എന്തുകൊണ്ടാണ് ചില ആളുകൾ അനുരൂപമല്ലാത്തവരാകുന്നത്?
ഉള്ളടക്ക പട്ടിക
മിക്ക ആളുകളും അവരവരുടെ സമൂഹങ്ങളുടെ സാമൂഹിക മാനദണ്ഡങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്ന അനുരൂപവാദികളാണ്. എല്ലാത്തിനുമുപരി, മനുഷ്യൻ ഒരു സാമൂഹിക മൃഗമാണ്, അല്ലേ?
ഇതും കാണുക: പല്ലുകൾ കൊഴിയുന്നത് സ്വപ്നം (7 വ്യാഖ്യാനങ്ങൾ)നിങ്ങളുടെ സോഷ്യൽ ഗ്രൂപ്പുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നത് നിങ്ങളുടെ ഗ്രൂപ്പിലെ അംഗങ്ങളുടെ നല്ല പുസ്തകങ്ങളിൽ തുടരാൻ നിങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു. നിങ്ങളുടെ ഗ്രൂപ്പിലെ അംഗങ്ങളുടെ നല്ല പുസ്തകങ്ങളിൽ നിങ്ങൾ ആയിരിക്കുമ്പോൾ, അവർ നിങ്ങളെ സഹായിക്കാനും നിങ്ങൾക്ക് ആനുകൂല്യങ്ങൾ നൽകാനും സാധ്യതയുണ്ട്.
ഞങ്ങളുടെ പൂർവ്വികർക്ക് അനുരൂപത പ്രധാനമായിരുന്നു, കാരണം അത് സഖ്യങ്ങൾ രൂപീകരിക്കാനും തുടർന്ന് അതിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കാനും അവരെ പ്രാപ്തരാക്കുന്നു. ആ കൂട്ടുകെട്ടുകളുടെ നിലവാരമുള്ള പെരുമാറ്റം. അനുരൂപത ഇന്നത്തെ പോലെ പുരാതന മനുഷ്യ ഗോത്രങ്ങളെ ഒന്നിച്ചുചേർക്കുന്നു.
ഒരു വ്യക്തിക്ക് ചെയ്യാൻ കഴിയുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ കാര്യക്ഷമമായും ഫലപ്രദമായും ഒരു സഖ്യത്തിന് കാര്യങ്ങൾ ചെയ്യാനും ലക്ഷ്യങ്ങൾ നേടാനും കഴിയും. മനുഷ്യ ലക്ഷ്യങ്ങൾക്കല്ലെങ്കിലും പലർക്കും ഇത് സത്യമാണ്. അതിനാൽ, അനുരൂപവാദികളായിരിക്കാൻ കഴിവുള്ള മനുഷ്യ പൂർവ്വികർ അതിജീവിക്കാനും പുനരുൽപ്പാദിപ്പിക്കാനും സാധ്യതയുള്ളവരല്ലാത്തവരെ അപേക്ഷിച്ച്.
ഫലം ലോകമെമ്പാടുമുള്ള ഏതൊരു ജനസംഖ്യയിലും ഇന്ന് ഭൂരിഭാഗം ആളുകളും അനുരൂപവാദികളാകാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. 1>
അനുയോജ്യത നമ്മുടെ ജീനുകളിൽ ഉണ്ട്
അനുയോജ്യമാകാനുള്ള ആഗ്രഹം വളരെ ശക്തമാണ്, ആളുകൾ അവരുടെ പെരുമാറ്റം അവരുടെ ഗ്രൂപ്പുമായി വൈരുദ്ധ്യമാണെന്ന് കണ്ടെത്തുമ്പോൾ, അവരുടെ മസ്തിഷ്ക സംവിധാനങ്ങൾ അവരുടെ സ്വഭാവം മാറ്റാൻ അവരെ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു.1 ഇവയാണ് 'പ്രവചന പിശക്' സിഗ്നൽ എന്നറിയപ്പെടുന്ന അതേ സംവിധാനങ്ങൾ.
