहरू अवस्थित छन् र त्यसैले तपाईंले आफ्नो हालको स्तर उच्चतम स्तर हो भनी मान्नुभयो।

के हुन्छ जब, अझै पनि स्तर 3 मा, तपाईंले प्रोग्रामिङमा तपाईंको सीप स्तर बढाउन सक्ने जानकारी पाउनुहुनेछ? उदाहरणका लागि भन्नुहोस्, तपाईंले एउटा पुस्तक पसलमा एउटा नयाँ प्रोग्रामिङ पुस्तक भेट्नुहुन्छ।

यस बिन्दुमा, दुईमध्ये एउटा कुरा हुन सक्छ। तपाइँ या त यो विचारलाई खारेज गर्न सक्नुहुन्छ कि त्यहाँ सम्भवतः धेरै जान्न हुन सक्छ वा तपाइँ तुरुन्तै पुस्तकमा डुब्न सक्नुहुन्छ र को क्षेत्रमा आफ्नो सीप स्तर बढाउन सक्नुहुन्छ।प्रोग्रामिङ।

डनिङ क्रुगर इफेक्ट- अहंकारको खेल

त्यो अन्तिम बिन्दुले नै जीनियसलाई शौकियाबाट, बुद्धिमानलाई मूर्खबाट र बुद्धिमानलाई मूर्खबाट अलग गर्छ।

नयाँ जानकारीको सामना गर्दा, कम सक्षमहरूले यसबाट सिक्न सक्दैनन् र कम सक्षम रहन्छन्। अधिक सक्षमहरूले महसुस गर्छन् कि सिकाइको कुनै अन्त छैन र त्यसैले तिनीहरू निरन्तर सिक्दै र उनीहरूको क्षमता स्तर बढाउँदैछन्।

तथ्यले उनीहरूलाई दिइएको परिस्थितिमा नयाँ जानकारीको सामना गर्नु अघि नै सक्षम थिए भन्ने तथ्यले उनीहरूमा सिक्ने मनोवृत्ति थियो भनेर प्रमाणित गर्दछ। सुरुदेखि नै जब उनीहरू अहिलेको जस्तो सक्षम थिएनन्।

किन कम सक्षमहरूले नयाँ जानकारीबाट सिक्न र अधिक सक्षम बन्दैनन्?

ठीक छ, त्यसो गर्नको लागि उनीहरूले आफू एक समर्थक र हो भन्ने विचार छोड्नुपर्छ। यसले अहंकारलाई चोट पुर्याउँछ। आफ्नो अज्ञानताको वास्तविकताको सामना गर्नुभन्दा आफूलाई सबैभन्दा राम्रो भन्ने सोचाइमा मुर्ख बनाउन जारी राख्न धेरै सजिलो छ।

यो सबै आफ्नो कथित श्रेष्ठता कायम राख्नको लागि हो। वास्तवमा, डनिङ क्रुगर प्रभाव भ्रामक श्रेष्ठता पूर्वाग्रहको एक विशिष्ट मामला हो- मानिसहरूमा अरूको तुलनामा आफ्ना राम्रा बिन्दुहरूलाई बढी मूल्याङ्कन गर्ने प्रवृत्ति र साथसाथै उनीहरूको नकारात्मक बिन्दुहरूलाई कम आँकलन गर्ने प्रवृत्ति।

आलस्य अर्को कारक हुन सक्छ। सिक्न गाह्रो छ र धेरैजसो मानिसहरूले आफ्नो क्षमता स्तर बढाउन आवश्यक प्रयासमा राख्दैनन्। योयसरी, तिनीहरू कडा परिश्रमबाट टाढा रहन मात्र होइन तर एकै समयमा तिनीहरू अत्यधिक सक्षम छन् भन्ने भ्रममा आफ्नो अहंकारलाई प्रहार गरिरहन्छन्।

सन्दर्भहरू

1. क्रुगर, जे., & Dunning, D. (1999)। अकुशल र यसको बारेमा अनजान: कसरी आफ्नो असक्षमता पहिचान गर्न कठिनाइहरूले आत्म-मूल्याङ्कनलाई बढाउँछ। व्यक्तित्व र सामाजिक मनोविज्ञान को जर्नल , 77 (6), 1121।
2. Ehrlinger, J., Johnson, K., Banner, M., Dunning, D ।, & क्रुगर, जे (2008)। किन अकुशलहरू अनजान छन्: असक्षमहरू बीचको (अनुपस्थित) आत्म-अन्तर्दृष्टिको थप अन्वेषण। संगठनात्मक व्यवहार र मानव निर्णय प्रक्रियाहरू , 105 (1), 98-121।