របៀបរំខានមនុស្សឈ្លានពាន

 របៀបរំខានមនុស្សឈ្លានពាន

Thomas Sullivan

មនុស្សឈ្លានពានអកម្ម គឺជាមនុស្សម្នាក់ដែលមានទំនោរក្នុងការទទួលយករចនាប័ទ្មទំនាក់ទំនងអកម្ម-ឈ្លានពាន។ នៅពេលដែលសិទ្ធិរបស់នរណាម្នាក់ត្រូវបានបោះជំហានទៅមុខ ឬនៅពេលដែលគោលដៅរបស់ពួកគេត្រូវបានអ្នកដទៃខកចិត្ត ពួកគេអាចមានឥរិយាបទ៖

  • អសកម្ម = មិនធ្វើអ្វីសោះ
  • ឈ្លានពាន = ទទួលបានសិទ្ធិរបស់ពួកគេមកវិញដោយការបោះជំហានលើសិទ្ធិរបស់អ្នកដទៃ
  • អកម្ម - ឈ្លានពាន = ការឈ្លានពានដោយប្រយោល
  • អះអាង = ទទួលបានសិទ្ធិរបស់ពួកគេត្រឡប់មកវិញដោយគ្មាន ការបោះជំហានលើសិទ្ធិរបស់អ្នកដទៃ

ទាំងការឈ្លានពានអកម្ម និងការអះអាងគឺស្ថិតនៅចំកណ្តាលរវាងភាពអសកម្ម និងការឈ្លានពាន ភាពខ្លាំងទាំងពីរ ប៉ុន្តែពួកគេខុសគ្នានៅក្នុងទិដ្ឋភាពសំខាន់មួយ។

ខណៈពេលដែលការអះអាងធានានូវសិទ្ធិ និងតម្រូវការរបស់បុគ្គលផ្សេងទៀតត្រូវបានការពារ ការឈ្លានពានអកម្មមិនមានទេ។

ការឈ្លានពានអកម្មគឺជាការឈ្លានពានដោយប្រយោល។ មនុស្សអកម្ម-ឈ្លានពានបំពានតម្រូវការ និងសិទ្ធិរបស់អ្នកដទៃដោយប្រយោល។ វាជាទម្រង់ឈ្លានពានទន់ខ្សោយ ប៉ុន្តែវានៅតែជាការឈ្លានពាន។

ឧទាហរណ៍នៃអាកប្បកិរិយាឈ្លានពានអកម្ម

ឧទាហរណ៍ខាងក្រោមនឹងបញ្ជាក់ពីអត្ថន័យនៃការឈ្លានពានអកម្ម៖

យល់ព្រម ហើយបន្ទាប់មកប្តូរ

មនុស្សឈ្លានពានអកម្ម គិតថាការប្រឈមមុខដាក់គ្នាស្មើនឹងការឈ្លានពាន ហើយពួកគេមិនមានគំនិតនៃការអះអាងនោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកស្នើឱ្យពួកគេធ្វើអ្វីមួយ ពួកគេនឹងមិននិយាយថា "ទេ" ដើម្បីជៀសវាងការប្រមាថអ្នកដោយផ្ទាល់ (ការឈ្លានពាន) ។ ប៉ុន្តែពួកគេក៏មិនធ្វើកិច្ចការដែលពួកគេបានយល់ព្រមធ្វើដែរ (ការឈ្លានពានអកម្ម)។

វិធីនេះ ពួកគេជោគជ័យទាំងការមិនធ្វើបាបអ្នក ហើយទីបំផុតមានវិធីផ្ទាល់ខ្លួន។ ជាញឹកញាប់ នៅពេលដែលអ្នកឃើញថាពួកគេមិនបានធ្វើរឿងនោះ វាយឺតពេលក្នុងការប្រឈមមុខនឹងពួកគេ។ អ្នកគិតថាវាជាការប្រសើរក្នុងការពន្លត់ភ្លើងដោយខ្លួនឯងជាជាងការខ្ជះខ្ជាយពេលប្រឈមមុខនឹងពួកគេ។

"ខ្ញុំមិនអីទេ" ឬ "មិនអីទេ"