പ്രതീക്ഷിച്ചതും ലഭിച്ചതുമായ ഫലങ്ങൾ തമ്മിൽ വ്യത്യാസം ഉണ്ടാകുമ്പോൾ, ഒരു പ്രവചന പിശക് സിഗ്നൽ പ്രവർത്തനക്ഷമമാകും, ഇത് ഒരു ആവശ്യകതയെ സൂചിപ്പിക്കുന്നുപ്രതീക്ഷിച്ച ഫലം കൈവരിക്കുന്ന തരത്തിൽ പെരുമാറ്റ ക്രമീകരണം. പൊരുത്തപ്പെടൽ നമ്മുടെ തലച്ചോറിന്റെ സ്വാഭാവികമായ പ്രതീക്ഷയാണെന്ന് ഇത് കാണിക്കുന്നു.
പരിണാമപരമായി കൈവശം വയ്ക്കാനുള്ള ഒരു നല്ല സ്വഭാവമാണ് അനുരൂപതയെങ്കിൽ, എന്തുകൊണ്ടാണ് അനുരൂപമല്ലാത്തവർ ഉള്ളത്?
എന്തുകൊണ്ട് ആളുകൾ ചിലപ്പോഴൊക്കെ അനുരൂപപ്പെടാനും അനുരൂപമല്ലാത്തവരാകാനുമുള്ള അവരുടെ സ്വാഭാവിക പ്രവണത ഉപേക്ഷിക്കുന്നുണ്ടോ?
ഒരു പരിണമിച്ച മനഃശാസ്ത്രപരമായ മെക്കാനിസമെന്ന നിലയിൽ അനുരൂപത
നിങ്ങളുടെ കൈവശമുള്ള, അനുരൂപപ്പെടാനുള്ള ഒരു മുൻകരുതൽ ഉൾപ്പെടെയുള്ള മനഃശാസ്ത്രപരമായ മെക്കാനിസങ്ങൾ, ഏകാന്തരമായി ശേഖരിച്ചത് പരിണാമ സമയം. നിങ്ങളുടെ നിലനിൽപ്പും പുനരുൽപ്പാദനവും ഉറപ്പാക്കുന്ന ആ സംവിധാനങ്ങൾക്ക്, അല്ലാത്തവയെക്കാൾ മുൻതൂക്കം ഉണ്ടായിരുന്നു, തൽഫലമായി കാലക്രമേണ തിരഞ്ഞെടുക്കപ്പെട്ടു.
എങ്കിലും, നിങ്ങളുടെ പരിണാമപരമായ വയറിംഗിനെ ധിക്കരിക്കുന്നത് അസാധ്യമല്ല. പരിണമിച്ച മനഃശാസ്ത്രപരമായ സംവിധാനങ്ങളെ ഒരാൾ പിന്തുടരേണ്ട കമാൻഡുകളായി കാണുന്നതിനുപകരം അവയെ നഡ്ജുകളായി കരുതുന്നവ വരുന്നു.
ഏത് സാഹചര്യത്തിലും നിങ്ങളുടെ ആത്യന്തികമായ പെരുമാറ്റം നിങ്ങളുടെ ബോധപൂർവമായതോ അബോധാവസ്ഥയിലോ ഉള്ള നിങ്ങളുടെ ചെലവ്/ആനുകൂല്യ വിശകലനത്തെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും.
ഒരു സാഹചര്യം നിങ്ങളെ അനുരൂപപ്പെടാത്ത പെരുമാറ്റം കൂടുതൽ പ്രയോജനകരമാകുമെന്ന് ചിന്തിക്കാൻ ഇടയാക്കിയാൽ അനുരൂപതയേക്കാൾ തന്ത്രം, അപ്പോൾ നിങ്ങൾ ഒരു അനുരൂപവാദിയായി പ്രവർത്തിക്കും. ഇവിടെ പ്രധാന വാചകം "നിങ്ങളെ ചിന്തിക്കാൻ പ്രേരിപ്പിക്കുന്നു" എന്നതാണ്.
യഥാർത്ഥ ചെലവുകൾക്കും ആനുകൂല്യങ്ങൾക്കും പകരം, മനസ്സിലാക്കിയ ചെലവുകളും നേട്ടങ്ങളും കണക്കാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചാണ് മനുഷ്യന്റെ പെരുമാറ്റം. മിക്കപ്പോഴും, യഥാർത്ഥ ചെലവുകൾ കണക്കാക്കുന്നതിൽ ഞങ്ങൾ ദരിദ്രരാണ്ഒരു പെരുമാറ്റ തീരുമാനത്തിന്റെ നേട്ടങ്ങളും ഈ കണക്കുകൂട്ടലുകളുടെ വലിയൊരു സംഖ്യയും നമ്മുടെ അവബോധത്തിന് പുറത്താണ് സംഭവിക്കുന്നത്.
