แนวโน้มในการร่วมมือของเรามาจากไหน

เป็นธรรมชาติที่เราจะร่วมมือหรือเป็นผลมาจากการเรียนรู้ทางสังคม

การคิดว่าเราเกิดมาเป็น สัตว์ร้ายที่ไม่ให้ความร่วมมือซึ่งจำเป็นต้องทำให้เชื่องด้วยการศึกษาและการเรียนรู้

แนวคิดทั้งหมดของ 'อารยธรรมมนุษย์' หมุนรอบข้อสันนิษฐานที่ว่ามนุษย์อยู่เหนือสัตว์ พวกมันสามารถร่วมมือกัน มีศีลธรรม และใจดีต่อกัน

แต่แม้การมองธรรมชาติแบบสบายๆ จะทำให้คุณเชื่อว่าความร่วมมือนั้นไม่ได้มีเฉพาะมนุษย์เท่านั้น ลิงชิมแปนซีร่วมมือ ผึ้งร่วมมือ หมาป่าร่วมมือ นกร่วมมือ มดร่วมมือ… รายการดำเนินต่อไปและต่อไป มีสปีชีส์นับไม่ถ้วนในธรรมชาติที่ร่วมมือกับผู้สมรู้ร่วมคิดของพวกมัน

สิ่งนี้ทำให้ผู้คนคิดว่าความร่วมมือในมนุษย์ต้องมีรากฐานมาจากการคัดเลือกโดยธรรมชาติด้วย ความร่วมมืออาจไม่ได้เป็นผลมาจากการปรับสภาพทางวัฒนธรรมทั้งหมด แต่เป็นสิ่งที่เราเกิดมาพร้อมกับ

วิวัฒนาการของความร่วมมือ

ความร่วมมือมักจะเป็นสิ่งที่ดีสำหรับสปีชีส์ที่มีเพราะมันช่วยให้พวกเขาทำ สิ่งต่าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สิ่งที่บุคคลไม่สามารถทำได้โดยกลุ่มตัวเอง หากคุณเคยสังเกตมดอย่างระมัดระวัง คุณต้องเคยเห็นว่าพวกมันแบ่งปันน้ำหนักของธัญพืชที่มดตัวเดียวแบกไม่ไหวได้อย่างไร

ในมนุษย์เราก็เช่นกัน ความร่วมมือเป็นสิ่งหนึ่งที่ควรได้รับการสนับสนุนจากการคัดเลือกโดยธรรมชาติเพราะมีประโยชน์ โดยความร่วมมือ มนุษย์สามารถเพิ่มโอกาสในการอยู่รอดและการสืบพันธุ์ บุคคลที่ให้ความร่วมมือมีแนวโน้มที่จะถ่ายทอดยีนของตน

แต่ก็มีด้านที่พลิกกลับในเรื่องนี้

บุคคลที่โกงและไม่ร่วมมือก็มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จในการสืบพันธุ์เช่นกัน บุคคลที่ได้รับผลประโยชน์ทั้งหมดที่กลุ่มมอบให้แต่ไม่ได้มีส่วนร่วมใดๆ จะมีข้อได้เปรียบเชิงวิวัฒนาการเหนือผู้ที่ให้ความร่วมมือ

บุคคลดังกล่าววางมือจากทรัพยากรที่มากขึ้นและแทบไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายใดๆ เนื่องจากความพร้อมใช้งานของทรัพยากรสามารถมีความสัมพันธ์กับความสำเร็จในการสืบพันธุ์ ในช่วงเวลาแห่งวิวัฒนาการ จำนวนคนขี้โกงในประชากรจะต้องเพิ่มขึ้น

วิธีเดียวที่วิวัฒนาการของความร่วมมือจะเกิดขึ้นได้คือหากมนุษย์มีกลไกทางจิตวิทยา เพื่อตรวจจับ หลีกเลี่ยง และลงโทษคนขี้โกง หากผู้ประสานงานสามารถตรวจจับคนขี้โกงและมีปฏิสัมพันธ์กับผู้ร่วมงานที่มีใจเดียวกันเท่านั้น ความร่วมมือและความเห็นแก่ผู้อื่นซึ่งกันและกันจะได้รับความได้เปรียบและพัฒนาเมื่อเวลาผ่านไป

กลไกทางจิตวิทยาที่ส่งเสริมความร่วมมือ

ลองนึกถึงกลไกทางจิตวิทยาทั้งหมดที่เรามีเพื่อตรวจจับและหลีกเลี่ยงคนขี้โกง ส่วนสำคัญของจิตใจของเราอุทิศให้กับเป้าหมายเหล่านี้