នៅពេលនរណាម្នាក់និយាយថា "ខ្ញុំមិនអីទេ" ឬ " វាមិនអីទេ” ប៉ុន្តែការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នារបស់ពួកគេ (សម្លេង ភាសាកាយវិការ។ ពួកគេខឹងនឹងអ្នក ប៉ុន្តែមិនទាក់ទងវាដោយផ្ទាល់តាមរយៈពាក្យរបស់ពួកគេ។

ការបំភ្លេចចោលដោយចេតនា

វាទាក់ទងនឹងការយល់ព្រម ហើយបន្ទាប់មកផ្លាស់ប្តូរ ភាពខុសគ្នានោះគឺថាបុគ្គលនោះមកជាមួយ លេសដែលអាចសមហេតុផល ក្នុងករណីនេះការភ្លេច។

នៅពេលដែលមនុស្សនិយាយថាពួកគេភ្លេចធ្វើអ្វីមួយ វាជាលេសដ៏គួរឱ្យជឿមួយ ពីព្រោះមនុស្សងាយនឹងភ្លេច។

ប៉ុន្តែនៅពេលដែលវាមកពីមនុស្សដែលជាធម្មតា មិនមែនថាភ្លេច ឬមិនអាចបំភ្លេចកិច្ចការដែលផ្តល់សារៈសំខាន់របស់វានោះទេ ឱកាសគឺខ្ពស់ វាជាការភ្លេចដោយចេតនា។

ទម្រង់បែបបទមួយទៀតនៃអាកប្បកិរិយាអសកម្មបែបនេះគឺការទុកអ្វីៗពាក់កណ្តាលរួចរាល់ ឬទុកចោលអ្វីៗខ្លះមិនធ្វើ។ នៅពេលដែលមនុស្សមិនចង់ធ្វើការងារដែលគេបានប្រគល់ឱ្យនោះ ពួកគេអាចនឹងទុកវាចោលពាក់កណ្តាល។ នេះ​ជា​វិធី​ប្រយោល​ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត​ក្នុង​ការ​បង្ហាញ​ពី​អរិភាព និង​ការ​អន់ចិត្ត។

កំហុស​ដោយ​ចេតនា

និយោជិត​ដែល​បាន​ផ្តល់​ភារកិច្ច​ដែល​ពួកគេ​មិន​ចង់​ធ្វើ​អាច​នឹង​ប្រព្រឹត្ត​កំហុស​ដោយ​ចេតនា។បំផ្លាញគម្រោង ប្រសិនបើពួកគេអាចធ្វើបានដោយគ្មានផលវិបាកធ្ងន់ធ្ងរ។ ជាធម្មតា វាជាការប៉ុនប៉ងដោយអកម្ម ដើម្បីធានាថាពួកគេមិនត្រូវបានផ្តល់ភារកិច្ចដដែលម្តងទៀត។

ការសរសើរពីខ្នងដៃ

ការសរសើរតបវិញគឺជាការប្រមាថដែលក្លែងបន្លំជាការសរសើរដើម្បីយកគែមចេញ។ ពីការប្រមាថ និងធ្វើឱ្យវាមិនសូវចំៗ។

ឧទាហរណ៍ ការនិយាយអ្វីមួយដូចជា "ការងាររបស់អ្នកពិតជាល្អគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល" មានន័យថាវាតែងតែមិនល្អ។ ហើយការនិយាយថា "អ្នកមើលទៅស្រស់ស្អាតថ្ងៃនេះ" ទៅកាន់នរណាម្នាក់មានន័យថា ពួកគេមើលទៅមិនល្អនៅថ្ងៃផ្សេង។

សូមចំណាំនៅទីនេះថា ការឈ្លានពានអកម្មគឺជាចេតនា។ វាប្រហែលជាមាននរណាម្នាក់និយាយថា "អ្នកមើលទៅស្រស់ស្អាតនៅថ្ងៃនេះ" ដោយគ្មានចេតនាលាក់បាំងការប្រមាថ។ វាប្រហែលជាថាអ្នកស្លៀកពាក់ល្អជាពិសេសនៅថ្ងៃនេះ។ អ្នកបានយកចិត្តទុកដាក់កាន់តែខ្លាំងចំពោះពាក្យ "ថ្ងៃនេះ" ខណៈពេលដែលពួកគេបន្ទាបវានៅក្នុងការសរសើររបស់ពួកគេដោយមិននឹកស្មានដល់។