പൊരുത്തക്കേടിന്റെ നേട്ടങ്ങൾ അനുരൂപതയുടെ നേട്ടങ്ങളെ എങ്ങനെയെങ്കിലും മറികടക്കുകയാണെങ്കിൽ, അനുരൂപമല്ലാത്ത പെരുമാറ്റം നിലനിൽക്കാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.
സാമൂഹിക മാനദണ്ഡങ്ങളെ ധിക്കരിച്ച്
രാഷ്ട്രീയക്കാരും അഭിനേതാക്കളും കായികതാരങ്ങളും മറ്റ് സെലിബ്രിറ്റികളും സാമൂഹിക മാനദണ്ഡങ്ങളെ ധിക്കരിക്കുന്ന ക്രൂരമായ പൊതു പെരുമാറ്റങ്ങൾ പ്രദർശിപ്പിച്ച് ചിലപ്പോഴൊക്കെ വാർത്തകളിൽ ഇടംപിടിക്കുന്നത് നിങ്ങൾ പലപ്പോഴും നിരീക്ഷിച്ചിട്ടുണ്ടാകും.
തീർച്ചയായും, തരംഗങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നതും കൂടുതൽ പ്രശസ്തി നേടുന്നതും തീർച്ചയായും ഇത്തരത്തിലുള്ള പെരുമാറ്റം സൃഷ്ടിക്കുന്ന പ്രധാന നേട്ടങ്ങളിൽ ഒന്നാണ്. എന്നാൽ ഈ പെരുമാറ്റങ്ങൾക്ക് മറ്റ് സൂക്ഷ്മമായ പരിണാമപരമായ നേട്ടങ്ങളും ഉണ്ടാകാം.
തന്റെ രാജ്യം ചില അംഗങ്ങൾക്ക് നേരെ നടത്തിയ അതിക്രമങ്ങളിൽ പ്രതിഷേധിച്ച് ഒരു കായിക മത്സരത്തിനിടെ തന്റെ ദേശീയഗാനം ആലപിക്കാൻ വിസമ്മതിക്കുന്ന ഒരു കായികതാരത്തിന്റെ ഉദാഹരണം എടുക്കുക. സ്വന്തം വംശത്തിൽ പെട്ടതാണ്.
ഇപ്പോൾ ഇത്തരത്തിലുള്ള പെരുമാറ്റം സാമൂഹിക മാനദണ്ഡങ്ങൾ ലംഘിക്കുന്നു, അന്താരാഷ്ട്ര തലത്തിൽ തന്റെ രാജ്യത്തെ പ്രതിനിധീകരിക്കുന്ന ഒരാളിൽ നിന്ന് ഇത് പ്രതീക്ഷിക്കപ്പെടുന്നില്ല. അവൻ തന്റെ നാട്ടുകാരിൽ നിന്ന് ധാരാളം അപകീർത്തിപ്പെടുത്താൻ സാധ്യതയുണ്ട്, ഈ പെരുമാറ്റം അവന്റെ കരിയറിന്റെയും പ്രശസ്തിയുടെയും കാര്യത്തിൽ അദ്ദേഹത്തിന് ചെലവേറിയതാണെന്ന് തെളിയിക്കാം.
ആളുടെ തന്ത്രത്തിന് പരിണാമപരമായ അർത്ഥമില്ലെന്ന് തോന്നുന്നു. എന്നാൽ നിങ്ങൾ ചിത്രത്തിന്റെ മറുവശത്തേക്ക് നോക്കുമ്പോൾ അത് സംഭവിക്കുന്നു.
സാമൂഹിക മാനദണ്ഡങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ മാത്രമല്ല, നീതി തേടാനും ഞങ്ങൾ ശ്രമിക്കുന്നു. ഒരു പ്രത്യേക സാഹചര്യത്തിൽ, നീതി തേടുമ്പോൾസാമൂഹിക മാനദണ്ഡങ്ങളുമായി പൊരുത്തപ്പെടുന്നതിനേക്കാൾ കൂടുതൽ പ്രാധാന്യമർഹിക്കുന്നു (വായന പ്രയോജനപ്രദമാണ്), തുടർന്ന് ആദ്യത്തേത് രണ്ടാമത്തേതിനെക്കാൾ തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു.
