လူသားများ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု ဆင့်ကဲပြောင်းလဲခြင်း။
မာတိကာ
ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်လိုစိတ်က ဘယ်ကလာတာလဲ။
ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ရတာ သဘာဝပဲလား ဒါမှမဟုတ် လူမှုရေးသင်ယူမှုရဲ့ ရလဒ်လား။
ကျွန်ုပ်တို့ မွေးဖွားလာတယ်လို့ ယူဆဖို့ ဆွဲဆောင်မှုရှိတယ်။ ပညာရေးနှင့် သင်ယူမှုမှတစ်ဆင့် မွေးမြူရန် လိုအပ်သော ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုမဟုတ်သော သားရဲများ။
'လူ့ယဉ်ကျေးမှု' ၏ အယူအဆတစ်ခုလုံးသည် လူသားများ တိရစ္ဆာန်များထက် တစ်နည်းတစ်ဖုံ တက်ကြွလာသည်ဟု ယူဆချက်နှင့် ပတ်သက်နေသည်။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ကိုယ်ကျင့်တရားရှိကြပြီး အချင်းချင်း ကြင်နာတတ်ကြသည်။
သို့သော် သဘာဝကို ပေါ့ပေါ့ပါးပါးကြည့်လျှင်ပင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် လူသားများအတွက် သီးသန့်မဟုတ်ကြောင်း သင့်ကို ဆွဲဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။ ချင်ပန်ဇီများ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ပျားများ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ဝံပုလွေများ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ငှက်များ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၊ ပုရွက်ဆိတ်များ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ခြင်း... စာရင်းသည် ဆက်လက်ဖြစ်ပေါ်နေပါသည်။ ၎င်းတို့၏ထူးခြားချက်များနှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်သည့် သဘာဝတွင် များပြားလှသောမျိုးစိတ်များရှိသည်။
၎င်းက လူသားများတွင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် သဘာဝရွေးချယ်မှုတွင် ၎င်း၏အမြစ်များပါရှိရမည်ဟု ယူဆစေသည်။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် ယဉ်ကျေးမှုအအေးဒဏ်ကြောင့် လုံးလုံးလျားလျားမဟုတ်သော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့နှင့်အတူ မွေးဖွားလာခဲ့သည့် အရာတစ်ခုဖြစ်သည်။
ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်
ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် ၎င်းတို့ကိုလုပ်ဆောင်နိုင်စေသောကြောင့် မျိုးစိတ်များပိုင်ဆိုင်ရန် ကောင်းသောအရာဖြစ်လေ့ရှိပါသည်။ အရာတွေကို ထိထိရောက်ရောက် လူတစ်ဦးတစ်ယောက်သည် မိမိကိုယ်တိုင် မလုပ်နိုင်သော အရာများကို အုပ်စုတစ်ခုက လုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ ပုရွက်ဆိတ်တွေကို ဂရုတစိုက်ကြည့်ဖူးရင် ပုရွက်ဆိတ်တစ်ကောင်မသယ်နိုင်တဲ့ လေးလံတဲ့ကောက်နှံတွေကို ဘယ်လိုဝေငှပေးလဲဆိုတာ သင်တွေ့မြင်ရမှာပါ။
သေးငယ်သော်လည်း စွဲဆောင်မှုရှိသည်။ ပုရွက်ဆိတ်များသည် အခြားသူများကို ဖြတ်ကျော်ရန် ကူညီရန်အတွက် ၎င်းတို့ကိုယ်မှ တံတားတစ်ခုကို တည်ဆောက်ကြသည်။ကျွန်ုပ်တို့လူသားများတွင်လည်း ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုသည် တစ်စုံတစ်ခုဖြစ်သည်။အကျိုးရှိသောကြောင့် သဘာဝရွေးချယ်မှုဖြင့် ဦးစားပေးသင့်သည်။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းဖြင့် လူသားများသည် ၎င်းတို့၏ ရှင်သန်မှုနှင့် မျိုးပွားရန် အခွင့်အလမ်းများကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေနိုင်သည်။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သူများသည် ၎င်းတို့၏မျိုးဗီဇကို လွှဲပြောင်းပေးသည့် အလားအလာ ပိုများပါသည်။
သို့သော် ဇာတ်လမ်း၏ နောက်ပြန်လှည့်သည့် အခြမ်းတစ်ခုရှိသည်။