ភាពស្ងៀមស្ងាត់ និងការដកខ្លួនចេញ

នេះប្រហែលជាទម្រង់ទូទៅបំផុតនៃការឈ្លានពានអកម្មនៅក្នុងទំនាក់ទំនង។ មនុស្ស​ដែល​នៅ​ជិត​យើង​ចង់​ចូល​រួម​ជាមួយ​យើង​ដោយ​ធម្មជាតិ។ ការដកប្រាក់ និងការព្យាបាលដោយស្ងៀមស្ងាត់បង្ហាញពី "ខ្ញុំខឹងនឹងអ្នក" ដោយមិនមានភាពឆេវឆាវដោយផ្ទាល់។

ហេតុអ្វីបានជាមនុស្សមានអាកប្បកិរិយាអសកម្ម-ឈ្លានពាន

ដូចដែលអ្នកបានឃើញ មនុស្សមានអាកប្បកិរិយាអសកម្ម-ឈ្លានពាននៅពេលដែលពួកគេ ចង់បង្ហាញការឈ្លានពានដោយប្រយោល។ ពួកគេ​មិន​អាច​បង្ហាញ​ការ​ឈ្លានពាន​ដោយ​ផ្ទាល់​ដោយ​សារ​តែ​ខ្លាច​ធ្វើ​បាប​អ្នក​ដទៃ​ចំពោះ​មុខ​ពួកគេ​ទេ។ យ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេមិនចង់អកម្មក្នុងពេលតែមួយទេ។

ការឈ្លានពានអកម្មគឺជារឿយៗជាការឆ្លើយតបទៅនឹងការយល់ឃើញ ឬអយុត្តិធម៌ពិតប្រាកដ។ អាកប្បកិរិយាឈ្លានពានអកម្មជាធម្មតាកើតចេញពីមនុស្សជិតស្និទ្ធនឹងយើង ពីព្រោះពួកគេជាអ្នកដែលខ្វល់ពីការមិនធ្វើបាបយើងដោយផ្ទាល់បំផុត។

គោលដៅនៃអាកប្បកិរិយាឈ្លានពានអកម្មគឺដើម្បីផ្ញើសារនេះទៅកាន់អ្នកដ៏ទៃ៖

“ទីបំផុត តម្រូវការ និងការចង់បានរបស់ខ្ញុំនឹងឈ្នះលើអ្នក”។

វាជាការតម្រង់ទិសឈ្នះ-ចាញ់ ដែលបុគ្គលឈ្លានពានអកម្មកំពុងព្យាយាមរកពិន្ទុលើអ្នកដ៏ទៃ។

អាកប្បកិរិយាអកម្ម-ឈ្លានពានគឺជាការរំខាន ហើយវាជារឿងធម្មតាទេដែលចង់រំខានមនុស្សដែលឈ្លានពានអកម្ម។ មធ្យោបាយដើម្បីរំខានដល់មនុស្សឈ្លានពានអកម្ម គឺធ្វើឱ្យគោលដៅរបស់ពួកគេខកចិត្ត។

ជារឿយៗ មនុស្សឆ្លើយតបទៅនឹងការឈ្លានពានអកម្មជាមួយនឹងការឈ្លានពាន ដែលនាំមកនូវការពេញចិត្តជាខ្លាំងដល់មនុស្សឈ្លានពានអកម្ម។ វាប្រាប់ពួកគេថា យុទ្ធសាស្រ្តរបស់ពួកគេក្នុងការបំភិតបំភ័យអ្នកបានដំណើរការដោយសម្ងាត់។ ជាលទ្ធផល វាគ្រាន់តែពង្រឹងអាកប្បកិរិយារបស់ពួកគេ។

ផ្នែកបន្ទាប់នឹងពិភាក្សាអំពីរបៀបរំខានមនុស្សឈ្លានពានអកម្មប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

វិធីរំខានមនុស្សឈ្លានពានអកម្ម

១. ការប្រឈមមុខដាក់គ្នា

ការអះអាង មិនមែនឈ្លានពាន ការប្រឈមមុខដាក់គ្នាគឺជាវិធីល្អបំផុតក្នុងការធ្វើឱ្យខូចដល់គោលដៅរបស់មនុស្សដែលឈ្លានពានអកម្ម។ អ្នកឃើញទេ មនុស្សអកម្ម-ឈ្លានពាន ស្អប់ការប្រឈមមុខដាក់គ្នា។ វាមិនមែនជាស្ទីលរបស់ពួកគេទេ។

