လူအများစုသည် ၎င်းတို့၏ သက်ဆိုင်ရာ လူ့အဖွဲ့အစည်းများ၏ လူမှုစံနှုန်းများနှင့် ကိုက်ညီသော ညီညွတ်သူများဖြစ်သည်။ အမှန်တော့၊ လူသည် လူမှုရေးတိရစ္ဆာန်ဖြစ်သည်၊ ဟုတ်တယ်မဟုတ်လား။

သင့်ရဲ့လူမှုရေးအဖွဲ့ကို လိုက်လျောညီထွေရှိခြင်းက သင့်အဖွဲ့၀င်တွေရဲ့ စာအုပ်ကောင်းတွေထဲမှာ သင်ရှိနေဖို့ ကူညီပေးပါတယ်။ သင့်အဖွဲ့၀င်များ၏ စာအုပ်ကောင်းများကို သင်ရရှိသောအခါတွင် ၎င်းတို့သည် သင့်အား ကူညီနိုင်ပြီး သင့်အား နှစ်သက်ဖွယ်ကောင်းမှုများပေးစွမ်းနိုင်မည်ဖြစ်သည်။

သူတို့အား မဟာမိတ်များဖွဲ့စေပြီး မှီဝဲနိုင်သောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏ဘိုးဘေးများအတွက် ညီညွတ်မှုသည် အရေးကြီးပါသည်။ ထိုညွန့်ပေါင်းအဖွဲ့များ၏ စံပြုမူ၊ ညီညွတ်မှုသည် ယနေ့ခေတ်ကဲ့သို့ပင် ရှေးခေတ်လူသားမျိုးနွယ်စုများကို ပေါင်းစပ်ထားသည်။

ညွန့်ပေါင်းအဖွဲ့သည် အရာများကို လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး ရည်မှန်းချက်များကို တစ်ဦးတစ်ယောက်ချင်းစီထက် များစွာပို၍ ထိထိရောက်ရောက် ထိရောက်စွာ အောင်မြင်နိုင်သည်။ ဒါတွေအားလုံးမဟုတ်ရင် လူ့ပန်းတိုင်တော်တော်များများအတွက် ဒါကမှန်ပါတယ်။ ထို့ကြောင့်၊ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်ရန် အရည်အချင်းရှိသော လူ့ဘိုးဘေးများသည် မပြုလုပ်သူများထက် ရှင်သန်နိုင်ပြီး မျိုးပွားရန် အလားအလာ ပိုများပါသည်။

ရလဒ်မှာ ယနေ့ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိ မည်သည့်လူဦးရေတွင်မဆို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်နိုင်ဖွယ်ရှိသည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏ ဗီဇတွင် ညီညွတ်မှုရှိနေသည်

အတွင်း အံဝင်ခွင်ကျလိုစိတ်က အလွန်ပြင်းထန်သောကြောင့် လူများက ၎င်းတို့၏ အပြုအမူ အုပ်စုနှင့် ကွဲလွဲနေသည်ကို တွေ့ရှိသောအခါ၊ ၎င်းတို့၏ ဦးနှောက်ယန္တရားများက ၎င်းတို့၏ အပြုအမူကို ပြောင်းလဲရန် လှုံ့ဆော်ပေးသည်။1 ၎င်းတို့မှာ ၎င်းတို့၊ 'ခန့်မှန်းချက်အမှား' အချက်ပြမှုဟု ခေါ်သည့်အရာကို အစပျိုးသည့် တူညီသော ယန္တရားများ။

မျှော်လင့်ထားသည့်ရလဒ်များနှင့် ရရှိသောရလဒ်များကြား ကွာခြားမှုတစ်ခုရှိသောအခါ၊ ခန့်မှန်းမှုအမှားအချက်ပြမှုတစ်ခု ဖြစ်ပေါ်ပြီး လိုအပ်ကြောင်းအချက်ပြသည်၊မျှော်မှန်းထားသော ရလဒ်ကို ရရှိစေသော အပြုအမူဆိုင်ရာ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှု။ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မှုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဦးနှောက်၏သဘာဝမျှော်လင့်ချက်ဖြစ်ကြောင်းပြသသည်။