เรามีความสามารถในการจดจำบุคคลต่างๆ มากมาย ไม่ใช่แค่จากชื่อเท่านั้น แต่ยังรวมถึงวิธีการพูด การเดินและเสียงของพวกเขา การระบุบุคคลที่แตกต่างกันจำนวนมากช่วยให้เราระบุได้ว่าใครให้ความร่วมมือและใครที่ไม่ร่วมมือ

ไม่นานนักผู้คนใหม่ๆ พบกันเร็วกว่าที่พวกเขาจะตัดสินใจอย่างรวดเร็วเกี่ยวกับกันและกัน โดยส่วนใหญ่เกี่ยวกับวิธีที่พวกเขาร่วมมือหรือไม่ร่วมมือ เป็น.

“เธอน่ารักและช่วยเหลือดีมาก”

“เขามีจิตใจดี”

“ เธอเห็นแก่ตัว”

“เขาไม่ใช่คนประเภทแบ่งปันสิ่งของของเขา”

ในทำนองเดียวกัน เราสามารถจดจำปฏิสัมพันธ์ในอดีตของเรากับผู้คนต่างๆ . ถ้ามีใครมาหลอกเรา เรามักจะจำเหตุการณ์นี้ได้เต็มตา เราสาบานว่าจะไม่ไว้ใจบุคคลนั้นอีกหรือเรียกร้องคำขอโทษ ผู้ที่ช่วยเหลือเรา เรารวบรวมพวกเขาไว้ในหนังสือดีๆ ของเรา

ลองนึกดูว่าความวุ่นวายจะตามมาอย่างไรหากคุณไม่สามารถติดตามผู้ที่ไม่ให้ความร่วมมือกับคุณได้ พวกเขาจะยังคงเอาเปรียบคุณต่อไปและทำให้คุณสูญเสียอย่างมหาศาล

ที่น่าสนใจคือ เราไม่เพียงแต่ติดตามคนที่ดีหรือไม่ดีกับเราเท่านั้น แต่ยังติดตามด้วยว่าพวกเขาดีหรือไม่ดีกับเรามากน้อยเพียงใดด้วย นี่คือจุดที่การเห็นแก่ประโยชน์ส่วนรวมเริ่มเข้ามา

หากมีคนให้ความช่วยเหลือเรา x เท่า เรารู้สึกว่าจำเป็นต้องตอบแทนความช่วยเหลือเป็นจำนวน x

ตัวอย่างเช่น หากมีคนให้ความช่วยเหลือเรามาก เราจะรู้สึกว่าจำเป็นต้องตอบแทนครั้งใหญ่ (สำนวนทั่วไป "ฉันจะตอบแทนคุณได้อย่างไร") หากบุคคลใดให้ความช่วยเหลือที่ไม่ใหญ่หลวงแก่เรา เราจะตอบแทนพระคุณที่ไม่ใหญ่โตนัก

เพิ่มในทั้งหมดนี้เป็นความสามารถของเราที่จะเข้าใจความต้องการของกันและกัน ถ่ายทอดความต้องการของเราเอง และรู้สึกผิดหรือไม่ดีหากเราผิดหวังหรือหากเราทำให้ผู้อื่นผิดหวัง สิ่งเหล่านี้สร้างขึ้นในตัวเราเพื่อส่งเสริมความร่วมมือ

ทุกอย่างจบลงที่ต้นทุนเทียบกับผลประโยชน์

เพียงเพราะเราพัฒนามาเพื่อความร่วมมือไม่ได้หมายความว่า การไม่ร่วมมือจะไม่เกิดขึ้น ในสถานการณ์ที่ถูกต้อง เมื่อประโยชน์ของการไม่ร่วมมือมีมากกว่าประโยชน์ของการร่วมมือ การไม่ร่วมมือสามารถเกิดขึ้นได้และเกิดขึ้นได้

วิวัฒนาการของความร่วมมือในมนุษย์บ่งชี้ว่ามีแนวโน้มโดยทั่วไปในมนุษย์ จิตที่จะร่วมมือกับผู้อื่นเพื่อประโยชน์ร่วมกัน โดยทั่วไป เรารู้สึกดีเมื่อความร่วมมือที่เป็นประโยชน์แก่เราเกิดขึ้น และรู้สึกแย่เมื่อไม่มีความร่วมมือที่เป็นอันตรายต่อเราเกิดขึ้น