នៅពេលដែលអ្នកចាប់ពួកគេភ្លាមៗ ហើយក្រោកឈរឡើងដោយអះអាងខ្លួនឯង នោះអ្នកចាប់ពួកគេដោយប្រយ័ត្ន។ អ្នកបានផ្លុំគម្របរបស់ពួកគេ ហើយលាតត្រដាងអរិភាពអាក្រាតរបស់ពួកគេ។ នេះបង្ខំពួកគេឱ្យផ្លាស់ប្តូររចនាប័ទ្មរបស់ពួកគេ និងមានភាពច្បាស់លាស់ជាងមុន។

សូម​មើល​ផង​ដែរ: Limbic resonance: និយមន័យ អត្ថន័យ & ទ្រឹស្តី

ឧទាហរណ៍ ជំនួសឱ្យការប្រតិកម្មដោយស្ងៀមស្ងាត់ ឬ "អរគុណ" ចំពោះមតិយោបល់ "ការងាររបស់អ្នកល្អណាស់គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល" អ្នកអាចឆ្លើយតបដោយនិយាយដោយស្ងប់ស្ងាត់ថា "ដូច្នេះជាធម្មតាវាមិនល្អទេ?"

សូម​មើល​ផង​ដែរ: ឥទ្ធិពល Dunning Kruger (ពន្យល់)

វិធីនេះ អ្នកបានលាតត្រដាងពួកគេ ហើយពួកគេត្រូវបង្ខំឱ្យដកថយ ដោយសារតែពួកគេមិនចង់ប្រឈមមុខ។

កម្រណាស់ អ្នកនឹងឃើញ នរណាម្នាក់និយាយថា "បាទ ជាធម្មតាវាអាក្រក់"។ នោះជាការឈ្លានពានដោយផ្ទាល់ ហើយអ្នកដែលអាចនិយាយរឿងបែបនេះបាន មិនចាំបាច់ឈ្លានពានអកម្មតាំងពីដំបូងឡើយ។

នេះជាមូលហេតុដែលការប្រឈមមុខគ្នាយ៉ាងឆេវឆាវមិនដំណើរការ៖

ដូច ដែលបានរៀបរាប់ពីមុន វាជាសញ្ញានៃភាពជោគជ័យដល់ពួកគេ។ វា​មាន​ន័យ​ថា​ពួក​គេ​ទទួល​បាន​ជោគជ័យ​ក្នុង​ការ​ចូល​ទៅ​ក្រោម​ស្បែក​របស់​អ្នក។ ការឆ្លើយតបដ៏ឆេវឆាវក៏ធ្វើឱ្យអ្នកមើលទៅអាក្រក់ផងដែរ ពីព្រោះការឆ្លើយតបរបស់អ្នកហាក់ដូចជាមិនសមហេតុផលចំពោះភាពទន់ខ្សោយ និងអសកម្មរបស់ពួកគេ។

ដើម្បីធ្វើឱ្យរឿងកាន់តែអាក្រក់ ពួកគេអាចបន្ថែមអំបិលទៅក្នុងមុខរបួសដោយនិយាយអ្វីមួយដូចជា "ស្ងប់ស្ងាត់! ហេតុអ្វីបានជាអ្នកធ្វើការទាំងអស់? ដោយដឹងច្បាស់ថាគោលដៅរបស់ពួកគេគឺពិតជាធ្វើឱ្យអ្នកទាំងអស់គ្នាធ្វើការឡើង។

ស្រមៃថាឆ្លើយតបទៅនឹង "ការងាររបស់អ្នកល្អណាស់គួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល" ដោយស្រែកតបវិញថា

"តើអ្នកមានន័យថាល្អគួរឱ្យភ្ញាក់ផ្អើល?"