കൂടാതെ, ഒരാൾക്ക് സ്വന്തം നാട്ടുകാരെ ഒരു ഗോത്രമായി കാണാനാകുന്നതുപോലെ, ഒരാൾക്ക് ഒരാളുടെ വംശത്തെ ഒരു ഗോത്രമായി കാണാനും, അതിനാൽ, രണ്ടാമത്തേതിനെ മുൻഗാമികളേക്കാൾ പ്രീതിപ്പെടുത്താനും കഴിയും.
എത്ര ഉന്നതരായാലും അപകടകരമായ പെരുമാറ്റച്ചെലവുകൾ, അതിന്റെ നേട്ടങ്ങൾക്ക് ആ ചിലവുകളെ മറികടക്കാൻ അവസരമുണ്ടെങ്കിൽ, അതിനായി പോകുന്ന ആളുകൾ എപ്പോഴും ഉണ്ടായിരിക്കും.
ഇതും കാണുക: പ്രതിബദ്ധത പ്രശ്നങ്ങൾ പരിശോധന (തൽക്ഷണ ഫലങ്ങൾ)നമ്മുടെ വേട്ടയാടുന്ന പൂർവ്വികർ സഖ്യങ്ങൾ രൂപീകരിച്ചപ്പോൾ, അവർ അവരുടെ ധീരതയുള്ളവർക്ക് പ്രതിഫലം നൽകുകയും ബഹുമാനിക്കുകയും ചെയ്തു. വേട്ടക്കാർ. ആ വേട്ടക്കാരും നീതി തേടുകയും നിലനിർത്തുകയും ചെയ്താൽ, അവർ അവരെ അവരുടെ നേതാക്കളാക്കി.
ഇന്ന്, ഒരു രാഷ്ട്രീയക്കാരൻ ജയിലിലോ നിരാഹാര സമരത്തിലോ പോയി തന്റെ ഗോത്രത്തിലെ അംഗങ്ങളോട് താൻ അപകടസാധ്യതകൾ ഏറ്റെടുക്കാൻ തയ്യാറാണെന്ന് തെളിയിക്കാം. നീതിക്കുവേണ്ടി. തൽഫലമായി, അവന്റെ ഗോത്രത്തിലെ അംഗങ്ങൾ അവനെ അവരുടെ നേതാവായി കാണുകയും ബഹുമാനിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.
അതുപോലെ, സ്വന്തം വംശത്തിലെ അംഗങ്ങൾക്ക് നീതി തേടുന്ന ഒരു കായികതാരം ഒരു പ്രധാന സാമൂഹിക ലംഘനമാണെന്ന് തോന്നിയാലും അവരുടെ ബഹുമാനവും സൽബുദ്ധിയും നേടുന്നു. മാനദണ്ഡം.
അനുയോജ്യമായിരിക്കുകയോ അല്ലാതിരിക്കുകയോ ചെയ്യുക
നിങ്ങളുടെ അനുരൂപമായതോ അല്ലാത്തതോ ആയ പെരുമാറ്റത്തോട് നിങ്ങൾക്കുള്ള മനോഭാവം നിങ്ങളുടെ ശരീരശാസ്ത്രത്തിൽ സ്വാധീനം ചെലുത്തുന്നു. ആളുകൾ തങ്ങളോട് വിയോജിക്കുന്ന ഒരു ഗ്രൂപ്പുമായി പൊരുത്തപ്പെടാൻ ആഗ്രഹിക്കുമ്പോൾ, അവരുടെ ഹൃദയസംബന്ധിയായ പ്രതികരണങ്ങൾ ഒരു 'ഭീഷണി' അവസ്ഥയോട് സാമ്യമുള്ളതാണെന്ന് ഒരു പഠനം തെളിയിച്ചു.അവരോട് വിയോജിക്കുന്ന ഒരു ഗ്രൂപ്പിലെ വ്യക്തി, അവരുടെ ഹൃദയസംബന്ധിയായ പ്രതികരണങ്ങൾ അവരുടെ ശരീരത്തിന് ഉന്മേഷം നൽകുന്ന ഒരു 'വെല്ലുവിളി' അവസ്ഥയോട് സാമ്യമുള്ളതാണ്.
അതിനാൽ നിങ്ങൾ വിശ്വസിക്കുന്ന കാര്യങ്ങൾക്ക് വേണ്ടി നിലകൊള്ളുന്നുവെന്ന് നിങ്ങൾ കരുതുന്നുണ്ടെങ്കിൽ, ഒരു അനുരൂപമല്ലാത്തത് നിങ്ങൾക്ക് നല്ലതാണ്. പൊരുത്തപ്പെടാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നതിനേക്കാൾ പ്രധാനമാണ്.