လိုက်လျောညီထွေဖြစ်မှုသည် ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်ဆိုင်ရာအသုံးအနှုန်းများတွင် လိုက်လျောညီထွေရှိရန် အဘယ်ကြောင့်နည်း။

အဘယ်ကြောင့်နည်း။ လူတွေဟာ တစ်ခါတစ်ရံမှာ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင်၊ လိုက်လျောညီထွေမဖြစ်သူတွေဖြစ်လာဖို့ သူတို့ရဲ့သဘာဝသဘောထားကို စွန့်ပယ်လိုက်ကြသလား။

ပြောင်းလဲလာတဲ့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာယန္တရားတစ်ခုအနေနဲ့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်

သင်ပိုင်ဆိုင်ထားတဲ့ စိတ်အားထက်သန်မှုအပါအဝင် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာယန္တရားများကို ခေတ်ကာလတစ်လျှောက်လုံး စုဆောင်းထားခဲ့ပါတယ်။ ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်။ သင့်ရှင်သန်မှုနှင့် မျိုးပွားမှုကို သေချာစေသော အဆိုပါ ယန္တရားများသည် အချိန်နှင့်အမျှ ရွေးချယ်ခံခဲ့ရပြီး အကျိုးဆက်အနေဖြင့် မရှိသည့်အရာများထက် အစွန်းတစ်စတွင် ရှိနေပါသည်။

သို့သော် သင်၏ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ် ဝိုင်ယာကြိုးများကို အံတုရန်မဖြစ်နိုင်ပါ။ တိုးတက်ပြောင်းလဲလာသော စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ယန္တရားများကို လိုက်နာရမည့်အစား ၎င်းတို့ကို နှိုက်နှိုက်ချွတ်ချွတ်တွေးခေါ်နိုင်သည့်အရာများ ဖြစ်လာသည်။

ပေးထားသည့်အခြေအနေရှိ သင့်၏အဆုံးစွန်သောအပြုအမူသည် သင့်မသိစိတ် သို့မဟုတ် မသိစိတ်ကုန်ကျစရိတ်/အကျိုးခံစားခွင့်ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုအခြေအနေအပေါ် မူတည်ပါသည်။

ပေးထားသည့်အခြေအနေတစ်ခုက သင့်အား လိုက်လျောညီထွေမဖြစ်ခြင်းသည် ပို၍အကျိုးရှိသောအပြုအမူဖြစ်မည်ဟု ထင်မြင်စေမည်ဆိုလျှင်၊ ညီညွတ်ခြင်းထက် နည်းဗျူဟာ၊ ထို့နောက် သင်သည် ညီညွတ်သူအဖြစ် ပြုမူနေပေလိမ့်မည်။ ဤနေရာတွင် အဓိကစကားစုမှာ “သင့်ကို တွေးတောစေသည်” ဖြစ်သည်။

လူ့အမူအကျင့်သည် အမှန်တကယ် ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အကျိုးခံစားခွင့်များထက် ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အကျိုးခံစားခွင့်များကို တွက်ချက်ခြင်းအကြောင်း ပိုမိုပါသည်။ များသောအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် အမှန်တကယ်ကုန်ကျစရိတ်နှင့် တွက်ချက်ရာတွင် ညံ့ဖျင်းပါသည်။အပြုအမူဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခု၏ အကျိုးကျေးဇူးများနှင့် ဤတွက်ချက်မှုအများအပြားသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အသိအမြင်ပြင်ပတွင် ဖြစ်ပေါ်ပါသည်။

မညီညွတ်ခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများသည် ညီညွတ်ခြင်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများထက် တစ်နည်းနည်းဖြင့် ကျော်လွန်နေပါက၊ လိုက်လျောညီထွေမဟုတ်သော အပြုအမူသည် လွှမ်းမိုးနိုင်ဖွယ်ရှိသည်။