ឃើញភាពខុសគ្នា? ការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវភាពជឿជាក់ជាញឹកញាប់គឺជាយុទ្ធសាស្ត្រដ៏ល្អបំផុត។

2. ការបង្ហាញការជម្រុញ

នេះទៅមួយជំហានលើសពីការប្រឈមមុខដាក់គ្នា។ អ្នក​ប្រាប់​ពួកគេ​ជា​មូលដ្ឋាន​ថា​ហេតុអ្វី​បាន​ជា​ពួកគេ​ធ្វើ​អ្វីពួកគេកំពុងធ្វើ។ ភាពស្រស់ស្អាតនៃយុទ្ធសាស្រ្តនេះគឺថាអ្នកមានការប្រឈមមុខដាក់គ្នាតាមដែលអាចធ្វើទៅបានដោយមិនចាំបាច់ឈ្លានពាន។

ឧទាហរណ៍ ឆ្លើយតបទៅនឹងការឈ្លានពានអកម្ម "ខ្ញុំសុខសប្បាយជាទេ" ជាមួយនឹងអ្វីមួយដូចជា៖

“អ្នកដឹងទេ៖ អ្នកមិនចាំបាច់ធ្វើវាទេ។ អ្នកអាចប្រាប់ខ្ញុំថាអ្នកមិនអីទេនៅពេលអ្នកមិនអី។”

នេះមិនត្រឹមតែបង្ហាញពីប្រតិបត្តិការរបស់ពួកគេប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងជំរុញទឹកចិត្តរបស់ពួកគេផងដែរ។ នៅពេលដែលការជម្រុញត្រូវបានលាតត្រដាង អ្នកមិនអាចធ្វើឱ្យបុគ្គលនោះមានអារម្មណ៍អាក្រាតជាងមុនបានទេ។

ប្រសិនបើអ្នកជានិយោជក អ្នកអាចប្រឈមមុខនឹងបុគ្គលិកដែលចាកចេញពីការងារពាក់កណ្តាលរួចរាល់ដោយនិយាយអ្វីមួយដូចជា៖

“បើអ្នកមិនចង់ធ្វើវា អ្នកអាចប្រាប់ខ្ញុំបាន។ ខ្ញុំបានធ្វើវាដោយខ្លួនឯង»។

នៅពេលដែលអ្នកប្រឈមមុខនឹងកម្រិតនៃការជម្រុញ អ្នកផ្តល់សញ្ញាដល់ពួកគេថា 'ហ្គេម' ដែលឈ្លានពានអកម្មរបស់ពួកគេនឹងមិនដំណើរការលើអ្នកទេ។

3. Tit-for-tat

អាកប្បកិរិយាអកម្ម-ឈ្លានពានជារឿយៗទទួលបានជោគជ័យក្នុងការរំខានយើង។ បញ្ហា​គឺ៖ យើង​មិន​អាច​បង្ហាញ​ការ​រំខាន​របស់​យើង​ហួសហេតុ​បាន​ក្នុង​ករណី​ភាគ​ច្រើន​ទេ។ ជំនួសមកវិញ យើងអាចលេងហ្គេមដដែលនេះត្រឡប់ទៅពួកគេវិញ៖ យើងអាចឆ្លើយតបទៅនឹងការឈ្លានពានអកម្មជាមួយនឹងការឈ្លានពានអកម្ម។

ការកើនឡើងនៃយុទ្ធសាស្រ្តនេះ នៅពេលដែលត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងល្អនោះ គឺថាវាជាបំរែបំរួលនៃការបង្ហាញពីបច្ចេកទេសនៃការជម្រុញរបស់ពួកគេ។ តាមរយៈការលេងហ្គេមដដែលនេះ អ្នកនឹងបង្ហាញពួកគេថាពួកគេគួរឱ្យអស់សំណើចណាស់។

វាក៏បង្ខំពួកគេឱ្យដាក់ខ្លួននៅក្នុងស្បែកជើងរបស់អ្នក ហើយធ្វើឱ្យពួកគេដឹងថាការឈ្លានពានអកម្មរបស់ពួកគេត្រូវមានចំពោះអ្នកគួរឱ្យរំខានប៉ុណ្ណា។

គន្លឹះក្នុងការប្រតិបត្តិយុទ្ធសាស្ត្រនេះ។ល្អគឺមានភាពអសកម្ម-ឈ្លានពានចំពោះពួកគេក្នុងលក្ខណៈដូចគ្នាដែលពួកគេបានធ្វើអសកម្ម-ឈ្លានពានចំពោះអ្នក។

ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើពួកគេបោះពាក្យសរសើរដាក់អ្នកវិញ អ្នកក៏ធ្វើវាដែរ។ ប្រសិនបើពួកគេនិយាយថា “ខ្ញុំសុខសប្បាយទេ” អ្នកក៏និយាយបែបនោះផងដែរ នៅពេលដែលអ្នកខឹង សូមប្រាកដថាទឹកមុខ និងភាសាកាយវិការរបស់អ្នកប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នា ជាការពិត។

គុណវិបត្តិតែមួយគត់នៃបច្ចេកទេសនេះគឺថាអ្នកនឹង ផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវការពេញចិត្តដែលការឈ្លានពានអកម្មរបស់ពួកគេបានដំណើរការ។ ប្រសិនបើវាមិនដូច្នោះទេ អ្នកនឹងមិនត្រូវបានគេបង្ខំឱ្យវាយបកដោយអសកម្មនោះទេ។

នៅតែ អត្ថប្រយោជន៍នៃការរំខានពួកគេតាមរបៀបនេះប្រហែលជាលើសពីការពេញចិត្តដែលពួកគេអាចចេញពីវាបាន។ វាបង្ខំពួកគេចូលទៅក្នុងជ្រុងមួយ។ ប្រសិនបើពួកគេវាយបកម្តងទៀត អ្នកអាចពេញចិត្តដែលយុទ្ធសាស្រ្តប្រឆាំងរបស់អ្នកបានដំណើរការ។

ខ្ញុំសូមណែនាំឱ្យឈប់នៅចំណុចនេះ ពីព្រោះអ្នកមិនចង់ចុះទៅក្រោមវង់គ្មានទីបញ្ចប់នៃ tit-aggressive tit-for-tats . ប្រសិនបើអ្នកមកដល់ចំណុចនេះ អ្នកប្រហែលជាបានបង្រៀនពួកគេនូវមេរៀនរួចហើយ។

4. ការមិនប្រតិកម្ម

ការមិនប្រតិកម្មចំពោះអាកប្បកិរិយាឈ្លានពានអកម្មក្នុងរូបរាង ឬទម្រង់ណាមួយ គឺជាវិធីប្រាកដបំផុតក្នុងការរំខានដល់បុគ្គលដែលឈ្លានពានអកម្ម។ ខណៈពេលដែលវាអាចមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការញុះញង់វា ប៉ុន្តែវាមិនល្អសម្រាប់សុខភាពផ្លូវចិត្តរបស់អ្នកផ្ទាល់នោះទេ។

រឿងនោះគឺ ការឈ្លានពានអកម្មនឹងស្ថិតនៅក្រោមស្បែករបស់យើង ជាពិសេសនៅពេលដែលវាមកពីមនុស្សដែលយើងយកចិត្តទុកដាក់។ បើយើងមិនប្រតិកម្មចំពោះវាទាល់តែសោះ យើងបង្រៀនពួកគេថា ការឈ្លានពានអកម្មរបស់ពួកគេមិនមែនដំណើរការ។

ប៉ុន្តែបញ្ហាជាមួយយុទ្ធសាស្រ្ត អកម្ម នេះគឺថាការឈឺចាប់នឹងបន្តកើនឡើង។ អ្នកអាចដាក់ទឹកមុខស្ងប់ស្ងាត់ និងមិនមានប្រតិកម្មមួយរយៈ។ ប៉ុន្តែប្រសិនបើពួកគេនៅតែបន្តឈ្លានពានដោយអសកម្ម អ្នកទំនងជានឹងចូលទៅជ្រកក្រោមសម្ពាធ ដោយងាកទៅរកការឈ្លានពាន។

យុទ្ធសាស្ត្រនេះទាមទារការងារខាងក្នុងជាច្រើនដើម្បីដកខ្លួនចេញដោយជោគជ័យ។ អ្នកត្រូវតែឈានដល់កម្រិតជាក់លាក់នៃជំនាញលើអារម្មណ៍របស់អ្នក។