လိမ်လည်ပြီး ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းမပြုသော ပုဂ္ဂိုလ်များသည် မျိုးပွားမှုအောင်မြင်ရန် အလားအလာပိုများပါသည်။ အဖွဲ့တစ်ခုမှ ပံ့ပိုးပေးသော အကျိုးခံစားခွင့်များအားလုံးကို လက်ခံရရှိသော်လည်း မည်သည့်အရာကိုမျှ မပံ့ပိုးပေးသူများသည် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ကြသူများထက် ဆင့်ကဲပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ အားသာချက်များရှိသည်။
ထိုပုဂ္ဂိုလ်များသည် အရင်းအမြစ်များကို ပိုမိုရရှိကြပြီး စရိတ်စကများ နည်းပါးပါသည်။ အရင်းအမြစ်များ ရရှိနိုင်မှုသည် မျိုးပွားမှုအောင်မြင်မှုနှင့် ဆက်စပ်နိုင်သောကြောင့် ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ လူဦးရေတွင် လှည့်စားသူအရေအတွက် တိုးလာရမည်ဖြစ်သည်။
ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည့် တစ်ခုတည်းသောနည်းလမ်းမှာ လူသားများတွင် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ယန္တရားများရှိနေပါက၊ လိမ်လည်သူများကို ဖော်ထုတ်ရန်၊ ရှောင်ရှားရန်နှင့် အပြစ်ပေးခြင်း။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သူများသည် လိမ်လည်လှည့်စားသူများကို ရှာဖွေတွေ့ရှိနိုင်ပြီး စိတ်တူကိုယ်တူ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သူများသာ ဆက်ဆံနိုင်ပါက ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုနှင့် အပြန်အလှန်အကျိုးရှိရှိ လုပ်ဆောင်နိုင်မှုသည် အချိန်နှင့်အမျှ တိုးတက်ပြောင်းလဲလာမည်ဖြစ်သည်။
ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို ဦးစားပေးသည့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ယန္တရားများ
လိမ်လည်သူများကို ဖော်ထုတ်ရန်နှင့် ရှောင်ရှားရန် ကျွန်ုပ်တို့ပိုင်ဆိုင်သည့် စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ ယန္တရားများအားလုံးကို စဉ်းစားကြည့်ပါ။ ကျွန်ုပ်တို့၏ စိတ်ဓာတ်၏ အရေးပါသော အစိတ်အပိုင်းကို ဤအရာများ အဆုံးသတ်များတွင် မြှုပ်နှံထားပါသည်။
ကျွန်ုပ်တို့သည် မတူညီသော လူများစွာကို ၎င်းတို့၏ နာမည်များဖြင့်သာမက စကားပြော၊ လျှောက်လှမ်းခြင်းဖြင့်လည်း အသိအမှတ်ပြုနိုင်စွမ်းရှိပါသည်။သူတို့အသံ၊ မတူညီသောလူများစွာကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်းက ဘယ်သူက ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ပြီး မည်သူက ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုမရှိသည်ကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ရန် ကူညီပေးသည်။
လူသစ်များတွေ့ဆုံရာတွင် ၎င်းတို့သည် တစ်ဦးနှင့်တစ်ဦးအပေါ် လျင်မြန်စွာ အဆုံးအဖြတ်ပေးခြင်းထက် များသောအားဖြင့် ၎င်းတို့မည်ကဲ့သို့ ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မည် သို့မဟုတ် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းမဟုတ်သည့်အကြောင်း စောစီးစွာတွေ့ရှိနိုင်မည်မဟုတ်ပေ။ ဖြစ်ရန်။
“သူမက ချစ်စရာကောင်းပြီး အရမ်းကူညီပေးတယ်။
ကြည့်ပါ။: လမ်းလျှောက်ခြင်းနှင့် မတ်တပ်ရပ်ခြင်း စသည့် ခန္ဓာကိုယ်ဘာသာစကား“သူက ကြင်နာတတ်တဲ့နှလုံးသားရှိတယ်။
“ သူမသည် တစ်ကိုယ်ကောင်းဆန်သူ။"
"သူသည် သူ့ပစ္စည်းကို မျှဝေပေးသည့် အမျိုးအစားမဟုတ်ပါ။"
