Waar kom ons neiging om saam te werk vandaan?

Is dit natuurlik vir ons om saam te werk of is dit die gevolg van sosiale leer?

Dit is aanloklik om te dink dat ons gebore is as nie-samewerkende diere wat deur middel van opvoeding en leer getem moet word.

Die hele idee van 'menslike beskawing' draai om die aanname dat mense op een of ander manier bo diere uitgestyg het. Hulle kan saamwerk, sedes hê en vriendelik wees met mekaar.

Maar selfs 'n terloopse blik op die natuur sal jou oortuig dat samewerking nie eksklusief vir mense is nie. Sjimpansees werk saam, bye werk saam, wolwe werk saam, voëls werk saam, miere werk saam … die lys gaan aan en aan. Daar is talle spesies in die natuur wat saamwerk met hul soortgenote.

Dit laat mens dink dat samewerking by mense ook sy wortels in natuurlike seleksie moet hê. Samewerking is dalk nie heeltemal die resultaat van kulturele kondisionering nie, maar iets waarmee ons gebore is.

Evolusie van samewerking

Samewerking is gewoonlik 'n goeie ding vir spesies om te besit, want dit stel hulle in staat om te doen dinge doeltreffend. Wat 'n individu nie self kan doen nie, kan 'n groep. As jy al ooit miere noukeurig waargeneem het, moes jy gesien het hoe hulle die vrag van 'n swaar graan deel wat 'n enkele mier nie kan dra nie.

Ook by ons mense is samewerking ietswat deur natuurlike seleksie bevoordeel moet word omdat dit voordelig is. Deur saam te werk, kan mense hul kanse op oorlewing en voortplanting verbeter. Individue wat saamwerk is meer geneig om hul gene oor te dra.

Maar daar is 'n keersy van die storie.

Individue wat bedrieg en nie saamwerk nie, is ook meer geneig om reproduktief suksesvol te wees. Individue wat al die voordele ontvang wat 'n groep bied, maar niks bydra nie, het 'n evolusionêre voordeel bo diegene wat wel saamwerk.

Sulke individue lê hul hande op meer hulpbronne en gaan skaars enige koste aan. Aangesien die beskikbaarheid van hulpbronne met reproduktiewe sukses gekorreleer kan word, oor evolusionêre tyd, moet die aantal bedrieërs in 'n bevolking toeneem.

Die enigste manier waarop die evolusie van samewerking kan gebeur, is as mense oor die sielkundige meganismes beskik. om bedrieërs op te spoor, te vermy en te straf. As medewerkers bedrieërs kan opspoor en net met eendersdenkende medewerkers kan kommunikeer, kan samewerking en wederkerige altruïsme 'n houvas kry en mettertyd ontwikkel.

Sielkundige meganismes wat samewerking bevoordeel

Dink aan al die sielkundige meganismes waaroor ons beskik om bedrieërs op te spoor en te vermy. 'n Beduidende deel van ons psige word aan hierdie doelwitte gewy.

Ons het die vermoë om baie verskillende individue te herken, nie net aan hul name nie, maar ook aan die manier waarop hulle praat, loop,en die geluid van hulle stem. Die identifisering van baie verskillende individue help ons om te identifiseer wie is koöperatief en wie is nie-samewerkend.

Nuwe mense ontmoet so gou as wat hulle vinnige oordeel oor mekaar maak, meestal oor hoe koöperatief of nie-samewerkend hulle gaan om te wees.

“Sy is gaaf en help baie.”

“Hy het 'n vriendelike hart.”

“ Sy is selfsugtig.”

“Hy is nie die tipe wat sy goed deel nie.”

Net so het ons die vermoë om ons vorige interaksies met verskillende mense te onthou . As iemand ons mislei, is ons geneig om hierdie gebeurtenis helder te onthou. Ons belowe om nooit weer daardie persoon te vertrou of om verskoning te vra nie. Diegene wat ons help, ons sit hulle in ons goeie boekies.

Stel jou voor watter chaos sou ontstaan ​​as jy nie in staat was om tred te hou met diegene wat nie-samewerkend teenoor jou was nie? Hulle sal voortgaan om voordeel te trek uit jou wat jou geweldige verlies veroorsaak.

Interessant genoeg hou ons nie net tred met diegene wat goed of sleg vir ons is nie, maar ook hoeveel hulle goed of sleg vir ons is. Dit is waar wedersydse altruïsme inskop.

As 'n persoon x hoeveelheid guns teenoor ons doen, voel ons verplig om die guns in x bedrag terug te gee.

Byvoorbeeld, as 'n persoon 'n groot guns vir ons doen, voel ons verplig om grootliks terug te betaal (die algemene uitdrukking, "Hoe kan ek jou terugbetaal?"). As 'n persoon 'n nie-so-groot guns vir ons doen, gee ons vir hulle 'n nie-so-groot guns terug.

Voeg bydit alles ons vermoë om mekaar se behoeftes te verstaan, ons eie oor te dra en skuldig of sleg te voel as ons teleurgesteld is of as ons ander teleurstel. Al hierdie dinge is in ons ingebou om samewerking te bevorder.

Dit kom alles neer op koste vs voordele

Net omdat ons ontwikkel is om saam te werk, beteken dit nie nie-samewerking gebeur nie. Gegewe die regte omstandighede, wanneer die voordeel om nie saam te werk groter is as die voordeel van samewerking nie, kan nie-samewerking gebeur en wel gebeur.

Die evolusie van samewerking by mense dui net daarop dat daar 'n algemene neiging in die mens is. psige om met ander saam te werk tot wedersydse voordeel. Oor die algemeen voel ons goed wanneer samewerking plaasvind wat vir ons voordelig is en voel sleg wanneer nie-samewerking wat vir ons skadelik is, plaasvind.