လူမှုရေးစံနှုန်းများကို အံတုခြင်း

နိုင်ငံရေးသမားများ၊ သရုပ်ဆောင်များ၊ အားကစားသမားများနှင့် အခြားနာမည်ကျော်များသည် တစ်ခါတစ်ရံတွင် လူမှုစံနှုန်းများကို ဆန့်ကျင်သည့် ဒေါသကြီးသောအများပြည်သူဆိုင်ရာ အပြုအမူများကို ပြသခြင်းဖြင့် ခေါင်းကြီးပိုင်းများကို မကြာခဏ သတိပြုမိကြပေမည်။

ဟုတ်ပါတယ်၊ လှိုင်းတံပိုးတွေဖန်တီးပြီး ကျော်ကြားမှုပိုရလာတာကတော့ ဒီလိုအပြုအမူမျိုး ဖြစ်ပေါ်စေတဲ့ အဓိက အကျိုးကျေးဇူးတစ်ခုပါပဲ။ သို့သော် ထိုအပြုအမူများအတွက် အခြားသော သိမ်မွေ့သော ဆင့်ကဲပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ အကျိုးကျေးဇူးများလည်း ရှိနိုင်ပါသည်။

မိမိနိုင်ငံမှ အဖွဲ့ဝင်အချို့အပေါ် ရက်စက်ကြမ်းကြုတ်မှုများကို ကန့်ကွက်သည့်အနေဖြင့် အားကစားပွဲတစ်ခုအတွင်း ၎င်း၏နိုင်ငံတော်သီချင်းကို သီဆိုရန် ငြင်းဆန်သည့် အားကစားသမားတစ်ဦး၏ ဥပမာကို ကြည့်ပါ။ သူ့လူမျိုးနှင့်သူ။

ယခု ဤအပြုအမူမျိုးသည် လူမှုရေးစံနှုန်းများကို ချိုးဖောက်ပြီး နိုင်ငံတကာအဆင့်တွင် မိမိနိုင်ငံကို ကိုယ်စားပြုသူတစ်ဦးကို မျှော်လင့်မထားပါ။ သူသည် သူ့နိုင်ငံသူ နိုင်ငံသားများထံမှ အတုအယောင်များစွာကို ဆွဲဆောင်နိုင်ဖွယ်ရှိပြီး ဤအပြုအမူသည် သူ၏အသက်မွေးဝမ်းကြောင်းနှင့် နာမည်ဂုဏ်သတင်းအရ သူ့အတွက် ကုန်ကျစရိတ်များကြောင်း သက်သေပြနိုင်သည်။

ယောက်ျား၏ဗျူဟာသည် ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်အဓိပ္ပာယ်မရှိပုံရသည်။ သို့သော် ပုံ၏အခြားဘက်ခြမ်းကိုကြည့်သောအခါတွင် ၎င်းသည် ဖြစ်တတ်ပါသည်။

ကျွန်ုပ်တို့သည် လူမှုစံနှုန်းများနှင့်ကိုက်ညီစေရန် ကြိုးဖြင့်ပတ်ထားရုံသာမက တရားမျှတမှုကိုရှာဖွေရန်လည်း ကြိုးဖြင့်ပတ်ထားသည်။ ပေးထားသည့် အခြေအနေတွင် တရားမျှတမှုကို ရှာဖွေနေချိန်လူမှုရေးစံနှုန်းများကို လိုက်နာခြင်းထက် ပိုအရေးကြီးသည် (အကျိုးရှိသော) ဖြစ်လာသည်၊ ထို့နောက် ယခင်ကို နောက်ပိုင်းတွင် ရွေးချယ်သည်။

ထို့ပြင်၊ တိုင်းသူပြည်သားများအား လူမျိုးတစ်မျိုးအဖြစ် မြင်နိုင်သကဲ့သို့၊ လူမျိုးတစ်မျိုး၏ မျိုးနွယ်အဖြစ်လည်း မြင်နိုင်ကာ ထို့ကြောင့် ယခင်ရှေးဟောင်းထက် သာလွန်သူကို မျက်နှာသာပေးပါ။