നിങ്ങളുടെ അനുരൂപമല്ലാത്ത പെരുമാറ്റത്തോട് മറ്റുള്ളവർ എങ്ങനെ പ്രതികരിക്കും?
MIT സ്ലോൺ മാനേജ്മെന്റ് റിവ്യൂവിൽ പ്രസിദ്ധീകരിച്ച ഒരു ലേഖനം ഇങ്ങനെ പറയുന്നു:
“നിരീക്ഷകർ അംഗീകരിക്കപ്പെടാത്ത ഒരു വ്യക്തിക്ക് ഉയർന്ന പദവിയും കഴിവും ആട്രിബ്യൂട്ട് ചെയ്യുക, അവൻ അല്ലെങ്കിൽ അവൾ അംഗീകരിക്കപ്പെട്ട ഒരു മാനദണ്ഡത്തെക്കുറിച്ച് ബോധവാന്മാരാണെന്നും അത് അനുസരിക്കാൻ പ്രാപ്തരാണെന്നും അവർ വിശ്വസിക്കുമ്പോൾ, പകരം മനഃപൂർവ്വം വേണ്ടെന്ന് തീരുമാനിക്കുന്നു.
വ്യത്യസ്തമായി, നിരീക്ഷകർ അനുരൂപമല്ലാത്ത ഒരു പെരുമാറ്റം മനഃപൂർവമല്ലാത്തതായി മനസ്സിലാക്കുക, അത് നിലയെയും യോഗ്യതയെയും കുറിച്ചുള്ള മെച്ചപ്പെട്ട ധാരണകൾക്ക് കാരണമാകില്ല.”
ഒരു ഉദാഹരണം ഉദ്ധരിക്കുന്നതിന്, നിങ്ങൾ ഒരു പൈജാമ ധരിക്കാൻ തീരുമാനിക്കുകയാണെങ്കിൽ, മറ്റുള്ളവർ നിങ്ങളെ എങ്ങനെ കാണുന്നു എന്നതിനെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കും അല്ലെങ്കിൽ ഈ രീതിയിൽ വസ്ത്രം ധരിക്കുന്നതിന് പിന്നിലെ ഒരു ഉദ്ദേശ്യം നിങ്ങൾക്ക് അറിയിക്കാൻ കഴിയില്ല.
“ഞാൻ വൈകിയാണ് ഉണർന്നത്, എന്റെ പാന്റ് എവിടെയും കണ്ടില്ല” എന്ന് നിങ്ങൾ പറഞ്ഞാൽ, അത് നിങ്ങളുടെ കണ്ണുകളിൽ സ്ഥാനം വർദ്ധിപ്പിക്കില്ല നിങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകരുടെ. എന്നിരുന്നാലും, "എനിക്ക് ഒരു പൈജാമയിൽ ജോലി ചെയ്യാൻ കൂടുതൽ സുഖം തോന്നുന്നു" എന്ന് നിങ്ങൾ പറഞ്ഞാൽ, അത് ഉദ്ദേശ്യത്തെ സൂചിപ്പിക്കുകയും നിങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകരുടെ ദൃഷ്ടിയിൽ നിങ്ങളുടെ പദവി വർദ്ധിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും.
റഫറൻസുകൾ
- ക്ലൂച്ചറേവ് , V., Hytönen, K., Rijpkema, M., Smidts, A., & ഫെർണാണ്ടസ്, ജി.(2009). റൈൻഫോഴ്സ്മെന്റ് ലേണിംഗ് സിഗ്നൽ സാമൂഹിക അനുരൂപത പ്രവചിക്കുന്നു. ന്യൂറോൺ , 61 (1), 140-151.
- Seery, M. D., Gabriel, S., Lupien, S. P., & ഷിമിസു, എം. (2016). ഗ്രൂപ്പിനെതിരെ ഒറ്റയ്ക്ക്: ഏകകണ്ഠമായി വിയോജിക്കുന്ന ഗ്രൂപ്പ് അനുരൂപതയിലേക്ക് നയിക്കുന്നു, എന്നാൽ ഹൃദയ സംബന്ധമായ ഭീഷണി ഒരാളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു. സൈക്കോഫിസിയോളജി , 53 (8), 1263-1271.