ကြည့်ပါ။: စိတ်ပညာတွင် အကူအညီမဲ့ခြင်းဟူသည် အဘယ်နည်း။ထို့အတူ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် မတူညီသောလူများနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏အတိတ်ကအပြန်အလှန်ဆက်ဆံမှုများကို မှတ်မိနိုင်စွမ်းရှိပါသည်။ . တစ်ယောက်ယောက်က ကျွန်တော်တို့ကို လှည့်စားရင် ဒီအဖြစ်အပျက်ကို ကောင်းကောင်းမှတ်မိပါတယ်။ အဲဒီလူကို ဘယ်တော့မှ ယုံမှာမဟုတ်ဘူး ဒါမှမဟုတ် တောင်းပန်ဖို့ တောင်းဆိုပါတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့ကို ကူညီပေးသူများ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းတို့ကို ကျွန်ုပ်တို့၏စာအုပ်ကောင်းများထဲတွင် ထည့်ထားသည်။
သင့်အား ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုမရှိသောသူများကို ခြေရာခံမလိုက်နိုင်လျှင် မည်သို့သောကမောက်ကမဖြစ်မည်ကို စိတ်ကူးကြည့်ပါ။ ၎င်းတို့သည် သင့်အား ကြီးမားသောဆုံးရှုံးမှုဖြစ်စေသော အခွင့်ကောင်းကို ဆက်လက်ရယူသွားမည်ဖြစ်သည်။
စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့အတွက် ကောင်းသည်ဖြစ်စေ ဆိုးသည်များကို ခြေရာခံရုံသာမက ၎င်းတို့သည် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် မည်မျှကောင်းသည်ဖြစ်စေ၊ ဤနေရာတွင် အပြန်အလှန် စေတနာရှိမှု ဝင်လာပါသည်။
လူတစ်ဦးသည် ကျွန်ုပ်တို့အား x ပမာဏဖြင့် မျက်နှာသာပေးမည်ဆိုပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျေးဇူးကို x ပမာဏဖြင့် ပြန်လည်ပေးအပ်ရန် တာဝန်ရှိသည်ဟု ခံစားရပါသည်။
ဥပမာ၊ လူတစ်ဦးသည် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် ကြီးမားသောကျေးဇူးကို ပြုပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြီးမားသောနည်းလမ်းဖြင့် ပြန်ဆပ်ရန် တာဝန်ရှိသည်ဟု ခံစားရသည် (ဘုံအသုံးအနှုန်း၊ "ငါမင်းကို ဘယ်လိုပြန်ဆပ်ရမလဲ")။ အကယ်၍ လူတစ်ဦးသည် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် ကြီးကြီးမားမားမဟုတ်သော ကျေးဇူးကို ပြုပါက၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းတို့အား ကြီးကြီးမားမားမဟုတ်သော ကျေးဇူးကို ပြန်ပေးပါသည်။
သို့ ထည့်ပါ။ဒီအရာတွေအားလုံးဟာ တစ်ယောက်နဲ့တစ်ယောက်ရဲ့ လိုအပ်ချက်တွေကို နားလည်ဖို့၊ ကိုယ့်ကိုကိုယ် ထုတ်ဖော်ပြသဖို့၊ စိတ်ပျက်မိရင် ဒါမှမဟုတ် တခြားသူတွေကို စိတ်ပျက်မိရင် အပြစ်ရှိသလို ခံစားရမှာလား။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုမြှင့်တင်ရန် ဤအရာအားလုံးကို ကျွန်ုပ်တို့တွင် ထည့်သွင်းထားပါသည်။
ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အကျိုးကျေးဇူးများ
အားလုံးပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရန် ဆင့်ကဲပြောင်းလဲလာခြင်းကြောင့်ဟု မဆိုလိုပါ။ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု မပြုရပါ။ အခြေအနေမှန်အရ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းမပြုခြင်း၏အကျိုးသည် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း၏အကျိုးထက် သာလွန်သောအခါတွင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်းမရှိခြင်းသည် ဖြစ်ပေါ်လာနိုင်သည်။
လူသားများတွင် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ဆင့်ကဲဖြစ်စဉ်သည် လူသားတွင် ယေဘူယျသဘောထားရှိကြောင်းကိုသာ ညွှန်ပြပါသည်။ အကျိုးစီးပွားအတွက် အခြားသူများနှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရန် စိတ်ဓာတ်။ ယေဘူယျအားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့အတွက် အကျိုးရှိသော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများ ဖြစ်ပေါ်လာပြီး ကျွန်ုပ်တို့ကို အန္တရာယ်ဖြစ်စေသော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများ ဖြစ်ပေါ်လာသည့်အခါတွင် ကျွန်ုပ်တို့ ကောင်းကျိုးခံစားရပါသည်။