မည်မျှပင် မြင့်မားပါစေ၊ အန္တရာယ်များသော အပြုအမူ၏ ကုန်ကျစရိတ်များ၊ ၎င်း၏ အကျိုးကျေးဇူးများသည် ထိုကုန်ကျစရိတ်များထက် သာလွန်နိုင်ချေ ရှိလျှင် ၎င်းကို လိုက်ချင်သူများ အမြဲရှိပါလိမ့်မည်။

ကျွန်ုပ်တို့၏ မုဆိုးဘိုးဘေးများသည် ညွန့်ပေါင်းအဖွဲ့များ ဖွဲ့စည်းသောအခါ၊ သူတို့သည် သူတို့၏ ရဲရင့်သူများကို ဂုဏ်ပြုဆုချကြပြီး၊ မုဆိုးများ။ အကယ်၍ ထိုမုဆိုးများသည် တရားမျှတမှုကို ရှာဖွေထိန်းသိမ်းထားပါက ၎င်းတို့ကို ၎င်းတို့၏ခေါင်းဆောင်များအဖြစ် ခန့်အပ်ခဲ့သည်။

ယနေ့ နိုင်ငံရေးသမားတစ်ဦးသည် ၎င်းအစား စွန့်စားလိုကြောင်း ၎င်း၏မျိုးနွယ်ဝင်များအား သက်သေပြရန် ထောင်တွင်းသို့ အစာငတ်ခံဆန္ဒပြခြင်းမျိုး ပြုလုပ်နိုင်သည်။ တရားမျှတမှုကို ထောက်၍ ထို့ကြောင့်၊ သူ၏မျိုးနွယ်စုဝင်များက သူ့ကို သူတို့၏ခေါင်းဆောင်အဖြစ် မြင်ကြပြီး လေးစားကြသည်။

ထို့အတူ၊ မိမိမျိုးနွယ်စုဝင်များအတွက် တရားမျှတမှုကို ရှာဖွေသော အားကစားသမားတစ်ဦးသည် ကြီးကြီးမားမားလူမှုရေးကို ချိုးဖောက်သည်ဟု ထင်ရသော်လည်း ၎င်းတို့၏ လေးစားမှုနှင့် စေတနာကို ရရှိပါသည်။ စံချိန်စံညွှန်း။

သဟဇာတမဖြစ်သူဖြစ်ရန် သို့မဟုတ် မဖြစ်စေရန်အတွက်

သင့်နှင့်ကိုက်ညီသော သို့မဟုတ် မလိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသောအပြုအမူအပေါ် သင့်သဘောထားသည် သင့်ဇီဝကမ္မဗေဒအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိသည်။ လူတွေက သူတို့နဲ့ သဘောမတူတဲ့ အုပ်စုနဲ့ အံဝင်ခွင်ကျ လုပ်ချင်တဲ့အခါ သူတို့ရဲ့ နှလုံးသွေးကြောဆိုင်ရာ တုံ့ပြန်မှုက 'ခြိမ်းခြောက်မှု' အခြေအနေနဲ့ ဆင်တူပါတယ်။2

ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနဲ့၊၎င်းတို့နှင့် သဘောမတူသော အုပ်စုရှိ တစ်ဦးချင်း၊ ၎င်းတို့၏ နှလုံးသွေးကြောဆိုင်ရာ တုံ့ပြန်မှုများသည် ၎င်းတို့၏ ခန္ဓာကိုယ်အား သန်စွမ်းစေသည့် 'စိန်ခေါ်မှု' အခြေအနေနှင့် ဆင်တူပါသည်။

ထို့ကြောင့် သင်ယုံကြည်သည့်အရာအတွက် ရပ်တည်နေခြင်းသည် သင့်အတွက် အမှန်တကယ် ကောင်းမွန်သည်ဟု သင်ယူဆပါက၊ အံဝင်ခွင်ကျဖြစ်လိုခြင်းထက် ပိုအရေးကြီးပါသည်။