Thomas Sullivan

លោក Jeremy Cruz គឺជាអ្នកចិត្តសាស្រ្តដែលមានបទពិសោធន៍ និងជាអ្នកនិពន្ធដែលបានឧទ្ទិសដល់ការដោះស្រាយភាពស្មុគស្មាញនៃចិត្តរបស់មនុស្ស។ ជាមួយនឹងចំណង់ចំណូលចិត្តក្នុងការយល់ដឹងពីភាពស្មុគ្រស្មាញនៃអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្ស លោក Jeremy បានចូលរួមយ៉ាងសកម្មក្នុងការស្រាវជ្រាវ និងការអនុវត្តអស់រយៈពេលជាងមួយទសវត្សរ៍។ គាត់ទទួលបានបណ្ឌិត។ នៅក្នុងចិត្តវិទ្យាពីស្ថាប័នដ៏ល្បីល្បាញមួយ ដែលគាត់មានឯកទេសខាងចិត្តវិទ្យាការយល់ដឹង និងសរសៃប្រសាទ។តាមរយៈការស្រាវជ្រាវយ៉ាងទូលំទូលាយរបស់គាត់ Jeremy បានបង្កើតការយល់ដឹងយ៉ាងស៊ីជម្រៅទៅលើបាតុភូតផ្លូវចិត្តផ្សេងៗ រួមទាំងការចងចាំ ការយល់ឃើញ និងដំណើរការធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ ជំនាញរបស់គាត់ក៏បានពង្រីកដល់ផ្នែកចិត្តសាស្ត្រផងដែរ ដោយផ្តោតលើការធ្វើរោគវិនិច្ឆ័យ និងការព្យាបាលបញ្ហាសុខភាពផ្លូវចិត្ត។ចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ Jeremy សម្រាប់ការចែករំលែកចំណេះដឹងបាននាំឱ្យគាត់បង្កើតប្លុករបស់គាត់ ការយល់ដឹងអំពីចិត្តមនុស្ស។ តាមរយៈការរៀបចំធនធានចិត្តវិទ្យាដ៏ច្រើនសន្ធឹកសន្ធាប់ គាត់មានគោលបំណងផ្តល់ឱ្យអ្នកអាននូវការយល់ដឹងដ៏មានតម្លៃចំពោះភាពស្មុគស្មាញ និងភាពខុសប្លែកគ្នានៃអាកប្បកិរិយារបស់មនុស្ស។ ពីអត្ថបទដែលបំផុសគំនិតដល់គន្លឹះជាក់ស្តែង លោក Jeremy ផ្តល់នូវវេទិកាដ៏ទូលំទូលាយមួយសម្រាប់អ្នកដែលកំពុងស្វែងរកដើម្បីបង្កើនការយល់ដឹងរបស់ពួកគេអំពីចិត្តរបស់មនុស្ស។បន្ថែមពីលើប្លុករបស់គាត់ លោក Jeremy ក៏បានលះបង់ពេលវេលារបស់គាត់ក្នុងការបង្រៀនចិត្តវិទ្យានៅសាកលវិទ្យាល័យដ៏លេចធ្លោមួយ ដោយបណ្តុះគំនិតរបស់អ្នកចិត្តសាស្រ្ត និងអ្នកស្រាវជ្រាវដែលមានសេចក្តីប្រាថ្នា។ ស្ទីលបង្រៀនដ៏ទាក់ទាញរបស់គាត់ និងបំណងប្រាថ្នាពិតប្រាកដក្នុងការបំផុសគំនិតអ្នកដទៃ ធ្វើឱ្យគាត់ក្លាយជាសាស្រ្តាចារ្យដែលមានការគោរព និងចង់បានយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងវិស័យនេះ។ការរួមចំណែករបស់ Jeremy ទៅកាន់ពិភពចិត្តវិទ្យា ពង្រីកលើសពីការសិក្សា។ គាត់បានបោះពុម្ភឯកសារស្រាវជ្រាវជាច្រើននៅក្នុងទិនានុប្បវត្តិដែលគួរឱ្យគោរព បង្ហាញការរកឃើញរបស់គាត់នៅក្នុងសន្និសីទអន្តរជាតិ និងរួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍វិន័យ។ ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តយ៉ាងមុតមាំរបស់គាត់ក្នុងការជំរុញការយល់ដឹងរបស់យើងអំពីចិត្តមនុស្ស លោក Jeremy Cruz បន្តបំផុសគំនិត និងអប់រំអ្នកអាន អ្នកចិត្តសាស្រ្តដែលមានសេចក្តីប្រាថ្នា និងអ្នកស្រាវជ្រាវដទៃទៀតលើដំណើររបស់ពួកគេឆ្ពោះទៅរកការដោះស្រាយភាពស្មុគស្មាញនៃចិត្ត។