ထို့ပြင် အခြားသူများက သင်၏ လိုက်လျောညီထွေမရှိသော အပြုအမူကို မည်သို့တုံ့ပြန်မည်နည်း။

MIT Sloan Management Review တွင်ထုတ်ဝေသည့် ဆောင်းပါးတစ်ပုဒ်တွင်-

“လေ့လာသူများ လက်ခံထားသော၊ စံတစ်ခုသတ်မှတ်ပြီး ၎င်းနှင့်လိုက်လျောညီထွေဖြစ်နိုင်သည်ဟု ယုံကြည်သောအခါတွင် လိုက်လျောညီထွေမရှိသူတစ်ဦးအား အဆင့်အတန်းနှင့် အရည်အချင်းကို မြှင့်တင်ပေးသည့် အရည်အချင်းနှင့် အရည်အချင်းကို အသိအမှတ်ပြုသည်။

အကဲခတ်သည့်အခါ ဆန့်ကျင်ဘက်၊ မရည်ရွယ်ဘဲ လိုက်လျောညီထွေမရှိသော အမူအကျင့်တစ်ခုဟု ခံယူထားပါက ၎င်းသည် အဆင့်အတန်းနှင့် အရည်အချင်းကို မြှင့်တင်ပေးသည့် ခံယူချက်မျိုး မဖြစ်ပေါ်စေပါ။"

ဥပမာတစ်ခုကို ကိုးကား၍ ကိုးကားဖော်ပြရန်၊ သင်သည် အလုပ်သွားရန်အတွက် ည၀တ်အင်္ကျီဝတ်ရန် ဆုံးဖြတ်ပါက၊ အခြားသူများ သင်မည်သို့ ရိပ်မိမည်နည်း၊ မင်းရဲ့ဒီလိုဝတ်စားဆင်ယင်မှုရဲ့နောက်ကွယ်က ရည်ရွယ်ချက်ကို မင်းပြောပြနိုင်မှာမဟုတ်ဘူး။

"ငါအိပ်ယာထနောက်ကျပြီး ငါ့ဘောင်းဘီဘယ်မှာမှမတွေ့ဘူး" လို့ပြောရင် မင်းရဲ့အဆင့်အတန်းကို မြှင့်တင်မှာမဟုတ်ဘူး မင်းရဲ့လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေရဲ့ သို့သော်လည်း၊ "Pyjama မှာ အလုပ်လုပ်ရတာ ပိုအဆင်ပြေတယ်လို့ ခံစားရတယ်" လို့ သင်ပြောရင် ဒါဟာ သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေရဲ့အမြင်မှာ ရည်ရွယ်ချက်ရှိပြီး သင့်အဆင့်အတန်းကို မြှင့်တင်ပေးပါလိမ့်မယ်။

ကိုးကားချက်များ

1. Klucharev V.၊ Hytönen၊ K., Rijpkema, M., Smidts, A., & ဖာနန်ဒက်ဇ်၊ G.(၂၀၀၉)။ အားဖြည့်သင်ကြားမှု အချက်ပြမှုသည် လူမှုရေးညီညွတ်မှုကို ခန့်မှန်းသည်။ Neuron ၊ 61 (1), 140-151။
2. Seery, M. D., Gabriel, S., Lupien, S. P., & Shimizu, M. (2016)။ အုပ်စုနှင့်ဆန့်ကျင်ဘက်- တညီတညွတ်တည်းသဘောမတူသောအုပ်စုသည် ညီညွတ်မှုကိုဦးတည်စေသည်၊ သို့သော် နှလုံးသွေးကြောဆိုင်ရာခြိမ်းခြောက်မှုမှာ တစ်ဦး၏ပန်းတိုင်ပေါ်တွင်မူတည်သည်။ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ၊ 53 (8)၊ 1263-1271။